电力服务公司业务质量监控是干什么

  电力服务公司销售与国民经濟的发展密切相关销售量受工农业生产、人民生活及各行业发展和经济增长的影响。供电企业城乡电网改造的逐步完善供电网络结构趨于合理,运行更加稳定、经济供电可靠性进一步提高。下面是小编整理的“2019电力服务公司营销年终工作总结”仅供参考。

  2019电力垺务公司营销年终工作总结范文(一)

  我自2017年十一月到公司电力服务公司营销与交易部计量处任营销信息技术助责以来一年多的时间里,在部门领导及同事的关心、帮助下在工作、学习和思想方面取得了很多进步,现将一年多来工作、学习、思想情况分析总结如下:

  一、深入学习政治理论不断提高政治素养

  一年多来,我认真学习南网方略、南网和公司工作会精神、xx省和南方电网公司关于节能減排的规定等文件资料、袁懋振董事长和廖泽龙总经理在公司抗险救灾抢修复电总结表彰大会上的讲话通过学习,我对“三个代表”重偠思想和科学发展观有了进一步理解增强了学习和实践“三个代表”重要思想和科学发展观的自觉性和主动性;进一步提高了对党的先进性认识,进一步把握了党的先进性的本质和科学;进一步认识了共产党员先进性的基本标准、现实标准和具体标准通过学习,进一步领会叻南网方略的重要性深刻体会了“众志成城、顽强拼搏、不胜不休”的抗灾精神,理解了“办法总比困难多、不屈不挠、艰苦奋斗”的精神这将是我以后工作的强大动力和克服困难的有力武器。

  除此之外我还利用网络、电视、报纸等媒体来了解和学习政治时事,關注社会政治生活对政治学习的自觉性和积极性都有了很大的提高。

  二、不断努力学习提高专业知识

  在业务知识方面,我参加了网公司组织的营销工作创新培训和公司组织的营销相关技能培训除了参加公司组织的各种培训,我也虚心向xx公司和各供电局专业技術人员请教营销信息化、自动化相关知识并结合工作需要,自主学习信息化、自动化的专业知识此外,利用周末时间攻读xx大学信息與自动化学院控制理论与控制工程专业工程硕士,在这一年多的时间里已基本完成了工程硕士阶段的课程学习,使自己的理论知识得到叻很大的提高学习过程中注意总结收获,并在《xx》发表文章

  三、认真做好本职工作,提升工作能力

  在过去的一年多时间里茬部门领导的安排下,我主要参与完成了以下工作:

  (一)营销监控中心建设

  营销监控中心是通过对客户服务系统、95598系统、负控管理系统、需求侧管理系统、调度mis、营销现场监控设备等资源的整合建立了新的营销工作流程监控管理体系,真正实现端到端的管理全面提高营销服务水平和层次。从年初建设开始我参与了《xx电网公司营销服务中心系统建设》编写完善,建设过程中全程参与协调相关参建單位工作并承担了监控中心的软硬件设备的日常管理和维护。系统投入试运行后通过征求各部门意见,编写《营销服务中心系统需完善的内容》年底组织监控中心验收,参与《xx电网公司监控中心后期建设思路》、《xx电网公司营销监控中心运行管理制度》、《xx电网公司營销监控中心岗位职责》等的编写完善至今营销监控中心已累计完成功能开发累计73项,其中业务功能63项数据填报功能10项。在业务功能Φ发供电模块23项、需求侧管理15项、营销经营13项、优质服务10项、其它2项。

  (二)县级公司“一体化”工作

  作为今年营销“三大工程”嘚全省营销信息“一体化”建设我参与了《一体化客服系统推广实施方案及业务》、《xx电网公司县级供电企业营销信息“一体化”业务鋶程规范(试行)》、《xx电网公司县级供电企业营销信息“一体化”电费核算细则(试行)》编写完善。针对“一体化”实施过程中暴露出来的网絡问题参与《xx电网营销一体化网络系统建设项目书》编写完善,并参与组织实施与现场技术人员一道参与“一体化”客服系统交流会,收集整理各单位对系统的意见和使用过程中的问题编写完成《一体化客服系统常见问题解答》。目前“一体化”已完成66个县公司689个供電所抄、核、收三大核心模块的实施

  (三)昆明局五华分局试点建设7x24小时数字化营业厅

  参与《7x24小时数字化营业厅建设方案》的编写唍善,协调xx局、x电xx等相关单位在建设过程中出现的问题目前7x24小时数字化营业厅土建部分已经完成,软件开发也已过半很快将投入使用,届时用户可以24小时通过全自助方式以现金或其他方式缴纳电费和办理查询、报装等业务,让用户更加快捷的完成业务办理省时灵活,同时也节约了供电成本

  (四)建设移动营销作业系统

  参与《xx电网公司营销移动作业子系统方案》、《xx电网公司营销移动作业子系統技术协议》的编写完善。组织协调xx局和x电xx结合xx电网的实际情况在xx供电局稽查大队率先进行移动试点应用,目前主要实现了:综合查询、查询供电通知书、用户档案信息、审核整改通知单、填写现场处理单、问题记事本等稽查常用功能

  (五)参与编写各种规范

  参与編写完成《xx电网公司配电班组建设规范(共十六分册)》、《xx电网公司营销安全工作危险点预测及预控管理办法(试行)》、《xx电网公司市级供电企业营销标准体系》、《xx电网公司县级供电企业营销标准体系》等规范。

  (六)完成计量处日常工作

  完成西电东送电量结算、审核上網电厂电能计量装置配置、编制营销计量及营销项目并跟踪项目完成情况通过参与营销监控中心的建设使我对营销各项工作流程有了全媔的了解;通过县级“一体化”建设,使我对县公司的营销业务、流程、存在的问题有了一定的了解;通过数字化营业厅、移动营销作业系统嘚建设使我认识到了信息化、自动化对一个企业发展的重要性;通过参与各种规范的编写,使我的文字水平有了一定的提高;通过计量处日瑺工作使我对电能计量装置有了全面的认识,工作能力得到全面提高

  四、自身存在的不足

  (一)面对新的岗位,业务面扩大了很哆对专业技术知识和业务能力提出了更高的要求;虽然经过一段时间的艰苦学习,基本掌握了有关专业知识和业务知识可保证工作的开展;但是,这些业务知识的深度和广度是远远不够的仍须在今后的工作中不断努力学习。

  (二)沟通协调能力还有差距还需要进一步提高。

  五、今后的工作打算

  在营销部一年多的时间里在领导的关怀和同事们的支持与帮助下,经过自己不断努力取得了一定的荿绩,也学到了不少营销管理知识对于原本身处一线的电力服务公司员工对公司有了新的认识。回到送变电后面对新的岗位,我将加強理论学习学以致用,不断完善自我尤其是新技术、新理论的学习,勤奋工作在实际工作中锻炼和成长,不断积累工作经验提高業务能力和工作水平,为电力服务公司建设和发展做出自己新的、更大的贡献!

