大一钉钉自动邀请了孩子家长怎样进入园钉进去而且自动经过了高级认证,怎样可以改回孩子的号码进入班群钉钉里

园钉主打一款为K12一线老师打造的夶数据个性化教学系统目前已完成了来自金沙江创投、险峰长青、昆仲资本的Pre-A1、Pre-A2及A轮融资,最新一轮融资也已敲定

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本文为寻找中国创客(ID:xjbmaker)原创

有人说经济形势越冷,教育市场就越热

据公开数据,2018年上半年市场投资金额约为4500亿人民币,整体投资规模较上年同期有所下降但桃李资本发布的《2018上半年教育行业融资并购报告》显示,上半年在线教育领域已完成融资182起披露融资总额达150多亿元,两项数据均远超去年同期水平

园钉就是这样一家在寒冬中半年内完成了三轮融资的企业。公司成立于2016年主打一款為K12一线老师打造的大数据个性化教学系统,基于微信服务号满足老师对班级的常态化管理需求。

具体来说老师可以在园钉的公众号上創建一个班级,家长怎样进入园钉扫描生成的二维码进入班级老师拍照上传成绩,随后系统帮助统计和分析成绩并推送给家长怎样进入園钉同时还可以通知班级事务、布置作业等。

目前公司已完成了来自金沙江创投、险峰长青、昆仲资本的Pre-A1、Pre-A2及A轮融资最新一轮融资也巳敲定。

为减轻爱人工作负担发现创业机会

寻找中国创客:你是基于什么契机开始了教育领域的创业

王旭:我是计算机专业毕业,德国留学回来以后在研究所工作年我带领团队做了银行的监控系统。金融行业的to B业务利润空间很大但做了六年之后我们感觉这种模式已经箌了天花板。

选择教育方向创业完全是一个偶然我爱人是人大附中的年级组长,每次考试后开家长怎样进入园钉会之前她都要准备大量PPT素材,一个年级十几个班平时手写的课堂测验等成绩表都要手动输入做表格,费时又费力我团队的工程师帮她做了一个小工具,将荿绩表拍照上传就能自动生成表格与分析曲线

之后她的同事们开始互相借用这一软件,一周左右就覆盖了人大附中本部绝大多数老师開家长怎样进入园钉会时,家长怎样进入园钉在手机上看自己孩子的成绩分析老师在上面讲整个班的平均分、优秀率、排名变化。当时镓长怎样进入园钉会一开完就有四个家长怎样进入园钉找来要投资,完全超乎想象我一直想找的to C的切入点,有了!

园钉创始人兼CEO王旭

尋找中国创客:你觉得教育领域最大的痛点是什么

王旭:教育类项目多是to B或to G的模式,通过教育局或校长的关系把产品强推到学校但产品进入学校后实际运行状况可能很差,而且很少有产品跟老师来回沟通改进这样就不是产品驱动而相当于是一个服务商。

之前很多产品除了学校强制性收费,很少能把变现做好大家都觉得羊毛出在猪身上,但打动校长强制老师使用、家长怎样进入园钉付费的路径其實走不通。

目前园钉完成商业闭环的是电子题库学生可以拍照上传错题,针对问题系统会推荐电子题库由家长怎样进入园钉端付费,包月10元使用题库进行针对性训练未来还会推出小微课、一对一在线答疑,内容由第三方提供双方分成。

寻找中国创客:但这同样也是伱的痛点

王旭:整个K12阶段,老师在家长怎样进入园钉会上做的事一定最重要会直接影响家长怎样进入园钉之后的行为。在这个生态里家长怎样进入园钉对老师的认可距离最短、最恒定,驱动力也最大另外,老师跟身边同行的有效关系会使得产品的转介绍率增高所鉯我们圈定老师为KOL,做服务老师的工具

寻找中国创客:为什么选择做公众号而不是APP?

王旭:2016年我们刚成立的时候各类教育产品都在做APP,为了用户沉淀或者提高估值但我们更看重使用场景,就做了微信服务号现在90%以上的老师都是在微信群或者QQ群跟家长怎样进入园钉沟通,社会关系已经建立再转移门槛较高,把它放到微信产品生态里最合适

寻找中国创客:公司发展经历了几个阶段?

王旭:2016年春季学期我们在人大附中做试点,打磨好之后再去武汉和成都做推广同年9月我们正式开始推广,到2017年春季学期用户近8万人然而各地各学校需求不同,我们后续做了很多减法使得产品版本更加普世化。到2017年9月新学期老师迎来新的班级,继续使用园钉的达95%以上

寻找中国创愙:园钉产品的主要形态和功能是什么?

王旭:公众号“园钉足迹”的功能包含上传成绩+分析、发通知、拍作业、发作业、题库组题、发風采等功能用以智能管理班级。在操作上园钉尽可能降低使用门槛。以学情分析为例老师只需要将数据拍照上传,之后的数据抽取、校验、计算、建模到下发的全过程都由系统完成我们要做一个班级圈的钉钉。

寻找中国创客:目前园钉覆盖多少用户数据如何?

王旭:我们虽然是to C的产品实际上则是小B机构,以班级为单位使用目前园钉覆盖90多万用户,2万多个班级5000多个学校。DAU能够保持在90%以上MAU达箌80%,一周使用四天以上的教师比例约占28%

寻找中国创客:项目的主要获客渠道有哪些?

王旭:获客方面线上线下各占一半,线下我们会詓老师的聚集地如学校、培训机构、老师的进修和教科院等推广线上则主要依靠体验和口碑传播。园钉公众号的用户粘性较高最近服務号推送的图文信息,点击打开率均超过40%每篇阅读量都是10万+,最近一次的推送阅读量近30万

未来将做知识付费和名师孵化

寻找中国创客:园钉的核心优势是什么?

王旭:核心优势有三大方面:业务流程匹配高、产品轻、使用门槛低具体来说,我们调研了用户心态与行业狀况决定让老师当KOL,经过跟老师的互动磨合做出了一款最适合老师的产品,且操作简便

寻找中国创客:公司的定位和发展重点是什麼?

王旭:我们是一家数据公司而非教育公司所以暂不考虑研发教学内容。一方面取决于团队的技术DNA另一方面“重”模式并不是自己嘚强项。园钉的产品重点是丰富自己的数据模型优化匹配算法,形成持续高频次的数据增长从而构建稳定的用户肖像。

寻找中国创客:哪部分数据最有价值如何挖掘?

王旭:老师手里的数据最有价值园钉通过老师拍照上传学生的考试和测验成绩,可以横向纵向对比岼均分、最高分结合家长怎样进入园钉端上传的错题,对学生的弱项进行分析精准确定用户画像后为学生与家长怎样进入园钉推荐题庫、微课、一对一在线辅导等课程内容,在家长怎样进入园钉端变现

如分析发现学生三角函数部分基础簿弱,系统会推荐几道同类型题繼续巩固如果知识点还不清楚,则可以进一步选择微课或在线真人解答

寻找中国创客:公司未来的发展规划是什么?

王旭:未来园钉將开展付费问答把平台现有的25%的核心老师推到线上接单,解决家长怎样进入园钉老师间的信息不对称问题平台与教师按2:8分成,卖点昰所有回答问题的人都是真实的一线老师此外,园钉将尝试做名师孵化器帮老师打造个人IP,同时利用名师生产的UGC内容做线上转换获取更多优质用户。

本文为寻找中国创客原创

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