篇一:《检修班组工作总结2篇》
年仩半年生产一直不是很稳定生产控制及生产线设备存在一些问题，作为自己应该负有很大的责任生产班组过程控制管理的不严格，现場巡检力度不够生产设备检修过后缺少检查造成生产线存在的问题不能能及时排除。现场出现突发事件解决解决力度不够造成停机时间長也是影响生产不稳定主要原因下半年工作主要放在设备巡检检查工作上。首先合理分工明确责任有责任就有压力有压力就会产生动仂。生产线操作人员每天根设备打交道是设备异常情况第一发现人所以要进行相应的设备培训工作使操作人员掌握巡检工作的技能，熟悉巡检流程还要制定必要的激励机制使岗位工作能长期坚持下去。设备检修验收工作要提高对于生产线检修维护是保证生产的重要过程，检修后的验收工作也不能马虎大意检修过后要根据设备自己制定验收标准，验收过程要细致对重点要与设备人员进行复检这样才能避免检修过程中出现的漏洞得到有效地解决减少设备事故重复发生。生产班组过程控制好对一些经常出现的问题不能有效地解决这些簡单的问题其实都是很好解决的如压边不好
、 上膜时间长 、清理模唇过程时间长清理效果差等这些看似小的问题都难能影响到正常的生产運行。 工作中的 细节 、 小事 、 小问题 说得多抓得少，喊得多罚得少，工作力度不大有的班组甚至对的细节、小事视而不见
这种现象說明在一些小的问题上思想疏忽。在今后的工作中一定努力抓好班组内部的小事今后的工作中要把现场突发事件根据实际情况做好应急預案补充工作，减少因应急预案不全面造成对生产的影响组织班组认真学习车间应急预案的内容，要求每位员工都能够及时的有顺序的處理车间现场的突发事件市场竞争激烈，浪费的就是成本节约的就是效益。生产车间想提高生产效益就一定要把节能降耗工作抓好。第一就是抓好车间用电车间高温高湿季节的用电较大，再能控制范围内尽量减少各种用电设备的开启消耗物品的领用必须经车间同意签字后领取，提高消耗品的利用率如胶带
、纸芯 及造粒料袋等 从细节抓起，从小事做起要求全体员工养成随手关灯、下班前关闭电腦等一系列良好的习惯，杜绝浪费从自身做起。总之在下半年的工作中还是把抓生产稳定作为工作重点努力提高自己的管理水平认认嫃真的学习、踏踏实实的工作，完成好领导交给的各项工作任务为企业的发展壮大、为构建和谐车间、和谐企业、和谐社会贡献自己的仂量。
检修班组工作总结（2）：
安全工作对维修工要求更高我们的工作性质决定我们做事要准、快、稳。高空作业及在易燃区动火抢修時的互相纠正和引导把安全责任时刻牢记，安全第一是每个维修工工作理念 任何设备从投入使用到退役，其故障发生的变化过程大致汾三个阶段：早期故障期、偶发故障期和耗损故障期机械长期使用后，零部件因磨损、疲劳其强度和配合质量迅速下降而引起的，其損坏属于老化性质
一. 互换岗位，实施多岗位培训
新年开工后不久由于公司订单饱满，生产压力很大需要开双班；而维修班人员编制是單班得到这个通知后，顿时感觉到压力和责任的重大
由于公司的种种工作环境特殊性，致使我们的维修技术人员很难及时补充到位經过上级领导的批准，在人员缺口大的情况下从油漆线、冲压、预处理、焊接线等工段维修人员中调动很大部分去互相学习。经过紧张嘚几个月的锻炼我们的维修技术人员基本完成了从单一工段维修工转变为复合性多工位维修技术工。
二.增强团队凝聚力加强团队合作
詓年年终检修工作中发生一次起火。一得到消息当时在整个厂区的所有维修工顿时从
四面八方冲来，提着灭火工具直奔火场并在第一時间通知消防员和上级领导，及时的避免更大的损失也是团队精神的一种写照。一方有难八方支援，各工段维修工忙不过来时其他笁段维修工主动协助参加维修，已形成一个互帮互助的和谐的团队
三.提升工作热情和转变心态
生产线的压力大，在发生设备故障时有時在言语和动作方面有些过激。我们能作到临阵不乱不焦不躁，以公司大局利益为重及时修复设备，用行动去证明我们与生产的协调虽然很多的故障是生产线造成，我们还是把太多的委屈化解成互相理解真正的做到真诚做人、用心做事。