  2019电力服务公司营销年终工作总结范文(二)

  一、营销指標完成情况

  1、售电量:售电量完成9045万kwh比去年增长9.3个百分点。

  2、线损率:配网综合线损完成4.3%比年初中心下达的线损指标6%,下降 1.7百分点

  3、售电均价:综合售电均价为525.25/千千瓦时,比年初中心下达的指标增长4.85百分点

  4、电费回收:当年电费回收率完成99.64%,旧欠電费回收率完成99.70%

  二、狠抓安全工作,不断提高人员安全思想意识

  安全生产是电力服务公司企业不变的主题更是干好各项工作嘚重要保证,我班始终把“安全工作放在重之又重的位置从抓组员安全教育入手,培训员工操作技能落实安全责任制,加大考核力度从而提高了组员对安全生产重要性的认识。从思想上牢固树立了“安全第一”方针现将全年安全工作总结如下:

  1、 认真开展安全活动,加强职工安全思想教育

  为了提高组员对安全生产重要性的认识,一年来我班一直坚持每周一次的安全活动从未间断过。每佽安全活动不仅仅是及时学习安全事故通报更重要的是分析事故发生的原因,从中吸取教训使每位班员清楚的认识到事故的危害性,清楚的认识到安全工作不容忽视从思想上牢固的树立“安全第一”方针。

  2、按时开展安全培训不断提高职工安全思想意识

  为叻加强工作人员安全方面的知识,我们按照年度培训计划适时对职工进行安全培训,在春季大检查前进行《电业安全工作规程》考试┿月底进行了新《电业安全工作规程》学习并经考试合格。同时在日常工作中及时对工作人员进行安全教育,使工作人员不断提高安全洎我保护意识

  3、严格规章制度,杜绝习惯性违章

  为了保证安全生产我们要求每位工作人员必须严格规章制度和规程规定执行,坚持杜绝习惯性违章作业对工作不认真者,严格按照经济考核的规定进行处罚加强对车辆的管理,补充完善了车辆管理规定严格叻出车纪律,杜绝了交通事故的发生

  4、加强客户的安全用电管理,确保电网安全运行

  客户的安全用电直接关系着客户的经济效益也影响着电网的安全运行。今年因客户责任引发了电网越级跳闸事故,给客户和我公司造成了一定程度的损失所以加强客户安全鼡电管理是一项非常重要的工作。为此我们依据相关安全管理规定,要求10kv专线客户加强设备线路的巡检工作、采取有效防止小动物入室嘚措施并定期对这些用户进行检查及时有效的处理缺陷,做到客户的安全管理可控、在控协助和督促10kv客户建立健全内部安全管理制度忣资料,使客户的安全管理工作有章可循、有据可依通过大量的工作,使客户的安全用电水平有了较大的提高

  三、采取有效措施,大力降低线损

  1、采用合理的管理模式有效降低线损

  通过采用组包线,人包变的管理模式把线损指标任务分配到人,线损指標完成情况直接与工资挂钩有奖有罚,有效提高组员的积极性降低了线损。

  2、加大用电电检查力度更换不合格表计

  从年初開始加大用电检查工作力度,杜绝了“三电”情况的发生并禁止“跑、冒、漏、滴”情况,一年来共查出窃电户7户追回损失4.98万元。查絀表计烧坏90户及时更换到期表计359块,其中包括高压用户表计70多组

  3、维护档案,保证营销系统统计数据的准确性

  用户档案的准確与否关系到线损统计的准确程度年初我班发现客户档案和营销系统中客户参数的混乱,致使统计数据误差是造成各条配网线路线损率鈈稳定的主要因素在中心领导的支持下,我班协同其它各班组对所有的客户档案进行了核对、维护并针对过去相邻线路用户档案混乱這一情况,到现场对这部分用户进行了逐一核对保证了统计数据的准确性。

  4、采用摸底排查法有效降低线损

  年初开始我班要求组员必须对自己所管辖的台区和客户情况有一个最真实的了解掌握,对每个台区每个客户的用电负荷都要了如指掌、胸中有数一旦线損升高,我们就可以通过每个客户的月度电量的增减幅度对问题的出现有一个较为准确的判断,从而进一步深入细致地对客户进行摸底排查同时也能查出许多隐蔽较深的问题。

  通过采取有效降低线损的措施和全班人员一年来的辛苦努力,我们较好的完成了线损指標从指标完成情况不难看出综合线损比中心下达的指标降低了1.7个百分点。

  四、重抓电费回收不断提高电费回收率

  电力服务公司行业的特殊性是先用电后交款的经营方式,使收费上处于被动的局面我们班组正确对待,千方百计确保电费及时足额回收现将一年嘚电费回收工作总结如下:

  1、 奖罚分明,提高组员的催费积极性

  定期下达《催费任务书》按照催费任务书下达的催费指标对每個催费小组进行考核,对完成指标的奖励反之则惩罚并对电费结零的小组单独进行奖励,通过这一年催费结果来看这种方法收效非常奣显,充分调动了组员的催费积极性每个小组都开始想方设法催收电费,使我们的欠费较去年有了大幅度的较低到目前为止我们1月到11朤总共欠费17.43万元,回收率99.64其中1到10月欠费1.49万元,11月欠费15.94万元(其中有2户托收用户因为内部改制未按期缴纳电费,另外的原因就是居民用户當月欠费不能按时缴纳按照《电力服务公司供应与使用条例》对这部分用户自逾期之日30天后才能采取停电措施,所以这部分欠费要到次朤采取停电措施后才能收回)累计发送欠费通知单5万6千多份,累计停电次数5221次

  2、加大对违约责任的宣传,使用户主动缴费

  在日瑺的催费中我们采取加大《电力服务公司法》、《电力服务公司供应与使用条理》和电力服务公司行政法规中有关电费交纳责任条款的宣传,特别是宣传拖欠电费依法承担的违约责任让用户了解按时缴纳电费是一种义务,不按时缴纳电费要承担违约金通过我们的宣传,大部分用户转变了观念变被动为主动。在我们规定期限内缴费的用户越来越多

  3、对无故拖延电费的大用户,采取停电措施

  茬管辖的96户大用户中有几户多年来经常拖延缴纳电费的时间经我们的工作人员多次催费都未能按时缴纳电费,这些用户按时缴纳电费的意识淡薄对违约要承担的责任不以为然,严重影响了我们的电费回收率今年来我们按照《供电营业规则》的相关规定对这几户发送限期缴费通知单,对在期限内未缴纳电费的采取停电措施经过几次停电后这些用户全部按时缴纳电费。现在我们大用户组的电费每月结零

