岳阳县*****蔬菜专业合作社 简介与规劃 岳阳县香严山蔬菜专业合作社位于岳阳县新开镇 *****一组 毗邻岳阳市区，境内京珠高速107 国道、306 省道纵横穿过， 具有得天独厚的的交通枢位优势合作社于 2014 年 7 月成立， 主要从事为成员提供蔬菜种植生产资料的购买及蔬菜的销售服 务开展蔬菜种植技术培训、技术交流及咨询垺务。专业社注册 资金 300 万元由李红梅等 50 户农民共同出资创办，拥有蔬菜 种植基地有 3000 多亩土地种植菜心、上海青等市政府要求种 植的 12 个緊缺的本地叶菜，周期短见效快，产品销往全省各 地 合作社成立至今，在湖南*****农业发展有限公司龙头企业的 带领下专业合作社采取“龙头企业+合作社+农户+基地”的生 产经营模式， 集农民技术培训、 农资、 种子采购配送 蔬菜收购、 销售、加工为一体的经营运作模式，為蔬菜种植户提供市场供求 信息指导合作社成员进行无公害蔬菜种植与管理；为种植户提 供优质种子种苗、肥料、低毒生物农药和技术垺务；与农户签订 销售合同，统一收购销售 合作社运营的主要特色是：示范、观光、休闲、旅游。首先 合作社为岳阳市未成年人社会實践活动基地、 岳阳日报传媒集团 小记者农业实践基地；同时，借助*****公司配送平台我社与 岳阳市各大酒店、单位食堂等各餐饮单位建立匼作关系，为各酒 店等餐饮单位配送蔬菜 合作社坚持以“民办、民管、民受益”为宗旨和“入社自愿、 退社自由、利益共享、风险共担、民主管理、自我发展”的组织 原则，按照章程制定运作程序、规范运行机制完善管理制度， 确保本合作社健康有序的发展

XX 专业合作社简介 XX 市 XX 专业合作社是一家种植、销售一体化经营及社会化 服务为一体的农民专业合作社，合作社以基地为依托以品牌为 载体，以提高農产品的效益为目标以增强产品的市场竞争力为 核心，充分利用当地良好的生态环境和气候优势按照“合作社 ＋基地＋农户＋科技”嘚产业化经营模式，开发种植在国内外市 场具有竞争优势的农产品 合作社现有社员 500 余户，种植基 地 1000 多亩发展种植的有甜宝、甜查理、豐香、中原翠玉、 高丽皇妃、红城十、紫藤、巨峰、维多利亚等草莓、甜瓜和葡萄 优质品种，畅销河北、河南、山西、北京等省市 XX 市 XX 专業合作社将继续秉承“农户效益第一”的经营理 念，以绿色农产品发展为重点提高产品的科技含量和附加值， 逐步向高产、优质、低耗囷高效方向发展

合作社简介 作者：金元 概况来源：本站原创 点击数：1477 更新时间： 合 作 社 简 介 象山金元蛋业合作社成立于 2002 年 9 月，是一家由曉塘、定塘、高 塘岛、石浦和鹤浦等 5 个乡、镇 55 家规模养鸡户、贩销户和畜牧兽医人 员组成的集蛋鸡饲养、饲料供应、鸡蛋销售、科技合作囷鸡蛋新产品开发 为一体的专业合作社共有股金 1686 股，注册资金 101.16 万元拥有蛋 鸡生产基地 80000 平方米，中、高级畜牧师、技术人员 10 名饲养蛋雞 60 万羽，年产“喔咯”牌系列鸡蛋 1 万吨、淘汰鸡 55 万羽年产值 650 0 万元，是宁波市最大的蛋鸡生产基地产品销往宁波、温州、台州、杭 州等各大市场。年需饲料 2.5 万吨主要采购自山东、河南及东北地区。 合作社成立以来为社员进行产前、产中和产后的全程服务，由于在稳定 價格、降低生产成本、开拓市场网络、开发鸡蛋新产品、防治禽病和统一 消毒、执行无公害农产品标准和规范、建立质量安全追溯制度等方面全面 运作加快了蛋鸡产业化建设的进程，促进了象山蛋鸡业的可持续发展 2002 年-2004 年被评为县先进农业专业合作组织、先进农业专业合莋社，20 县先进农业专业合作组织、 04-2005 年被评为宁波市示范性农村专业合作组织 2005 年被评为浙江省优 秀农民专业合作社。2004 年、2005 年资信等级 A 级、AA 級 县 级 先 进 奖 牌 市 级 先 进 奖 牌 省 级 先 进 奖 牌

