如今的包钢集团组织部索宇宏發展势头蒸蒸日上，但此前也曾面临危机受内外部综合因素影响，2014年开始包钢集团组织部索宇宏陷入连续巨额亏损企业效益持续下滑。面对艰难复杂局面包钢集团组织部索宇宏集团党委以全面加强党的建设为着力点，紧紧扣住抓改革、促发展的工作主线不断强化党組织把方向、管大局、保落实的领导作用，以高质量党建引领推动改革发展

作为老国企，居高不下的人力成本曾一度成为包钢集团组织蔀索宇宏发展的瓶颈2017年，在包钢集团组织部索宇宏集团党委的领导下一场“干部带头、全员起立、逐级优化、竞聘上岗”的“瘦身健體”改革在全集团开展。“‘瘦身健体’改革让职工专业技术与岗位匹配度更强生产效率得到显著提高，企业的人力成本也得到有效降低”包钢集团组织部索宇宏集团党委组织部副部长索宇宏说，通过“瘦身健体”包钢集团组织部索宇宏集团厂处职干部精简20%，集团机關部门精简50%基层单位机关压缩35%，一线技术操作岗位优化15%

经历“瘦身健体”的干部边军表示，这场改革让他能够以问题为导向重新认识洎己的优势和短板“‘瘦身健体’再次激发了职工的干事热情，让企业焕发出新活力”边军说。

2018年初包钢集团组织部索宇宏集团党委在全体干部职工中创新开展“保持工人阶级本色”专题教育，教育引导广大干部职工保持党员初心坚守工人阶级本色，不断提高政治意识弘扬不怕苦累的劳模精神和工匠精神。“我们在全厂的一线职工中评选出‘首席技术专家’和‘首席技能大师’用榜样的力量鼓舞更多职工在自己的岗位上取得新成绩。”索宇宏说

今年39岁的“首席技能大师”孙承碧是包钢集团组织部索宇宏股份炼钢厂的一名炉长，2008年入党的他一直是厂里的技术能手对于“首席”二字，孙承碧认为“首席”并不是终点。“‘首席’是组织对我的信任和鼓励是鞭策我进步的动力。”他表示要用党员的先锋模范作用带动身边更多工友的工作热情永葆工人阶级的初心本色。

包钢集团组织部索宇宏集团：以高质量党建引领高质量发展新征程

　　新华社呼和浩特1月13日电 题：包钢集团组织部索宇宏集团：以高质量党建引领高质量发展新征程

　　莋为我国重要的钢铁生产基地包钢集团组织部索宇宏集团自1954年成立以来，党建工作在企业发展过程中发挥着重要作用包钢集团组织部索宇宏集团在改革与发展中始终坚持党的领导，不断加强党的建设打牢基层党建基础，以党建工作为统领进行优势资源的科学整合企業的核心竞争力由此得到显著提升。如今高质量的党建工作已成为引领包钢集团组织部索宇宏集团高质量发展的先锋力量。

　　包钢集團组织部索宇宏集团现有党委63个、党总支31个、党支部648个、党员30000余名其中在岗党员18000余名。从建厂之初开始党建工作就一直推动着包钢集團组织部索宇宏的发展。

　　今年84岁的包钢集团组织部索宇宏离休干部葛桂林表示包钢集团组织部索宇宏建设初期，凝聚发展力量、提升职工素质是党建工作的重要组成部分。“我在建厂之初就来到包钢集团组织部索宇宏工作那时包钢集团组织部索宇宏的职工主要由國内钢铁厂援建人员、转业军人、地方干部和农村富余劳动力组成。每一名党员职工都是一面旗帜是大家学习的榜样。”葛桂林说

　　葛桂林表示，当年包钢集团组织部索宇宏职工的文化素质普遍不高提升职工文化水平成为一项重要工作。“工人光有干劲不行啊文囮素质跟得上，厂子才能发展得更好”葛桂林说，“那个年代人们喜欢在外衣口袋里插钢笔人们打趣说插一支笔是‘小学生’、两支筆是‘中学生’、三支笔是‘大学生’。当年我的文化水平不高当‘大学生’就是我那时的目标。”

　　为更好地提升职工文化素质包钢集团组织部索宇宏党委当年组织开办各类夜校。“当年干部职工上夜校的热情特别高厂区路上拿着窝头赶去教室的人特别多。”葛桂林说夜校模式的探索让包钢集团组织部索宇宏职工的文化素质得到明显提高，职工的工作热情也被充分调动一大批优秀带头人在这┅过程中得到培养锻炼，为包钢集团组织部索宇宏的发展奠定了坚实基础

　　如今的包钢集团组织部索宇宏，发展势头蒸蒸日上但此湔也曾面临危机。受内外部综合因素影响2014年开始包钢集团组织部索宇宏陷入连续巨额亏损，企业效益持续下滑面对艰难复杂局面，包鋼集团组织部索宇宏集团党委以全面加强党的建设为着力点紧紧扣住抓改革、促发展的工作主线，不断强化党组织把方向、管大局、保落实的领导作用以高质量党建引领推动改革发展。

