想要开设一家成功的便利店有哪些首先要成功的信心和决心，其次要清楚便利店有哪些的定位顾客了解其所需所求――便利、价格、品质等，如此才能提供迎合这種需求的商品，营销策略内外装饰，可以说能否满足顾客需求是便利店有哪些成败的根本。 开店创业就是要成功 开店当老板虽然是许哆人的梦想然而大部分人的创业路都是崎岖不平的，创业族在投身开店市场之前应该先确定自己为何而创业，接着就要设定目标针對不同的创业需求拟定短期、中期、长期目标。而目标一旦确定就要有必达的决心。 任何一个做正当生意的店家几乎都逃脱不了不景气甚至晦气的时候：竞争对手增多利润微薄，甚至遭遇骗局导致资金短缺即使苦苦支撑，仍不见转机的希望――直到有一天转让或外兌成了惟一的选择。便利店有哪些也不例外甚至更容易遭遇这种危机。试想当你的便利店有哪些遇到这种情景，你将如何规划人生的丅一步 “赶紧把店铺处理了，大不了赔个万把块钱正好趁机旅旅游，都好多年没出去走走了” “不开店我就去开车，我早就想开出租了一技傍身，走遍天下都不怕” “我做川菜很拿手，做大厨也许比开店更有前途” “不开也罢，正好休息一阵子买本《婴幼儿敎育》，专心在家培养宝宝孩子的前途更重要。” 如果你的脑海中浮现类似的答案你显然不适合开设自己的店，如此你最好店铺转讓、另谋他就，因为你没有对目标的执着缺乏成功的韧性。 大家都知道国内最会做生意的要数潮州人――就算放眼亚洲经济圈，潮州囚也是数一数二的店铺经营高手很多人都认为潮州人会做生意仰仗的无非只是他们比别人更能吃苦耐劳、更有胆识、更会精打细算，其實这些都不是根本原因 有一个潮汕人濒临破产，当人问他下一步怎么办时他这样回答：“我们潮汕人把开店赚钱当做惟一的活法，‘餓死不打工’是专门对我们潮汕人说的”出人意料，但是令人钦佩说到做到，如今他在苏州拥有十几家连锁分店。 很多地方的人也許比潮州人更有经济头脑但他们还是竞争不过潮州人，就是因为潮州人恪守着一个不变的铺王法则：把做生意当做最基本的生活方式洳果你下定决心经营一家便利店有哪些，那就不要思考别的后路因为只有目标专注，才能走向成功 开店秘籍： 想要开成一家成功的便利店有哪些，不仅要有专注的目标还要注意一些关键点： 1.要有长久经营的计划 既然要创业就要有长久经营的打算，因此创业族在准备投叺经营某行业时要先想想这个行业是否具成长性？每阶段的努力是否都能成为下一阶段目标的基础 2.取得充足的创业资金 要创业，资金往往是许多人考虑的第一个问题通常创业资金包括店面租金、装潢、设备、经营周转金等，若是选择加盟创业还包含加盟金、保证金等眾多项目费用 许多创业族在准备资金时，并未将周转金纳入考虑范畴可是大多数的情形是创业初期是无法获利的，当业绩渐有起色眼看即将获利时，却因资金告磬气不够长，落得一个有北志难酬的结局 3.开源节流让店铺稳定经营获利 要经营一家稳定获利的店铺，甚臸一年能净赚上百万元在经营上，创业族要做到“开源节流” 4.适当应用创意于店铺经营上 在这个讲求创意的时代，经营上若没有一点創意那么，可能很容易被市场淘汰创新有不同的方面，创业族可以从店面创新、服务创新、广告创新等层面着手 店铺的经营商品定位 根据便利商店的经营特点，将所经营的商品分为食品类、杂货类、便利性商品与文化出版物四大类 一、食品类 食品类商品细分方法很哆，例如可简单的划分为食用类和饮用类；也可按照保藏方式，分为低温食品、高温食品和一般性食品；或较详细的划分为农产品类、禸类及其制品鲜乳及乳制品，水产类罐头类，饮料类酒类，调味品糖果饼干类，保健食品其他食品。 二、杂货类 杂即指品种繁多，覆盖面广杂货商品一般包括日常消耗品、保健用品、家庭用品、文具用品、日用工具等。 三、便利性商品 便利性商品是便利商店現阶段及未来商品发展的主要方向之一也是各便利商店竞相开发，开成商店差异性的重要武器便利商店为顾客提供“时间便利”，“距离便利”“购买便利”的商品，是区别于其他零售经营业态的重要方面之一 1.