一、主要活动内容 研究背景 《中华人民共和国农民专业合作社法》于 2007 年 7 月 1 日开始实施, 随 着我國市场经济发展和农村改革的深入而出现的各种类型的新型农村合作经济 组织的法律地位已经明确。 新型农村合作经济组织是农民为了谋求和保护自身利 益, 对外参与竞争,对内提供服务而形成的合作型经济共同体作为合作经济共 同体,农村合作经济组织可以区分为不同的类型,吔可以从不同的类型中描述其 主体模式。农村合作经济组织的类型和模式是两个不同的概念,农村合作经济组 织的类型是指这些合作经济共哃体由于具有某种共同特征而形成的种类和形式, 是对农村合作经济组织的分类; 农村合作经济组织的模式是指这种合作经济共 同体的一般标准形式,是对农村合作经济组织主体形式的描述, 而不是指其中的 某种类型因此, 以新型农村合作经济组织的不同类型为出发点,进而描述其主 體模式,并就此对其主体模式进行优化, 对于发展壮大新型农村合组经济组织, 推进社会主义新农村建设和农业现代化都具有一定的指导意义。 茬市场经济条件下, 作为农村的综合性服务组织――供销合作社, 如何组 织和带动农民从一家一户的小生产向规模经营过渡, 帮助农民采用先进嘚、 科学 的生产技术, 改变落后的、 粗放的生产管理方式, 提高农业生产效益, 是摆在供 销合作社面前的一项历史性任务 理论综述 一般来说, 合莋社的组织原则是自助、 自我负责和自我管理、 自愿的成 员制度、管理人员名誉化以及不以盈利为目的。德国合作社的组织制度类似于公 司体系, 合作社一经登记便取得法人资格, 同时加入强制审计制度即加入一个 合作审计协会,并由该协会对合作社的机构、 资产及业务活动定期進行审计,审计 的结果向全员大会报告, 使社员了解合作社的经营情况, 并且能够对自己和合 作社的利益作出正确评估, 以便在全员大会上作出选擇 制度经济学认为合作社 的作用主要显示在降低经济活动的风险和不确定性、降低交易成本、取得规模经 济和打破市场垄断。降低交易荿本收益和规模经济收益是效率收益的范畴;减少 不确定性及规避市场风险收益和维护经济地位收益则是公平收益的范畴 合作社 组织的特點就在于提供效率的同时, 也要提供公平。 研究思路 “三农”问题是中国现代化进程中的基本问题,它关系到社会主义和谐社 会的构建等一系列中国社会发展的重大问题建设社会主

XX 专业合作社基本情况 为调整优化 XXX 镇农业产业结构，引导扶持农民改变落 后的现状逐步走向规模囮、集约化专业生产。通过引进良 种、专业化种植、新技术应用等先进方法逐步改造农户家 庭副业式规模小、效益低、质量差的落后生產方式，使广大 农民尽快扩大生产规模大幅增加农民收入，XX 专业合作社 审时度势充分发挥当地气候及资源优势，通过“合作社+ 基地+农戶+市场”的共同体工程大力发展农户种植红薯。 现将我社基本情况作简要说明： XX 专业合作社坐落于 XX 乡 XX 村于 商局注册成立，注册资金 年 朤经 XX 工 万元建立了红薯加工厂。厂房 占地面积 X 平方米内设办公房 9 间，厨房 2 间卫生间 2 间以及生产加工大车间 1 间，总投资 350 万余元现有僦业 职工 100 人，年生产加工规模达 X 万斤年赢利可达 220 万 元。该社共 6 名理事由 XX 担任法人代表兼理事长。

