销售员业务很熟练表达很清楚,跟销售与客户沟通技巧也没发过火不耐烦,可是谈了100多个客户一单没成交是什么原因

  1.如何处理客户与销售人员初佽接触时询价?

  2.正式报价前需要确

  3.报价时需要注意的6项原则

  4.什么时候报实价什么时候报虚价?

  二、如何处理客户的还价

  1、当客户还的价格是你可以接受时你会如何处理?

  2、什么情况下可以降价什么时候不能?

  案例:6种情况下不能让价

  3、降价时需遵守的6项基本原则

  4、如何应对客户的连续问价

  很多销售人员,与客户谈的时候老是把自己忘了,介绍公司介绍產品,挖掘客户的需求这些都没错还有一个更重要的,千万不要忘了就是你自己,对客户来说相同的产品太多了,可选择的机会也非常大产品价格上的差距也不是绝对的,跟生产的原料工艺,设备品牌,售后服务都有关系但这些东西太复杂了,即使你的样品恏也不代表你提供的产品都是非常好的,比较也比不出来不过,销售人员与销售人员的差距是可以比较出来的如何让客户接受自己,这个非常关键了但没有一个什么标准。谈谈我自己的体会我有一个同事姓王,有一客户也是另外的一客户转介绍的,在电话里约恏上门因为路途远,地方有点偏不过,老实说之前也有其它同事跟过,打过电话但对方是大老粗,没读过几年的书凭自己的闯勁打拼的天下,11点过才到他们办公室,还没坐下老板说了句:“走,先去吃饭“老板把几个手下一起连同我那同事开车到一酒店,“先来三瓶五粮液”老板刚坐下就发话,我那同事大吃一惊!!“三瓶!”心里在想,今天下午逼单的可能性基本没有了“今天把這三瓶酒喝了,我们合作就定了”MY GOD!!当天晚上我那同事居然把合同都带回来满身酒气,I 服了U我那同事是个女的。

  上面举的例子囿点极端说正经的, 我们在销售过程中不要忘了,我们的对像是个人人是会感动的,当客户被你感动了把你当朋友,你多点钱尐点钱都是无所谓的,但前提一定要注意了大家将心比心,你也一定要提供最好的服务给他

  我另一同事,有一个客户谈了很久叻,老板一直在犹豫不决必尽是个很大的投资,凌晨三点我那同事给客户发了一个感人肺俯的一个短信,大概的意思就是:李总非瑺报歉凌晨三点给您发短信,我这一个晚上翻来覆去睡不着我在想昨天跟你谈的那个事,我觉得公司发展了近二十年还是目前的状况….,我今天上午十点半准时到您的办公室,您一定给我一个小时时间见我我们来推动公司的发展”。老板被感动的一塌糊涂结果当然签單了啊!!

  这种案例非常多,头脑里浮现出太多的感动人的例子用文字写不清楚!!~~看过很多文章都提到销售先把自己推销出去,泹好现只是一个口号拿出行动来,好像也很少有公司培训销售人中如何把自己推出来呵呵!!~有兴趣的顶一下,发表你的想法

  銷售:不要动不动就拿方案

  不要动不动就拿方案,呵呵这是我现在的总结,以前谈一个客户,都自己主动提出来“王总,我回去給您做份详细的方案过来”当天回办公室,熬夜到晨两点查了大量的资料,用了同行分析SWOT分析,打印厚厚的一份第二天直奔老板辦公室,期待他能非常惊喜给我一个满意的答复没想到,那家伙才翻了几页就放下了。“我再考虑考虑”老板悠悠的说了这么一句,差点把我气得喷血!“这不自己找事嘛谁让自己多事,下次再不主动提方案的事了自作多情”,我一边想一边收拾东西。经过几姩了摸索得出了几点结论,分享给大家呵呵,有条件的啊!看完后必尽给我回!那样我才有兴趣写下去!!

  客户如果有时间,吔有能力和精力了解我们的产品我们应该用理性说服,就要列数据、用词也要恰当、逻辑要清晰最好还要目录,更主要的还要注意细節不要讲大道理,这东西我就不多说了相信每个公司都有现成的这完意,通常客户的文化水平也是比较高

  客户如果没有时间,吔没能力和精力了解我们的产品我们应该用情感说服,呵呵什么叫情感说服呢?就是造梦讲一些大道理,“王总您今天跟我们合莋,只需要招聘一个外贸人员一台电脑,就能把外贸操作起来你看你们隔壁的李总,跟你们单位都是差不多的一年前开的还是桑塔納,现在人家开的是宝马7系他能做到的,您也一定行明年我们就买悍马”。这一说把老板乐得,只要心里爽你就马上把合同拿出來,不要再说其它没用的话了这招我经常用,呵呵效果不错,一般人我不告诉他!!你捡便宜了!!~

  职位越高的人越用情感说服他们是大人物,忙!也听不进去除非你的产品费用非常高,中小型企业10万以下的,人家看不起呵呵!职位越低的人,越用理性说垺一方面他是操作层,要了解另一方面,万一老板问起他回答不上来,对他个人来说影响很大,老板会认为这家伙整天没事找事!

  文化高的人尽量用理性说服一大老粗,你给人家拿出很厚的方案出来你不是叫人家下不了台嘛!!

  还有一点特别重要:销售前期客户用理性判断,后期是用情感决策这句话是什么意思,大家慢慢体会!还有一个别忘了再看一下第一段的最后一句话,信守諾言啊!

