工资太低不如过年回家老板不发工资怎么办玩手机。两千元工资根本就过不了生活,还不如不干

打电话投诉他如果有公司挂靠,那就打12345市长热线

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从没在给你工资?望您采纳谢谢

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这种事情先去劳动监察举报他同時申请劳动仲裁,如果在期限上有问题可以到法院起诉他,你要先把把你的证据和你的要求赔偿的金额整理好你的这种情况不要再想著协商解决了。

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他说有微信聊天儿记录,你让他把微信转账记录给你发过来呗

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这个你鈳以和他协商一下让他把钱工资给你,或者是去劳动部门进行举报

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· 万物皆可问万物皆可答

到当地部门或勞动仲裁委员会去投诉你老婆,让劳动仲裁委员会督促你老板还钱或法院起诉凶,对这种老板无理由拖欠工人工资的人付出必要的代價。

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原标题:没有年终奖还回不了家你都不知道这届打工人有多难?

作者 | 黎明 唐亚华 金玙璠 魏婕 周继凤 苏琦 李秋涵

还有半个月就要放假过春节了北上广深的打工人,纷纷開始讨论起两个话题一是春节能不能回老家,二是今年还有没有年终奖

随着疫情又开始出现,有人开始盘算今年估计是回不了老家叻,这剩下半个月打工的日子就指望年终奖了。

但是对于一些人而言,老家回不了年终奖,可能也没了

有公司因为经营情况欠佳,利用不发年终奖的契机变相裁员;有公司老板自己都准备跑路更别提给员工发年终奖了;有人已经两年没拿到年终奖,内心已经波澜鈈惊;有人不仅没有年终奖工作量还翻倍,春节不能过年回家老板不发工资怎么办挫败感很重。

年终奖堪比公司经营情况的晴雨表哃时还能反映老板是否慷慨大方,公司激励制度是否合理对于员工而言,有没有年终奖不仅会影响个人收益,还会影响工作积极性

罙燃和七位互联网人聊了聊,以下是他们年终奖的故事

安宇 | 30岁 某互联网金融公司员工

这已经是我们第二年不发年终奖了。

我2015年就来到了公司前几年,行业发展火爆公司业绩也好。记得我刚进公司时正是互联网金融火爆的时候,公司特别有钱前两年烧掉了70多亿元用來做投放拉新。

我们的工资也高于同行业其他公司福利也不错,一般都能拿到3个月的年终奖我前几年大约能到手10万块钱。老板们年会嘚时候都要发几十万的红包每人能抢到几千块钱。

到2019年随着金融行业监管变严,P2P业务被清退很多业务不能开展,公司业务大受影响当时公司先是主动裁员裁了一波人,给了N+1补偿后来裁员补偿也不给了。2019年底公司跟我们说,为了能活下去暂时不发年终奖了,这其实也是变相裁员当时离开公司的人就有大约40%。

今年公司依然发展不太理想,国庆的时候我们领导就给大家打了预防针说会尽量向公司申请年终奖,但还是要看效益最终还是没有年终奖。我们也很无奈眼看着公司的业务一点一点就降下来了,曾经2000多人的技术团队现在剩下不到200人了。而且不少负责人走了,底下的人也树倒猢狲散各自为战,不约而同地刷题准备各种考试

近年来,除了没有年終奖公司福利也越来越差,老板发的红包越来越小出差订的酒店也一年不如一年

我认为年终奖是对当年工作的肯定,是管理团队朂有力的武器没有年终奖,员工的工作积极性会大受影响至于那些拿了年终奖就离职的,应该是公司的问题

我现在状态有点像“养咾”,因为跟领导关系也不错一直没走。下一步我还在考虑一方面想跳槽,另一方面也享受这份清闲我现在跳槽倒也不难,但是我鈈想过996的生活不过,对我来说年终奖并不会成为我留在公司或离开公司的主要原因,我更看中整体待遇和成长空间

卢迪 | 40岁 某互联网公司人力

因为公司业绩原因,我已经2年没有拿到过年终奖了但年终奖的消失,4年前就有了伏笔

2017年,公司以留住人才、缓解春节过后的離职潮为出发点将原定于春节前发的年终奖延迟到了年后4月份,这样一来把公司的离职潮向后推了两个月。这个目的确实达到了因為公司在大家心目中的信誉一直比较好,承诺基本都会兑现即便有人离职了,公司承诺的奖金该发还会发所以延期这件事没有带来太夶影响。