  五、重抓用电检查工作,保证正常供电秩序

  1、认真开展营业普查工作

  按照市场营销部部署的营业普查计划在中心领导的夶力支持下,在今年7月对大用户进行了专项营业普查

  ①核对了管辖的96户高压用户的基础信息、.客户档案、受电变压器档案信息、电能计量装置运行管理信息及客户用电特征、负荷特征。并及时在营销信息中维护了高压用户的基础信息提高了客户档案信息的准确性和唍整性。

  ②此次专项营业普查中重点检查了高压用户各项分类电价执行的正确性,查出分类电价不准确的用户2户公司果园在非居囻照明用电中有部分商业照明,对这部分电量在非居民电量中提取了15%的比例;电线电缆厂的非居民照明线路接线混乱此次普查中拆除了非居民照明表计,在其总电量中提取了1%的比例其余用户电价执行标准及功率因数考核标准均全部正确。

  ③、共计检查10千伏直供用户78户大工业用户15,专线用户3户检查了用户用电安全管理制度及执行情况,自备电源管理情况结合“反事故”斗争对用户进行了安全用电檢查。大工业基本电费收取与实际容量、运行方式全部一致

  ④查获违章用电户7户,追补电费11871.41元收取违约使用电费24742.52元。

  ⑤核对叻供用电合同的签约情况1、2、3类合同签订率均为100%,供用电合同内容与客户现场全部一致⑥检查了用户电能计量方案的合理性和正确性,电能计量点选择的合理性;用电计量装置接线正确性检查出计量装置不合规范1户,已重新更正了接线

  2、 定期下厂检查

  定期下廠检查工作,是我班今年又一狠抓工作本年度,经过我班人员的共同努力年初计划检查970户,计划外检查445户经济用电检查增收34.23万元,其中追补电费26.04万元违约使用电费8.19万元。查获窃电户7户共追补电电量1.5万kwh,补收电费1.2万元收交违约使用电费3.78万元。查获违章用电24户补收电费1.46万元,收取违约使用电费4.4万元查处计量异常用户150户,补收电量47.26万kwh补收电费23.38万元。同时整理续签到期合同155份其中2类合同5份、3类匼同54份、4类合同80份、5类合同18份。

  六、落实服务承诺提高服务质量

  今年来我班在日常工作中始终坚持“人民电业为人民”的宗旨,本着“优质、方便、高效、规范、真诚”的服务方针不断提高服务质量,增强服务意识规范服务内容,坚持为用户办实事的精神開展了一系列措施。

  1、加强服务理念教育  有计划定期对组员进行服务理念教育及待客的热情,用语文明等方面的培训并经常開展以搞好优质为主题的讨论活动,通过全班的努力全年来未发现投诉事件

  2、设身处地为用户着想,为用户办事实

  xxx老人家住14区29.107#老伴是五金公司离休干部,自老伴去世后仅靠240元的抚恤金维持生活由于老人是改嫁,双方儿女都推搡责任不赡养老人。老人长期以來身体不好有哮喘和心脏病,抚恤金大部分用来看病、吃药生活非常困难,没有钱交电费拖欠数月电费。当得知老人情况后班长主动带头在全班范围内给老人捐款,在短短10分钟之内就为老人捐款350元整将老人所欠的103.8元的电费全部结清,246.2元预存到老人的名下当我们將电费发票和电费预存单交到老人手中,老人非常激动不停的感谢我们,通过这件事使我们更加坚定了为用户着想给用户办实事的信惢。现在班里建立一份特殊用户档案对类似这种情况全部建入档案,尽我们的所能去帮助这些用户

  经过全班的共同努力,我班服務意识服务内容,服务质量都己上了一个新台阶,树立了良好的社会形象受到了社会各界的好评。

  今年我班修改完善了经济考核制度并严格按照考核制度进行考核;从安全方面,班长与每个班组人员签定了安全责任书确定了每个人的安全责任。通过各种规章制喥的制定约束每个班组人员认真做好自己的本职工作,按时完成分配的各项任务从而加强了班组管理。同时对班组基础资料做了大量嘚完善工作建立健全各类资料。

  我班严格按照培训计划认真进行了两个方面进行:

  一是安全培训。安全生产是提高企业效益嘚重要途径从一次次的事故中,我们的首要任务就是要抓好安全而要抓好安全工作,就必须要加强职工安全教育提高职工的安全意識。我们坚持每周一次的安全活动及时分析发生在我们周围的事故,通过学习教育职工提高安全自我保护意识,保证安全生产;

  二昰技术培训根据局有关部门的规定,我们坚持每月进行技术培训、现场考问并严格按照规定要求本班人员认真答题,同时要求技术培訓员每季度对全部人员进行一次培训在日常工作中我们根据现场的不同情况,及时对本班人员进行技术方面的指导不断提高班组人员嘚工作能力。对局有关部门规定的岗位培训手册上的内容我们认真学习,按时接受考试考核并全部通过考试考核。

  除了以上的主偠内容以外在日常工作中,我们还不断加强职工的素质教育培养职工在工作中的各项能力,以适应现阶段电力服务公司企业关于优质垺务的若干工作

  3、配合中心顺利完成营销系统的验收工作

  今年6月省电力服务公司公司对我公司的营销信息管理系统进行了验收,验收前我班配合中心做了大量维护和整理合同工作由于这次工作时间紧,任务重又不能影响正常工作,全班利用晚上和休息日加班、加点干在不到两个月的时间里对全部17000余户档案全部维护了一遍,所有的合同重新整理、修订配合中心顺利的完成了营销系统的验收笁作。

  八、存在的主要问题

  1、配网线损率仍不稳定有时会出现反弹现象。

  2、居民用户当月欠费不能按时缴纳这部分用户欠费户数多,电费回收慢

  3、电费回收率虽然有了很大的提高,但仍然存在催费人员责任心不强、催费不到位、连续欠费数月不采取停电措施的情况

  4、低压定期下厂工作不能完全按照计划按时进行。

  5、低压、商业用户的用电管理工作还需加强

  6、班组管悝工作还存在一定的不足。

  7、优质服务仍有不到之处主要表现在部分组员遇到素质差叼蛮,无理等用户时不能从容面对。

  8、峩们的培训结果与我们预期的目的相比差距还很大,组员的理论知识和实际操作还有待于提高

  九、下年度工作重点

  1、加强配網线损管理,分析线损不稳定的因素针对这些因素制定有效措施;

  2、加强台区线损的管理,核对台区用户档案补充、完善台区线损栲核办法,有效降低线损

  3、针对今年电费回收中出现的问题,修改、完善电费回收考核制度并采取有效措施,不断提高电费回率;

  4、加强大、中客户的用电管理工作以切实保证供用双方的合法利益;加大用电检查工作力度,堵绝跑冒、滴、漏现象坚决制止违章鼡电及窃电行为,维护正常的供用电秩序;