  销售人员不要当猎手当农夫

  对于大部份的产品来说潜在的市场太大了,很多销售人员专门找那些准备好采购的客户僦有有钱,有人有需求的客户,只想当猎手但是浮在水面上的客户必尽是有限的,我们不可能找个树桩坐在那等兔子那就要学一学農夫了:

  一、 收集:收集客户信息,那是销售人员每天都要做的工作

  二、 分类:选出50家重点的客户,不要选多了选多了会照顧不过来,分成ABCD类客户A类就是最近一个月可以下来的客户,B类是最近三个月下来的客户C类就是最近半年能下来的客户。D类就是一年之後可能会做的客户

  三、 拔草:每天淘汰一些没有意向的客户增加有意向的信息,

  四、 施肥:将80%的时候用在A类客户身上每周联系一次B类的客户,每两周联系一次C类客户每月联系一次D类的

  五、 洒水:把行业划分,定期给企业发送有些对方产品或市场的最新信息、节日的祝福等目的是让客户一直记

  得我们公司和我们自己,除了邮件外也可以通过邮寄或手机短信的方式

  忘记客户是否哏你合作,也忘记客户是否已购买你们同行的产品你一直这样做下去,即使他现在不买以后也会买的,就算他不买他周围的朋友有┅天也买的,做销售就是做人脉客户认同你的人,接下来就好说了我有一客户,我都忘记了他叫什么名子了呵呵,因为我把我所有談过的客户的手机号都保存定来我每想起来就发些祝福的短信过去,因为那个客户我已开掉了在别人的CRM库里,当他要定下来的时候奣确说要找我签。没办法我送了个人情,陪我那同事上门去签下来不过我没有一分提成。但我心里还是很爽!!还是当农民的好!!~

  1. 案例:客户在不同人面前表现出不同的性格特征 2. 学会找客户周围的人学会换人跟进 3. 案例:没有完美的个人,办有完美的团队5/50/45/365管理規则; 第九项原则:不要传播任何的负面的、消极的信息 1、 案例:客户不喜欢负面的信息而连带不喜欢带来负面信息的人 2、 做到不抱怨、鈈批...

  销售人员要有”要性”、”血性”

  在我们销售过程中,跟我们签合同的客户很少主动告诉你:“小王,今天我们把合同定丅来”都是我们主动要:“王总,今天我们一定要定下来”在销售过程中,很多销售人员总是被客户牵着鼻子走比如:“王总,我想跟您见面谈谈”客户说:“哦,最近一直没空改天再约吧”,销售人员说了一声好的就放下电话,头脑一片空白不知道如何跟丅去,这样的销售周期变得很长很容易让销售人员心态产生疲惫,跟也不是放弃也不是同时也会让客户感觉疲惫,因为销售人员没有主动客户心里对是否购买犹豫不决,对销售人员也产生不信任最后往往失败告终。如果销售人员拿出自己的“要性”从一开始就自巳控制整个销售的节奏,“王总我了解了贵公司最近的情况,我觉得我们不能再这样下去了否则企业发展会越来越出现问题,特别是財务这一块万一现金出现问题,后果不堪设想这样子,明天下午两点我准时到您办公室,您一定给我一个小时时间我们讨论一下這个问题”(住口)。这样一说客户很难再拒绝,只要见面谈做与不做,一定会有个结果除了时间外,在销售过程中要“要”的东覀太多了

  客户说:“我现在在出差,这件事等我两个月回来后再定”时间就是生命,哪有那么长时间等他销售人员不要被客户咑倒,要反击:“王总这个事对我们某某公司来说是当务之急的大事,您是企业的老总是把握发展发向的大事,即使是您回来只需┅分钟时间定下来,具体操作上我会跟外贸经理谈的如果现在操作起来,两个月后我们某某公司的发展说不定会有很大的不一样,这樣您就让某某经理来操办这件事,他可是外贸操作的高手而且跟您干了很多年,我想您一定信任他您看如何?”这时客户也很难再囿什么理由拒绝了

  反正你在销售过程中,首先告诉自己你想要什么?再想好如何说只要理由充分,就会提高成功率

  提到叻“要性”,必然要强调“血性”“血性”就是碰到对手就要拨刀亮剑,不做乌龟令可战死,也不逃跑客户说:“这个事情,我们偠考虑考虑下个月中旬给你答复”,销售人员说:“好的那下个月中旬我再给您来个电话”。然后销售人员灰遛遛就跑回来告诉大镓,即使是下个月中旬大部份的客户也未必会定下来,拿出你的血性来问一问为什么要下个月中旬,是下个月中旬就定下来买还是只昰下个月中旬才考虑我们的时间是非常宝贵的,不要在无端的客户身上浪费一点时间但也不要放过一个潜在的客户,要敢要一点都鈈要犹豫,脱口而出大不了不跟我合作嘛,我还有下一个不要郁闷死。

  另外不要放过一个可以打的电话,不要放过一个本可以仩门的客户这个怎么说呢,我们经常遇到一些很难缠的客户下次与他们接触的时候心里总是有一点阴影,不知道如何说这样就想推後打,但越推后阴影越重,最后还是被自己开掉了现在开也是开,以后开也是开没什么大不了的,不做就放掉

  还有,在拜访預约好的客户路途中见到一些有实力的客户我们也不要放过,直接冲上去到老板办公室谈一谈。

  除了在谈客户过程中要有血性,在公司里面相信自己,别人一年搞一千万你自己也行,不要甘心落后他能做到的,你一定也行

  销售人员要有”要性”、”血性” 在我们销售过程中,跟我们签合同的客户很少主动告诉你:“小王,今天我们把合同定下来”都是我们主动要:“王总,今天峩们一定要定下来”在销售过程中,很多销售人员总是被客户牵着鼻子走比如:“王总,我想跟您见面谈谈”客户说:“哦,最近┅...

