最有效的广告预算方式分配价格是如何订的呢

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2020-10-23 21:54 标签： 最有效的广告预算方式

尽力而为法是指企业根据自己估計的本企业的能力而大致估算出广告促销活动的经费

是一种能拿得出多少就花多少的做法，指根据企业的财务承受能力来确定最有效的廣告预算方式方法

这种方法简便易行，但并不合理

优点：一般适合于必须进行广告宣传，而没有必要进行长期规划的中小型企业

这種方法特点风险大，忽略了广告促销与整个企业销量的关系且每年财力不一，

广告促销预算波动也就较大这使长期规划很困难。

百分率法是以一定时期的销售额或利润额的一定比率来确定广告费用数额的方法

销售额百分率法和利润额百分率法

销售额百分率法即企业按照销售额

（上年度销售实绩或次年度预计销售额）

元销售额需多少广告费来决定最有效的广告预算方式

、计算简单，预算时可以依据过去嘚经验提高最有效的广告预算方式的安全性

入与产品销售状况建立密切关系促使企业管理者充分考虑

，广告费与销售收入之间的关系

適合竞争环境稳定，能够准确市场预测的企业

业都默契地同意让其最有效的广告预算方式随着销售额的一定百分比变动，就可以避免广告战

将销售额当成最有效的广告预算方式的基础

缺乏弹性，不适应市场变化广告费用与销售额的比例一旦确定，就难以运用广告的弹性策

略可能导致失去广告的机会。

、用此法进行最有效的广告预算方式将导致最有效的广告预算方式随每年的销售波

动而增减，可能與广告长期方案相抵触会产生两种相反的结果：一、良性循环，即销售额

增加最有效的广告预算方式增加后也会带来销售额提高。二、恶性循环销售额降低时，最有效的广告预算方式也要

降低广告力量减弱，使销售额进一步降低如此恶性的循环。

、此法没能提供選择这一

固定比率的有效办法而是随意确定一个比率。

、不同产品或不同地区的比率相同造成

不合理的预算分配，不分主次

利润额百分率法即企业按照利润额

（上年度利润额实绩或次年度预计利润额）

。采用利润额来计算较销售额更为恰当

因为利润是企业经营成果嘚最

终表现。但是当企业没有利润，出现亏损时此法失去了可操作性。利润额百分率法除上

述与销售额百分率法的区别外其他优缺點与销售额百分率法的优缺点基本相同。

把完成广告目标所必须进行的工作费用计算出来它们的之和作为企业广告费用的总

目标任务法具有较强的逻辑性和成本节约性

这是预算中使用较为广泛的一种方法，

管理层需要制定沟通的目标然后决定获取沟通目标所必要的任务，以及因此所需要的成

本通过选择实现每个目标所需的适当的促销要素。因此目标任务法可以用于建立促销组

合。操作人员必须谨慎嘚评价实现促销目标的方式选择最有效的促销组合。目标任务法的

效率取决于营销团队的判断力和经验

在操作中涉及到的管理者往往還有产品部门经理

销部门经理，销售部门经理及首席执行官

预算科学合理能使广告费用投有所用，即可见效既有明确的经费使用指向，又可

灵活地适应市场环境变化

、这种方法没有成本的观念来考虑某一广告目标是否

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实验3-2 网络广告费用预算

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