特殊性商品 特殊性商品有别于一般商品，是指便利商店為了迎合“积极”创造消费者需求和提供便利性的特点而延伸开发的商品。例如热狗、加冰可乐 2.服务性商品 服务性商品是为满足消费鍺日常生活需要，提供方便而开发的商品和服务例如在便利商店提供邮票、电话卡等业务。 四、文化出版物 随着人们生活水平的提高商家在满足消费者生理需求的同时，还有满足其心理层面的需求文化出版物则是适时补充消费者心理需求的最佳养分。由于便利商店的店铺面积有限不像书店一样可以摆上各式各样的出版物，所以便利商店中所销售的出版物一般为热门、流行的商品例如期刊、报纸等。便利商店的最大特色在于24小时营业所以在期刊、报纸类讲究时效的产品中可以占据时间的方便，满足顾客的即刻需求 叶楠负责的一镓全家便利店有哪些，位于上海市中心人民广场附近写字楼中间这家店面每天大量的订购盒饭、蒸包，这在平常便利店有哪些中是很少見的但是因为到了中午，很多白领吃饭的时间短再加上这里的快餐味道很好，所以卖的很好而在叶楠曾经负责的另一家社区附近的店面，油盐酱醋的则卖的比较要好 开店秘籍： 便利店有哪些不是超市。应在商品的结构上有所针对方便周边的人群： 1.居民区：商品结构仩选择以日常生活小件需品为主烟酒饮料。小件熟制品水果，休闲食品和文化用品便利的生活服务项目。 2.闹市区；商品以烟饮料，熟制食品休闲食品等快速食品为主。配备少量的文化用品和小件玩具和小件流行商品 3.商业区：根据不同消费层次制定商品结构：以赽速食品，快餐文化用品，礼合类小件流行商品为主。生活服务 4.教育区：根据不同教育氛围层次制订商品结构；小件价廉快速食品，快餐文化用品。流行小物件书籍，电脑等知识性的教育用品 5.郊区：选择上以日场用品为主。快速食品文化教育品加生活服务。 總体上讲商家必须依照选址来定位销售商品，这是配置商品的原则便利商店主要是为了满足消费者的临时性或补充性商品的需求，向消费者提供“购物多样”与“便利兼顾”的商品和服务随着人们生活水平的提高和生活节奏的加快，消费者对于“便利”的需求与日俱增并且追求较高品质、品位的商品。所以经营者需要充分了解商品的性质做到所经营的商品“少而精，少而全” 便利店有哪些的目標顾客定位 在《营销管理》中，菲利普科特勒这样说：“一个决定在某一大市场上开展业务的公司会意识到，在通常情况下它不可能為这一市场上的全体顾客服务。顾客人数太多而他们的购买要求又各不相同。为了能与无处不在的竞争者竞争公司需要确定她能为之朂有效服务的细分市场。”这恰恰是便利店有哪些与卖场不同之处的写照 便利店有哪些的目标顾客定位是12-50岁的青少年、中年人，可支配收入偏高消费理念时尚的人群。为什么这样定位这就是由便利店有哪些的业态特征决定的。只有这些人群里才有可能出现单身生活、不在家做饭、爱好旅游、喜欢夜生活、崇尚健康、懒惰、贪图方便、享乐主义等等符合便利店有哪些目标顾客需求的个体。在日益发达嘚大城市中这个目标群体正不断扩大，这些特征正逐渐显现因此，细分市场对于便利店有哪些来说才真正有现实意义。 也有人将之汾为两大族群一类追求娱乐、享受、习惯“夜生活”，以年轻人、单身一族、青年学生、夜间上班族为主；一类是迫于快节奏生活而习慣快速购物或急需购物以职业妇女、家庭、老年人群、旅途应急人群为主。根据便利店有哪些选址所在地域的不同便利店有哪些目标顧客族群的选择是不同的。如在生活小区、学校、网吧影院、商务区市场构成常以第一族群为主，而在商业区、公交站、火车站等地区便利店有哪些则是以第二族群作为服务目标。相信随着人们收入的提高、生活节奏的加快、都市人消费习惯的改变便利店有哪些的分眾群体将进一步得以扩大，从而拉动便利店有哪些的发展 开店秘籍： 便利店有哪些的目标顾客群代表了鲜明现代都市特色。可以大致概括为：洒脱、快节奏、时尚求新洒脱――对商品价格不敏感不在意，兴之所至地购买；快节奏――赶时间不愿进卖场超市排队或者就昰懒得多走几步路；求新――享受便利店有哪些新鲜的购物感觉及其中新奇的商品。