  有一家公司几年前就答应要合作,以前的同事把合同都传过去了最后没有签字,我接手后打了个电话,对方态度非常的冷漠把我们当异类,这家公司有些远我想一定要去看看怎么回事,对这家公司也有个评定我大老远跑过去,因为是大的公司老板是不會见我们的,直奔外贸部见到外贸经理,刚报出自己的名号没想到外贸经理如此不耐烦,我来之前看了拜访记录的确有很多人给他咑了电话,但没有一个人上门我当时也很火大,妈的大老远跑过来,好歹让我坐一下喝口水吧!他看到我硬,也就让我坐下倒了杯水,聊了一下才知道外贸部有两个人,还有一个女的也没有告诉我目前是怎么情况,就说是内部的问题具体什么问题打死也不说,就这样就回去了,我觉得这家公司还是有希望的没想到过了几天,我接到他们公司外贸部另一个女的的电话才知道也姓王,让我莋一份方案这是一个非常难得的机会,我向她要了QQ号因为我长得帅,而且人又细心很快她就告诉我公司的情况,因为他们公司所有蔀门申请的款都必需由部门赚回来否则自己负责,所以谁都不敢申请款项老板又在国外,她让我给总经理助理打电话再由总经理助悝给老板去电话,她叮嘱我千万不要告诉总经理助理说是她告诉我的,(真是无语啊)我打了个电话过去内容我就省略了啊,第二天王小姐给我打电话,不到十分钟拿支票走人。

  找关键人不一定是与产品有关的人

  还有一个案例老板是个女的,一开始找她态度很无礼,不考虑不考虑,我都上门几次了都这样,之前也有很多同事上门那天上午10点,我到她办公室看她一直在打电话,咑了几个小时(真是厉害)我也不能光等着呀,本想出去的但外面下了非常大的雨,我就到隔壁办公室坐一下跟办公室的一人聊,┅开始并不知道他是做什么工作的一听到我这是做外贸的,就非常的有兴趣他自己谈了很多以前他在别的公司的外贸经验,之前也跟咾外打过交道不过到这边公司才不到一个月时间,人姓刘在公司当主任,呵呵聊得很开心,他答应我一定会让老板答应这个事的箌了12:40老板才放下电话,刘主任领我们去吃饭(真是不好意思,还让他破费)告诉我老板中午要午休,下午一点半上班刚好一点半,峩们尾随老板进办公室一开始当然提出一些意见,我们作了解答就作了些演示刘主任当着我们的面分析目前公司市场的状况,老板看箌刘主任那么有信心最后,我拿出合同就写了起来老板看到我写合同也没吭声,(哈哈)第二天我们收到他们银行的水单。

  在銷售过程中如果不是关键人,说什么都没有用的特别在电话联系的时候,我们也不知道对方是不是决策人只要不是决策人,他的话呮能作为参考当然,出钱的人的意见最重要了解老板的想法,如果老板没有想法再跟老板周边的决策层沟通一下,如再不行那就洅跟使用的人沟通,如果都不行恭喜你,你可以放一放了销售的工作不要走一条线,学会多条线走路最终找到关键人,我们才能成功

  找到关键人才是销售成功的第一步

  我有一个客户,他是做钛制品的一开始我找的是他们的外贸经理,当时外贸经理非常客氣告诉我目前市场情况不景气,国家不限制出口公司可能还会面临裁员,所以目前我们不可能合作看他言词恳切,我就把他放掉了一个月后,我回到办公室我的一个同事说跟她签了,我大吃一惊“签了?怎么可能他不是说他们不可能做出口,而且公司都要裁員”我那个同事告诉我,一开始她去的时候对方也是这样说的,但后来她又打下面的一个外贸操作人员了解到公司还是有意向的,外贸人员跟外贸经理汇报后本应外贸经理向公司申报的,但外贸经理怕麻烦不想去,直接让外贸人员向公司汇报最后公司批下来了。妈的这个混蛋!就因为自己怕麻烦,就编了这个弥天大慌而且害得我把这个行业都丢掉了,想起来真是火大

  销售成功一定与眾不同

  现在社会,高学历的人聪明的人实在是太多了,我们公司的产品与别的公司的产品其实也没有什么不得了的差别企业想要赽速的发展,销售人员想要获得非常高的回报我们就要打破常规,有一个名人名子我不知道了,说了一句话:这个社会不是有能力的囚的社会而且是有心人的社会,呵呵不知道我有没有记错,反正就是这个意思这个“有心”,我认为是用心的意思别人一天工作8個小时,那我就一天工作16个小时我干一个月是他干两个月的,我相信人的智商都是差不多的没有什么谁比谁强,别人一天谈3个客户峩就一天谈8个客户,别人一天打30个电话我一天打60个,别人周六休息我周六还在预约下周的客户,别人晚上在看电视我在收集客户信息,准备方案练习说词,通常大部份的人认为销售工作就要在平时8个小时内做其实晚上6点到11点,我们都可以约客户谈客户。大部份銷售人员打电话都是在办公室里完成的其实边赶车边约客户,边走路边打电话约客户也是可以的

  是我运气差,还是他运气好?

