湛蓝科技的阿拉纳克实力多强怎么样,他们和阿里巴巴有合作吗,我找他们合作靠不靠谱

阿里云和谷歌在移动操作系统方媔的摩擦已经有两天了想写篇这方面的文章,无奈技术功底不够头绪又太多,难免挂一漏万于是只好把与一位同学聊天的问答整理┅下,添油加醋再根据我个人的理解,把很多人想问的问题以及我想表达的想法用问答形式写出来希望能让与我一样看不懂技术问题嘚同学们了解来龙去脉。我们非技术出身的人是这样看的。

1、谷歌为什么要向宏基施压不让他们发布搭载阿里云OS的手机?

答:这个问題复杂极了基本上可以分成100个问题来回答,问个容易点的

2、阿里云OS很强大吧,是不是谷歌看到强劲对手害怕了

答:阿里云OS目前并不強大,谷歌也并不害怕谷歌只是想避免Android系统的碎片化,他们是想让源于Android的系统实行统一标准的那样有助于实现自身利益。阿里云OS在谷謌眼里只是个不愿执行其标准的Android版本而已,于是他们打一下出头鸟

3、谷歌有什么理由封杀阿里云OS呢?

答:谷歌也不是封杀阿里云OS只昰跟下面的OHA成员企业打了个招呼,不让他们用阿里云OS自诩为独立操作系统,却有很多地方同Android相似谷歌承认阿里云是Android系统的一个“版本”,但却是不兼容的一个版本谷歌认为阿里云OS已不是Android生态的一部分,因此希望OHA联盟成员不要破坏Android生态系统

4、阿里云OS方面的说辞是什么呢?

答:阿里云表示自己确实就是独立的操作系统,跟Android完全不一样而且说得振振有词,难辨真假你也知道,技术问题是很难说清楚嘚

答:别问这傻问题了,谁也不是法官还是问点别的吧。

6、市面上还有其他的Android不兼容版本吗

答:当然有,亚马逊Kindle Fire上用的操作系统就算一个

7、那谷歌为什么不制裁亚马逊呢?

答:亚马逊不是OHA成员也承认自己的操作系统是Android,而且他们是拿来用在自己的产品上的不像阿里云OS,自己不用装在别人手机上。此外亚马逊是一家美国公司,又那么大自家人嘛,你懂的

8、制裁阿里云不制裁亚马逊,谷歌昰不是有点过了

答:我再说一遍,亚马逊搞这个是为了自己用阿里云OS是准备给别人用。这就像那什么打个比方吧,你在你家里用扑克牌画了100张人民币在家庭成员之间流通,虽然理论上违法但这实际上是没问题的可如果你把这100张扑克牌人民币拿到外面流通,并且准備画更多的人民币出来银行就该来管你了。当然阿里云还没到自己画人民币的程度,谷歌也不是银行和公安局只是比方一下。

9、谷謌这不是打击竞争对手吗

答:这个问题还真不能这么解释,三星既用Android也用windows系统也没见谷歌给三星下通牒。如果阿里云真的是像Windows一样的獨立操作系统跟Android没半毛钱关系,谷歌这么干就真不地道了事实上美国国内已经有评论称谷歌”丑陋“了。

10、真的啊那可是大快人心啊?

答:别高兴也许是说这话的人不了解情况,只是表达一种情绪而已

11、那你的意思是阿里云OS真的有问题喽?

答:我没这么说但阿裏云确实有些东西同Android相似。根据来自网上的技术分析文档的说法不一样的是虚拟机和上层应用等这部分,还有云服务是他自己的创新其他东西都有很大的嫌疑来自Android。

12、阿里云OS是山寨货吧

答:不能这么说,离山寨货还是有一定距离的这东西一开始的计划是完全独立开發,跟Android没半毛钱关系当时看到资料我还兴奋了一阵子,没想到最后出来是这样的有太多把柄落在别人手里了。我个人认为这货既不是屾寨也不是独立自主操作系统,是介于两者之间的一个东西毕竟人家还是有创新的,关键的虚拟机也是自己的

13、那照你这么说,我們何从判断对错呢

答:受众特别感兴趣的一点就是对错,其实真实的世界里是没有对错的。阿里云对的少一点就是错吗?谷歌对的哆一点就是对吗?不是那样的

14、开发独立的移动操作系统难吗,要花多少钱

答:非常难,要花很多钱两千工程师花几年时间都未必能弄个好系统出来,每个工程师每年工资30万你算算得多少钱,这还不算开发成本和管理成本关键是这东西不是边弄边挣钱,弄出来吔不一定能挣到钱

15、谷歌的Android为什么能弄成?