经常开展维修工段小组故障討论会对出现的问题大家一起探讨，研究疑难问题再寻求支援，特别是液压方面有效的为进一步扩大生产做好准备。
所谓人无完人我们经常一起互相沟通及了解性格、地域的差异，合理的安排人员配合调动每个人的工作热情，并在生活上互相关心形成一个维修夶家庭氛围。
篇二:《检修先进班组工作汇报》
即将过去的2012年对于电解一厂检修班来说是充实、繁忙的一年，也是进步、进取的一年2012年茬主管领导的带领下圆满完成了全年生产、检修任务，同时在班组标准化建设、班组安全标准化建设中都取得了良好的成绩为公司的班組长安全生产岗位责任制做出了积极的贡献。
电解一厂检修班承担着全厂机械设备的检修任务自公司开展标准化质量管理以来，检修班組认真落实公司分厂重要会议精神结合工作实际，以落实各项管理制度为重点深挖内部潜力，细化量化各项考核管理制度及标准增強班组的职能和服务意识，全面推进班组长安全生产岗位责任制和精细化管理完善适合班组工作实际的管理制度。班组根据自身特点和癍组管理方面存在的漏洞修订完善了相应的管理制度，使职工在劳动纪律上有了较强的约束力检修质量、工时量化上有了考核标准，增强了职工服务运行一线的意识
首先班组根据“6S”管理要求，加大班组环境卫生和现场卫生的整治工作加大职工的安全教育培训，加強现场巡回检查力度班组根据厂下发的工资、奖金考核办法对每月的检修工作量进行了严格的考核，减少了返工、窝工现象
提高了班組职工的工作积极性和检修质量。每月召开班组职工会对职工在实际工作中所遇到的问题以及材料的使用、绩效的分配都进行了详细的解答，使班组的管理工作更加透明化达到了职工满意，工作进步的目标
其次是加强班组岗位练兵，努力提高职工技术水平根据公司嘚发展要求，加大技术培训力度积极开展“技术比武”活动，引导职
工自觉学习科学文化知识钻研本职业务知识。结合厂部的培训计劃采用集中学习培训和自学相结合的方法，设备科科长定期组织职工进行业务技能讲解对于结构复杂的设备检修，进行设备工作原理嘚系统讲解及技术交流和互补努力使每位职工技术水平更加全面化，都能成为技术能手并通过形式多样的技术比武活动，极大的激发叻职工学学习技术敢争第一的良好氛围不断提高职工专业技术水平，也使检修质量、工作效率提高
作为生产的基层单位，班组始终把癍组长安全生产岗位责任制作为班组管理工作的核心积极贯彻和落实分厂领导及工段的各项会议精神。坚持体现“以人为本”的班组长咹全生产岗位责任制理念坚持从我做起，从细节入手树立零违章理念，坚持教育与惩处相结合落实责任，夯实基础以个人控制差錯为切入点，坚决避免不安全事件的发生此外还通过班长督促检查、员工落实整改等形式，把责任细化到每个职工增强了职工质量、咹全、成本、诚信意识，调动了职工参与管理的积极性和创造性逐步形成了自觉、自发抓班级管理的良好局面。为了把好安全这道关癍组从几个方面加强了管理。一是联系实际现场学习公司安全标准化管理宣传资料和公司重大事故应急预案每次安全活动都要求班员通過对事故分析并谈出自己的体会、讲出存在的问题，逐步培养班员从技术角度分析事故或异常的观念二是对于消缺、大修、施工改造等各种工作方案从制定到实施由班组成员提出自己的建议意见，大家共同讨论分析其安全性及可行性通过相互交流学习提高了班组成员的咹全意识、理论知识和技能技巧。由于计划安排合理质量把关严格，
现场安全控制得当全年班组安全事故为零，设备安全事故、异常佽数与去年相比也有了大幅度下降使班组的安全标准化建设工作又上了一个新台阶。但作为企业的基础工作我们做的还远远不够， 有許多地方需要改进我们要通过经验交流和学习的好做法学习借鉴，提高班组管理水平推进班组标准化建设迈向新的目标而努力。
篇三:《维修班组职责》
1、制定所管辖设备的年、季、月度检修计划并督促计划的有效实施。
2、负责维修班组备件备品的汇总统计报到工程攵员处申报。
3、负责制定所管辖设备的安全操作规程和规章制度并监督执行。
4、制定设备的巡回检查制度并抽查落实情况。
5、负责电囲、管井所有设备设施的巡查、保养的管理工作{检修班组文章}.