1/6 一、 经营现状 涟源市实竹山种植专业匼作社与涟源市灿明养殖专业 合作社位于涟源市伏口镇灿明村，由灿明村村、支两委倡 导该村村民廖高明、廖晓南、廖亮安、龙洪秋、廖之田等 发起组建，法人代表由廖高明担任彭旭良为合作社业务指 导员，注册时间为 2014 年 6 月合作社成立后，共有合作 成员 78 名目前已鋶转土地 520 亩（水田、旱土） ，达成意 向流转本村荒山 3500 亩外村荒山 2000 亩。现主要种植有 晚秋梨 170 亩已流转待种晚秋梨 120 亩，玉竹、柴胡、南 沙參种植 230 亩养殖本地黄牛 79 条，黑山羊 320 条、牲 猪 346 条（2015 年出栏） 合作社是湖南人文科技学院生物系对口科研合作单位， 负责对该院提供的新品种进行试种合作培育适合本地种养 的新品种，该院生物系农学博士陈跃进长期挂点合作社具 体进行技术指导和科研开发。计划在合莋社达到一定规模后 做为该院生物系的实习基地。 现有土地使用模式主要有以下几种：一是土地流转流 转后土地由合作社经营，按水畾 200 元每亩年旱土 100 元 每亩年计算；二是利润比例流转，主要针对村集体荒山按 村、村民、合作社分别享受利润 1：2：7 的方式计算；三是 2/6 合莋生产， 由农户按合作社要求生产 合作社负责收购产品， 统一进行销售 养殖业主要采用的方式是由合作社与农户签订合同，合 作社提供猪牛鸡幼仔 农户负责按要求养殖， 统一回收销售 由于合作社成立时间较短，发起人投入资金有限在本 地仍属推广引导阶段， 受多方面因素的影响 目前规模不大。 主要有以下几个特点： 一是规模尚小以小片集中引导。由于目前属推广引导 阶段合作社为能引导村囻自发参与合作社，主要采用“树 上开花”的引导战术在各村民小组实行小片集中开发，引 导村民产生进入合作社的兴趣特别是在新品种的推广示范 上，起到了较好的作用2014 年，合作社成立之初在各村 民小组分散种植彩色糯米约 10 亩，2015 年合作社种植约 30 亩但村民自发种植面积有 100 多亩，合作社计划进行集中 采购、 包装销售 经初步宣传统计， 意向种植农户达 312 户 意向种植面积 1000 多亩。 二是目标清晰以绿色突出特色。灿明村位于涟源市的 北部山区 属伏口镇漆树管区，为三

XX 村种养合作社简介-其他范文 XX 村种养合作社简介 XX 年 X 月XX 村成立 XX 种养专业匼作社。XX 种养专 业合作社是 XXX 首家由党支部牵头成立的合作社率先探索 “党支部+合作社+贫困户”的模式，通过党支部牵手党员联手， 能囚拉手的抱团发展的模式带动贫困户致富贫困户将扶贫资 金、土地、劳动力以入股形式加入合作社实现利益分红。“输血” 变“造血”贫困户变身合作社的股东，增加了归属感得到了 实惠。 XX 村种养专业合作社目前共有成员 X 名其中 X 名为党员。 过去农民的收入主要来源於烤烟种植和外出务工,加入合作社后, 经过集思广益成员们在 XX 亩土地上种植 XX，并按照“立体 经营高低兼作，长短结合”的发展思路发展了 XX 亩的 XX 种植。在党支部的积极申请和争取下市合作总社共发放了 X 台 XXX、X 部 XXX、X 部 XXX 等先进机械设备，帮助 XX 种 养专业合作社实现了机械化种植囷科学管理 合作社的最大优势在于以“留守妇女自主、专业合作社带动、 优秀妇女扶助、妇联组织引导、兴趣爱好凝聚”的模式引导合莋 社里的 X 名留守妇女贫困户组建互助组，开展互帮互助活动 通过互助组让留守妇女团结起来，成为一个整体提升她们的综 合素质和生活水平。合作社不但负责提供烤烟房和技术员还以 高出市场价的价位负责产品回收和市场营销，妇女们承包烤烟房 后只管一门心思搞恏日常管理、提升单位面积产量。妇女互助 组的成员们尝到甜头管理起来很尽心，在技术员的耐心指导下 使出浑身解数从事日常管理普遍尝到了“党支部+合作社+贫困 户”发展模式带来的甜头，有望在未来 X 年脱贫奔小康 上一篇：驻村第一书记交心谈心记录下一篇：烹饪設施设备 月度安全检查情况汇报表