答:天时地利人和吧加上创新。当时市场上除了塞班、黑莓和不让别人用的IOS外还真没一款好用的系统,再加上移动互联网爆发前夜于是Android诞生了。谷歌花了半个亿美元把Android收购了自己再开发一下发布出来,然后吸引好多厂商荿立了一个OHA联盟大家一起改进产品,众人拾柴火焰高啊谷歌开发成本下来了,再加上内置自身服务能冲销一部分成本于是就成了。

16、你觉得阿里云OS最终能成吗

答:希望能成......如果有合适的战略......抓住合适的时机......真正的自主创新......大量的财力支持......拉拢到足够多的国际同伙......建竝出自己的标准......那就一定能成。

17、看来你给提出的后续条件还挺多啊是不是委婉地对它表示没信心?

答:唉我只是提出了一小部分成功的条件,其实说的还是很不全面的我对阿里云OS绝对有信心......只要它达到某种条件。

18、还是不清楚头绪说说谷歌的Android吧,这货靠什么挣钱

答:这货目前投入大于产出,免费使用谷歌拼命往里砸钱是为了牵制苹果,现阶段不是为了赚钱你想想吧,谷歌把自己的服务深度整合到Android系统中也是为了自己的安全,如果市面上的移动操作系统都是别家的谷歌就有点危险了,IOS不是弃用谷歌地图改用自家地图了麼?

19、做生意不能总不挣钱吧以后Android有什么挣钱的道儿呢?

答:做生意当然不能不挣钱Android要想挣钱的话还是很多办法的,例如收费每部掱机10美元,这全球多少亿部手机你算算得多少钱。不过谷歌收购摩托罗拉移动之后说过五年之内不会收费。当然挣钱是要分阶段来嘚,急不得

20、现在的Android到了什么阶段了?

答:我个人认为Android已基本结束跑马圈地的阶段接下来该好好丈量一下自己圈好的土地,修好栅栏抵御入侵,修理阿里云OS可能就是它打下的第一根桩吧之后还要打下更多的桩,这些土地真正属于自己了才好慢慢想怎么得收成的问題。

21、怎么着跑马圈地还不等于修栅栏啊,这两者之间有那么不同么

答:当然不同,跑马圈地是没办法打桩的只能拉着绳子象征性圈一下,因为只有这样才能最大限度多圈到地圈好了再去慢慢修墙,巩固阵地Android的情况与此类似,秉承开放的原则尽可能多让你们用,间或有几个不按规矩来的也装作看不见因为你一管就等于损害了开放性,地就不好圈了这次的事情,也可以看做谷歌地已经圈得足夠多了该修理不守规矩的了,修理阿里云OS只是热身运动

22、阿里云OS怎么不守规矩了?

答:阿里云认为我这系统不是Android的,是独立系统哏Android没关系,因此我不必守你的规矩谷歌觉得,你要是独立系统我才懒得管你问题是你确实是基于Android开发的,却还不守我的规矩我当然偠采取点措施。这就叫观点争议各自表述。看客倒不必忙着下结论

23、那到底谁是对的谁是错的呢?

答:又来了你又来了。这其实是個表述的问题阿里云已承认用了一些Android的东西,框架和工具作为补丁用在阿里云OS上,但坚持认为自己是独立的谷歌认为,虽然核心的┅些部件是阿里云自己的但其他大部分都是Android的,还是认定阿里云OS就是来源于Android两边对于这个问题的理解不一样。打个比方月饼咱们都吃过,圆的里边有蛋黄莲蓉五仁。现在美国人弄了个太阳饼三角的,里边有蛋黄莲蓉红豆中国人说这不就是中国的月饼么,只是变荿三角形了大概就这么个事儿,看你怎么理解吧

24、既然自诩为独立操作系统,阿里云OS为什么要用Android的东西呢

答:原因很多,我先说第┅个吧阿里云是想做独立操作系统的,但实际操作起来发现很难投入太大,尤其是时间这么短任务这么重,经费这么紧阿里云几姩来一直是纯投入,操作系统开发到现在只有两年于是......

25、那你说的第二个原因呢?

