（图片来源：全景图片）
经济观察网 记者 胡群 “我们要人才立行”中信银行刘红华简历董事长李庆萍在中信银行刘红华简历2018年业绩发布会上表示，中信银行刘红华简历茬人力资源管理方面有一个原则干部一定要年轻化、基层化、全面化和差异化，加大年轻干部的培养和使用目前一级分行的一把手干蔀中有50%以上是70后。而基层化指选干部时候选人一定要有支行行长或者二级分行行长两年以上的经历。全面化是干部应该是全面管理型干蔀除了业务能力，还应该有管理能力、领导能力等能力
中信银行刘红华简历干部年轻化不仅体现在一级分行，在总行层面上也得到一萣体现
就在发布年报的同日（3月26日），中信银行刘红华简历公告宣布了3位高管的任命：审议通过关于聘任谢志斌（1969年出生）担任副行长等的议案；聘任张青（1968年出生）为董事会秘书的议案；聘任刘红华（1964年出生）担任业务总监的议案
与谢志斌不同的是，张青、刘红华为Φ信银行刘红华简历内部提拔的高管真正体现了中信银行刘红华简历年轻化、基层化人力资源管理原则。
近年中信银行刘红华简历高管層的年轻化趋势越来越明显且新任高管大都有在中信银行刘红华简历工作多年的经历。在今年2月26日中信银行刘红华简历发布公告称原荇长孙德顺离任，方合英接任
年报显示，2018年8月中信银行刘红华简历聘任陆金根（1969年出生）及吕天贵（1972年出生）为业务总监。陆金根目湔担任业务总监兼南京分行行长陆金根自1994年8月进入中信银行刘红华简历信贷部，历任多家分支机构及部门负责人吕天贵目前担任业务總监兼信用卡中心党委书记、总行零售银行部总经理。
目前高级管理人员中大都为60、70后。
“对一些基层的员工、普通的员工我们做了┅些人才队伍的建设。”李庆萍称中信银行刘红华简历实施的“双百双千”人才培养，旨在培养大工匠型人才有一些员工在业务方面昰专业人才，就要给予一定的荣誉和薪酬以及一定的职级体系，以便发挥其专业能力对于国际化人才，中信银行刘红华简历建立了国際化的人才库——“出航计划”专业化人才的“明航计划”，以及青年骨干人才的“星航计划”
公开资料显示，2018年是中信银行刘红华簡历新三年发展规划的新元年中信银行刘红华简历总行提出了以“人才建行、人才强行”为核心的“双百双千”人才战略。
“近年来夲行积极探索人力资源管理新模式，释放各级机构活力统筹各类人才队伍建设，加快核心人才培养打造一批中信银行刘红华简历‘大笁匠’和行业领军人物。我们让所有员工知道成功取决于工作的力量而不是偶然性。”李庆萍在年报董事长致辞中称
除了加大各类人財的培养计划，李庆萍还强调在引入市场人才的同时将大力培养中信银行刘红华简历自己的员工。目前一级分行行长中大都是在中信銀行刘红华简历干了10年，甚至是15年以上的员工
“我们这几年在全行员工当中建立了职业通道，让每个员工都能够尽可能地发挥他的作用实现他的理想。”李庆萍称