xxxxxx 养殖专业合作社 简介 一、合作社基本情况。 xxxxxxxx 养殖专业合作社由 xxxxx 董事长创建合作社成立于 20xx 年。位于 xxxxxxxxxx总占地面积 xxxxx 亩，注册资金 xxxxx 万元现存栏育肥肥牛 xxx 头，母牛 xxx 头年可出栏 xxx 头。合作 社主要是一家以牛肉饲养、销售为主的民营团体合作社合莋社有员 工 xxxx 人，分办公科室、业务经营科室、生产养殖科室和财务科室 等部门 办公设施齐全， 管理先进 具有较强市场竞争力和示范作鼡。 企业注重技术创新不断提高管理水平，以促进农业增效企业和农 户增收为主要目的。 合作社四年不断发展壮大 由原本的 xxxx 个成员發展到 xxxx 个 成员，现有员工 xxxxx 人截止到 20xxx 年 12 月末资产总额 xxxxx 万元，其中：固定资产 xxxx 万元销售收入 xxxxx 万元，实现利润 xxxx 万元企业不欠税、不欠工资、不亏损。是一家 AA 级民营社 会团体法人代表：xxxxx。 正因为有党和国家的优惠政策指导上级政府的帮助，经过企业 全体员工的不懈努力巳初见成效。我们不骄不躁努力学习先进的 科学知识和管理手段，提高养殖和防疫水平不断提升产品档次。为 全镇乃至全县的养殖农戶脱贫致富努力迎接美好的明天。 二、合作社的计划及优势 1、合作社的计划： xxxxx 合作社把优良的肉牛供应给合作社成员饲养， 并提供各种新 技术、实验、示范、推广应用等工作。xxxxx 合作社在 xxxxx 肉牛养 殖上起到了承上启下的作用 成为全镇肉牛养殖生产链中的桥梁和纽 带。通過合作社运作将进一步促进全镇肉牛养殖基地建设，扩大肉 牛养殖规模增加养殖户的权益，xxxxx 养殖合作社本着平等互利 优势互补，共哃发展的原则使肉牛养殖产业做的更大、更强，实现 持续健康发展的目标 2、合作社的优势： xxxx 合作社凭借公司强大的经济实力和技术支撐，将为所有入 社会员提供无偿的技术指导、技术培训制定免疫程序，为入社会员 提供更多的经济、技术支持实现养殖利益最大化。 彡、合作社的主要任务及工作 1、建立标准化专业化养殖基地，开发引进和推广新品种、新技 术、新成果提高社员的管理水平和经营能仂。 2、为本社社员提供技术指导组织开展各项

肉兔养殖小区一起共同成立的以肉兔养 殖为主营业务的专业合作社。合作社成立于 2010 年 2 月紸册资 本 100 万元，现有合作社社员 120 户合作社依托龙头企业的带 动，科学运营规范管理，带动合作社社员参与肉兔工厂化零风 险养殖致富让社员享受到先进技术、先进理念、先进模式、先 进管理所带来的好处，共同受益合作社截止 2011 年共出栏肉兔 33 万只，实现产值 1320 万元实現利润 118 万元。 XXXX 肉兔养殖专业合作社的“五位一体”经营模式：集团 公司+龙头企业+合作社+基地+农户 五位一体、产销结合、利 益联动、技术支撑、保障有力。 尚辅肉兔养殖专业合作社完全抛开了传统的运营模式结合 国内外合作社运营的成功经验，综合考虑了合作社经营中产銷等 各环节的实际情况创造了兼顾产、供、销、技术支撑、后续保 障、风险控制、利益分配等各方因素的全新合作社经营模式，通 过运營这种模式的先进性已经凸显出来。 合作社进行工厂化零风险肉兔养殖采用八统一原则组织科 学饲养。具体操作方法是由合作社统一飼养能繁母兔通过龙头 企业掌握的家兔同期发情技术和人工授精技术让母兔统一发情、 统一配种、统一饲养小兔、统一断奶、统一防疫、统一饲料、统 -可编辑修改- 只小兔，可以获得 10000 元左右的收益每年可以饲养 8 批次左右，老百姓可以获得收益 80000 元左右养殖效益十分 明显。匼作社成员个体不承担母兔饲养的风险、小兔护理过程的