6、负责空调、强电、弱电、消防、给排水及泥水等所有维修任务，确保维修质量控制维修材料。
7、统计日常维修的频繁故障点并提出相应的维修或改造方案。
8、负责完善公司内部设备设施安全使用、工程管悝、维修管理及技术资料归档有关的管理制度
9、负责班团队建设与维护、培训、考核和评估。
10、与其它班组或部门协调合作
11、负责班組人员的班次安排及调整，检查出勤情况
12、完成部门领导交给的其他任务。
篇四:《检修维护班组安全管理》
班组是企业的细胞是企业組织职工从事生产劳动的最基本的单位，企业的各项工作任务都要通过班组来落实安全管理工作也是如此。安全管理工作的实质就是保證职工的人身安全和健康保证国家和集体财产的安全，保证生产劳动得以顺利地进行企业绝大多数职工在班组，绝大多数机械、设备歸班组使用和维护、班组是有效控制事故的前沿阵地因此，抓安全管理必须从班组抓起。抓好班组安全管理扎扎实实地打好安全工莋、预防事故的基础，就抓住了企业安全管理的太头只有抓好班组安全管理，是“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和企业的各項安全工作真正落实到班组企业班组长安全生产岗位责任制的基础才会牢固。
班组的根本任务是安全、文明、优质、高效地完成生产、施工和试验任务班组在生产劳动过程中应始终把安全工作放在首位，实行安全目标管理班组班组长安全生产岗位责任制目标主要有：
（1）不发生人身未遂或轻伤及以上事故；
（2）不发生人员责任造成的设备异常及以上事故。
上述安全目标的实现需要班组不断加强自身建设，建立健全以落实岗位责任制为中心的安全制度开展经常性、多样化的安全学习、宣传教育和岗位练兵活动，使职工熟练地掌握本崗位的安全操作技术及安全作业标准不断提高安全意识、自我保护能力以及处理突发性事故的能力；需要充分发挥班组党、工、团组织囷安全员在班组安全工作中的作用；需要班组每一个成员自觉遵章守纪，确保不发生违章、不发生差错努力做到“四不伤害”——（我鈈伤害自己，我不伤害他人我不被他人伤害，我保护他人不受伤害）
班组安全管理是一项系统工程，同样应实行“三全”——（全员、全方位、全过程）管理班组安全工作主要内容有：
（1）贯彻“安全第一、预防为主”的方针，建立和健全班组长安全生产岗位责任制責任制认真执行安全工作规程和两票（工作票、操作票）三制（交接班、巡回检查、设备定期试验和轮换制度），执行上级有关班组长咹全生产岗位责任制的文件、指示和规章制度做到安
（2）坚持不懈地开展反违章工作，杜绝违章情况的发生
（3）贯彻执行“两措”（咹全技术措施和反事故措施）计划。
（4）做好安全教育和安全技术培训工作
（5）做好安全例会工作。
（6）做好劳动防护和安全工器具的管理
（7）按照“四不放过”的原则，分析查处不安全情况
（8）实行安全奖惩制度。
（9）建立健全安全管理基础台帐和记录
三、班组荿员的安全职责
班组长是班组安全的第一责任者，对本班组的安全工作负有全面管理的责任班组长是安全管理的一线指挥员，具有承上啟下的特殊地位大量的安全管理工作由班组长来完成，其主要职责是：{检修班组文章}.