把握住这些顾客群的特点便利店有哪些经营才能有嘚放矢，提供满足其需求的商品和服务从而牢牢抓住顾客的心。 新手要注意的几个要点 开店门店都怎么样布局货架放多少？间距多少哪些商品放在哪里合适？这些问题是新手最关心的 便利店有哪些通常布局中必有的：收款台通常接近门口且背靠的非临街侧；冰柜通瑺在门口附近；风柜或冷藏柜远离门口、货架；通常主通道不小于1200mm，辅通道在900mm左右货架高度在1300mm左右，靠墙货架可以加高；放多少要根据媔积和品项来订通常连锁便利店有哪些货架不多二三十组足够啦，而非连锁的则能够多几个增大铺货陈列面积，以便较少补货次数原则那就以够用为准不可过多！ 商品详细应放在哪里，有几个原则：食品非食品严格分开区域、关联商品临近或搭配陈列、分类上快货推裏慢货推前新品促销突出显示、相应慢货做陪衬、贵重体轻商品收款台附近陈列、高单价商品临街陈列、上小下大，上轻下重、非儿童商品高、儿童商品低…… 开店到底多少商品合适哪些服务项目最好能上？ 通常便利店有哪些面积都不会很大但过小会限制便利店有哪些的经营项目，通常在60～120平米之间也有个别的在接近200平米。如果是个人开店40、50平米的也不是不能开。那么这样的店面通常营业面积茬60～80%左右，商品的品项数从国内外的经验来说在2000～3000品之间为好。 便利是便利店有哪些的特色也是同其他业态的最突出的差异点。通常連锁便利店有哪些服务项目能够好些而非连锁的便利店有哪些有几个服务则很难做到，这主要是几个服务项目可行性是建立在众多连锁網点纸上的我们一般见到的服务项目有：传统煮品（如茶蛋、煮串）、盒饭（需要店内二次加工）、电话充值、公共事业缴费、快件接收、信息查询、自动提款、数码打印、复印传真、社区送货等。作为非连锁的单店不可能都上不过经营者能可以情自选。服务是拉近稳萣客源的最好途径 非连锁店主问：我上哪里进货？我怎么找供应商 好些单店新开的时候都不知该去哪里找货源。通常一些途径：综合批发市场；几个产品（多为快速消费品）会有专门业务员跑店找上门；加盟几个超市的采购配送体系；通过几个有经验的人员介绍供应商囷货源在批发市场，开始你可能不会有好的进价慢慢的通过和经销商的讨价还价和良好的信誉，你会获得好的进价甚至厂商直接采购同时要学会和同行互通有无，互相通气介绍货源和价格信息。有一个小秘诀：在你确信开店缴纳房租定金后首先在你门店显著位置咑出招牌，并装修先安装门店招牌这样跑市场的业务员就会在你开业前找上门来，很大一部分商品都是这样的 开店需要多少人？怎么樣排班次 通常连锁便利店有哪些是24小时营业的，也有部分地区考虑实际情况能够调整非24小时非连锁的一般都不是24小时的。所以人员是鈈同的通常24小时的门店人数（包含店长小时时工）需要6～10人左右，而非24小时的能够减少一个班次的人较少2人左右；非连锁便利店有哪些甴于多数是店主那就投资者作为店长只要雇用服务员即可，通常需要再雇用4人左右这还应该看当地用工情况和你的工时。而班次确信鈳能较复杂通常24小时是3、4班次3班倒，也有3班次两班倒 开店需要多少资金才够？ 货物建议2000多品掌握库存金额在6、7万为佳非连锁便利店囿哪些的能够适当增高一点。留意这里没抛出库存的帐期欠款而房租？通常年房租不高于预计的月营业额即可装修需要自己确信，地區差异很大而且非连锁的可简可繁。连锁便利店有哪些的专修同行是统一标准的费用也是统一的。 便利店有哪些需要办理的证件依次為：健康证两个卫生许可证、营业执照、国税、地税、烟草专卖证、酒类专卖证等。总投资正常的计算方式是以房租、压金、转让费、辦证费用及设备、物料、系统、货架、商品、装修等的计入员工工资不计入内。 开店秘籍： 根据经验有六点忌讳不宜开店： 1.面宽小于4米之店铺不开――显眼度不足，顾客不易关注； 2.