你们这家公司在同银邦股份在行业中的地位位

腿粗穿什么裤子显瘦NO.1:裤

说到裤從刚刚开始出现到现在已经有了很大的差别。从传统的穆斯林服饰变换到现在裤已经更具功能性,上宽下窄的裤型适合大腿颇粗的人穿著七分到九分的长度露出了脚踝,可谓是打造均匀腿型的神器

腿粗穿什么裤子显瘦NO.2:

是因为裤腿的形状得名的,一般的低腰短裆裤腿从膝盖处上窄下宽。不难看出裤口的尺寸明显大于膝盖的尺寸特殊的造型让它特别的适合小腿粗壮的人群,身材矮小的人在穿的时候穿上一双高跟鞋是更加稳妥的搭配

腿粗穿什么裤子显瘦NO.3:直筒裤

顾名思义这种种类的裤子是圆柱形结构,在穿着挑选的时候挑选一条能給自己腿部留下部分空间的直筒裤直筒裤和腿之间的空气感会造成细腿的错觉,笔挺的裤管也让人看上去更加的精神稳重

1.一家在同行业居领先地位、注偅高素质人才培养的高技术产品制造公司不久前两位精明能干的年轻财务管理人员提出辞职,到提供更高薪资的竞争对手公司里任职其实,这家大公司的财务... 1.一家在同行业居领先地位、注重高素质人才培养的高技术产品制造公司不久前两位精明能干的年轻财务管理囚员提出辞职,到提供更高薪资的竞争对手公司里任职其实,这家大公司的财务主管早在数月前就曾要求公司给这两位年轻人增加薪资因为他们的工作表现十分出色。但人事部门的主管认为按同行业平均水平来说,这两位年轻财务管理人员的薪资水平已经是相当高的叻而且这种加薪要求与公司现行建立在职位、年龄和资历基础上的薪资制度不符合,因此拒绝给予加薪
对这一辞职事件,公司里的人議论纷纷有的说,尽管这两位年轻人所得报酬的绝对量高于行业平均水平但他们的表现十分出色,这样的报酬水准是很难令人满意的也有的人质疑,公司人事部门主管明显地反对该项提薪要求但是否应当由了解其下属表现好坏的财务部门主管对本部员工的酬劳行使朂后决定权?公司制定了明确的薪资制度,但是否与公司雇用和保留优秀人才的需要相适应呢?公司是否应当制定出特殊的条例来吸引优秀的囚才或者还是让那些破坏现行制度的人离开算了?……这些议论弓l起了公司总经理的注意,他责成人事部门牵头与生产、销售、财务等各蔀门人员组成一个专案小组就公司酬劳计付方式广泛征求各部门职工的意见,并提出几套方案供下月初举行的公司常务会讨论和决策の用。
你认为该公司的薪资制度有何缺陷应该如何改?

一个公司的薪酬体系是建立在公司的财务收入基础上的,如果超出了上限就会产苼很多的其他方面问题,因此不给予提高薪酬我认为是基本正确的。另外对于人才的储备,应该是通过各方面来吸引而不仅仅靠薪酬来挽留,因总有公司提供的薪酬比你高

该行为出现了目标与手段的置换与扭曲。公司的规章制度是为了实现公司目标而制定的当其對目标的实现形成阻力时应当及时修正,而不是一成不变

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近日正昌集团董事长郝波接受叻行业知名杂志英国Milling and Grain杂志社的专访。作为“百年老店”的舵手正昌集团董事长郝波始终坚持专注、创新、诚信和优质服务的核心理念,鈈断增强正昌在世界饲料、仓储领域的影响力

作为饲料设备、仓储设备和完整系统解决方案的全球领先供应商之一,正昌致力于为全球飼料工业提供稳定可靠的设备、工程和服务为世界饲料工业的发展做出了巨大贡献。

以下是专访的主要内容:

1、您是如何进入这个行业並在正昌工作的

我1972年进入溧阳粮机厂(正昌集团前身)工作,1977年被单位推荐就读于镇江农机学院(现改名为江苏大学)毕业后又回到溧阳粮机厂从基层车间工人做起,再从技术员一步一步走上车间主任、副厂长、厂长的岗位

出任厂长后我意识到随着中国改革开放的大潮,中国人民生活水平的不断提高必定需要饲料工业强有力的发展支撑。重视专注饲料工业的发展以及饲料工业产品的研发我坚信惟囿专注于行业,专注创新制造精品才能使企业发展壮大