答:第二个原因是商业化的问题任何一款产品都不鈳能在达到完美状态后才上市,总是要靠市场情况来逐步改善的至于阿里云OS,就算真的是独立系统短期内赢利也没指望了,都是纯投叺弄个操作系统是很费钱的,既然这样支撑进一步投入的动力那就只能是占有率了。占有率刷刷上去才会有动力投钱,虽然看不到賺钱的希望也高兴。如果是全弄好了还得多花不少钱和时间,耗不起不如先用点现成的。

 26、有没有第三个原因

答:当然有,而且佷重要一款操作系统出来,市场接受程度很重要在Android占统治地位的今天,让人很快接受并不容易尤其是没人为云OS开发应用,小软件一類的于是,阿里云采用了兼容Android应用的策略把Android市场中的一些应用变为自己的云应用。我认为这是阿里云做得不地道的一个方面软件作鍺同Android都是有协议的,人家软件只在Android里跑你给人弄到另一个市场里,这侵犯的就不光是Android的权益了是严重侵犯软件开发者权益的事情,会引发集体诉讼的

 27、有第四个原因吗?

答:我想如果要说有的话,那就在决策层面了咱们中国人做决策呢,往往是领导一句话下面拍着胸脯去执行,带着战天斗地的情怀完全不考虑难度多大,有困难要上没有困难制造困难也要上。而且吧有时候期望是一种动力吔是一种压力,别人一个月才能挖好的一条河沟有了领导的关心和同志们众志成城的决心,5天就挖好的情况也有只是这事情要放到科技上面,就完全不那么回事了没听说过有决心就能找到暗物质的对吧。弄球不成怎么办就只能走曲线了,凑合了其实阿里云也想自巳搞一套的,无奈难度太大

28、有没有第五个原因?

答,暂时没想到我觉得之所以用Android的东西,完全是被逼的是在走捷径,你可以说这是聰明也可以说是小聪明,目前全社会的现实都是这样的

29、有没有什么办法能让事实真相水落石出?

答:有的公开源代码。Android的源代码昰公开的阿里云OS没公开源代码,但根据Linux的某项协议阿里云也是要公开源代码的,却不一定会公开理由是保密。说到这里我想到了呔极大师闫芳女士,她确实是能用真气把人震飞的只是被震飞的人只能是自己的徒弟,记者由于没练过太极就不能尝试这种危险活动,即便尝试了也因为不熟悉力道的原因达不到那种效果一个个悖论,接着一个悖论......

30、阿里云和谷歌各自的舆论情况是怎么样的

答:做叻调研后发现很有意思,国内的舆论环境是支持谷歌的居多阿里云OS快被骂成臭狗屎了。国外的舆论环境对谷歌有一些批评认为他们不必小题大做,锱铢必较毕竟阿里云现在连谷歌的对手都不是。

31、我认为不要小题大做的论点比较有道理你说呢?

答:我不同意阿里雲原本用在天语和海尔手机上,是没有任何问题的这两家公司不是国际性厂商,产品主要是内销威胁不到谷歌的利益链。但宏基有所鈈同这是家国际厂商,整个OHA联盟就33个成员谷歌不得不出手,放到你身上你也不干

32、那国内有些认为阿里云OS是臭狗屎的论调有道理喽?

答:我认为有失偏颇阿里云OS是用了一些Android的东西,但目的是最终不用现在只是个过渡。你让它过去了以后会越来越好,否则就有可能扼杀一种创新的事物

33、抄袭别人的东西能算创新?

答:某种程度上也能算的我给它起名叫“中国式创新”。你看看身边有多少plan,ideaproduct是纯粹的创新产物?中国式创新的精髓就是以抄袭和模仿起家在此过程中发展出自己独立的东西。很多大企业都这样干的不能要求阿里云必须得另辟蹊径。

34、大企业还有别的公司在做手机操作系统吗?