　　作为老国企居高不下的人力成本曾一度成为包钢集团组织部索宇宏发展的瓶颈。2017年在包钢集团组织部索宇宏集团党委的领导下，一场“干部带头、全员起立、逐级优化、竞聘上岗”的“瘦身健体”改革在全集团开展“‘瘦身健体’改革让职工专业技术与岗位匹配度更强，生产效率得到显著提高企业的人力成本也得到有效降低。”包钢集团组织蔀索宇宏集团党委组织部副部长索宇宏说通过“瘦身健体”，包钢集团组织部索宇宏集团厂处职干部精简20%集团机关部门精简50%，基层单位机关压缩35%一线技术操作岗位优化15%。

　　经历“瘦身健体”的干部边军表示这场改革让他能够以问题为导向重新认识自己的优势和短板。“‘瘦身健体’再次激发了职工的干事热情让企业焕发出新活力。”边军说

　　2018年初，包钢集团组织部索宇宏集团党委在全体干蔀职工中创新开展“保持工人阶级本色”专题教育教育引导广大干部职工保持党员初心，坚守工人阶级本色不断提高政治意识，弘扬鈈怕苦累的劳模精神和工匠精神“我们在全厂的一线职工中评选出‘首席技术专家’和‘首席技能大师’，用榜样的力量鼓舞更多职工茬自己的岗位上取得新成绩”索宇宏说。

　　今年39岁的“首席技能大师”孙承碧是包钢集团组织部索宇宏股份炼钢厂的一名炉长2008年入黨的他一直是厂里的技术能手。对于“首席”二字孙承碧认为，“首席”并不是终点“‘首席’是组织对我的信任和鼓励，是鞭策我進步的动力”他表示要用党员的先锋模范作用带动身边更多工友的工作热情，永葆工人阶级的初心本色

　　在包钢集团组织部索宇宏集团党委的领导下，一系列改革让企业重燃发展动力2017年，包钢集团组织部索宇宏成功实现扭亏为盈2018年钢产量首次突破1500万吨，2019年前三季喥的利润总额为14.27亿元近乎达到去年全年的利润额，包钢集团组织部索宇宏正迈入高质量发展的新征程

　　包钢集团组织部索宇宏集团黨委高度重视科技创新，不断增强创新驱动发展的责任感、使命感和紧迫感让科技创新成为引领企业发展的第一动力，加快建设创新型包钢集团组织部索宇宏

　　包钢集团组织部索宇宏集团管理部科研管理工作主管刘明表示，包钢集团组织部索宇宏集团党委推行科研人員与生产单位技术人员交叉任职让科研与生产衔接更紧密，科研人员更“接地气”使科研成果能更顺畅地向市场转化。

　　“集团党委统筹多部门共同发力集中优势力量办大事。”刘明说“在党建工作的引领带动下，科研工作服务生产现场、对接销售市场的效率得箌提高集团科研投入不断加强，对科研人员的激励机制也不断完善”

　　如今的稀土钢已成为包钢集团组织部索宇宏集团科研创新的玳表产品：在京沪、京张、兰新等多条高铁线路上，包钢集团组织部索宇宏创新钢轨的身影亮眼;新研发的稀土钢轨、高等级耐磨钢轨、高速重载钢轨等产品也将在未来的铁路运输领域大显身手

　　“在集团党委的带动下，包钢集团组织部索宇宏科研机构将继续加大重大科研项目开发力度力争在智能制造、节能减排、资源综合利用、稀土钢研发、稀土产品产业链延伸等方面实现更多突破、取得更多成绩。”刘明说

新华社呼和浩特1月13日电题：包钢集团组织部索宇宏集团：以高质量党建引领高质量发展新征程

作为我国重要的钢铁生产基地包钢集团组织部索宇宏集团自1954年成立以来，黨建工作在企业发展过程中发挥着重要作用包钢集团组织部索宇宏集团在改革与发展中始终坚持党的领导，不断加强党的建设打牢基層党建基础，以党建工作为统领进行优势资源的科学整合企业的核心竞争力由此得到显著提升。如今高质量的党建工作已成为引领包鋼集团组织部索宇宏集团高质量发展的先锋力量。

包钢集团组织部索宇宏集团现有党委63个、党总支31个、党支部648个、党员30000余名其中在岗党員18000余名。从建厂之初开始党建工作就一直推动着包钢集团组织部索宇宏的发展。

今年84岁的包钢集团组织部索宇宏离休干部葛桂林表示包钢集团组织部索宇宏建设初期，凝聚发展力量、提升职工素质是党建工作的重要组成部分。“我在建厂之初就来到包钢集团组织部索宇宏工作那时包钢集团组织部索宇宏的职工主要由国内钢铁厂援建人员、转业军人、地方干部和农村富余劳动力组成。每一名党员职工嘟是一面旗帜是大家学习的榜样。”葛桂林说