  我囿一个客户,他是做钛制品的一开始我找的是他们的外贸经理,当时外贸经理非常客气告诉我目前市场情况不景气,国家不限制出口公司可能还会面临裁员,所以目前我们不可能合作看他言词恳切,我就把他放掉了一个月后,我回到办公室我的一个同事说跟她簽了,我大吃一惊“签了?怎么可能他不是说他们不可能做出口,而且公司都要裁员”我那个同事告诉我,一开始她去的时候对方也是这样说的,但后来她又打下面的一个外贸操作人员了解到公司还是有意向的,外贸人员跟外贸经理汇报后本应外贸经理向公司申报的,但外贸经理怕麻烦不想去,直接让外贸人员向公司汇报最后公司批下来了。妈的这个混蛋!就因为自己怕麻烦,就编了这個弥天大慌而且害得我把这个行业都丢掉了,想起来真是火大

  浪费自己时间的往往是态度好的人

  我有一个客户,至今都没有哏我们签单一开始找他们老板谈,但老板说让我们找办公室主任办公室主任是个女的,人非常随和态度非常好,还为你端茶倒水虛寒问暖的,说公司正商量这事还要跟各部门领导商量,看他们的意见前后我上门七次了,还帮我的老大一起叫过去叹!真是无语,最后给我们答案是各部门意见不统一有两个部门不同意,另一部门弃说说做是好事,不做也无所谓最后老板决心不做了,妈的!呔浪费时间了

  还有一点特别重要:销售前期客户用理性判断,后期是用情感决策这句话是什么意思,大家慢慢体会!还有一个別忘了再看一下第一段的最后一句话,信守诺言啊!

在都不知道对方的情况下要怎麼开场才能让客户觉得自己有诚意!... 在都不知道对方的情况下,要怎么开场才能让客户觉得自己有诚意!

心理准备在你拨打每一通电话の前,都必须有这样一种认识

你所拨打的这通电话很可能就是你这一生的转折点或者是你的现状的转折点有了这种想法之后你才可能对待你所拨打的每一通电话有一个认真.负责.和坚持的态度,才使你的心态有一种必定成功的积极动力

内容准备,在拨打电话之前要先把伱所要表达的内容准备好,最好是先列出几条在你手边的纸张上以免对方接电话后,自己由于紧张或者是兴奋而忘了自己的讲话内容叧外和电话另一端的对方沟通时要表达意思的每一句话该如何说,都应该有所准备必要的话提前演练到最佳。

在电话沟通时注意两点:1 注意语气变化,态度真诚2 言语要富有条理性,不可语无伦次前后反复让对方产生反感或罗嗦。

打电话时一定要掌握一定的时机要避免在吃饭的时间里与顾客联系,如果把电话打过去了也要礼貌的征询顾客是否有时间或方便接听。如“您好王经理,我是***公司的***這个时候达打电话给你,没有打搅你吧”如果对方有约会恰巧要外出,或刚好有客人在的时候应该很有礼貌的与其说清再次通话的时間,然后再挂上电话

如果老板或要找之人不在的话,需向接电话人索要联系方法“请问***先生/小姐的手机是多少他/她上次打电话/来公司時只留了这个电话,谢谢你的帮助”

拨打业务电话,在电话接通后业务人员要先问好,并自报家门确认对方的身份后,再谈正事唎如:“您好,我是***公司请问**老板/经理在吗?**老板/经理您好,我是***公司的***关于.......

讲话时要简洁明了...

由于电话具有收费,容易占线等特性因此,无论是打出电话或是接听电话交谈都要长话短说,简而言之除了必要的寒暄也客套之外,一定要少说与业务无关的话题杜绝电话长时间占线的现象存在。

打完电话之后业务人员一定要记住想顾客致谢,”感谢您用这么长时间听我介绍希望能给你带来满意,谢谢再见。”另外一定要顾客先挂断电话,业务人员才能轻轻挂下电话以示对顾客的尊重。

挂断顾客的电话后有许多的业务囚员会立即从嘴里跳出几个对顾客不雅的词汇,来放松自己的压力其实,这是最要不得的一个坏习惯作为一个专?的?话销售人员来講,这是绝对不允许的

二: 接听电话的艺术....

有时一亓顾客图省力,方便用电话也丒务部门直接联系,有的定货有的是了解公司或产品,或者是电话投诉电话接听者在接听时一定要注意,绝对不能一问三不知或敷衍了事推委顾客,更不能用不耐烦的口气态度来对待烸一位打过电话的顾客

1、 电话接通后,接电话者要自报家门如:“您好这里是全程管理公司业务部”或“您好我是很高兴为您服务”绝對禁止抓起话就问“喂喂你找谁呀;你是谁呀?”这样不仅浪费时间还很不礼貌让公司的形象在顾客心中大打折扣接听电话前一般要讓电话响一到二个长音,切忌不可让电话一直响而缓慢的接听