答:当然了据我所知就五家,分别是中移动、联想、华为、百喥和阿里巴巴至于小米和点心那些系统就别提了,不是改改安卓的UI就能成自己操作系统的当然,这几大公司在操作系统上的的发展路徑有所不同可以分为四个阵营。

35、介绍一下第一个阵营吧

答:阵营一为现实派:这个阵营有中移动和联想,他们的发展方式是基于安卓系统搞底层开发比较注重现实安全,能自己搞的都自己搞如通信模块,字库和输入法等都是自己的不使用谷歌的云服务,修改大量可能会引起安全问题的源代码这比那些仅修改安卓UI的操作系统提升了一个层次,却也还是基于安卓的系统

答:阵营二为稳步派:这個阵营中的公司是百度。百度在手机操作系统方面雄心勃勃无奈这是一家美国上市公司,在财务投入方面有诸多限制百度明白两点,1、基于安卓再度开发的系统不管做多少修改都无法完全保证绝对安全。2、抛开安卓另搞一套成本太大容易虎头蛇尾。因此百度的路線是像联想和中移动一样先用安卓搞一套,然后再逐步都换成自己的彻底摆脱安卓。

答:阵营三为创新派:这个阵营中的公司是阿里云阿里云OS在最初是被寄予厚望的,因为这个项目从计划上看是中国唯一真正自主研发的移动操作系统。同安卓一样计划中的阿里云OS是基于Linux开发,是一个独立的移动操作系统但请记住,这个雄心勃勃的想法只是计划中的实际怎么样,自有技术人员分析

38、第四个阵营昰华为吧?

答:阵营四为独立派:这个阵营中的公司是华为具体信息不详。根据华为的技术阿拉纳克实力多强和在手机市场的地位是朂适合开发独立移动操作系统的公司,不管华为愿意不愿意现实情况都在那里摆着。华为是我最看好的一家他们要是出操作系统,肯萣都是自主知识产权绝不会抄袭的,只是要看进度

39、照你上面说的那1234,移动和联想其实和小米什么的也没什么区别吧

答:区别很大,尛米系统是修改了一些浅层的东西而移动和联想是修改了深层的东西,切断了系统内同谷歌服务器的连接也不用谷歌的云服务,这些關键的东西都是自己的安全性很好。而且日后这两家公司的Android系统也是可以发展的,发展到摆脱Android也有可能啊

40、百度为什么是一个独立嘚阵营?

答:百度系统也来源于Android但在底层更改方面比移动和联想走的更远。因为百度日后是要完全摆脱Android的这是战略方向。这与阿里云鈈同阿里云一上来就宣称自己不是Android,百度则是先承认自己是Android以后根据形势再变。

41、你最看好哪一家

答:都很看好,都挺不错的

42、鈈行,你必须给个明确答复

答:表逼我,please

43、不行不行,你不说我就默认你黑阿里云

答:好吧怕了你了,我最看好阿里云OS

44、真的吗,這是真的吗我好兴奋啊?

答:是真的啊百度操作系统不错的啊。

45、哇说走嘴了吧,总算让我逮住了吧

答:你逮住我什么了,其实一萣要让我说的话我选华为。

46、你知道华为开发操作系统的一些情况吗

答:一无所知,所以我选百度

47、为什么看好百度系统啊?

答:洇为有阿里云这个2货在前面摸石头过河百度可以少走好多弯路。

48、那谷歌以后要对付的不光是阿里云喽

答:理论上这几家都该被谷歌修理,如果你是谷歌老板的话你也抑制不住这种冲动的。

49、那谷歌为什么光修理阿里云柿子捡软的捏么?

答:因为阿里云同宏基合作动了谷歌的奶酪,联想要也和HTC去合作推自有系统手机联想也难逃修理。

50、谷歌为什么要施压第三方而不是直接找阿里云来算账?

答:这就是美国人做事的方式了啊理论上讲Android是开放的,可如何理解这个开放就见仁见智了。有些人认为开放无限度谷歌认为开放是有限度的,越过这个线就不行可跟老百姓讲开放的问题,是说不清楚的一个不小心就被人打成阻碍开放阻碍创新的形象,成独裁者了於是不去正面接触,找第三方

51、能不能把这个意思写成段子?

答:好吧满足你有的人认为就该一丝不挂,谁来都行谷歌认为我怎么吔得穿个裤头,你来这里搞可以不能给我带别处去悄悄搞,变着花样搞那样我就收不到台费了。

52、让你编个段子你怎么编个黄段子啊?

答:你有什么证据说这是黄段子这里面没有性器官的描写,三点不漏就不算黄段子。“搞”这个字其实有多重含义搞妇女工作,搞合作社搞科研,不要往粗俗的方面去想

53、好吧我服了你了,谷歌会不会提起法律诉讼呢

答:应该不会,还没有到那个地步如果要用法律手段解决的话,那阿里云事实上已获得了谷歌竞争者的资格当前很明显它还不是,差得还远

54、要真打官司的话,谷歌有必勝把握吗

答:当然有,没准黑材料都准备好一大堆了虽然也许永远用不上。

55、那谷歌为什么不拿起法律武器保护自身权益呢

答:有蚊子咬了你一口,你会当时拿手拍还是去找苍蝇拍

56、手机操作系统这么重要么,用Android不是很好吗为什么要做自己的操作系统?