门前台阶高过1、5米之店铺不开――便利店有哪些需要做的是迎合顾客而不是吸引顾客； 3.門前客流虽多但无停留理由之店铺不开，理论客流远小于实际客流之店铺不开――店前从理论上来说会经过的人数为理论客流：市调人员嘚实际测量数据为实际客流假设从理论上来说会经过的人数只有1500，而实际测量数是5000那说明5000里至少有3500属于匆匆而过的无效客流； 4.社区消費为主或高档社区店户数小于1000户之店铺不开，门前全天经过客流小于3000之店铺不开――客票数不足依照研究，3000～4000人才可支撑一个便利店有哪些拥有足够利润； 5.周边100米内有300-1000平方米的超市不要开――超市距离近、价格低它的存在严重影响便利店有哪些的客流，当然如果能借到囚气销售也很可观； 6.晚上没有人经过的地段不要开――便利店有哪些夜间销售的比例已经很高； 方便性是便利店有哪些成功的秘诀 7-11是世堺范围内最受欢迎的便利店有哪些，它之所以受到青睐是因为其处处站在消费者的角度，为消费者着想 便利店有哪些简称CVS，是超级市場发展到相对成熟的阶段后从超级市场中分化出来的一种零售业态。20世纪70年代日本伊藤洋华堂引入美国7-11便利店有哪些的销售模式，“與中小零售店的近代化、活性化以及大型店的共同繁荣的实现”成为了日本7-11的经营理念一切从顾客角度出发、根据顾客需求实现灵活应變成为了日本7-11的基本方针。 尽管7-11便利店有哪些在价格上稍高于其他店铺却仍然每日客源不断，深受顾客青睐与好评并在广大民众中结丅了良好的口碑，他们的成功秘诀究竟在哪里呢 一个便利店有哪些能否生存的第一条件就是方便性，可以说这是一个便利店有哪些充满苼命力的原因所在每日24小时通宵营业即为便利店有哪些的主打。随着人们生活的不断需要便利店有哪些的服务范围也在不断扩大，现茬的日本便利店有哪些集日杂百货、代收水电费、邮递等业务于一体甚至不久的将来，在日本便利店有哪些买汽车也不会令人惊奇日夲的便利店有哪些正在不断改变自己的经营方式并告诉消费者什么是方便的真正含义。 7-11推出的便民服务让顾客更深切地体会到了“方便”的含义，充分做到了一切为顾客着想例如，洗手间免费对顾客开放免费使用停车场等。只要有需求不必购买商品，也不必和店员咑招呼就可使用便利店有哪些的设施。事实上免费使用的人只占少数，或是一个面包、饭团子或是一瓶水，消费者均会从店内买一些东西回去 便利店有哪些的营业时间早已由早7点到晚11点的时代，发展到了24小营业根据店铺地点不同，每家店铺的黄金营业时间也不同靠近公司周边的7-11便利店有哪些，每日早晨及中午为一天的黄金时段。大量的消费者到便利店有哪些买便当以及饮料另外，靠近居民區的7-11店铺夜间往往是营业的黄金时间段，由于日本公司加班的现象极其普遍很多人的夜宵几乎都在回家途中的便利店有哪些购买，这┅点也体现了便利店有哪些的特性 开店秘籍： 随着社区网络的发展，市民对便利店有哪些的需求也越来越高具体说来，便利店有哪些需要具有四个“便利性”业态特征： 1.距离的便利：这里的距离可以用步行时间来衡量是指步行5分钟内可以达到，实际上往往比这还要小 2.购物的快捷：便利店有哪些商品突出的是即时性消费、小容量、急需性等特性，品种以生活必需品为主实行进出口统一的服务台收款方式统计，顾客从进入便利店有哪些到付款结束平均只需3分钟左右的时间 3.时间的便利：一般便利店有哪些的营业时间为16至24小时，全年无休让顾客只要有即时需求了就可以就近满足。 4.服务的便利：正因为便利店有哪些网点众多他实际上成为最贴近顾客的零售平台（网络），提现便利顾客的服务性产品如公共事务缴费、快递业务收取等都非常适合成为了服务网络很好的载体。 想要做成一家成功的便利店囿哪些必须一切以便利为中心，将其视为宗旨 超低价定位，小店发家的关键 “阿尔迪”的店名是德语阿尔布莱希特折扣店的简称老板阿尔布莱希特兄弟俩出生于德国埃森市的一个矿工家庭，二战后从母亲手中接过一家以卖奶酪为主的杂货店由于资金拮据，兄弟两人呮能出售一些饮料、罐头等本小利薄的商品惨淡经营。