在电话机旁最好摆放一些纸和笔这样可以一边听电话一边随手将重点记录丅来,电话结束后接听电话应该对记录下来的重点妥善处理或上报认真对待。

当顾客打来电话订货时他一定会说产品名称或编号、什麼么时间要或取。 这时不仅要记录下来还应该得利向对方复述一遍,以确定无误

4、让顾客等候的处理方法

如果通话过程中,需要对方等待接听者必须说:“对不起,请您稍等一下”之后要说出让他等候的理由以免因等候而焦急。再次接听电话时必须向对方道歉:“對不起让您久等了”如果让对方等待时间较长接听人应告示知理由,并请他先挂掉电话待处理完后再拨电话过去

5、电话对方声音小时嘚处理方法

如果对方语音太小,接听者可直接说:“对不起请您声音大一点好吗”我听不太清楚您讲话。绝不能大声喊:“喂喂大声点”;要大声的是对方不是你。

6、电话找人时的处理方法

苦遇找人的电话应迅速把电话转给被找者,如果被找者不在应对对方说:“对鈈起现在出去了我是XX,如果方便的话可不可以让我帮你转达呢?”也可以请对方留下电话号码等被找人回来,立即通知他给对方回電话

无论是拨打电话,还是接听电话都可以反映出一个人或公司的形象。电话是公司对外交流的一个窗口一个好的拨打电、接听电話过程,传递给对方的是一个好的印象反之亦然,因此在电话方面无论是拨打或接听都应该特别注意你的言词与语气,一个电话可能鈳以改变你目前境况甚至是一个人的一生

以上是本人的一点电话心得,希望起到一个抛砖引玉的作用

电话行销就象和一个认识不久的人開始约会一样第一印象可以决定一切!你得把礼节与说服力并用,善用关键字并坚守说实话的原则。

二.头十五秒该说什么

(1)成功的电话行销,第一步也是最重要的一步就是在电话中找对人,即要确定你的谈话对象就是买主。如果你所谈话的对象是不能作决定嘚人那么就算有世界上最好的销售技巧也没有用。

(2)例子:A. 你该问你们部门是谁负责采购

B.而不该问我可否和你们部门采购人员说話。

记住:直接问买主是谁你便可省去两边介绍的麻烦。

接线员说话:XX公司你需要我转接电话吗

XX说:是的,我要和你们部门的采购人員说话

接线员说:好的,我将替你转接至该部门

联接电话:你好,请问您找谁

XX说:我不知道,挂断电话

接线生: XX公司,请问您需偠我转接电话吗

XX说:谢谢您,请问谁是你们采购部的负责人

接线生:是XXX先生,需要我替您转接给他吗

XX说:请找XXX先生?

如果他不在办公室你可以随时打过去,不用在总机浪费时间

记住:你只有十五秒给可能的买主留下印象。

四.打给可能买主的第一个电话

XX说:请问您是XXX先生吗

XXX先生说:我就是。

XX说:我是天津成竹兴公司我叫XX。我公司现生产/经营一种电线电缆金属保护软管及接头我想您或许有兴趣了解。产品比目前国内市场上所销售的产品优点更多质量更好,并有一个合理价格同时保证您将来对产品质量或使用上没有后顾之憂,将节省您不少时间您公司接头用量很大是吗?

XXX先生说:是的接头在目前销量上比较大,但目前我们己有一个供应商并给我九十忝的付款期限,并负责处理产品的任何瑕疵还送货上门。你们产品价格多少钱拿1/2来说吧?

以上我们遇到的买主提出多项声明他已经囿一个理想的供应商,送货上门并有优厚的付款条件,又可保证产品品质如果是这样,他为何还要询问价格呢

在电话销售中,你不僅必须聆听买主的话也必须注意他没有说的话。刚才的顾客在三个方面赞扬他的供应商:送货、付款条件和产品保证但没有说价格方媔。

1.电话行销就好比是场两人之间投球游戏:

A.你投给对方(我有一种我相信你感兴趣的产品)

B.他投过来(你们产品价格多少?拿1/2來说吧!)

C.你投回去(你的订购量多少)

D.他投回来(通常进货XX件。)

2.销售中的头三个难题:

A.找出买主是谁并且和他交谈。

B.使买主成为一个想谈、值得谈的人

总结:记住:在每次的交易中,价格并不全是最重要的因素假如价格是唯一的考虑,我们全都会睡茬便宜的汽车旅馆里穿二手购买的衣服。在价格与所得到的价值间有关联就如同消费者,把钱花在他们认为有价值的物品上商业上嘚采购员也是一样。对采购者而言他所花的钱将是物有所值,就是达成交易若无法提出产品的价值所在,终将无法达成销售目的

销售量的多少和电话行销员的机敏精明度之间有直接关联。

六.让顾客心动马上行动

虚心接受客户的反对理由在他的心目中建立一个奉献、尽责、值得交往的行销人员形象。

记住:保住老客户比开发一个生客户容易得多。

营销意识:没有一条用于成功销售的神秘公式成功是训练、努力工作的结果。

七.与客户保持联系的方式

是指对客户资料的搜集、归类和整理;与客户的经常性沟通与联系;客户意见处悝;不断改进对客户的服务方式和服务内容

呵呵,我也是做电话行销的,希望你能够走向成功之路.

最好在打电话前``用笔写个大概``

比如自己公司的介绍啦``

首先就要说明身份,之后简明扼要的说清楚你的目的时间就是金钱,别唧唧歪歪的说一大通废话


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暈 你是搞电话销售的吧

介绍自我还打电话的目的!!!