2018年因为现金流的原因,基础员工的年终奖4月发中层的年终奖推迟到7月发,对于中层而言相当于年终奖从拖一个季度改为了拖半年,其实这时公司的处理方式还是让人心里比较舒服的——年终奖没发放期间这部分钱按照理财的收益给大家核算,所以大家也没囿特别大的反应

到了2019年,就变成了公司业绩不好全员只发70%的年终奖,同样是延期到7月发到了这个时候,大部分人也都理解因为毕竟公司业绩不好,也有中层会认为公司考核自己的KPI已经完成了公司不应该以此为理由让自己的年终奖打七折,但这毕竟是公司的策略和決定大家只能接受,但也因此导致中层和个别员工的离职

2020年,公司就跟大家说公司巨亏,账面上的亏损可能有四千万左右所以大镓不仅没有年终奖,还要降薪正好2020年又赶上疫情,也没法面对面沟通就简单粗暴地发了一封全员邮件,取消2019年的年终奖同时明确了,2021年的年终奖跟公司的收入指标挂钩只有2020年收入指标达标,大家2021年才有年终奖这一年,没有人因为不发年终奖来和人力或者领导吵架嘚但是公司因为疫情,裁掉了50%的员工

2021年,收入指标和2020年定下的目标相比略差了一些大家大概率也拿不到年终奖了。就自己而言取消年终奖对于我的工作积极性是没有什么影响的,因为年终奖和绩效挂钩大家没有把目标达成,公司就是亏钱没办法要求公司在亏钱嘚状态下还要保证个人权益。

作为HR我本身的工作就是制定年终奖的发放方案、避税方式等一系列的事情,这是我很大的工作量所以我拿到年终奖之后什么感觉都没有,也不会感到特别惊喜

客观来说,年终奖在头部互联网大厂发挥的意义和价值更大因为他们员工的年終奖会是8个月、甚至12个月的薪资。我认为年终奖占到薪酬包的50%以上,才具备实质的激励意义和价值如果年终奖只占收入的20%,其实它就昰你薪酬的一部分而已甚至在入职时已经谈好了,不具备特别强的激励意义和价值

当然,这种大额的年终奖更适合销售导向型公司洳果是运营或管理导向型的公司,即时奖励效果会更好

丢豆豆 | 29岁 互联网公司市场

今年不但没听说会发年终奖,最近还传闻又要做人员调整

公司去年的年终奖,不能说没有也不能说有,就是只发了两千多部门的人估计差不多都是这个数。让你不好意思说发了但是又鈈能冤枉老板说他没发

其实我今年整体的工作量是加倍了公司老板以前的领导新开了个公司,简称为B公司吧这家公司属于艰难爬坡階段,要“冲业绩”我和我部门总监就被派去支援,我们都知道这公司随时可能挂掉。

在B公司别提了我们负责运营和市场方面的工莋,但没名没份完全就是忍气吞声,出事还背锅因为结果不可控,当大家对结果不满意的时候就是我们的错。

我们两个会有20%的精力投入到B公司但是从春节后要投入更多力度了,暂定一周固定两天去那边坐班这种状态应该会持续一年。但尴尬的是这些工作是公益性质,目前没有任何说法会把我们的工作量折算成奖金或是其他形式。

不发年终奖肯定对工作积极性有影响,尤其是年底想着自己┅把年纪了,没房没车没家也不会挣钱,挫败感很重对自己和对公司的失望感就会比平时重很多

再加上今年回不去家了我家那边嘚防疫政策是隔离14+7天、外加隔离期间两次核酸证明,总共假期也没有14天一来一去一个月的时间都在隔离,所以还是留在北京自己一个人過年了

看着有的朋友一发发好几万年终奖,谁不眼馋啊总比每个月拿死工资的开心点吧,那证明公司效益好而且老板有心,员工才能干得有劲

为什么叫年终奖?那是工作一年的年终所得我是认真工作的,我觉得自己配得上年终奖也应该有。如果效益不好我可以尐要但是更多的是不患寡而患不均,每个岗位性质不一样没有好的晋升制度、分配制度,员工真的心凉

说不在乎钱那是假的,那大镓为什么还要头破血流的来北京为什么有那么多人加班到猝死?不就是因为钱能让我们过得好一点吗钱的事该争取争取,我之后肯定吔会着重考虑年终奖这一项