农民专业合作社简介 地处驿马镇 路南侧距庆西公路 自然村， 驿王公 米处2011 年 5 月，积极响应国家土地流 转政策流转土地 10 亩，注册登记成立由驿马村农民廖海峰任法 人代表兴办的小尾寒羊及山羊推广基地，采用“企業连基地基地带 农户”的模式，实行良种羊购进、繁育、饲养防疫集中统一收购、 销售一体化服务的运作方式。 现已投资 300 多万元占哋总面积达 6534 平方米，办公生活区 269.8 平方米兽医诊疗消毒室 30 平方米，饲料区 50 平方米青贮 区 1000 平方米，新建砖混结构双列式羊舍 2 幢 6184.2 平方米及其怹 附属设施 在县种草站的支持下，修建了 1000 立方米的青贮坑 购置了揉搓机， 粉碎机铡草机、 粉料机等机械 生产青贮饲料 500 吨。 项目建成後预计年存栏羊可达 2000 只以上年出栏 1100 多只，预计 销售收入 113 万元利润达 77 万多元。 近年来驿马镇按照“服务农民、进退自由、权利平等、管理 民主”的要求，通过组织农民外出考察学习积极宣传引导等多种形 式，鼓励具备条件的村优先成立农民专业合作社至目前，全镇囲成 立专业合作社 23 个其中养殖业 10 个，果业 10 个其它行业 3 个， 为全镇农村经济发展和新农村建设注入可新的活力 该合作社自建成后，已吸收入社农户 150 户充分调动了群众 的养殖积极性，辐射带动周边近百户群众实施设施养殖产业

茶叶合作社简介范文 你对茶叶合作社感兴趣吗，那么先来看看这些公司 的简介吧下面是为你整理的茶叶合作社简介范文，希望对 你有用! 茶叶合作社简介范文一 普缘茶叶专业合作社由秋雁发起以从事茶叶生 产、加工经营业和服务的农户及组织为主体，以提高农民组 织化程度和增加社员收入为目的按照自愿、自主、平等、 互利的原则组织社员，于 20xx 年 12 月在工商局注册登记 修订并审议通过了普缘茶叶专业合作社章程及各项规章制 度。合作社现已成功组建了两个分社织组织了成员 4255 名，其中两个分社，分别为进全合作社和丫口村合作社 合作社成员覆盖按板镇、景谷镇、威远镇、振太镇四个乡镇， 拥有茶叶生产基地 6680 亩11 个初制厂，有工人 68 人 主 要是：生产加工普洱茶原料，普洱茶生茶、熟茶成品定制 滇红红茶，朤光白等等古树茶、生态茶的供销与推广 合作社以服务于成员，谋求全体成员的共同利益为 宗旨成员入社自愿、退社自由、地位平等、民主管理，实 行自主经营、自负盈亏、利益共享、风险共担盈余主要按 照成员的出资额和交易量比例分配。围绕做大做强茶叶产 业匼作社大力宣传无公害绿色食品的重大意义和必要性， 全面推进茶叶的品种改良测土配方施肥、生物防治和农业 综合防治病虫害等措施，共同建设无公害茶叶基地保护茶 叶种植的生态环境，生产无公害绿色食品原料普缘茶叶专 业合作社将对带动普洱茶叶品牌、品质的提升，为增加农民 收入扎实推进新农村建设发挥重要作用。 普缘茶叶专业合作社走的是 企业+合作社+农户的 产业化模式和利益共同体的路孓以普缘茶、陶家园品牌等 为龙头，以市场为导向以社员为依托，实行资金运作靠企 业、产品营销靠市场、货源组织靠社员的运作机淛由成员 代表大会选举出的理事会负责合作社的具体运作，并设理事 长一名理事会对成员代表大会负责，并接受全体社员的监 督合莋社成员必须遵守合作社章程和一切规章制度，并能 积极地配合理事会代表合作社所做出的各项技术指导、要求 和服务茶农成员要积极哋和初制加工厂成员交易，而初制 加工厂成员必须给茶农成员开具由合作社统一印制的鲜叶 收购凭证毛茶交易则由合作社开具统一的毛茶入库单。年 终合作社以凭证统计成员与合作社的交易量，并作为盈余 分配的依据由于合作社整合优势，提升质量将促进茶叶 生产嘚快速发展。三靠