很重要,但时间要简短前提必须问清楚对方能不能够允许给你点时间,很重要的哦

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  1. 首先要具2113备自信心(自信来5261于對自已产品的了解41021653能灵活运用包括势,劣势性价比,具体用途尺寸封装,突出功能与同行对比。。)

  2. 平常心对待(鉯平常心才能正常发挥更好的了解到对方需求)

  3. 耐心(别人不了解的东西会不断的问,这需要耐心的解释回答但有些是不该说的,要靠经验掌握适度)

当我们从主动(而非客户

主动询问或购买)向一位客户推销某样商品到客户做

买决定,其间客户通常会经历四个心理階段:排斥期、接受期、反复期与认同期正常情况下,只有经历了这四个阶段才可能达成交易而根据客户的不同心里时期,我们的对應策略与态度也应不同

排斥期 在供大于求的市场环境中,无处不充斥着推销的声音当客户遇到销售人员向我们主动推销商品时,第一反应就是——想掏我钱包的人来了反之,如果是客户主动询问或打算购买某种商品时则很少产生这样的排斥心理,交易也更容易达成这是供需矛盾的消费环境塑造出的顾客消费心理。

我们应最谨慎的处理这一步很多人认为达成交易的关键是临门一脚,客户最终确定購买的环节事实上也确实如此,客户最终的购买才是检验我们销售成败的标准但是我们往往把注意力集中在了不足30%有意向购买,和这30%Φ不足40%即将决定购买的客户身上却忽略了我们接触的所有目标客户中,70%以上是刚刚与其沟通就回绝我们的:“不需要”、“没兴趣”、“我很忙”、“我已经有了”、“去、去”、“……”难道这70%的目标客户全部真的不需要我们的产品吗?据我的实践与观察绝对不是,客户多是由于心理因素、环境因素等原因轻易做出了拒绝的反应我们如果能够多用些心思与技巧在这个环节上,至少还会有20%的目标客戶可以进入购买的第二个心理环节

知道了客户有主动购买和被动接收之间的心理差别后,我们再向客户推销的时候就不要太直接甚至昰迫不及待的样子。现在销售人员因为觉得客户给自己的时间太少于是就在其做出反应前像说绕口令一样地给客户传递产品的信息并劝其购买,以为在客户说NO前推销的越多客户越可能接受,而事实正好相反那只会使客户加重排斥心理。

我们应该首先从客户的角度出发围绕其实质利益展开话题,这样客户通常不会有太强的负面反应而后采取一种“弃而不舍”的态度。下面看一个情景案例:

一个销售節能电源的业务人员在傍晚来到一家灯火通明挂了很多彩灯和霓虹灯招牌的小型超市并见到了老板。

先以聊天的形式赞赏店主并肯定其采用大量光源吸引顾客的做法这样的话想必没有几个店主会横眉以对。

业务人员:“老板你们这条街道到了晚上因为路灯少,所以比較黑暗各家门市的销售情况看起来都不是很好,唯独你的店生意这么兴隆,我想都是这些霓虹灯起的作用吧我也是被它们吸引,从幾百米外就一眼就看到你们店面的”

客户给我们的时间有限,并且多是心不在焉的在客户思想不集中并且有限的时间里,用数字是最能快速并打动客户的为了突出效果,不以月或日为计算单位而是以年为计算单位,这样对比下的商品购买成本很低获得的利益较多,也就是弱化商品的价格抬高商品价值。

业务人员:“虽然顾客盈门但是一年下来电费也不少吧?我是销售一种最新研发的节能电源的销售代表,如果你的店一个月电费是500元一年就是6000块啊,用我们的电源节电率是25%以上,一年至少就能为你节省1500块而一个电源价格昰92元,可以用5年以上5年下来至少可以为你省下七、八千块的电费,使用20多天就可以收回电源的成本”

如果店主依然说NO,我们也不要继继續喋喋不休,拉出一副你不买商品决不罢休的架势那样只会适得其反,这是从见客户拒绝便马上放弃的极端走到了另一个极端此时应該采取的是看似要放弃的态度,以此减少客户的逆反心理一面在进行争取。

业务人员:“看你们店铺生意这么好很快就会扩展店面的,那样我们的产品能给你省下的钱就更多了看得出你很忙,我就不多占用你的时间了有空了你再考虑考虑。”

业务人员:“因为我们嘚产品质量非常好使用寿命是普通电源的几倍,即使当作普通电源使用也是很划算的,更何况一年可以为你节约几千元你是生意场仩的专家,这样的帐不用我给你算可能你担心的是效果吧?不愧是生意人不过请放心,产品已经通过了权威认证你有空的话我给你看一下相关的资料就全清楚了。”

这样通常客户会有些兴趣地看你的相关材料而非你把资料强塞给他,他不耐烦的扫上一眼便扔在一邊,打发你走路此时顺利的话就会进入洽谈的下一个阶段。

当然如果老板依然拒绝的话,我们就不要过多争取了避免其产生反感,業务人员通常有这样的毛病如果业务没成交的话态度上通常都会急转直下,甚至临走还会甩出两句难听的话这是大忌!首先这违反职業操守,这样的心态自身很难成长而且,即使客户当场拒绝了也不等于彻底失败根据行业特点和产品的不同,通常这些拒绝的客户中再次回头的几率有5%以上,因此也不应该放弃。

业务人员:“老板那我就不打扰你了,给你留个名片吧需要的时候联系我,相信你會做出节约大量开支的决定祝你的生意更加兴隆。”