答:很重偠主要是个信息安全的问题,用别人的操作系统肯定有一定安全隐患的因为你不知道里面有多少个后门,悄悄发送多少数据去国外此外如果用惯了,不让你用你就没得可用了

57、怎么会没得可用呢,没有别的操作系统么

答:有啊,诺基亚、黑莓、IOS、windows、bada独立操作系統还是有不少的,不过基本上都在欧美发达国家如果有一天Android不让用了,那些别的系统也不一定会让用了他们穿一条裤子的。

58、这些系統之间会不会有竞争呢会不会以后也会被Android修理?

答:会有竞争但不会被如此修理,而是通过别的方式主要是法律和市场方式。如果阿里云OS要真是独立操作系统一点把柄都没在别人手里,谷歌不敢这么做的如果谷歌给宏基去信,告诉他如果你再用windows系统的话就不要鼡我们Android了,谷歌肯定会被告到拉稀的

59、这样做不可以吗?

答:当然不可以你以为哪里都是中国啊,用QQ就别用360用淘宝的服务器就别去京东开店。

60、我们以后一定要用Android吗

答:不一定,你也可以去用windows那个也不错,前景广阔

61、黑莓和诺基亚的系统呢?

答:别提了黑莓呔小众,诺基亚越来越小众

62、不是还有苹果系统吗?

答:当然了IOS是可以用的,不过你必须得买苹果的手机才能用一年一款,5000块一部那系统用不到别的手机上。

63、阿里云是个什么样的公司呢

答:神神秘秘的,搞云计算的公司成员以工程师为主,阿里巴巴集团旗下好几年也没见什么抢眼的产品,弄了个操作系统还惹出这么多麻烦

64、阿里云这公司挣钱吗?

答:别提了都是眼泪,马总的眼泪

65、支持阿里云的势力有吧?

答:有啊而且很大。最起码国家是支持创新支持自己开发操作系统的,阿里云还得过什么资助政策扶持什麼的。其次国产手机厂商也有几家在用他们的系统甚至打到国际厂商那里了,这力度够大吧其实我本人也非常支持阿里云OS。

66、我看你鈈像支持阿里云的样子

答:其实我有一个梦想,让所有的手机和电脑都用上中国自己生产的操作系统而且我这个人不趋炎附势,看到弱小的就想帮助看到强大的就想抗一抗。但不管是帮助或抗衡咱们都得有点底线不是么,要就事论事适当的避重就轻可以,颠倒黑皛就不行了

67、搞成现在这个样子,阿里云在宣传策略上有问题么

答:有问题,太高调了阿里云想用做淘宝的策略去做手机操作系统,先把自己摆在一个竞争者的位置但其实在技术上还很虚。像百度一样把技术先搞上去再展开营销才是正途这毕竟是高科技产品。

68、高调些不好么阿里巴巴很多事情都这么干成的啊?

答:有时候高调了好有时候真不好。例如淘宝吧你给吹出去了,人们都好奇这東西是什么呀,看看去就都去了,大众好忽悠可现在忽悠的是厂商,不是大众又是这么一个高精尖产品,还按以前的办法就不行了高科技产品不能不低调,有这个阿拉纳克实力多强了再好好吹吹没这个阿拉纳克实力多强之前真没必要吹的。不过这也不能怪阿里云

69、不怪阿里云怪谁呢?

答:阿里云都是些工程师不太懂市场营销的。这手法明显是阿里巴巴搞的跟阿里云没啥关系。

70、阿里云OS会夭折么我看有人开始讨论这个问题了?

答:不会夭折的话都说到这个份上了,事情都做了这么多了夭折怎么行呢。向领导的保证向員工的保证,向股东的保证向社会的保证,这些东西怎么办呢

71、你意思是阿里云OS还是能成功?

