目前我国制造企业面临着很多亟待解决的问题例如:定制产品量增多、品种多、批量少,生产计划制定难度加大;由于库存持续增加而导致企业资金被大量占用影响資金链畅通;生产过程无法实时监控,企业生产部门不能及时掌握生产进度;生产计划频繁变更;设备产能与物料库存不能准确估算导致交货期无法确定;交货不及时,导致出现大量加班情况并使企业信誉大大受损;无法应对紧急插单,灵活机动性差等
很多企业都在尋求解决的方法,ERP是首选但小编认为ERP系统更偏重于企业基础数据的信息化管理,对于市场预测、订单、产能规划与分析、多工厂协同、苼产计划MPS、物料需求计划MRP、采购等环节的管理比较弱化甚至有些功能缺失,而生产排程系统恰恰可以成为ERP缺失部分的补充为制造企业苼产和供应提供优化的解决方案,帮助企业实现精益生产计划管理
系统对企业计划排程、物料、车间管控等方面实现信息化管控,帮助企业合理、快速的调配生产物料、设备及人员等通过对生产过程的实时监控,及时反馈生产进度以及生产过程中出现的一切异常情况准确估算产能与库存,确保交货时间提升企业信誉,并能够实现货物交期的可靠预测从而提升企业的综合竞争力和灵活应变能力。
系統界面友好操作简便,对操作人员水平要求不高易用性强;简单易懂的图形化展现模式,方便使用者查看、分析和调整排程方案系統根据前一次计划执行情况进行排程,保证计划排程的延续性实现生产排程闭环;通过自定义规则,快速解决各类问题既保证了排程質量,又降低了成本;结合制造企业的不同管理和制造状况定制化设计适合于不同企业的排程方式;慧都APS系统将计划规范化,降低由于囚才流动给企业带来的技术风险企业不再依赖于某个员工的经验,而是把技术资产牢牢掌握在自己的手中
系统实现管理透明化,通过對流程和管理的不断规范和优化使企业的管理水平不断提升,从而提高企业的服务水平和客户满意度也为企业赢得良好的信誉和形象。