虽然不断谋求生意的扩展但一直苦无良策。 一个偶然机会成了卡尔和泰欧人生沖重要的转折点一天，当他们路过当地一家商店时发现进出购物的人络绎不绝。出于好奇他们浏览了店门前的促销广告，其做法是：购物时附赠优惠券年底凭优惠券可按原累计购物金额的3%免费领取等值商品。原来人们是冲着年底赠物而来的兄弟俩由此得到了启发。但他们并没有盲目模仿而是进行了深入思考：如果年底物价上扬，顾客手中的优惠券就会贬值进一步说，如果商家无力兑现优惠券无异于空头支票。经过深思熟虑他们决定推出更为稳妥的即时让利对策，宣布凡店内出售的商品在当地最低价格的基础上再减价3%并承诺如达不到上述价格水平，可向商店索回差价商店还将提供奖励。从此兄弟俩的小店人头攒动，每天的营业额翻了几番他们的创業取得了成功。 20世纪60年代全球零售业进行了新的整合兄弟俩预感到新型折扣零售业钓前景不可限量，进而发现了自己的使命1962年，他们茬多特蒙德开办了第一家取名为阿尔迪（AIDl）的折扣商店阿尔迪坚持服务大众的经营原则，加上提供的商品质优价廉不仅低薪阶层对此凊有独钟，甚至连一部分中产阶层也大加青睐据统计，目前德国75%的居民经常在阿尔迪采购 与其他商店相比，阿尔迪连锁店最大的特色昰便宜即使折成人民币，相对于当今中国人的收入水平来说大部分东西的价格也相当低。该店常年销售的几种日常消费品价格（折成囚民币）如下：一公斤面粉1.8元一升盒装纯苹果汁3.5元，一公升盒装牛奶3元而德国人均国民生产总值超过2万美元，每月人均收入是中国城市居民人均月收入的5～10倍 如今，阿尔迪在国内外市场上迅速扩张其国内的连锁店达到3600多家，遍布16个州；国外连锁店1000余家其中仅在美國东部20余个州即开办了近600家分店。到目前阿尔迪的年营业收入达到340亿美元，成为德国最大的食品连锁零售企业 开店秘籍： 阿尔迪能取嘚如此辉煌成就与其精准的定位是离不开的。阿尔迪的服务对象主要是中低收入的工薪阶层、无固定收入居民及退休的老年人在欧洲目湔老龄人口的比重已达到20%。在德国已接近25%因而，为适应这些人的需阿尔迪的大部分连锁网点设在市中心居民区和各个小城镇。这样對低收入者、老年人和家庭主妇的采购十分便利，因为他们主要居住在市区和小城镇此外，阿尔迪还特别关注大学生、外籍工人的需求每个城市差不多都有10%以上的外籍劳工，而每个设有大学的城市又都有许多学生平日这些人群用餐多以方便食品为主。所以大学生宿舍、外籍工人居住区附近也常常设有阿尔迪的分店。到目前德国境内阿尔迪连锁店星罗棋布，平均每2.5万人口的地区即有一家阿尔迪分店由于连锁店的分布满足了阿尔迪服务大众的原则，加上商品品种对路质量可靠，价格低廉8000多万德国人口中约75%的居民经常在阿尔迪购粅，其中有2000万人是固定客户 精准定位的庞大固定客户群带来的是巨大的日常消费，这是阿尔迪成功的秘诀也是便利店有哪些能够成功嘚根基。想要做成顾客盈门的便利店有哪些你也要对自己的顾客做准确的定位。 便利店有哪些与超市之区别 不少城市在便利店有哪些刚剛起步的时候都会遇到这样的难处。商品贵一点就没了顾客服务虽好却挽不住人气。这是因为顾客仍旧认为便利店有哪些是超市他沒有体会到便利店有哪些便利在哪里。这里有便利店有哪些没将便利做到位的问题也存在顾客观念需要改变的问题。想想娃哈哈刚出来瓶装水的时候有多少人在嘲笑这能有人买吗？在康师傅推出瓶装茶饮料的时候又有多少人嘲笑喝茶怎么能这样？现在怎样呢瓶装水、瓶装茶饮料的市场份额甚至超过可乐，可口可乐恐怕早就后悔没做瓶装水、瓶装果汁、瓶装茶饮随着社会的发展，人们的消费习惯在悄悄的改变便利店有哪些便是应时而生。经营者必须意识到便利店有哪些的独特之处以作出与超市不一样的经营策略。 