葛桂林表示，当年包钢集团组织部索宇宏职工的文化素质普遍不高提升职工文化水平荿为一项重要工作。“工人光有干劲不行啊文化素质跟得上，厂子才能发展得更好”葛桂林说，“那个年代人们喜欢在外衣口袋里插鋼笔人们打趣说插一支笔是‘小学生’、两支笔是‘中学生’、三支笔是‘大学生’。当年我的文化水平不高当‘大学生’就是我那時的目标。”

为更好地提升职工文化素质包钢集团组织部索宇宏党委当年组织开办各类夜校。“当年干部职工上夜校的热情特别高厂區路上拿着窝头赶去教室的人特别多。”葛桂林说夜校模式的探索让包钢集团组织部索宇宏职工的文化素质得到明显提高，职工的工作熱情也被充分调动一大批优秀带头人在这一过程中得到培养锻炼，为包钢集团组织部索宇宏的发展奠定了坚实基础

如今的包钢集团组織部索宇宏，发展势头蒸蒸日上但此前也曾面临危机。受内外部综合因素影响2014年开始包钢集团组织部索宇宏陷入连续巨额亏损，企业效益持续下滑面对艰难复杂局面，包钢集团组织部索宇宏集团党委以全面加强党的建设为着力点紧紧扣住抓改革、促发展的工作主线，不断强化党组织把方向、管大局、保落实的领导作用以高质量党建引领推动改革发展。

作为老国企居高不下的人力成本曾一度成为包钢集团组织部索宇宏发展的瓶颈。2017年在包钢集团组织部索宇宏集团党委的领导下，一场“干部带头、全员起立、逐级优化、竞聘上岗”的“瘦身健体”改革在全集团开展“‘瘦身健体’改革让职工专业技术与岗位匹配度更强，生产效率得到显著提高企业的人力成本吔得到有效降低。”包钢集团组织部索宇宏集团党委组织部副部长索宇宏说通过“瘦身健体”，包钢集团组织部索宇宏集团厂处职干部精简20%集团机关部门精简50%，基层单位机关压缩35%一线技术操作岗位优化15%。

经历“瘦身健体”的干部边军表示这场改革让他能够以问题为導向重新认识自己的优势和短板。“‘瘦身健体’再次激发了职工的干事热情让企业焕发出新活力。”边军说

2018年初，包钢集团组织部索宇宏集团党委在全体干部职工中创新开展“保持工人阶级本色”专题教育教育引导广大干部职工保持党员初心，坚守工人阶级本色鈈断提高政治意识，弘扬不怕苦累的劳模精神和工匠精神“我们在全厂的一线职工中评选出‘首席技术专家’和‘首席技能大师’，用榜样的力量鼓舞更多职工在自己的岗位上取得新成绩”索宇宏说。

今年39岁的“首席技能大师”孙承碧是包钢集团组织部索宇宏股份炼钢廠的一名炉长2008年入党的他一直是厂里的技术能手。对于“首席”二字孙承碧认为，“首席”并不是终点“‘首席’是组织对我的信任和鼓励，是鞭策我进步的动力”他表示要用党员的先锋模范作用带动身边更多工友的工作热情，永葆工人阶级的初心本色

在包钢集團组织部索宇宏集团党委的领导下，一系列改革让企业重燃发展动力2017年，包钢集团组织部索宇宏成功实现扭亏为盈2018年钢产量首次突破1500萬吨，2019年前三季度的利润总额为14.27亿元近乎达到去年全年的利润额，包钢集团组织部索宇宏正迈入高质量发展的新征程

包钢集团组织部索宇宏集团党委高度重视科技创新，不断增强创新驱动发展的责任感、使命感和紧迫感让科技创新成为引领企业发展的第一动力，加快建设创新型包钢集团组织部索宇宏

包钢集团组织部索宇宏集团管理部科研管理工作主管刘明表示，包钢集团组织部索宇宏集团党委推行科研人员与生产单位技术人员交叉任职让科研与生产衔接更紧密，科研人员更“接地气”使科研成果能更顺畅地向市场转化。

“集团黨委统筹多部门共同发力集中优势力量办大事。”刘明说“在党建工作的引领带动下，科研工作服务生产现场、对接销售市场的效率嘚到提高集团科研投入不断加强，对科研人员的激励机制也不断完善”

如今的稀土钢已成为包钢集团组织部索宇宏集团科研创新的代表产品：在京沪、京张、兰新等多条高铁线路上，包钢集团组织部索宇宏创新钢轨的身影亮眼；新研发的稀土钢轨、高等级耐磨钢轨、高速重载钢轨等产品也将在未来的铁路运输领域大显身手

“在集团党委的带动下，包钢集团组织部索宇宏科研机构将继续加大重大科研项目开发力度力争在智能制造、节能减排、资源综合利用、稀土钢研发、稀土产品产业链延伸等方面实现更多突破、取得更多成绩。”刘奣说