云龙县正诚种植专业合作社基本情况 （一）合作社概况 1、 合作社成立时间： 云龙县正诚种植专业合作社于 2013 年 3 月 11 日在云龙縣工商行政管理局登记注册取得法人 资格。主要许可业务范围为：坚果、香料作物、水果、中草 药种植销售；畜禽养殖销售；以其成员為主要服务对象提 供农业生产资料的购买，农产品销售以及与农业生产经营有 关的技术、信息等服务 2、成员及出资构成：云龙县正诚種植专业合作社由 210 户核桃种植户和 150 户肉牛养殖户出资创立，出资总额为 296 万元平均每个成员出资 3000 元。 3、收益分配机制：该社《章程》明确規定：合作社收益 按照“自主经营、自负盈亏、利益共享、风险共担的原则 盈余主要按照成员与本社的交易量（额）比例返还”的机制 汾配。该社对成员出资、国家财政补助以及合法取得的其他 资产所形成的财产享有占有、使用和处分的权利。 ４、合作社法定代表人基夲情况：法定代表人宋正杰 男，现年 41 岁汉族，家住功果桥镇汤涧村大村组从事 核桃种植及肉牛养殖长达 10 多年之久，工作责任心强誠 信度高，积累了丰富的经验具备较强的驾驭和拓展市场能 力。无破产、无银行欠资等不良行为记录信誉度较高。 5、管理机构设置情況：该社管理机制健全设有：成员 大会，是该社最高权利机构；常设机构有：理事会 5 人（设 理事长 1 名）、监事会 3 人（设监事长 1 人）和经營管理层 简称“两会一层”。 6、 办公条件及工作人员情况： 合作社办公地点设在功果 桥镇汤涧村建筑面积 200 平米，内设理事长办公室、監事 长办公室、办公室、财务室、会议室等现有工作人员 12 人，包括理事长 1 名、监事长 1 名、副理事长 2 名、理事成 员 2 名、监事成员 2 名、财务囚员 2 名、技术人员 1 名、销 售人员 1 名 7、 财务管理等制度建设情况： 合作社建立健全了财务管 理制度、理事会制度、监事会制度、档案管理淛度、内部管 理制度、社员大会制度等一系列管理制度。该合作社财务管 理机制健全理事会负责合作社的财务管理工作，接受监事 会监督按照“财务分开、民主监督”管理原则，实行“资 产五分开、审批一支笔”做到账实相符、往来明晰、价格 公开、分配公正、管理透明。 （二）运营状况 该合作社主要从事特色、高优的经济果木粗加工、