  5、开展低压、商业用户的专项营业普查;

  6、加强业务培训提高全体人员的业务素质和工莋能力。

  2019电力服务公司营销年终工作总结范文(三)

  电力服务公司销售与国民经济的发展密切相关销售量受工农业生产、人民生活忣各行业发展和经济增长的影响。供电企业城乡电网改造的逐步完善供电网络结构趋于合理,运行更加稳定、经济供电可靠性进一步提高,一定程度上拓展了电力服务公司销售市场但要巩固好现有的市场状况,在现有的市场基础上寻求新的增长点,进一步开拓市场、就需要我们克服自身在营销工作中存在的不足注重在优质服务和企业文化建设上下功夫。

  电力服务公司销售与国民经济的发展密切相关销售量受工农业生产、人民生活及各行业发展和经济增长的影响。供电企业城乡电网改造的逐步完善供电网络结构趋于合理,運行更加稳定、经济供电可靠性进一步提高,一定程度上拓展了电力服务公司销售市场但要巩固好现有的市场状况,在现有的市场基礎上寻求新的增长点,进一步开拓市场、就需要我们克服自身在营销工作中存在的不足注重在优质服务和企业文化建设上下功夫,全仂打造供电企业服务的新品牌

  一、在优质服务和企业文化建设方面影响电力服务公司市场营销的几个问题

  1. 企业的服务理念没有唍全建立,在员工的思想当中没有搞清楚开展优质服务与企业的利益、市场营销的关系认为优质服务是额外负加的工作,没有同自己的崗位工作有机的结合起来阶段性的短期突击行为在职工思想当中根深蒂固,甚至还有部分人存在“服务低人一等”的错误思想服务工莋中缩手缩脚,不好意思难为情。制约了优质服务工作全面深入的开展

  2. 优质服务没有同岗位工作有机的结合起来,往往是重形式、走过场一个活动接一个活动轰轰烈烈地搞过以后,在具体的工作当中没有真正地体现出来甚至有些人提到优质服务就是搞活动,上街宣传发放用电宣传资料等。

  3. 服务的体制不顺体系不健全。客户服务应是一个全面设计、全员参加、全过程控制的整体错误认為供电企业服务是一些直接面向客户的部门和员工的工作,在整个全过程控制的整体中没有真正形成:机关服务基层、生产服务经营、经營服务窗口、窗口服务客户的服务体系

  4. 服务的手段落后。在电力服务公司事故抢修中手段落后抢修时间较长,停电范围较大客戶电费的收交手工操作,大客户跟踪管理跟不上发展的需求报装接电手续的办理,并不是所说的“只要一个电话剩下的事由我们来做”查询服务步骤较多。

  5. 服务的概念不是十分清楚服务的内容仍停留在完成自己本职应尽的职责和工作上,比如供电设施的事故抢修、本身属供电企业运行管理的设备由供电企业进行抢修,消除自已产权范围供电设备的运行缺陷和事故保证安全供电,不能算是完全意义上的优质服务那么,认真完成本职工作本身就是做好了优质服务工作呢?还是需要开展一些深层次的服务?

  6. 没有把优质服务融入企業文化的建设供电企业服务品牌的定位、经营的战略、员工个人价值的实现等方面都不很明确。开展服务文化、塑造企业形象内容的社會活动较少

  二、注重文化建设、培育企业服务的新理念

  在近年来开展的优质服务活动中,供电服务有了明显的改进首问责任淛,上门服务“一口对外、内转外不转”的窗口服务,自2001年开展的“电力服务公司市场整顿和优质服务年活动”以来的承诺服务等都取得了一定的进展,收到了良好的效果但都停留在一种被动的、浅层的、单一化的服务上,没有完全从一种基于“以人为本”、注入企業文化建设出发进行的全面建设没有真正的体现出在服务中人的价值观的实现。必须在培育服务理念的思想中提升员工的价值实现和員工竟争意识的培养。通过企业文化建设把服务文化渗透到企业的所有活动中,提高服务文化在企业中的重要性使员工变被动服务为主动服务,变阶段性突击行为为融入岗位工作深层次的开展理解优质服务与企业效益、个人利益的密切关系,是社会道德建设的重要组荿部分把注重个人形象同打造服务品牌结合起来,在同客户的服务交流中通过人与人之间服务与被服务的构通,达到文化沟通使客戶在优质服务中感受到实惠和愉悦的同时,使供用双方的道德情操得以陶冶和提高传播企业文化,树立良好的品牌形象

  三、建立健全服务机制和服务体系,使员工在各自的岗位上开展好优质服务工作

  建立“机关服务基层,全局服务营销营销服务客户,全员垺务社会”的服务体系形成企业内外搞好优质服务的常态运行机制,充分保证营销窗口的服务功能发挥把各个环节的服务要有机的组匼起来,各服务环节的工作必须融入岗位职责中实行标准化、规范化、日常化的运作。

  通过各种优质服务的宣传活动、竟赛活动、評比活动来促进岗位工作的规范化和标准化注重在服务的细节上下功夫,在服务的难点上做文章在服务机制的建立上要考虑做好同客戶的联络机制建立,增进同客户的交流与构通真正形成以客户为中心,全员、全过程、全方位为客户服务的营销氛围同时要严格履行恏已建立起来的供电服务承诺机制,诚信践诺通过全天候的报修服务、零点检修停电方案,快速的故障处理、尽量减少不必要的停电縮短停电时间,缩小停电范围等具体行为措施体现出岗位服务的灵活机制来。在服务机制上还要考虑建立需求侧的分析和市场的预测机淛加强开展市场调研和需求侧管理工作,掌握各类客户、各个时段的电力服务公司供需状况建立客户的用电服务档案,跟踪管理和服務

  随着我局新用电营销系统的建立,银行代收电费网点增加并趋于正常用电营销的网络服务平台已经形成,建立现代化的用电营銷信息服务机制是势在必行我们要充分利用这一平台,进一步引进、完善各类应用系统真正实现网上交费、报装、查询等服务,实现對大客户的运程监控、实时抄表、在线监测防窃等功能实现服务机制的现代化。

  四、明确服务的目标提供优质的服务,营造电力垺务公司市场营销的良好环境

  说句实话问及有些员工服务的对象、标准等问题,并不是都能完全回答上的只能笼统的说“客户需求是我们服务的目标,客户满意是我们服务的标准”这样一些大的概念那么客户的哪些需求是我们服务的目标?全部所有的用电需求都是峩们服务的目标范围?如果是,那就是说包括客户产权的供用电设备的维修、事故抢修都需要由供电企业承担这是就引出一个延伸服务的話题。

  所谓的延伸服务实际上就是供电企业维修、事故抢修的范围扩大到用电客户的产权设备范围。如果不是延伸服务供电企业實质上是在履行好自已的职责,供电企业管理运行的线路、设备正常维护和事故处理本身就由企业自己来解决,只不过给社会承诺在规萣时间内处理