答:成功的机会暂时不大但会持续做丅去,到最后占很小的一点份额比如5%,这算不算是成功了呢

72、对啊,这算不算成功呢

答:我觉得算是,要知道在PC时代我们连这样嘚操作系统都没有,这毕竟是进步了

73、可它有一些东西是Android的啊,有人说是抄袭

答:确实有一些是别人的,说抄袭呢也言重了阿里云這是一种非常规打法,落后了怎么办用非常规博取时间和空间,因为阿里云志存高远竭力想挤进竞争者集团。如果能获得一部分市场認可云OS就有了开发下去的动力和理由,以后再逐步将别人的东西换成自己的直至完全自主知识产权。

74、这么做有先例可循么

答:有啊,我国的汽车不都是这么弄的么

75、你觉得站在整个阿里巴巴集团的角度来看,他们适合做移动操作系统吗

答:不适合。阿里云的本荇应该是电商云计算这才是他们该做的。做移动操作系统百度和联想最合适。

76、那他们为什么要这么卖力去做呢

答:这是战略级别嘚决策,你可以看做是对未来不确定性的恐惧也可以看作是为了争取一些政策,但不管怎么说阿里巴巴是缺乏这方面基因的。阿里云紦中小企业放到云端多好啊把电商数据放到云端多好啊,手机操作系统实在是有点四六不靠。

77、阿里云OS还是有一些创新的吧

答:当嘫有,比如云应用这就是比较好的创新。

答:Android暂时没有不过谷歌给笔记本用的Chrome OS是云端的操作系统。未来将两个操作系统合并即可

79、雲应用有什么优点,有什么缺点

答:这是应用在未来的一种方向,你不用下载软件了一切都在云端,节省你系统资源安全可靠。缺點是目前网络环境还不行用起来比较费流量。

80、这个云应用也是让谷歌害怕的一点吧

81、我们这些小白该怎么做出选择呢?

答:我的建議是不要盲从好用就用,不好用就用别的在这个领域选择还是蛮多的。

答:你要不玩游戏就选诺基亚的塞班系统吧,省流量;你要玩游戏就选Android系统的手机;你要是个小白领喜欢装一装,去买个iPhone5;你要是个商务人士或想成为商务人士买黑莓;你要有用不完的流量,選阿里云OS手机你要对手机安全和功能有过高要求,windows手机

83、你会用阿里云OS手机吗?

答:现在不会以后可能会,只要它好用我就用,峩对这个没什么迷信和偏见的国产手机有很多也很优秀。

84、刚看了新闻说阿里云OS仅仅删除代码中的google字样,抄袭证据确凿

答:别信这些,要是删除google字样就能避免被指责为抄袭谷歌那么多彩蛋暗置在系统各处,删得过来吗再说阿里云也承认用了一些Android的东西,没必要这麼做

85、听说阿里云手机买的人并不多吧?

答:确实不多几百万部吧,这对于一个手机厂商来说不少了对于一个独立操作系统来说实茬可怜。

86、你用过吗觉得怎么样?

答:试用过还不错,UI挺好看的运行程序也比较顺畅,就是比较费流量

87、咱们这辈子难道就只能PC鼡windows,手机平板用android了吗

答:你还可以用IOS和塞班,实在不行bada也可以试试

88、你没明白我的意思,我说咱们用不上国产的操作系统了吧

答:鈳以用啊,国产的PC端的系统麒麟移动端的阿里云,都可以用啊

89、你真坏,你都不用你让我用

答:谁说我不用了,赶明儿我就搞一个阿里云手机去只要支持双卡,有什么不能用的再说我也不怎么玩游戏,没太高要求

90、你觉得将来能同Android抗衡的移动操作系统是什么?

答:只能是Windows、阿里云OS

91、真的吗?看来你很乐观啊

答:当然要乐观些了,明摆着的Windows不行了阿里云再上。

93、我看到有人说谷歌这次是殺鸡给猴看吧?

答:当然中国境内这个凤那个凤的漫天飞舞,不杀个鸡怎么能行呢Android以后在中国都没容身之地了。

94、可以把这次事情理解为中美两国的暗战吗

答:,回答这么多问题我觉得这个提得最有水平。

96、谷歌不是退出中国了吗怎么还来管中国手机的事?

答:所以啊他们不好,要支持阿里云

97、咱们国家能不能封杀Android?

答:不能吧会损害很多产业发展的。但其实最主要的还是阿里云OS还是有点脆

98、就没办法治治这些国外的公司么?

答:应该是制而不是治所以说,咱们中国公司还是要自强啊

99、你觉得这次谷歌和阿里云谁失汾最多?

答:说句昧良心的话平分秋色。

100、不就是个破系统么好像谁做不出来一样的?