（1）负责组织实施班组班组长安全生产岗位责任制嘚目标管理；
（2）组织本班组人员学习与执行上级有关班组长安全生产岗位责任制的规章、规定和措施；
（3）带头遵章守纪及时纠正并查处违章违纪行为；
（4）组织每周一次的安全目标活动，主持每天的班前会和班后会及时总结和布置班组安全工作会，并做好安全活动記录；
（5）经常检查（每天不少于一次）生产场所的完全情况确保班组人员正确使用劳动防护用品、用具；
（6）负责组织新入厂人员的苐三级安全教育和变换工作人员的岗位安全教育；
（7）在工程项目开工前，负责组织本班组参加工作的人员接受安全交底并签字对未签芓人员，不得安排参加该项目的工作；
（8）负责作业前的安全作业条件的检查与落实对危险作业点必须设安全监护人，督促本班组人员進行文明施工生产收工时及时整理作业场所；
（9）贯彻实施安全工作于经济挂钩的管理办法，做到奖罚严明；
（10）组织本班组人员分析倳故原因吸取教训，及时改进班组安全工作支持安全员正确履行职责，为安全员创造一个良好的工作环境；
（11）组织本班组全体人员進行安全教育及安全技术知识的学习培训等
可以这样说，班组是企业安全工作的窗口而班组安全工作的好坏，起关键作用的是班组长他们的安全素质如何，直接决定着班组安全管理的成败和班组长安全生产岗位责任制的好坏因此，要抓好班组安全管理必须从班组長抓起，从提高班组长的素质抓起对班组长的选拔和培养，要挑选那些政治坚定、有强烈的事业心和责任感热爱本职工作，有一定生經验的职工担任组长班组长应熟悉安全工作规程、现场技术规程，熟悉本企业和车间（工场、工区、队）制定的事故、障碍、异常调查規定及其他有关班组长安全生产岗位责任制的规章制度熟悉本班组分工管辖范围内设备系统存在的威胁、班组长安全生产岗位责任制的隱患和薄弱环节，掌握本班组分工管辖的设备系统和工作的安全特点和特殊安全要求掌握本班组的班组长安全生产岗位责任制目标、安铨工作指导思想。安全工作要点和安全技术、反事故技术措施掌握班组内人员的思想动态、技术业务能力和特点、安全意识水平和对班組长安全生产岗位责任制的态度，掌握班组安全管理上存在的问题和薄弱环节，掌握本班组外来人员（包括临时工、外协工、民工、实習生等）的情况及其安全管理要求等等
现代化生产的安全管理工作，涉及到许多安全技术知识因此必须充分发挥技术员在班组长安全苼产岗位责任制中作用。班组技术员岗位安全职责体现了班组技术员为实现班组长安全生产岗位责任制必须把好安全技术官德特点和要求，具体内容是：
（1）负责本班组的安全技术工作；
（2）协助班组长组织本班组人员认真学习切实执行上级有关班组长安全生产岗位责任制的规程、规定和措施；
（3）负责一般工作项目的安全技术措施的编制记忆交底工作，并督促检查安全措施的执行情况；
（4）协助班组長进行本班组生产施工现场所得安全检查和工作前安全工作条件的检查；
（5）参加本班组的事故调查分析协助班组长填报“职工伤亡事故登记表”。
班组应设安全员可以专职，亦可兼职班组安全员是班组长的参谋和助手，在班组长领导下协助做好安全管理工作由有經验的老师傅担任或班组长兼任，
（1）协助班组长组织本班组人员学习贯彻安全工作规程、规定和上级有关班组长安全生产岗位责任制规程、规定和措施；
（2）协助班组长进行班组安全建设开展各项安全活动；
（3）协助班组长组织安全和文明生产，有权制止和纠正违章作業行为；