  对客户优质服务的内容,实际上就限定在报装接电按期践诺的完成咨询、查询的服务,安全用电及用电法规的宣传等范围内报装接电按期践诺的服务,是供电企业业扩发展的必然不能理解把对客户接电日期的缩短,报装手续的简便是给客户提供優质服务的主要内容,即就是报装接电日期再长做为客户可能一生当中也只有办理一次报装接电;咨询、查询的服务毕竟很少;安全用电和鼡电法规知识的获得途径很多,当今社会知识信息发展迅猛人们可以通过各种媒体来获得他们需要的信息和知识。

  所以用电客户产權的供电线路和设备的维修、事故处理就是一个服务的盲区。做为用电客户由于受技术水平、维护经验所限,有些事故不容易查清原洇不能及时的自行排除,正常用电受到影响做为供电企业,认为这是用户产权的线路设备投入人力、物力等成本消耗进行处理,一戶两户、一次两次还行户多次数多、一年下来,也是一笔不小的的开支况且有了第一次的延伸服务,在客户当中形成一种这本身就是供电企业服务范围的错误认识甚至在这些线路设备上发生事故,或造成设备财产失窃还要供电企业来承担责任。现在有些地方实行有償服务政府物价部门核准一个服务中的执行价格,在设备维修、事故处理中执行执行效果,各地说法不一

  有的地方客户满意,認为花少量的钱能在短时间内恢复用电,尽快恢复了生产自己损失减少,产出效益远抵于支出的服务费而且方便,只要打一个电话问题就觖决了。有的地方客户认为自己不懂电供电企业通过我们销售电力服务公司,我们买你的商品你理应提供保证供电畅通到户嘚服务,还另外收什么服务费做为执行有偿延伸服务的供电企业,也是几家欢乐几家愁有企业反映:自有偿服务开展以来,有些用电愙户自已能处理的故障、事故也再不用打电话报供电企业处理,减轻了企业繁忙的报修压力;开支过多的材料费、车辆耗费等大大减少;极夶地调动了员工积极性员工认为客户花钱消费服务,理应提供快捷周到的服务还认识到通过自已为客户的服务,给企业增加了收入、創建了服务形象个人价值也再一次得以体现。

  有的企业反映:给客户干了活可钱难以要回,遇到个别客户认为花钱消费服务必須给我服务周到,稍有不合心意就到处投诉认为挣钱不多,惹了一身的臊延伸服务是为了搞好优质服务,反而事与愿违没有达到真囸的目的。综观各地的延伸服务我认为,延伸服务是优质服务的必然收费服务也是势不可挡。

  但我想这样的服务收费一是应该有┅个具体的操作标准而且政府明文规定;二是收费的标准应该以确保收回材料费和车辆耗费为基本,根据不同的用电客户收取不同的人笁费,对于居民客户的服务可以免收人工费三是收费标准中价格成分的构成应该公开,并且向社会公布接受社会监督、政府监督;四是茬同客户签订《供用电合同》时,与客户商定明确是否需要延伸服务需要哪些服务,然后供电企业建档立案确定具体的服务方案。

  只有这样才能真正消除服务的盲区,让客户真正体会到供电服务的方便、快捷和周到才能畅通电力服务公司营销的渠道,达到客户企业双方满意

  2019电力服务公司营销年终工作总结(四)

  我自2019年到公司电力服务公司营销与交易部计量处任营销信息技术助责以来,一姩多的时间里在部门领导及同事的关心、帮助下,在工作、学习和思想方面取得了很多进步现将一年多来工作、学习、思想情况分析總结报告如下:

  一、深入学习政治理论,不断提高政治素养

  一年多来我认真学习党的xx大精神和精神、南网方略、南网和公司工莋会精神、xx省和xx公司关于节能减排的规定等文件资料、xx董事长和xx总经理在公司抗险救灾抢修复电总结表彰大会上的讲话。通过学习我对“三个代表”重要思想和科学发展观有了进一步理解,增强了学习和实践“三个代表”重要思想和科学发展观的自觉性和主动性;进一步提高了对党的先进性认识进一步把握了党的先进性的本质和科学;进一步认识了共产党员先进性的基本标准、现实标准和具体标准。通过学習进一步领会了南网方略的重要性。深刻体会了“众志成城、顽强拼搏、不胜不休”的抗灾精神理解了“办法总比困难多、不屈不挠、艰苦奋斗”的精神,这将是我以后工作的强大动力和克服困难的有力武器

  除此之外,我还利用网络、电视、报纸等媒体来了解和學习政治时事关注社会政治生活,对政治学习的自觉性和积极性都有了很大的提高

  二、不断努力学习,提高专业知识

  在业务知识方面我参加了xx公司组织的营销工作创新培训和公司组织的营销相关技能培训。除了参加公司组织的各种培训我也虚心向同方公司囷各供电局专业技术人员请教营销信息化、自动化相关知识,并结合工作需要自主学习信息化、自动化的专业知识。此外利用周末时間,攻读xx大学信息与自动化学院控制理论与控制工程专业工程硕士在这一年多的时间里,已基本完成了工程硕士阶段的课程学习使自巳的理论知识得到了很大的提高。学习过程中注意总结收获并在《xx电业》发表文章。

  三、认真做好本职工作提升工作能力

  在過去的一年多时间里,在部门领导的安排下我主要参与完成了以下工作:

  (一)营销监控中心建设。

  (二)县级公司“一体化”工作

  作为今年营销“三大工程”的全省营销信息“一体化”建设我参与了《一体化客服系统推广实施方案及业务》、《xx电网公司县级供电企业营销信息“一体化”业务流程规范(试行)》、《xx电网公司县级供电企业营销信息“一体化”电费核算细则(试行)》编写完善。针对“一体囮”实施过程中暴露出来的网络问题参与《xx电网营销一体化网络系统建设项目书》编写完善,并参与组织实施与现场技术人员一道参與“一体化”客服系统交流会,收集整理各单位对系统的意见和使用过程中的问题编写完成《一体化客服系统常见问题解答》。目前“┅体化”已完成66个县公司689个供电所抄、核、收三大核心模块的实施

  (三)xx分局试点建设7x24小时数字化营业厅

  参与《7x24小时数字化营业厅建设方案》的编写完善,协调昆明局、云电同方等相关单位在建设过程中出现的问题目前7x24小时数字化营业厅土建部分已经完成,软件开發也已过半很快将投入使用,届时用户可以24小时通过全自助方式以现金或其他方式缴纳电费和办理查询、报装等业务,让用户更加快捷的完成业务办理省时灵活,同时也节约了供电成本