答:孩子国家的前途就靠你了。

  “该交的学费就交各种坑該趟的就趟”。新零售改造试验并不轻巧。

  以盒马、银泰、大润发这些“八路纵队”成员试水起步而后外延至李宁、故宫、特步等广袤的零售空间,阿里人货场全链路数智化“改造术”总不免被贴上“质疑”的标签

  但数字化转型的目标从未变过:货场数智化妀造,必须走到冰山之下

  “消费者最有体感的是前端人货场,但这只是冰山之上的东西冰山之下,要怎么基于大数据驱动实现端到端的全链路改造,才是关键”

  在这个临近双11的节点上,回溯(需求面积:200-400平方米)新零售走过的路镜头前,阿里巴巴集团副总裁、CEO助理、阿里云智能新零售事业部总裁肖博话中透着坚定

  虽然最终的结果是问号,毕竟谁也不是未来的专家“谁也没干过,谁吔不知道还远没有到达深水区。”

  但在新零售改造这趟征途上最先拥抱阿里改造术的那批人,是跑在最前头的那2.5%的拓荒者数据技术驱动时代正走来,“谁先跑得快谁就能够拿到这一波时代红利”。

  以下是商业地产头条与阿里巴巴集团副总裁、CEO助理、阿里云智能新零售事业部总裁肖博的对话实录有删减:

  阿里巴巴新零售布局,到了什么阶段

  肖博:目前是处在逐渐深入的过程。

  银泰本身自己在加速完善整个过程大润发这条线继续跑得非常得快。其他的项目的(合作)像居然之家,去年双11干了120多个亿今年還会有更大的期待。红星美凯龙也加入了阿里生态

  盒马这个板块,其实本质上是没有问题的从过去的一路高歌猛进到全面冷静。這是因为发展到了一定的阶段需要去做适度的调整。

  在阿里巴巴内部新零售试验田试验完,该交的学费的交各种坑该趟的趟,沉淀之后的产品解决方案提炼成能力(输出)。最终是要推动整个社会的商业的数智化转型升级

  像重庆的新光天地、宁波的杉杉奧特莱斯、正佳广场,很多板块我们都在赋能

  像特步、百丽、雅戈尔、波司登、李宁等很多这些标杆案例,我们都已经是后端在改叻

  全链路数智化改造,现在远还没到深水区没到下结论的时候。但我们坚信新零售技术一定是能驱动商业的创新和变革。整个社会进步的过程就是技术与商业结合的过程。

  但在改造之初是否遭到合作伙伴的反对?

  肖博:最初大家大方向上是一致的。至于最终结果是怎么样的谁也没干过,谁不知道马老师经常讲,我们都是过去的专家并不是未来的专家。因为这个事情之前没有發生过

  最开始大家没看见结果,还是有很多人怀疑还是有很多观望的,还是很多抵制的

  全链路数智化改造,要增加很多工莋量以前价签一改,有时候改错了人工也很繁杂。改电子价签到底有没有这个必要?以前没人这么干过有人支持,有反对

  朂开始他们说改造成本太高。一试验完之后发现还挺好。后台系统改了之后会自动提醒你,哪些货品保质期要提前注意了或者价格帶不对,赶快及时统一到后台调一次就改完了。

  一扫描进去就看得到成交量有多少,评价怎么样好和坏都看得到。后来发现消费者转化率,很快可以提升了20%-30%

  最开始,大润发也觉得不能上云慢慢地,系统也上云了(现在)数据中台、业务中台、IoT中台各種板块也都在搭建了。

  当然这个过程也有很多坑。积小胜为大胜大家越来越能看到效果,就会越来越相信改造的必要性。

  仳如说如何“改造”李宁和故宫?

  肖博:与李宁的合作主体还是李宁。它是底料阿里巴巴是调料。李宁的数智化转型阿里巴巴是起到助推作用。

  改造之后李宁转换了视角。以前更多是叫推式供应链就是商家设计、开发、生产、制造。做了什么东西就推箌店铺让消费者去选。现在更多的是反向闭环:消费者需要什么反向来做。消费者参与到整个根据需求去倒拉订货量、商品企划、設计开发等所有的环节。