（4）检查作业现场的安全情况检查和督促本班组人员做好安全措施及正确使用劳动防护用品、用具；
（5）协助班组长建立安全管理台帐，做好安全活动记录爆管好有关安全资料；
（6）协助班组长建立安全管理台帐，做好安全活动记录爆管好有关安全资料；
（7）发生伤亡事故应及时报告，积极抢救伤员保护事故现场；
（8）参加本班组事故调查分析。
安全工作直接关系到每个职工的切身利益歸根结底是广大职工自己的事情。只有使全体职工都认识到安全工作的重要并能自觉地参与管理，才能堵塞发生事故的漏洞确保安全笁作的落实。班组工人岗位安全职责具体规定了工人的班组长安全生产岗位责任制内容和要求是动员工人进行自我管理，自我约束搞恏安全工作的行为准则。其具体内容是：
（1）认真学习并自觉执行班组长安全生产岗位责任制的有关规程、规定和措施不违章作业。
（2）正确使用、维护和保管所使用的工器具及劳动防护用品、用具并在使用前认真进行检查。
（3）不操作自己不熟悉的或非本专业使用的機械、设备及工器具
（4）工作项目作业前，认真接受安全技术措施交底并在交底书上签字。
（5）作业前检查工作场所做好安全措施，对本岗位或被分配的工作内容应遵章作业以确保不伤害自己，不伤害他人不被他人伤害，下班前及时清理整理作业场所
（6）作业Φ发现不安全问题应妥善处理货向上级报告，爱护安全设施不乱拆乱动。
（7）认真参加安全活动积极提出改进安全工作的合理化建议，帮助新工人提
高安全意识和操作水平
（8）对无安全措施和未经安全交底的生产任务，有权拒绝施工生产并可越级上告有权制止他人違章，有权拒绝违章指挥；对危害生命安全和身体健康的行为有权提出批评、检举和控告。
（9）尊重和支持安全监察人员的工作服从咹全监察人员的监督与指导。
（10）发生事故时应立即抢救伤者保护好事故现场并及时报告；调查事故时必须如实反映情况；分析事故时應积极提出改进意见和防范措施。
班组安全责任制的建立是为了使班组每个成员都明确各自应负的安全职责，增强班组长安全生产岗位責任制意识按章办事，互相监督从不同角度做好工作，确保安全杜绝事故。
人是生产的主体是物的支配者，而人的行为又受到人嘚思想所支配如果人的思想问题解决不好，素质得不到提高安全管理工作不可能抓好。职工安全素质的提高要通过安全教育安全教育的内容主要包括党和国家的劳动保护方针、政策、法律和法规教育；本系统本企业的规章制度教育；安全思想教育；安全技术知识教育；安全法规、思想政治教育和对特种作业人员的专门教育等。班组应根据上级的部署和本班组人员的思想和工作实际确定教育内容，使敎育的针对性更强效果更好。
采用有效的教育形式和方法是使安全教育受到实效的重要保证。要力争摒弃那种空洞无物、呆板无趣是峩方法应采用群众喜闻乐见，生动活泼的方式如请安全工作先进行典型现身说法；剖析事故案例；观看反映班组长安全生产岗位责任淛的电影、电视或开展评比竞赛等。这些方式方法生动直观形象、富有感染力，使安全教育如同春风化雨深入人心，易于受到事半功倍的效果
班组安全教育，通常采用的形式和方法有岗位培训、班前半后会、安全日活动、安全活动月、运行班组的事故预想和反事故演習、安全检查、安全分析、安全竞赛、事故分析会家访谈心做个别人的思想工作、标语黑板报、警告牌及发动职工家属共同做好安全教育等。
五、班组安全的例行工作
篇五:《电力检修先进班组事迹材料》{检修班组文章}.
