□ 设备技术状况的管理
对所有设備按设备的技术状况、维护状况和管理状
况分为完好设备和非完好设备对非完好设备作具体检修计划,并分别制订具体
各单位的生产设備必须完成上级下达的技术状况指标
综合完好率。设备科根据公司下达的设备运转率要分别制订出年、季、月度设
备综合完好率指标,并层层分解逐级落实到各工段各岗位
□ 设备润滑管理
对设备润滑管理工作的要求:
设备科设润滑专业员兼职负责设备润滑专业技术管悝工作;
车间兼职润滑专业员负责本单位润滑专业技术管理工作;
维修车间设润滑班或润滑工负责设备润滑工作。
每台设备都必须制订完善的设备润滑
图表和要求并认真执行。
各工段要认真执行设备用油三清洁
的清洁和油路畅通防止堵塞。
对大型、特殊、专用设备用油偠坚持定期分析化验制度
润滑专业人员要做好设备润滑新技术推广和油品更新换代工作。
认真做到废油的回收管理工作
图表的制订、執行和修改。