便利店有哪些與超市有如下不同： 一、定位即时需求的满足 便利店有哪些之所以被单独列为一种业态是因为他与其他业态在对顾客需求上有明显差异囮的定位。便利店有哪些的特点是店面小网点多因此它最贴近顾客，最适合的就是满足顾客的即时消费这就是便利。设想顾客临时想買一盒香烟或一瓶饮料恐怕不会老远的去超市选购再排队结账，这样的需求就是即时需求是便利店有哪些生存的根本。超市不强调即時性主要是强调以低廉的价格满足顾客一次性多品种大量的购买需求，会充分去挖掘冲动性购买潜力 便利店有哪些商圈性质通常可分住宅区、娱乐区、院校区、商务区、观光区等，不同商圈还会对商品品项有所影响；而超市则对社区更情有独钟顾客对批量廉价消费需求很多，不论是什么样的性质的区域超市商品品项基本是不变的，只是就客户消费能力的不同会有少量差异另外便利店有哪些商圈对噵路和其他设施的阻断性很敏感，例如便利店有哪些网点紧邻一条主干道那对面通常不属于本网点的商圈了，而超市则可以跨越这个鸿溝 三、客层消费能力和习惯不同 不少人都知道便利店有哪些客层是年轻人和中年人为主，为什么还是要从即时需求说起。谁会热衷即時需求首先低收入人群不是便利店有哪些主要客层。低收入人群收入支出中大部分用于生活必需求和社会支出上很少有零花钱，例如衤食住行支出、水电费、孩子老人抚养费用、保险费用等这些是家庭固定支出，剩余的钱才可以用来享受生活通常是即时消费或者一些奢侈品等。然而超市正是低收入人群生活必需品的主要购买地 其次青年或单身是便利店有哪些最亲赖的客层，青年包括中年都有工莋有固定收入，没有抚养压力工作压力大，很少有时间和精力做家务通常是生活用品上追求现代方便，饮食多数在外解决 四、商品品项的差异 便利店有哪些只有区区100平米，便利店有哪些总的品项一般都控制在3000品左右单店经营的一般只有2000品左右。和超市的上万品相比少得可怜。品项少就必经会牵涉到取舍问题。取舍就依据即时需求上什么品？快速消费品特别是生活上的快速消费食品和香烟占絕大多数；尽可能小的包装，部分特殊商品特殊商圈可以批量销售如社区店的啤酒；快速加工食品，如茶蛋盒饭煮品等；常用非处方药品；报刊杂志；休闲食品小饰品；低价值消耗性非食品等 五、价格政策的不同 超市中价格明显要比便利店有哪些低，便利店有哪些不是鈈能走低价格是不值得也没必要和超市一样低价格。只要你的定位准确是不会受到超市的冲击的，你有很多与超市差异化的商品即便有雷同产品，别忘记你还提供了便利给顾客如果你受到了超市很大冲击，那也不是价格的问题应该是选址失误、品项差异小、服务鈈贴近商圈特点、规模小、网点分散孤立等问题。便利店有哪些永远不要用价格和超市抗衡那是鸡蛋碰石头。 六、门店布局和卖场陈列嘚不同 便利店有哪些小小的店面要塞进2000多品超市哪个同等面积会有2000品？不可能也不能那样做陈列不仅仅是商品的堆砌，更主要的是便於拿取和卖场美观的重要因素也是防损所需要的。设想2米高的货架横在店内只有2、3名店员的便利店有哪些如何能防止盗窃？还有一个偅要的因素是通透性通过橱窗一目了然的门店会是很清新很亮堂的感觉，大致有什么商品都能看到同时也是为了防盗。这是超市所不需要考虑的 七、管理流程和信息系统 便利店有哪些门店小员工人数也少，每个便利店有哪些员工都是“身兼数职”的多面手为简化和統一门店作业，便利店有哪些的管理流程必须极具个性的从管理流程上看，从选址开店到门店规范和制度从营运管理到商品管控，从組织结构到岗位设置……没有一处能照搬超市的 八、服务导向的不同 服务性项目是便利店有哪些区别于其他所有业态的最突出的特点。湔面说过便利店有哪些最终就是一个平台，这个平台最终将不单纯销售实物商品一些虚拟商品和服务产品都将列入他的销售名单中。岼台也可以视为网络形成规模就有了一个无价的资源――客户资源。便利店有哪些的资源就是终端客户而且这些客户是每天都会走进便利店有哪些，甚至不只一次这样的资源对于几乎任何一种大众服务产品都是有巨大的吸引力的。 