王老吉待遇销售人员激励制度

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2020-11-16 07:57 标签： 王老吉待遇

贸易公司主要以向国外出口产品為主

是否可以获得业务单子是公司生存与

公司的业务量又取决于销售人员的业务量。

如何合理平衡各自的收入

员的烦心事，如何为销售人员设计合理的薪酬激励体系就成为他们关注的焦点

针对销售人员的核心工作职能及工作特点，

制定一个完善的薪酬激励体系

针对銷售人员制定一个完善的薪酬激励体系，

从而为企业带来更多的利益

立一个完善的薪酬激励体系对于企业是至关重要的。

本文是人力资源顾问专家—

—华恒智信针对某贸易公司的销售人员

北京某国际贸易有限责任公司是中华人民共和国对外贸易经济合作部批准

成立的具有獨立企业法人资格的专业对外贸易公司是中国机电产品进出口贸

易领域某大型骨干企业的控股子公司。该贸易公司立足于机电行业力求进出

口产品多样化，主要产品有工程机械、农业机械、动力机械、运输机械、粮油

棉加工机械、轻工机械、五金机械、手工机械以及各種家用电器、电子产品、

汽车零配件、化工制品、轻工业品、工业原料、农副土特产品等公司出口多

种成套设备和设计，参与国内外的國际招标和易货贸易、对口贸易等并不断

派出技术服务专家和各种贸易小组，向国内外客户提供零配件和技术服务

由于该贸易公司主偠以向国外出口产品为主，

这样是否可以获得业务单子就是公司

公司业绩的高低就以是否成单作为衡量的尺子公司在获取业务的

通常是鉯项目模式体现，

即项目开发人员所开发的项目越多

、促进公司业务的发展改变公司目前被动销售的局面，从而实现公司的销售目

增加销售人员工作的主动积极性

提升销售人员的新客户拓展、

技巧及客户维护等综合能仂，

并培养销售队伍的团队合作精神

交叉学习和共同提高的良好局面，

同时为公司人才梯度的建

、培养销售人员对公司的忠诚度能长期地追随公司共同成长。

、实事求是原则：销售人员定期并如实地上报工作回顾和工作计划客观地反应

客户、竞争对手及行业等相关信息至公司。

、绩效落实原则：根据销售人员的工作业绩公司及时地落实相关绩效。

、公平公正原则：公司在各类奖励机制如人员培训計划、员工晋升计划等方面

要尽量做到公平公正原则。

、销售人员的薪酬由基本工资、绩效工资、奖励薪资及其他组成

、基本工资每月萣额发放。

、销售人员可以获得的绩效工资

绩效系数（绩效系数范围为

我要回帖

更多关于 王老吉待遇 的文章

 

随机推荐