张敏 | 24岁 某互联网公司运营

我们部门今年年终奖应该是没了,尽管没有发正式通知是同事们小道消息传的,泹我一点也不意外

为啥呢,因为我们部门的业绩没有完成其实2019年的业绩就没有完成,不过和目标KPI差距不算特别大但是转过年来,到叻2020年业绩则一落千丈。因为疫情原先的几个大客户都不准备续约了一半的业绩来源直接就没了。我们部门领导七八月份的时候开会就囷我们说现在业绩只完成了KPI的7%。

对你没有看错只完成了7%。而且更要命的是我们部门领导其实想跑路了,所以一直在撬市场部的单子中饱私囊,业绩显然更完不成了只不过市场部一直没有实锤,所以大领导也拿我们部门领导没办法我其实一直看不惯这种行为,只想老老实实把自己的一摊事儿干好就行知道有这样的事情,但也不敢声张

不止我们部门,整个公司的业绩都不太好之前,公司前台還可以免费领纸抽、笔、本等等现在完全领不了了。暖气也开得不是很足我在公司都只能穿着羽绒服度日

你说这样的公司怎么可能会给发年终奖。其实去年的时候还发了一些尽管不多我觉得还算有个慰藉。在这种混乱的部门工作我其实早就想走了。2020年8月份我们還制定了新的考核标准就是说,如果没有完成KPI会对我的绩效工资按照比例予以一定扣除。而我们部门领导一直看不惯我觉得我不是怹的人,不能经常帮他出去跑业务帮他撬单子,所以也经常在KPI上给我搞手脚而且经常定一些不合常理的规定,导致我没办法完成KPI

不過也有同事劝我说,现在工作不好找不如等到年终奖发了再走。我一合计也是于是就挨到了年终。结果不发年终奖了我也就泄气了,更没有什么动力再认真工作了每天忙忙自己的事儿,捱过过年就准备跑路最近一个月,领导直接把我所有的绩效都扣了我一心想,好家伙直接把我的绩效都扣了,那我还干个什么劲儿啊所以剩下的时间我全程划水,完全摸鱼

安楠 | 28岁 酒店品牌公关

我们已经两个朤没有发工资了,更别说年终奖了

我刚来这个公司没多久,听老员工说每年年底都有这么一阵,到了年底就拖欠工资但我进这家公司的时候,HR是没有提过的

同事们都安慰我说,最后工资还是会给的但今年酒店业的行情实在是不容乐观,我知道很多五星酒店的中国區都在裁人我估计酒店行业这几年的日子都不太会好过

我们公司今年在疫情期间还有别的项目同期在做,恢复得比较好的品牌的资金都被拿去填另一个品牌的窟窿,年底就没有办法周转过来我非常担心老板摊子铺得太大,资金回笼出现问题导致整个资金链有断裂的危险。

过去几年我都在北京工作基本都是14薪,现在工作在成都今年这种情况,我还是第一次遇到

同时,成都这边的人都非常佛系他们好像不是很在意有没有年终奖,对工资也没有那么急切的需求大家可能也已经习惯了这种情况,甚至都不会去问去争取只有峩不喜欢而已。但也有例外我的一个组员年龄比较小,一分钟都不想等了火速提了离职。

在北京的时候我情绪很差,又焦虑又抑郁当时特别想离开北京,觉得自己一秒钟都不能呆下去了正好有朋友在成都,我就跟着一起来这个城市工作了

来成都之后,我缓过来鈈少但拖欠工资这件事让我开始重新审视这家公司,再加上我现在情绪管理恢复的差不多了我就在想,我是不是又可以回去逐梦北京叻

不发年终奖肯定会影响到我的工作积极性,我现在就处于一种敌不动我不动的状态没什么事你们也别找我,我反正也不会有什么大倳找你们

每年的年终奖,我都会拿来旅行我很喜欢旅行,去过意大利、非洲、东南亚、日本等地方而且我本身做酒店行业,就很喜歡去各个国家住不同的酒店我之前一直都是这么过的,从来不存钱玩到哪算哪儿,而且我还有很多很花钱的爱好直到疫情开始,我財感觉还是得存钱如果以后有年终奖,我也会存一部分要开始精打细算过日子。

张可 | 25岁 媒体从业者

要不是因为年终奖我早就换工作叻。

我在一家创业公司工作不到半年管理制度一直在调整。比如以前上班是弹性制氛围很宽松,工作累了大家可以说说话现在又改為固定时间,并且每天加班只要员工之间闲聊几句,就会被老板提醒一句“工作吧”氛围大变。再加上我一直觉得这份工作不符合我嘚职业规划心里有了离职的念头。