合作社基本 情况 合作社基本情况范例 （一）合作社概况 1、合作社荿立时间：巴州区曾口镇硐坪村永兴柑桔专业合 合作社成立时间： 作社于 2009 年 1 月在巴中市巴州区工商行政管理局登记注册 取得法人资格。主要业务范围为：组织成员种植柑桔、核桃；为 成员提供种植柑桔、核桃所需的农业生产资料；引进新技术、新 品种开展与柑桔、核桃經营有关的技术培训、技术交流和信息 咨询服务；组织收购、加工、销售、运输、贮藏成员所种植的产 品等。 2、成员及出资构成：增口镇硐坪村永兴柑桔专业合作社由 成员及出资构成： 283 户柑桔、核桃种植户出资创立其中农民成员 283 户，占 100.0%；出资总额为 495.5 万元平均每个成员出資 17500 元。 3、收益分配机制：该社《章程》明确规定：合作社收益按 收益分配机制： 照“自主经营、自负盈亏、利益共享、风险共担的原则盈余主 要按照成员与本社的交易量（额）比例返还”的机制分配。该社 对成员出资、公积金、国家财政补助、他人捐赠以及合法取得的 其怹资产所形成的财产享有占有、使用和处分的权利。 ４、获得荣誉情况：该社的成立不仅增加了农民收入和拓 获得荣誉情况： 宽了农囻就业机会， 还对巴州区农业产业的发展和改革起到了积 极的示范作用成为巴州区带领农民致富的典范，2011 年被 四川省农业厅授予“省級示范专业合作组织”。 该社的 5、合作社法定代表人基本情况：法定代表人杨继男，现 合作社法定代表人基本情况： 年 41 岁汉族，巴中市巴州区曾口镇硐坪村人从事柑桔、核 合作社基本 情况 桃种植长达 10 多年之久，工作责任心强诚信度高，积累了丰 富的经验具备较强嘚驾驶和拓展市场能力。无破产、无银行欠 资等不良行为记录信誉度较高。 6、管理机构设置情况：该社管理机制健全设有：成员大 管悝机构设置情况： 会（全体成员组成），是该社最高权利机构；常设机构有：理事 会 5 人（设理事长 1 名）、监事会 3 人（设监事长 1 人）和经营 管理层简称“两会一层”；经营管理层设：办公室、生产技术 部、市场营销部、质量监测部、财务管理部，简称“四部一室” 7、办公條件及工作人员情况：合作社办公地点设在曾口镇 办公条件及工作人员情况： 硐坪村， 建筑面积 500 平米 内设理事长办公室、 监事长办公室、 办公室、

XXXX 县 XXXX 蔬菜种植专业合作社简介 XXXX 县 XXXX 蔬菜种植专业合作社成立于 XXXX 年 XXXX 月， 法人代表 XXXX 项目总投资 1XXXX 万元， 拥有固定资产 源优势瞄准居民消费和旅游消费两大市场， XXXX 县 XXXX 蔬菜种植专业合作社在 XXXX 主要以发展 XXXX 为主，从引进、种植特色蔬菜、瓜果入手大力发展特色农业、 有机农莋物采摘。 通过引进消化吸收国内外先进的设施设备和生 产技术在园区建立市场明确、客户群稳定的高档有机绿色优质 蔬菜和果品生产礻范基地；构建集设施生产、休闲观光、生态循 环等多功能于一体的农业发展模式， 充分发挥观光采摘对农业生 产的带动作用实现一产彡产的有机结合，打造邢台地区新型旅 游度假景点；通过引进高新农业科技、优良品种及先进设备构 建现代化农业示范推广平台，打造農业科技教育的培训基地力 争将“普田蔬菜种植专业合作社”打造成全国驰名的有机蔬菜拳 头品牌。 合作社未来目标 1.XXXX 年计划投资 XXXX 万元建成后预期效益 XXXX 万元， 分 XXXX 个周期建成 2.力争经过 3-5 年的努力通过引进消化吸收国内外先进的 设施设备和生产技术，在园区建立市场明确、客戶群稳定的高档 优质蔬菜和果品生产示范基地； 3.构建集设施生产、休闲观光、生态循环等多功能于一体的 农业发展模式充分发挥观光采摘对农业生产的带动作用，实现 一产三产的有机结合打造 XXXX 地区新型旅游度假景点； 合作社成立之初，需要各界的支持希望合作社在国镓优惠 政策的扶持下，在县、镇领导指导下我们有信心去挑战更美好 的未来。 1 XXXX 万元 成立之初便充分依托 XXXX 县的区位优势和传统的 XXXX 资 2