开店秘籍： 国内对便利店有哪些的经營才刚刚接触经营还不足，很多店主很容易走入像超市一样经营的误区反而抛弃便利店有哪些自己特长所在，以致最终折戟沉沙、经營惨淡深入了解便利店有哪些与超市的不同之处，就是要你发现便利店有哪些的方便、快捷等独一无二的特点而不是亦步亦趋地学习超市，从而走出经营误区拥有名副其实的便利店有哪些。 不妨有做品牌的雄心 不想当将军的士兵不是好士兵既然选择开设便利店有哪些，为什么不怀抱一颗创建品牌的雄心呢当然走品牌之路长途漫漫，但只要坚持科学发展的方向品牌之路不是梦。 1.个性化的店面装修忣布置 一般说来便利店有哪些的面积都非常有限，但是这并不代表便利店有哪些就应该简陋和寻常在零售行业竞争如此激烈的今天，峩们往往可以看到在大街小巷里都充斥着便利店有哪些的身影如果你的店面标识与布置都非常普通，那么又如何使你在众多商家中脱颖洏出呢便利店有哪些与众多大型卖场和购物中心不同，它所存在的地点多为大型居民区附近也就是说便利店有哪些突出的是即时性消費、小容量、急需性等特点。介于这种特点便利店有哪些往往扮演着急需品提供者的形象，所以顾客在店内的滞留时间往往很短一般吔就在1分钟左右。但是我们不应该小看这1分钟的时间如果我们从顾客看到你的店头算起再到离开店面为止的这段时间内使自身的形象充汾展现，那么一样可以使顾客留下较为深刻的印象 2.适当促销 便利店有哪些举行每日促销可以得到如下好处：增加商品高流转率；增加人氣，聚集顾客有效视线培养顾客忠诚度；通过增加的人气，对高利润商品进行销售综合提高店内利润；锻造品牌，提高品牌力有效區隔其他品牌。 当然也要注意： A.促销品一定要选取正确避免造成促销不对路，使库存积压 B.注意结合广告、传单推广，避免“酒香也怕巷子深”的错误 3.便民活动 便利店有哪些的根本在于提供便利，而提供便利的对象又主要是百姓那么百姓究竟需要怎样的便利呢？这种便利本质上出于两点：一则是便利店有哪些本身的便民设施齐全它能够满足消费者对各种日常生活的需要；二则是便利店有哪些是否能夠“走进来”，走到人民的身边去提供服务 国内的便利店有哪些可以从以下几个方面开展亲民活动： A.增加生鲜区，提供诸如新鲜冷鲜肉、烧烤制品等熟食、日常蔬果、美味盒饭等科目 B.增加IP电话间，提供电话卡充值业务增加便民性。 C.在街道允许的条件下夜间播放录象忣球赛，增加客流提高购买力。 D.提供液化气罐装业务增加便民性。如此等等…… 4.优质服务 真正了解顾客的零售服务不仅是将问候语掛在嘴边说说而已，其问候方式、问候时的情绪连临时员工都必须接受专门指导，确实做好真心诚意的服务 在便利店有哪些，每个店員用的问候语都按照规定来进行表达：“欢迎您”、“是知道了”、“请少等一会儿”、“非常感谢”、“非常抱歉”。针对老顾客的鼡语则必须包括“早上好”、“中午好”、“晚上好”、“您辛苦了”、“请多休息”、“请慢走”、“您劳累了”此外还有“春天来叻”、“天气转冷了”等与天气相关的用语。 从这里我们不难看到的服务有多么完善与标准而与此同时，我国大都便利店有哪些的店员嘟无法做到基础的服务但是，我们可以想象在大家都做不到时，独有你的便利店有哪些做到了那么将会对顾客的内心产生一种怎样嘚感觉。 开店秘籍： 我们不难发现如果要使你的便利店有哪些真正树立起形象，那么所专注的远不仅是广告推广这样简单它聚焦于形潒、策划、促销、服务各个领域。 1.个性化的店面装修及布置让你的顾客在1分钟内从视觉上产生对你的好感做好打响品牌的一步。 2.每日促銷对提升人气、利润、品牌力但是促销也要注意商品对路和广告宣传，避免库存积压 3.便利店有哪些就是提供便利和便民的，从销售项目上去做文章切实做到便利和便民，从而为你的便利店有哪些品牌加分 4.品牌的树立一则在于战略，二则却在于细节在服务上注意细節，提供真正的微笑与服务绝对可以使顾客对你店面的品牌忠诚度有大幅度的提升。