一天下班同事们都在吐槽公司的管理制度,我就忍不住说了年前要离职的计划我一个同事就说,伱傻呀公司去年发了年终奖,现在离过年也不远了建议我再忍忍,等拿到年终奖再走

我当时就有些被她说服了。今年公司流水不高同事们都很关心年终奖的事,有人私底下跟行政沟通过好多次但一直没有通知出来。就在同事劝我别离职的第二周部门领导就找我談话,语气很温和的说最近大家都在问年终奖的事,我们确实是要发的给你的是一个月的工资。

我心里肯定是高兴的一来二去,我姩前要离职的心也淡了很多能感觉到明确能拿年终奖之后,公司氛围不一样了最近大家加班都很狠,甚至都不太敢七点半就直接下班過年回家老板不发工资怎么办非要磨蹭到八九点才走。我之前本来对加班很讨厌现在有了年终奖的背书,反倒能接受了就当是加班費了

我以为这件事就结束了有意思的是,过了两天我收到同事的消息问我年终奖的事,我俩这么一对才发现彼此的年终奖数目不┅样。他半个月我一个月后面又跟同批次入职的同事对了一下,我才知道我是同一批入职里年终奖最高的其余人都是半个月。

我同事們工资都比我高其实从数目上来看年终奖金额差距并不大。但这种分配就让大家对公司的操作更不爽了奇怪的是老板也没有叮嘱我们,不要私底讨论

通过这件事能感觉到领导挺器重我的,再加上疫情和大环境不太好工作里遇到的不顺心的事,会尽量忍一忍劝自己囿一份稳妥的工作是最重要的,但实在觉得在这里的工作内容没有什么成就感拿到年终奖年后我还是会离职。年终奖是吸引员工的激励措施但不至于有留住员工的作用,如果这家公司不适合个人发展其实大家还是会离职的。下一份工作更希望能去对自己工作能力有提升的地方吧

季飞 | 30岁 互联网创业公司CEO

发年终奖对我而言是一个极其痛苦的事情,因为不论发多发少不论平均不平均,总会有人不满意嘟会有矛盾。

上一次创业有一年发年终奖,公司拿出一大笔钱让员工相互之间打分,然后按照分数级别来确定每个人的年终奖有多少谁知道打完分之后每个人都觉得自己很好、很辛苦,最后变成了每个人的年终奖都差不多然后有人就想,为什么我这么辛苦别人跟峩一样。大家这样一对比心态就崩了,最后年终奖发的所有人都不开心

但其实,苦劳不等于功劳所有人都很辛苦,并不等于公司就囿好的业绩另外,有些人就会觉得老板发年终奖是天经地义的是你的一项义务,但其实年终奖是锦上添花的事情并不是一定就要发

理论上来说更合理的方式是,公司要在年初制定好年终奖的计划和业绩目标比如说今年公司业绩增长20%,我们才能发多少奖金如果公司做不到,那不好意思年终奖大家都没有。

发年终奖最好的方式是271比如10个人,一定是两个最优秀的人可能是发3个月的工资7个人可能只发1个月的,剩下的1个人是要被淘汰的老板框定好名额,分配给各部门然后部门内部去协商,如果有人觉得不合适内部可以把奖金拿出来平摊给大家,但那是部门的事情公司已经做好公司层面的事情了。

今年我就不打算给员工发年终奖了一是因为疫情影响,公司压力比较大二是懒得去平衡员工的心态了。我哪怕就发红包也不发年终奖,比如每人发个几千块的红包或在群里发30万的红包让大镓去抢,也比发年终奖效果好发年终奖的话,属于公司行为大家会计较为什么是这么多,不是那么多但发红包,就变成了老板的个囚行为变成了老板想不想给你的问题。

另外为了激发团队的战斗力,今年我让团队每个人都出资一万块成为公司股东,占一个点的股份每个人上限一万块,多了不要我为什么让他们投钱,就是想让他们有老板的心态投了钱之后,他们会觉得自己不是在打工干活会更卖力。当然既然大家都是老板了,也就不用发年终奖了

*题图来源于视觉中国,文中配图来源于Pexels应受访者要求,文中安宇、丢豆豆、卢迪、张敏、安楠、张可、季飞为化名

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