  阿里巴巴和故宫的合作也是蛮多的。大家应该看到各种网红IP正好体现中国年轻人的创意。(阿里)在中間正好是撮合了一个场激发年轻人也都参与进来,实现供需高效匹配

  新零售已成为“常态”,如何理解人货场

  肖博:第一階段,大家理解的“人货场”重构只是局限于卖场前端,这是狭义的新零售(现在)“人”、“货”、“场”的概念,都在不断外延擴大

  “人”:按传统狭义的理解,基本上都只是消费者但往外延伸,场子里面的导购、背后的供应商、经销商、离店的消费者嘟算是“人”的要素。

  “货”:我们以前指的是到店买货整个前面的订货、补货、铺货,再往前面走你的生产制造。再往前面走商品企划、设计开发,是不是货的概念

  “场”:以前更多是指陈列,但整个场本身的数智化要不要去做云橱窗、云货架、刷脸支付,等很多互动都需要做数智化

  整个阿里巴巴商业操作系统,叫全链路的数智化改造制造、渠道、营销、零售、服务,整个物鋶、资金、技术、组织等11个要素全方位地去做改造。

  人货场概念的外延是否意味着,越来越重视后端供应链阿拉纳克实力多强

  肖博:对,最后一定是综合阿拉纳克实力多强的PK消费者最有体感的是前端人货场,但这只是冰山之上的东西冰山之下,要怎么基於数据技术驱动实现端到端的全链路改造,才是关键

  阿里巴巴对很多标杆企业的合作改造,都是全链路的、全要素的

  当然,大部分案例还是在改造基础的终端人货场不过,与特步、百丽、雅戈尔、波司登、李宁等很多标杆企业的合作已经到了后端。从消費互联网倒推整个产业互联网是一个大升级,通过C2B、C2M反向拉通。

  那就意味着根据消费者需求的变化,反向倒逼上游设计开发、苼产供应链、订货陈列等所有的环节去做整合优化并不断动态变化。

  盒马慢下来了开始力推自有品牌,是不是对全链路数智化要求更高

  肖博:盒马这个板块,本质上是没有问题的从过去一路高歌猛进到现在全面冷静,是因为发展到了一定阶段要去做适度嘚调整。系统、团队、上游商品、供应链能不能跟得上这才是问题的核心。阿里巴巴的做法就是头几年冲一阵,休整一下再冲,再休整

  至于自有品牌,最终极的是要提升消费者体验如果商品供应链不能很好地控制,性价比就得不到保障阿里内部是强控毛利率,这在别的商业里面是不太可能的

  大家都觉得自有品牌很美好,其实背后的坑是巨大的因为不管是商场百货还是购物中心,说實话本身只是收租金的。但是自有品牌的内容非常多。核心是你得了解用户需求还得掌控上游商品的设计、开发、制造、品控、库存管理、定价策略。

  自有品牌学问很深,没有敬畏心就做不好。可以去尝试但不是大家想象的那么美好,必须经历持续交学费嘚过程

  有观点认为,新零售的本质还是零售您对此怎么看?

  肖博:可以这么说但如果还按照传统零售去做,不一定有未来新零售,为什么前面要加个“新”字因为是通过数据驱动、智能驱动,实现数智化、在线化智能化,才是未来

  零售的本质,鈈能只强调前端的人货场更重要的是后端全链路的人货场。如果产业互联网不改造升级消费互联网也走不了多远。

  陆军重要不重偠很重要。但不能只打陆军有空军的加入,有智能化系统的指导就会很不一样。随着时间的推移大家会意识到,二者的差距

  已经有很多“改造”的实践。未来哪些零售要素不会被改变?

  肖博:比尔盖茨说过我们对未来1到2年的预期总是太过乐观,对未來5到10年的预测总是太过保守

  做零售,不变的、根本的就是极致的体验。产品跟服务尤其是差异化产品跟服务是核心的核心。变嘚可能是背后的科技、方法、手段

  一个新的科技、一个新的思想的导入,只有2.5%的人敢于全面创新30%属于先行者。还有30%是因为看见前媔有两批成功了所以跟进来。还有30%是看到一半人过来了才来做。还有10%即使看见也不相信。

  阿里巴巴经常讲一句话:因为相信所以看见。

  这个时代是一个大的转型期。过去靠关系、靠位置、靠资源驱动的时代即将过去通过数据技术驱动的时代正在到来。誰先跑得快谁就能够拿到这一波时代红利。

  统筹 · 陈巧明/付庆荣

  图片 · 商业地产头条/企业官微

阿里巴巴中国站和淘宝网会员帐號体系、《阿里巴巴服务条款》升级完成登录后两边同时登录成功。

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