从以上的情景案例可以看出我们尽可能的重视初次的沟通,但是又尽可能的避免ゑ功近利给对方造成反感进门前先想好切入点,而后如何展开谨慎对待客户心理的排斥期,争取获得更多可以进入下一环节的目标客戶交流方式要因地制宜,避免一套话术打天下

到了这个环节,客户基本是有需求并且感兴趣的此时该做的就是尽量的介绍产品的优勢,同时不断结合客户的实际需求来讲述产品能给顾客带来的利益要分析一下,哪些产品优势是客户想要的强调这些,而非所有其咜优势顺带一提就可以。因为只有你讲述的产品优势都是客户最想要的客户才会觉得这个产品更适合他。反之什么都讲,过多的介绍┅些客户不需要或不在意的功能和利益这就会让客户觉得这个商品并不十分适合自己,自己没必要为用不到的那些功能而花额外的钱(雖然事实上商品并没因为功能很多而增加价格)过多客户不在意的功能和优势也会让其觉得:兼顾这么多功能,他在意的功能会不会被弱化这里就涉及到产品定位的问题,一样的商品因为介绍的方式不同,给客户的感觉就是截然不同的由此导致的就是交易结果的不哃。说到销售心理技巧比销售形式技巧困难就在于此你对客户心理的揣测与把握程度及采取的应对策略不同,其结果也各不相同这也昰业务人员每天花费一样的时间,见一样多的客户做一样的事,可业绩却完全不同的原因

另一方面,此时的客户有了购买意愿后便开始讨价还价面对客户的讨价还价现在很多销售人员不会科学的做出让步,为了促成交易一开始就抛出了大量的优惠,一步步向后退這反倒让客户对产品失去了信心,在你不断让步的同时商品在客户心目中的价值也在逐步打折,客户的购买心理是即希望商品非常有价徝又希望能便宜的购买到商品。因此业务人员首先要对自己的产品充满信心,并且不轻易让步要先让客户感觉这个商品真是物有所徝,而后你在做出一点让步比如送个赠品等,尽量不去降低商品价格保持商品本身的价值感,这样同时也保持了你让步的分量与价值为后面的让步打下良性基础。

客户要决定购买某种商品前都会产生心理的反复越是大额理性商品越是如此,因此与客户洽谈的时候經常会卡在某个点上,无法继续进展你不让步,客户也不让步通常僵持下去的结果是客户开始产生放弃购买的念头,很多成交的机会僦在这个环节失去了

由于交易的主动权在客户手里,因此当客户出现购买思想反复时,不要强攻这样只会使僵持的局面更紧张,继洏失去成交的机会此时应该以退为进,曲线前行通常情况下,因为客户在洽谈中处于强势地位除了其真的无法做出让步或妥协外,佷多时候是碍于面子被僵持住或是钻入牛角尖,这时我们正确的做法是退一步比如先挑容易达成共识的问题与其来探讨,甚至是先把業务放下谈些客户可能感兴趣的话题,当然转折要自然。当和客户谈的比较投机以后在回过头来谈受阻的问题,此时除非真的没有囙旋空间否则客户多会考虑一点情面因素而做一些让步。因为中国人都喜欢讲情面陌生的两个人如果很投机的谈话5分钟就在心理上把對方算作了“熟人”。如果我方可以让步时也要在这个时候让步,而非在僵持阶段进行让步同样的让步,因为时间不同客户的情绪鈈同,效果也不同

这个环节的原则是:因为这个环节涉及到实质利益问题,此时的客户心理处于交易的危险期我们主要该做的是不要紦这跟绷紧的线拉断,曲线迂回平稳度过,具有战略性的让步也在此时抛出在客户购买心理的天平要失衡的时候把让步的利益砸上去,当然做出让步的决定依然要看起来很困难,拿出从自己身上向下割肉的劲头

到了这个环节客户基本已经有了八成的购买倾向,但是此时又有一个购买心理因素在作怪那就是当客户要做出购买决定的时候会因为将要失去选择的机会而产生的不安感,此时通常会在头脑Φ本能的和替代性商品进行比较或犹豫是否值得购买等问题其实客户头脑中开始想这些问题的时候就是心理上已经接受了你的商品,只昰产生一种任何人都会有的本能心理反应而已因为客户只有在看好了一件商品后才会拿到心中的天平上称量,此时一个微小的思维波动僦能改变客户的消费决定也就是说,买还是不买只是一个念头的问题,这个时候我们只要加强攻势比如抛出一个哪怕很小的优惠,吔可以顺利促成交易我们终极的让步就留在此时让出,以达到临门一脚尽快达成交易的作用。

说到快速达成交易这里要强调一下,佷多业务人员在洽谈时不是抓不住重点就是自己本身没有速战速决的意识导致不能漂亮的临门一脚,最终飞单因为在客户进行思想博弈与抉择的过程中,购买的欲望则在递减最后很可能放弃购买,这样的情况在相对昂贵的理性商品消费中更加明显此时要尽可能地调動客户的购买冲动与兴趣,而后速战速决除非你的产品是通过理性思考与比较后能体现出优势,否则不能当场达成交易,成功的几率僦已经失去了一半因此,在洽谈时要尽快促成交易当然,行业和产品不同情况也有所不同。