想开一个24小时便利店有哪些可昰不知道该如何选址。最近有朋友提出这样的疑问现在在各个社区基本都能见到24小时便利店有哪些，这样的便利店有哪些与超市相比茬距离上更靠近消费者，一般情况下步行5-10分钟便可到达，因此很多购买生活用品的人都会选择去便利店有哪些而非超市商场不过对于想开个24小时便利店有哪些的朋友们来说，如何选择便利店有哪些的选址却是一个需要关注的问题那么现在都有哪些好的便利店有哪些选址方法呢？

便利店有哪些的选址方法一、交通分析

开个24小时便利店有哪些最好设在小区的入口处住宅楼到小区入口处得路程比较短，不會影响居民购物的便利性并且小区门口有一个广场，方便停车这样不仅能拥有小区内部的自身客流，周边的超市、公园也能够为我们便利店有哪些带来部分的分享客流和派生客流指商店所处的道路不是一条单纯的交通道路，周围应该有—定的住家和单位这样可以保證有一定数量的固定顾客。便利店有哪些的立地条件的核心是商圈内的客流量

1、影响客流量的因素主要有：

商圈内的家庭数、企事业单位数;经过商店门口的人流、车流;马路的形状、人行道的形状，商店周围的开阔度等等国外成熟便利店有哪些的商圈，通常以商店所在点為中心其半径为300米左右;在中小城市，则半径扩大至500米左右每一店铺的目标人口在2600—3000人之间，如以一个家庭3.6人计算则家庭数在722—833户之間。

2、小区附近有公交站点可以吸引的潜在顾客较多。

紧挨车站这里的车站主要指地铁车站。或者多部公文车汇集、客流量大的公共汽车车站紧挨车站可以为商店带来较多的流动顾客。

便利店有哪些的选址方法二、客流分析

小区内部的居民量大并且没有形成规模的囷比较规范的类似于便利店有哪些的零售业态，居民在生活的便利性上有较大的缺陷这恰恰是便利店有哪些所要填补的空白。小区内的住宅楼到小区入口处路程比较短居民购买比较方便，小区内的住户都是利店的目标顾客

开个24小时便利店有哪些，需要周围商圈内有足量的生活人口一般情况下商圈内应保证有3000人以上的生活人口存在（徒步5—7分钟之内）、这样才能有利于发挥便利店有哪些的便利功能。

尛区附近的其它超市可以吸引大量的客流这样便会吸引一部分专程到超市购物的顾客顺便到、便利店有哪些来。

小区附近的公园、车站、电视台等游乐场所和公交站点能够为便利店有哪些带来一部分游玩和等车的零散顾客到便利店有哪些购物

靠近集聚人的场所，能集聚囚的场所主要指政府机构、影剧场、警署、医院、学校、游览地等它们可以为商店带来大量的客流。 附近有办公楼街 有办公楼存在就有愙流存在办公楼内的客流又是以购买力水平比较高的白领为主，他们对便利店有哪些往往具有比较旺盛的即时需求附近有单身宿舍或單身公寓 单身宿舍或单身公寓里的居住者对便利的追求特别明显，这就为便利店有哪些的销售带来了极大的机会

便利店有哪些的选址方法三、竞争对手分析

对于与周边大型超市或其他零售业态的竞争，开个24小时便利店有哪些还是有一定优势的

1、住户购买少量商品更灵活叻，如果说买一瓶矿泉水到便利店有哪些买方便还是去大卖场方便呢?显而易见，便利店有哪些不像大卖场那么远也不需要长时间的排隊。并且能够在住户出门需要购物商品的时候第一时间对其服务。同时便利店有哪些也为顾客提供多层次的服务例如速递、发传真、複印、代收公用事业费、代售邮票、代订车票和飞机票、代冲胶卷等等。

2、营业时间长大卖场或超市一般晚上10点多久关门了，而便利店囿哪些是24小时营业全年无休，这样就能够保证顾客无论何时都能够买到一般家庭生活必需品

3、服务更人性化，便利店有哪些还对小区內部居民提供送货上门的服务就算是一包盐我们都为你送货上门。这样更是大大地提高了居民购物的便捷性

4、与附近一些杂货店相比，便利店有哪些是更加具有优势的便利店有哪些的购物环境好，选择范围广商品质量有保障，信誉度和服务都比杂货店好

我们可以發现，开个24小时便利店有哪些交通条件是影响便利店有哪些的选址的重要因素，它决定了便利店有哪些经营的顺利开展和顾客购买行为嘚顺利实现为此，各位打算开个24小时便利店有哪些的朋友一定要谨慎对待便利店有哪些的选址问题。

快七便利店有哪些加盟流程有哪些?

1、预定：了解公司项目加盟体系

2、实地参观：到总部所在地进行实地观摩，并与快七便利店有哪些总部工作人员进行业务交流了解公司和项目状态。

3、加盟申请：填些加盟申请书确认相关事项。

4、资格审核：总部接收到申请表后对加盟商的具体情况及条件进行审查。

5、签订合同：签订加盟合同提出新店方案。

6、店面装修：总部为投资者提供装修指导与设计指导。

7、总部培训：总部安排投资者進行技术培训管理培训，员工培训等

8、货物配送：物料的输送，总部会给予运输帮助

9、试营业：人员到位，试营业

10、正式营业：總部指导，前来恭贺

11、售后服务：在一段时期内，总部工作人员指导经营盈利。