采购与供应链管理多选题
集中采購制度发挥优势的前提是集中采购要(
.秘密议价违反公平、自由竞争的原则易造成垄断价格
.独家议价易造成厂商哄抬价格
.采购是鉯不公开方式进行磋商,容易使采购人员造成舞弊机会
.不利于提高供应商品的服务质量和交货安全
采购商品质量管理与控制的内容包括(
.物流过程中的质量管理
采购绩效衡量的采购效率因素包括(
企业制定采购预算的目的包括(
采购绩效考核与评估的标准有(
供应链的特征有哪些特征主要有面向用户需求和(
构成企业核心竞争能力的要素包括(
B.企业的技术体系C.管理体系
在供应链中表现为单向流動的是(
)分销、服务等活动而在顾客和供应商之间形成的一种链
接使组织能满足内外部顾客的需求
供应链管理的最终目标包括:(
供應链管理与传统管理模式的差别主要表现在:(
A.供应链中的所有企业是一个整体
B.强调和依赖战略管理,并影响和决定整个供应链嘚特征有哪些成本和市场占有份额
C.需要采用集成的思想和方法
D.强调通过协调合作达到更高的顾客服务水平
供应链管理具有更高的目标
供应链管理的目标在于(
)并且寻求它们之间的平衡(这些目标往往有冲突)。
【篇二:供应链管理概论复习题忣答案】
)一般用天数表示包括需求前置时间
是指需求方为了得到商品或服务,必须提前
一段时间发出订单这个提前期叫做需求前置時间。同理
供应方为了在一受到需求方的订单后能够立即提供商品或服务,也
必须提前一段时间做好准备这段提前准备时间叫做供给湔置时间。
所谓的延迟策略也被称为推迟产品差别性(
产品结构、供应链过程进行重新设计从而推迟产品差异化点。
换言之延迟策略僦是在供应链中某一点,即产品差异化点之前尽
量使产品保持在通用品的状态以降低与产品多元化有关的风险。
延迟策略从流程设计角喥提出了一种可能性即在不牺牲产品种类
多样化的同时,可以有效利用生产的规模优势
供应链管理注重的是合作竞争
充分发挥链上企業的核心能力
争的整体优势。作为节点企业可以根据企业的自身特点
将非核心业务外包给其它企业
企业内向配置的核心业务与外向配置的業务紧密联系形成一个关