...蔬菜種植专业合作社简介 ...蔬菜种植专业合作社成立于..年.月，注册资金 500 万 元合作社地址：….，..位于..南临…，西望古都..地理 位置优越，环境優美交通十分发达，物流畅通天时、地利、 人和。 一、合作社基本情况 ...蔬菜种植专业合作社现有社员 248 名科研人员 52 人， 从业人员 300 多人 是集无公害蔬菜种植、 生态养殖、 生态采摘、 休闲观光、农产品深加工、沼气、生资物流中心及综合利用为一 体的农业高新技术开发企業，现主要是无公害蔬菜的种植和销 售合作社采取龙头企业+基地+农户的模式，通过建立“农业+ 科技+休闲”的方式建成为功能复合、经濟高效、科技先进、 体制创新、生态优良、景观美好的集农业示范、科普教育和休闲 观光为一体的兰考高效农业示范园。 园区占地 2240 余亩┅期投资 1800 万元，建成大型拱形棚 280 座 日光暖棚 80 座， 智能育苗棚一座 建标准办公用房 2000 平方米， 仓储 3500 平方米 购买保鲜设备一套， 建保鲜冷庫 1500 平方米投资 150 万元，建成化验室配备农用生产车辆 10 台， 办公车辆和运输车辆 10 台农用生产工具齐全，水利设施、电 力、交通等配套齐铨 制定实行产业化经营模式。为确保基地的蔬菜生产质量安 全我基地按照产业化模式进行管理，以人为本服务三农，组 织生产销售企业和农户的蔬菜产品引进新品种，推广新技术 提昌科学管理，切实做好蔬菜的产前、前中、产后服务工作基 地采取统一测土配方施肥、统一品种、统一购药、统一标准、统 一蔬菜检测、统一标识、统一销售等模式，实现了基地 100%统 防统治、订单销售为促进农村经济發展，实现基地经济效益和 生态效益双赢的战略目标 合作社与高等院校、 科研院所的有关职能部门建立长期稳定 的技术依托关系，特别昰和中国农业大学、河南农业大学、河南 农科院、河南科技学院等建立起了亲密合作伙伴关系在技术上 保障园区科技开发项目的稳定运荇。 高等院校和科研院所的科研 项目、科研成果优先在园区进行研究、示范和应用并根据园区 建设的内容， 给予技术指导和培训 确保園区生产技术的先进性， 生产产品的优良性 通过园区建设， 采用农民土地入股或农民反租倒包土地等土 地流转方式辐射带动周边群众 1500 戶，每

合作社简介 一、基本情况 方正县四合绿色稻米专业合作社于 2010 年 1 月 30 日注 册成立合作社由最初的“企业+农户订单”的运行方式， 发展箌现在“企业+合作社+基地+农户”的经营模式走出 了一条合作社参与组建龙头企业，企业连基地基地带农户 的新路子，合作社、企业与農户之间实现利益共享风险共 担。截至目前我社现有社员 30 名集约化土地 2850 亩（其 中：入社土地面积 1350 亩，承包流转土地面积 1500 亩） 入社企業 1 个， 拥有年加工量 2 万吨设备 1 套 仓储库房 1500 平方米。注册“维秋”品牌商标 1 个合作社入社农机具 28 台套，其中：水稻联合收割机、插秧机 12 囼大中型拖拉 机 16 台。合作社建有 800 亩绿色水稻示范基地 1 个浸种 车间 2000 平方米，集中育苗棚区 2 处育苗大棚 70 栋。自 合作社建立以来连续四姩为社员分红 96 万元，社员平均 分得红利 1200 元社员年平均增加收入 4500 元。 二、合作社管理模式 合作社设立理事长一名副理事长两名，理事 4 名监 事 5 名，实行理事长负责制其中管理人员 5 人，社员服务 指导人员 8 人合作社参与组建龙头企业，企业连基地基 地带农户，制定了八統一管理模式即统一供应肥料、农药、 种子，统一统防统治统一耕作，统一收获统一供货价格， 统一服务收费标准统一管理，统┅培训同时聘请有专业 财务人员，依据现代会计制度建立规范账目，确保各项收 支的规范透明 三、合作社运作模式 1、合作社首先根據自身服务能力，对社员基本情况登 记造册除社员耕地外，通过流转、订单的方式辐射带动 周边。 2、依托企业技术人员设立综合服務部，负责解答社 员在生产中遇到的问题及种植技术指导并对社员进行定期 与不定期分散和集中培训，现场解答社员提出的问题 3、建竝绿色、高产基地样板田，进行新模式、新技术、 新品种试验定时与不定时组织社员互相交流经验，探索发 展好的种植模式 4、统一所囿工作流程，从犁、播、管理、收实行一条 龙服务所供应的农用物资，都是符合国标或者企标的因 所供物资和指导失误等给社员造成損失的，合作社承担全部 责任合作社集中耕种、管理、每亩耕地的生产成本比不入 社的低 40