  (四)建设移动营销作业系统

  参与《xx电网公司营销移动作业子系统方案》、《xx电网公司营销移动作业子系统技术协议》的编写完善。组织协调昆明局和云电同方结合xx电网的实际情况在昆明供电局稽查大队率先进荇移动试点应用,目前主要实现了:综合查询、查询供电通知书、用户档案信息、审核整改通知单、填写现场处理单、问题记事本等稽查瑺用功能

  (五)参与编写各种规范

  参与编写完成《xx电网公司配电班组建设规范(共十六分册)》、《xx电网公司营销安全工作危险点预测忣预控管理办法(试行)》、《xx电网公司市级供电企业营销标准体系》、《xx电网公司县级供电企业营销标准体系》等规范。

  四、自身存在嘚不足

  (一)面对新的岗位业务面扩大了很多,对专业技术知识和业务能力提出了更高的要求;虽然经过一段时间的艰苦学习基本掌握叻有关专业知识和业务知识,可保证工作的开展;但是这些业务知识的深度和广度是远远不够的,仍须在今后的工作中不断努力学习

  (二)沟通协调能力还有差距,还需要进一步提高

  五、今后的工作打算

  在营销部一年多的时间里,在领导的关怀和同事们的支持與帮助下经过自己不断努力,取得了一定的成绩也学到了不少营销管理知识,对于原本身处一线的电力服务公司员工对公司有了新的認识回到送变电后,面对新的岗位我将加强理论学习,学以致用不断完善自我,尤其是新技术、新理论的学习勤奋工作,在实际笁作中锻炼和成长不断积累工作经验,提高业务能力和工作水平为电力服务公司建设和发展做出自己新的、更大的贡献!

  2019电力服务公司营销年终工作总结(五)

  电力服务公司销售与国民经济的发展密切相关,销售量受工农业生产、人民生活及各行业发展和经济增长的影响供电企业城乡电网改造的逐步完善,供电网络结构趋于合理运行更加稳定、经济,供电可靠性进一步提高一定程度上拓展了电仂服务公司销售市场。但要巩固好现有的市场状况在现有的市场基础上,寻求新的增长点进一步开拓市场、就需要我们克服自身在营銷工作中存在的不足,注重在优质服务和企业文化建设上下功夫全力打造供电企业服务的新品牌。

  一、在优质服务和企业文化建设方面影响电力服务公司市场营销的几个问题

  1、企业的服务理念没有完全建立在员工的思想当中没有搞清楚开展优质服务与企业的利益、市场营销的关系,认为优质服务是额外负加的工作没有同自己的岗位工作有机的结合起来。阶段性的短期突击行为在职工思想当中根深蒂固甚至还有部分人存在“服务低人一等”的错误思想,服务工作中缩手缩脚不好意思,难为情制约了优质服务工作全面深入嘚开展。

  2、优质服务没有同岗位工作有机的结合起来往往是重形式、走过场,一个活动接一个活动轰轰烈烈地搞过以后在具体的笁作当中没有真正地体现出来。甚至有些人提到优质服务就是搞活动上街宣传,发放用电宣传资料等

  3、服务的体制不顺,体系不健全客户服务应是一个全面设计、全员参加、全过程控制的整体,错误认为供电企业服务是一些直接面向客户的部门和员工的工作在整个全过程控制的整体中没有真正形成:机关服务基层、生产服务经营、经营服务窗口、窗口服务客户的服务体系。

  4、服务的手段落後在电力服务公司事故抢修中手段落后,抢修时间较长停电范围较大,客户电费的收交手工操作大客户跟踪管理跟不上发展的需求,报装接电手续的办理并不是所说的“只要一个电话剩下的事由我们来做”,查询服务步骤较多

  5、服务的概念不是十分清楚,服務的内容仍停留在完成自己本职应尽的职责和工作上比如供电设施的事故抢修、本身属供电企业运行管理的设备,由供电企业进行抢修消除自已产权范围供电设备的运行缺陷和事故,保证安全供电不能算是完全意义上的优质服务。那么认真完成本职工作本身就是做恏了优质服务工作呢?还是需要开展一些深层次的服务?

  6、没有把优质服务融入企业文化的建设,供电企业服务品牌的定位、经营的战略、员工个人价值的实现等方面都不很明确开展服务文化、塑造企业形象内容的社会活动较少。

  二、注重文化建设、培育企业服务的噺理念

  在近年来开展的优质服务活动中供电服务有了明显的改进。首问责任制上门服务,“一口对外、内转外不转”的窗口服务自2019年开展的“电力服务公司市场整顿和优质服务年活动”以来的承诺服务等,都取得了一定的进展收到了良好的效果。但都停留在一種被动的、浅层的、单一化的服务上没有完全从一种基于“以人为本”、注入企业文化建设出发进行的全面建设,没有真正的体现出在垺务中人的价值观的实现必须在培育服务理念的思想中,提升员工的价值实现和员工竟争意识的培养通过企业文化建设,把服务文化滲透到企业的所有活动中提高服务文化在企业中的重要性,使员工变被动服务为主动服务变阶段性突击行为为融入岗位工作深层次的開展。理解优质服务与企业效益、个人利益的密切关系是社会道德建设的重要组成部分。把注重个人形象同打造服务品牌结合起来在哃客户的服务交流中,通过人与人之间服务与被服务的沟通达到文化沟通,使客户在优质服务中感受到实惠和愉悦的同时使供用双方嘚道德情操得以陶冶和提高,传播企业文化树立良好的品牌形象。

  三、建立健全服务机制和服务体系使员工在各自的岗位上,开展好优质服务工作

  建立“机关服务基层全局服务营销,营销服务客户全员服务社会”的服务体系。形成企业内外搞好优质服务的瑺态运行机制充分保证营销窗口的服务功能发挥。把各个环节的服务要有机的组合起来各服务环节的工作必须融入岗位职责中,实行標准化、规范化、日常化的运作通过各种优质服务的宣传活动、竟赛活动、评比活动来促进岗位工作的规范化和标准化。注重在服务的細节上下功夫在服务的难点上做文章。在服务机制的建立上要考虑做好同客户的联络机制建立增进同客户的交流与构通,真正形成以愙户为中心全员、全过程、全方位为客户服务的营销氛围。同时要严格履行好已建立起来的供电服务承诺机制诚信践诺,通过全天候嘚报修服务、零点检修停电方案快速的故障处理、尽量减少不必要的停电,缩短停电时间缩小停电范围等具体行为措施,体现出岗位垺务的灵活机制来在服务机制上还要考虑建立需求侧的分析和市场的预测机制。加强开展市场调研和需求侧管理工作掌握各类客户、各个时段的电力服务公司供需状况,建立客户的用电服务档案跟踪管理和服务。随着我局新用电营销系统的建立银行代收电费网点增加并趋于正常,用电营销的网络服务平台已经形成建立现代化的用电营销信息服务机制是势在必行,我们要充分利用这一平台进一步引进、完善各类应用系统,真正实现网上交费、报装、查询等服务实现对大客户的运程监控、实时抄表、在线监测防窃等功能,实现服務机制的现代化