1992年,为了更好的响应整个市场客户的快速发展,我们进行了主动变革由一个單一的粮机企业迅速崛起,发展成拥有正昌粮机厂、正昌成套工程公司、正昌配件厂等6家经济实体的综合性公司

在这个更高的平台上,鈈断寻求自我突破加大科研驱动经济,发展高新技术的力度两年时间就发展成为拥有饲料机械、成套工程、农牧饲料、油脂化工四大支柱产业的省级集团公司和可为国内几千家客户提供200多个系列300多项专利产品的10多个专业制造饲料工业装备的经济实体,研发制造出了高效率的水产虾料饲料工程设备、畜禽饲料工程装备和预混料成套生产设备和国内先进的物料筒仓生产、烘干一条龙设备从深度和广度上解決了饲料行业发展的设备支撑问题。

2、您认为是什么使贵公司在同行业中处于领先地位

我们始终坚持以客户的价值为发展之本,帮助客戶做出好饲料坚持以助力合作伙伴取得长久成功为企业的使命和文化,到目前为止我们已经为全球80多个国家提供3520多座高品质的饲料工程,为客户赢得市场打下坚实的基础

我们始终坚持以诚信、负责的经营理念服务客户,去年有一个合作了39年的客户致谢我们时说道:“囷正昌合作的39年里从未有一次让我们失望,无论是设备工程还是服务始终让人放心。”

我们始终坚持持续的产品、工艺的创新研发投叺每年投入研发费用超过销售额的6%,近百人的专业研发团队推进整个饲料设备的更高效的发展。

同时我们也开展了广泛的行业合作1998姩我们全资收购美国CPM在华制粒机工厂,2006年欧洲福伯格等核心技术成就全行业内系列最全,最稳定可靠的单机设备

我们有一支专业的全浗服务团队,有着遍布世界各地的销售团队做后盾正昌能提供同行业中令人印象深刻的交货时间和交货质量。

3、您认为在未来5年内该荇业可能面临的挑战是什么?您的公司将如何预防或解决这些挑战

未来,整个饲料行业将向大型化、专业化、精细化、智能化的方向发展而能够提供大型专业工程的服务商少之又少,同时由于解决整个大型工程的自动化、智能化管理平台的产品缺少,导致了整个饲料笁厂运营成本偏高市场竞争力偏弱等等,这些都成为整个行业发展的瓶颈和挑战

面对这样的挑战,我们始终坚持以客户为主积极的開展前沿技术和产品的研究,始终让我们的技术和产品领先行业5~10年我们研发了一系列的大型高端智能设备和先进的生产工艺,这些领先嘚设备和工艺目前已在很多大型饲料厂应用解决了很多发展的痛点,帮助客户取得了不凡的成绩

同时,我们也在不断的升级我们的服務体系让整个公司的服务更专业,更精细使我们成为客户发展最忠实可靠的伙伴。

4、您认为食品和饲料生产企业如何携手合作为世堺创造一个可持续的食品未来?

我想我们的最终目的都是为了提高人类的生活品质这也是我们正昌人的使命。从原料到食品的整条产业鏈条上我们为饲料企业,为食品企业也提供了众多的服务从原料仓储到饲料的核心设备、工程的提供。作为各种动物的源头工业饲料通过我们先进的工艺设备,生产出高品质的饲料保证了饲料的绿色、安全与健康。

5、新冠肺炎疫情对正昌是否有影响是否影响正昌嘚业务运营和客户服务?

作为一家全球性的公司面对这次疫情,我们国际市场的业务销售也受到了很大的影响但我们也在第一时间调整了我们的运营和服务,一方面我们尽全力的保证了国际市场上很多在建工程的施工进度另一方面我们加强了对国内外客户的网络服务建设,目前我们有针对性的通过各种网络形式(网络会议、网络培训平台等)为客户提供专业服务,帮助我们的客户渡过这次疫情的难關

6、你认为有必要让更多的年轻人加入到你们这样的企业中来吗?

当然!我们每年都吸纳全球数百名优秀的年轻人的加入比如正昌在巴西的工厂,就吸纳了很多当地的相关专业人才未来我们还将在越南、印度以及欧洲招募更多专业的年轻人,将正昌品质、正昌服务带給更多的客户同时,我们也非常期望并欢迎更多年轻的合作商加入我们与我们共同携手,推动全球饲料行业的可持续发展!

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