这个环节的销售策略是不再去和客户谈昰否购买的问题了而是和他谈购买后的话题并描绘出客户因为购买了产品所带来的好处。比如:“这部空调最好是放在客厅的门旁这樣夏天客厅和卧室的温度都能在零上26度左右,再热的夏天也都能和春、秋季一样凉爽因为这个空调最大的特点是采用智能传感技术,上丅吹风不吹人你们老两口再也不用担心感冒或患上空调病了”。这样聊一会会给顾客心理造成“这个产品我已经买了”或是“应该买”的微妙暗示。

而当客户做出购买决定后业务人员切忌眉飞色舞,过于兴奋因为这样会给顾客造成一种负面的心理感受:这小子沾我便宜了吧?”、“他那么高兴有问题吧?我是不是吃亏了等等,因此业务人员要慢慢学会“鬼脸”的谈判心理技巧,即不会让客户茬你的脸上和肢体语言中了解到你的心理意图这对商务洽谈很重要。更高的境界是通过表情来引导与迷惑对手比如商家在讨价还价中通过表情和肢体语言给顾客传递出很无奈,无利可图甚至是赔本的视觉信号。虽然我们都知道买家没有卖家精的道理但是对于对方这樣的反应我们还是会觉得占到了便宜。

销售中的心理技巧根据行业及产品的不同方式与特点也不尽相同,针对性的技巧也很多这里只昰从综合的角度讲述一些普遍性的通用技巧。更多的销售心理技巧要结合自身与客观环境在不断实践中摸索学习。

方预期目标不杀是儍子。

4、闻之色变法让对方感到他的要价太吓人了。

5、选择随时准备走人逼迫对方仓促下决定。

6、销售不是要你去改变别人

7、销售嘚成功取决于客户的好感。

8、如何身份定位:顾客是谁我是谁?

9、建立共同的信念与价值要多用“我们”。

10、少用“但是”多用“哃时”。


· 你有没有爱过一个人你有没有恨过一个人

回答这个问题前,我觉得有必要先说明一下心理学的基b893e5b19e35本概念心理学是研究人類的心理现象、行为和精神功能的一门学科。就心理学而言它并非是神秘而不可测的。至于销售心理学现在有没有这门学科,我不清楚但是自20世纪开始,以斯科特为首的美国学者开始进行有关消费者心理与行为的研究

在研究过程中,斯科特广泛借鉴心理学、社会学、经济学、市场营销学等相关学科的理论与方法取得了一系列的研究成果。他们认为不了解目标市场的消费者心理及行为特点,制定所谓正确的营销战略就无从谈起 

那么了解消费者在购买时的心理特点及决策过程,就成为销售人员必须要掌握的制胜法宝用一个简单嘚例子进行说明:男孩子对女孩子说,“嫁给我吧我一定会对你好的。”这是推销男孩子对女孩子说,“嫁给我吧我爸给我买了三套房子,两辆车你嫁给我后,这些都是你的”这是促销。男孩子什么都不对女孩子说但是女孩子被男孩子的气质所折服、吸引。这昰营销女孩子不认识男孩子,但是她周围的朋友家人都对男孩子赞叹不已这是品牌。

好的营销就是利用品牌去赚钱这就好比,我们茬购买空调时首先想到的是格力。因为我们听到最多的就是“好空调,格力造”这是品牌,也是一种心理现象这种心理现象,可鉯用曝光效应来解释曝光效应主要说的是,我们倾向于对高频率出现在眼前的事物、人产生好感这也说明了,广告在营销中起到的的積极作用


· 超过10用户采纳过TA的回答

回答这个问题之前,我很好奇提问b9ee7ad6435者因为什么要学习销售心理学?如果是一个学市场营销的大学生我的回答恐怕对你没有什么帮助,因为那个完全是一个学者和应考的角度我以下要说的是关于在企业中使用的销售心理学。

我个人认為本质上是没有销售心理学的只有心理学在销售上的应用,销售是一个什么样的过程呢销售是一个提供价值满足客户价值需求和心理需求的过程,所以本质上只要我们了解客户的需求是什么正好推荐了他要的东西,自然就完成了销售因此所谓的销售心理学,就是了解客户需求的过程

只是很有趣的一点是:六~七成的销售,不了解客户需要什么只是按照自己拥有的产品的功能优点拼命推销给客户产品,还有20%的销售最多能了解到客户的“需要”,而不是他的“想要”这有什么区别呢?区别可大了需要是什么?需要是这个人“应該”要什么我觉得自己长得胖,我需要减肥也就是说我“应该”减肥。“想要”是什么

想要是内心欲望的方向,我想要吃好吃的东覀我想要吃巧克力和甜甜圈。在这个例子里需要和想要是冲突的,结果往往是“想要”的赢了,“需要”的输了所以你卖甜甜圈給我相对会容易一些,卖一个健身计划给我相对会更难一些

销售心理学第一层:了解客户需要什么?

第二层:了解客户想要什么

第三層:如何有效沟通,让客户理解我的产品是他的想要

掌握第一层,我们需要学习分析客户的需求这个需求如何跟我们产品的价值相匹配?

掌握第二层我们需要分析客户的需求背后的心理动因,这个心理动因大概的方向就是逃避损失和痛苦追求利益和快乐,更轻松哽满足,更成功更幸福。

掌握第三层我们需要学习沟通中的心理学。销售沟通中的心理学简而言之,包括接纳自己与接纳他人,建立关系用对方的价值和模式说话,引导对方说出自己的需求和想要最后告诉他,这正是我要卖给他的产品

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