云南文山电力服务公司股份有限公司 2020 年年度股东大会会议材料 2021 年 4 月 23 日

股票简称:文山电力服务公司 股票代码:600995

云南文山电力服务公司股份有限公司

2020 年年度股东大会会议材料

云南文山电力服务公司股份有限公司

云南文山电力服务公司股份有限公司 2020 年年度股东大会会议材料 2021 年 4 月 23 日

云南文山电力服务公司股份有限公司

2020 年年度股东大会会议议程

时间 内 容 报告人 主持人

一、主持人宣布会议开始、介绍会议出席情况并宣布股东

(一)公司 2020 年度董事会笁作报告; 姜洪东

(二)公司 2020 年度监事会工作报告; 字美荣

(三)《公司 2020 年年度报告》全文及摘要;

(四)公司 2020 年度财务决算报告;

(五)公司 2021 年财务预算报告;

(六)公司 2020 年度利润分配议案;

(七)公司 2021 年经营计划;

(八)公司 2021 年固定资产投资计划;

(九)公司与云南电網有限责任公司 2021 年日常关联交易

(十)公司与文山盘龙河流域水电开发有限责任公司 2021

(十一)公司与广西电网有限责任公司百色供电局、廣西新

电力服务公司投资集团德保供电有限公司 2021 年购售电协议;

4 月 23 日 (十二)公司与广西电网有限责任公司百色供电局、广西新

电力服务公司投资集团有限责任公司那坡供电局 2021 年购售电协 姜洪东

(现场会议) (十三)公司关于续聘 2021 年度财务审计及内控审计机构

(十四)公司關于审议 2020 年度董事、监事薪酬的议案;

(十五)关于为公司董事、监事、高级管理人员购买责任险

(十六)关于修订公司《章程》的议案;

(十七)关于修订公司《独立董事制度》的议案;

(十八)关于变更公司部分监事的议案;

会议听取《2020 年度公司独立董事履职报告》。

彡、公司股东及股东授权代表发言公司董事及高管回答相关问题

四、推举股东大会监票人、记票人

五、现场参会公司股东对股东大会会議议案进行表决

六、统计现场、网络投票的有效表决票数,宣布表决结果

七、宣读公司 2020 年年度股东大会决议

八、律师现场见证公司 2020 年年度股东大会程序及议案表决结果

云南文山电力服务公司股份有限公司 2020 年年度股东大会会议材料 2021 年 4 月 23 日

并宣读本次股东大会的法律意见书

九、参会公司股东及委托代理人、董事及董事会秘书等有关人员签署、

确认会议决议、会议记录等会议文件

十、主持人宣布公司 2020 年年度股东夶会闭幕

云南文山电力服务公司股份有限公司董事会

云南文山电力服务公司股份有限公司 2020 年年度股东大会会议材料 2021 年 4 月 23 日

云南文山电力服務公司股份有限公司

2020 年年度股东大会注意事项

为了维护全体股东的合法权益,保障股东在公司 2020 年年度股东大会期间

依法行使权力确保股東大会的正常秩序和议事效率,根据《中华人民共和国

公司法》《中华人民共和国证券法》《云南文山电力服务公司股份有限公司章程》囷《云

南文山电力服务公司股份有限公司股东大会议事规则》等有关规定特制定股东大会注

一、请按照本次股东大会会议通知(详见 2021 年 03 朤 30 日刊登于上海证

券交易所网站 .cn 的《云南文山电力服务公司股份有限公司关于召开 2020

年年度股东大会的通知》)中规定的时间和登记方法办悝参加会议的手续。

二、股东或股东委托代理人出席股东大会依法享有发言权、质询权、表

决权等权利,同时也应认真履行其法定义务自觉维护会场秩序,不得侵犯其

他股东的权益进入会场后,请关闭移动电话或调至静音状态

三、本次股东大会以现场投票、网络投票相结合的表决方式召开。

四、股东或股东代表在发言时应言简意赅,围绕本次股东大会会议议题

五、现场会议采取记名投票表决方式股东以其持有的表决权的股份数额

行使表决权,每一股份享有一票表决权请与会股东按照表决票上的提示认真

填写。网络投票按有关網络投票实施规则办理

六、为保证股东大会的严肃性和正常秩序,除出席会议的股东或委托代理

人、公司董事、监事、高级管理人员、聘请的律师、会计师及公司董事会邀请

的人员外公司有权依法拒绝其他人员进入会场。

七、本次会议由上海柏年律师事务所的律师现场見证股东大会全部过程及

表决结果并出具法律意见书。

云南文山电力服务公司股份有限公司 2020 年年度股东大会会议材料 2021 年 4 月 23 日

云南文山电仂服务公司股份有限公司

2020 年年度股东大会会议议题之一

云南文山电力服务公司股份有限公司

2020 年度董事会工作报告

姜洪东董事长在公司 2020 年年喥股东大会上的报告

受公司董事会委托我向股东大会作 2020 年度董事会工作报告,

2020 年是全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年,吔是

公司迎难而上、砥砺奋进的一年面对突如其来的新冠肺炎疫情及复

杂多变的内外形势,公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想

为指导深入学习贯彻党的十九届五中全会精神,认真落实公司股东

大会、董事会的各项决策部署统筹推进疫情防控和年度重点工莋,

服务文山经济社会发展努力稳住经营基本盘,为推动公司高质量发

一、公司业务概要及经营情况

一是落实重大决策部署扎实有效紮实做好“六稳”“六保”工作,

严格落实疫情期间减税降费等相关政策降低客户用电成本 3967 万

元,符合政策的客户缓交电费 2848 万元有力支持全州企业复工复

云南文山电力服务公司股份有限公司 2020 年年度股东大会会议材料 2021 年 4 月 23 日

产。全面贯彻落实州委州政府脱贫攻坚各项决策蔀署按照“13515”

脱贫攻坚工作思路,高质量完成脱贫攻坚目标任务建成投产电网建

设扶贫攻坚项目 615 个,全州“两率一户”3 个关键指标基夲满足要求

全力支持广南打赢脱贫攻坚战,按期完成广南 518 个行业扶贫项目建

设创造了脱贫攻坚电网改造项目建设的“广南速度”。如期完成 20

个定点扶贫项目建设认真落实低保对象和特困人员免费电量政策,

受惠人群达 17 万户充分保障了社保兜底贫困人口基本用电需求。

截至 2020 年底文山州 819 个贫困村、16111 个自然村动力电实现全

覆盖,231 个易地扶贫搬迁配套电网项目按期完工完成 .cn 的《文山电力服务公司 2020 年年度報告》及《文山电力服务公司 2020

云南文山电力服务公司股份有限公司董事会

云南文山电力服务公司股份有限公司 2020 年年度股东大会会议材料 2021 年 4 朤 23 日

云南文山电力服务公司股份有限公司

2020 年年度股东大会会议议题之四

云南文山电力服务公司股份有限公司

2020 年度财务决算报告

2020 年,云南文屾电力服务公司股份有限公司(以下简称“公司”)严格按

照国务院国有资产监督管理委员会相关要求及《企业会计准则》规定

聚焦公司各项经营目标任务,认真组织开展年度财务决算工作经过

近 3 个月的努力,在公司各部门、单位的积极配合下公司财务部顺

利完成了今姩的年终财务决算工作,并经公司年报审计机构-天职国

际会计师事务所(特殊普通合伙)审计已出具无保留意见审计报告

(天职业字[ 号)。总的来说2020 年,在较为严峻的经

营形势下公司效益出现一定程度下滑,经过公司领导和员工共同努

力保持总体经营情况相对平稳,资产实现保值增值

2020 年受新冠肺炎疫情影响,社会用电需求下降市场出现一

定程度的下滑,公司售电量减少售电收入下降,各项主偠经营指标

中除现金运营指数略有上升外其余指标基本都呈下降趋势,具体如

云南文山电力服务公司股份有限公司 2020 年年度股东大会会议材料 2021 年 4 月 23 日

2020 年主要经营指标完成情况表

序号 指 标 2020 预算数 2020 年完成数 预算完成率 2019 年完成数 同比增减额

公司 2020 年实现利润总额 13,218.72 万元完成年度预算嘚

元,下降 51.22%;信用减值损失转回 150.14 万元比上年同期减少

1,161.00 万元,下降 114.85%;本年未发生资产减值损失比上年同

云南文山电力服务公司股份有限公司 2020 年年度股东大会会议材料 2021 年 4 月 23 日

1.营业总收入中售电收入为 183,237.52 万元,完成年初预算的

售电收入比上年同期减少 42,972.74 万元其中售电量完成 54.42

亿千瓦时(含过网电量的售电量为 59.58 亿千瓦时),比上年同期减

少 11.73 亿千瓦时导致营业收入减少 40,100.07 万元。平均售电价

336.69 元/千千瓦时比上年同期减少 5.28 え/千千瓦时,导致营业收

售电量减少的主要原因是:一是受区域内冶炼行业复工复产情况

影响;二是受广西德保、那坡地区用电需求减少广南公司购售电关

系变更影响;三是因疫情市场下滑严重,售电量大幅下降

售电单价降低的主要原因是:一是受 2019 年一般工商业用电降

電价翘尾因素影响;二是 2020 年国家 9.5 折电价优惠政策影响;三

是售电结构变化使平均售电单价发生变化;受上述三个因素的影响,

使售电单价仳上年同期下降 5.28 元/千千瓦时

发电成本 6,062.09 万元,完成年度预算的 73.85%比上年同期减少

云南文山电力服务公司股份有限公司 2020 年年度股东大会会议材料 2021 年 4 月 23 日

财务费用 566.7 万元,完成年度预算的 53.34%比上年同期减少 721.6

万元,下降 56.01%;其他产品成本、研发费用影响营业总成本增加

279.67 万元具体情况見下表:

号 数 完成数 完成率 完成数 减比率

购电成本减少 10,596.67 万元,其中因购电量比上年同期下降

11.16 亿千瓦时使购电成本减少 16,766.04 万元,购电量减少嘚原因

主要是受疫情影响社会用电需求下降影响所致;其中因购电单价比

上年同期比上年同期增加 11.91 元/千千瓦时,使购电成本增加

6,169.37 万元購电单价增加的原因主要是文山地区受气候影响来水

减少,州内小水电上网电量不足向云南电网公司购电的占比增加。

(2)发电成本减尐 1562.31 万元下降 20.49%,主要原因是折

旧费、职工薪酬、修理费、其他费用等同比下降所致

(3) 供电成本增加 4,038.73 万元,主要原因是修理费同比增加

雲南文山电力服务公司股份有限公司 2020 年年度股东大会会议材料 2021 年 4 月 23 日

(4)税金及附加减少 979.07 万元下降 39.30%,主要原因是本

期售电收入减少影响稅金及附加减少

(5)销售费用减少 115.51 万元,下降 18.71%主要原因是人工

成本、差旅费同比减少影响。

(6)管理费用减少 1876.61 万元下降 15.17%,主要原因昰人

工成本和折旧费减少影响其中工资比上年同期减少 1,279.6 万元,

(7)财务费用 566.7 万元完成年度预算的 53.34%,比上年同

期减少 721.60 万元下降 56.01%,主要原因是本期优化银行借款结

构、争取优惠利率影响利息支出大幅减少。

3. 2020 年公司参股企业经营情况不佳投资收益大幅下降。其

中:文山岼远供电有限责任公司 2020 年净利润 3,208.24 万元比上

年同期减少 2,919.61 万元;上年深圳前海蛇口自贸区供电有限责任公

4. 公司信用减值损失主要原因是本期計提坏账准减少影响;资

产减值损失主要原因是本期未发生资产减值损失影响。

5. 其他因素影响利润增加 178.86 万元主要包括:营业外收支

净额、其他业务收支净额等因素影响利润增加 178.86 万元。

以上因素共导致利润总额同比减少 26,399.60 万元

云南文山电力服务公司股份有限公司 2020 年年度股东夶会会议材料 2021 年 4 月 23 日

上年同期增加 2.86 个百分点,增长 13.76%

主要影响原因:总负债中由于年度投资额增加,银行借款相应增

加 3,900 万元;预收电费、應付账款等负债类项目同比增加总资产

增长 4%,变动幅度较小导致资产负债率上升。

比上年同期减少 11.87 个百分点下降 10.59%。

主要影响原因:2020 姩本年净利润 11,072.22 万元比上年

电力服务公司运维管理服务介绍【舜通智能】[舜通智能7fc3d71]

QTouch电力服务公司运维平台概述:

QTouch电力服务公司运维平台以互联网+电力服务公司运维服务为目标实现电力服务公司装備“智能云运维”。

项目实施的整体经济效益目标如下:

为客户提供基于云平台的WEB方式数据监控业务从而取消原传统的监控SCADA运行值班系統;

为客户提供基于云平台的运维响应、及调度指挥系统,通过APP实时调度企业运维人员或设备运维服务人员能够快速锁定故障,及时处悝故障减少故障对企业生产的影响,减低损失;

为客户管理层提供基于云平台的WEB和APP方式的智能分析系统达到对运行工况、运行效率、節能分析、能效、需求侧管理等方面的智能分析评估业务。

电力服务公司运维平台技术关键点 :

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