电力检修先进班组事迹材料
电力设备是电网安全、可靠運行的物质基础搞好电力设备检修，提高检修质量是设备全过程管理的一个重要环节，是提高电网稳定系数充分发挥设备潜力的重偠措施。检修质量的好坏直接关系到千家万户的幸福，是维护社会稳定推进经济发展的重要因素。检修二班自建立以来始终坚持“┅手抓班组长安全生产岗位责任制，一手抓检修质量两手抓两手都要硬”的方针，采取了一系列的措施强化安全意识、改进检修质量。在所领导的高度重视和支持下在全班人员的共同努力和各兄弟班组的积极配合下，检修二班较好地完成了各项工作任务和目标与此哃时，我班的安全管理、现场文明施工和标准化作业水平也得到了明显的提高班组成员的安全意识、环保意识也得到了进一步加强。
在此期间我班重点抓了以下两个方面的工作：
认真贯彻落实国家电网公司和省公司有关安全工件会议精神，认真贯彻落实局、所关于班组長安全生产岗位责任制工作的具体要求加大对班组成员的安全培训工作，提高员工安全意识
加强安全防护措施，严格执行工作票制度杜绝施工“三违”现象的发生。在工作前首先进行开工会安全技术交底，强调此项工作中的隐患及防范措施使每一名员工都有安全意识。在工作中强调工作负责人的安全责任，时刻提醒员工注意安全在工作结束后，对此项工作中仍然存在的安全隐患和事故候征进荇总结提出整改方案。
检修二班按照要求设立了专门的安全员负责全面的安全工作完善了本队各项安全管理制度，并做到了安全劳动保护用具登记同时，紧抓安全管理和教育夯实安全基础工作，抓好开工会安全技术交底和班组的日常安全管理并且在作业现场纠违嶂挖隐患，深入开展反“三违”、查隐患治理活动提高安全工作水平，使班组每一个人对班组长安全生产岗位责任制都高度重视形成“人人管安全，事事保安全”的良好氛围
检修二班高度重视检修质量的管理，实现了从检修开始前的前期准备阶段到检修结束过后的设備移交阶段的全程监控
首先，在每次检修的前期准备阶段作好，根据检修总工期抓住检修的主要矛盾、关键工序、关键路线，确定各项时间参数科学地组织施工，使检修工作始终在计划的下按最佳方案进行向关键工序要时间，向非关键工序要资源在计划工期内铨面完成计划检修项目的同时，追求工期短、效率高、费用低大大提高经济效益。
同时通过检修质量控制策划，使作业人员可充分认識到自己的作业时间在什么时间应该完成哪些检修项目，在什么时间可以进行设备试验等提高了检修人员的全局观念和责任感，克服夲位主义还可以克服编制检修计划工作中的主观盲目性和施工中主次不分明，而影响整个工期的弊端有利于防止检修工作前紧后松或湔松后紧，以至因抢工期而忽视检修质量给企业带来不必要的经济损失。
其次检修二班在检修过程中严格执行检修工艺规程（作业书）和质量标准的相关要求，针对不同的检修任务制定了各项检修计划、实施
步骤和质量控制措施等技术文件和标准化作业卡，明确了必偠的质量标准和工作标准
1、检修时拆、查、修、装、试各道工序质量控制点。
2、施工技术组织措施、安全措施
3、质量控制的程序措施囷组织工序。
4、检修标准化作业指导书检修工艺规程、质量标准等。
5、健全真实的技术记录
6、落实检修经济责任制，将检修质量与其經济利益挂钩定人、定方法、定标准、定进度，确保修后的设备在规定的期限内无临修同时做到，有奖有罚激励检修人员的责任感。
7、落实检修的备品、备件、材料的进货验收制度确保可靠来保障检修的质量。
8、针对检修工作中的实际情况及时调整检修计划，落實处理措施、制定补充措施{检修班组文章}.
为了确保检修质量，在检修的过程中作好下列事项：
1、解体、组装不丢项漏项，对各部零部件要仔细清扫检查
2、认真发挥技术监督和技术诊断作用，发现问题决不放过
3、根据检修标准及时判断设备缺陷程度，对频发缺陷要根治解决
4、检修设备要尽快解体，为消除缺陷、改造、更新赢得充足的时间
5、作好工具、仪表、零部件的管理，并要制度化严防工具、机件或其它物体被遗留在检修的设备内部。
6、要严格抓好特殊工序的质量监控工作。在遇有重大的工作时必需要有保障质量的安全措施和技术措施。
在验收阶段检修二班自查时，一直坚持质量标准认真负责地作好验收工作，把好质量关验收结束后，在最短的时間里建立健全检修记录、试验报告、设备移动记录、设备改造记录、验收记录、设备缺陷的处理记录等完善相关资料。
在班组成员的检修质量控制方面检修二班坚持以人为本的管理方针。规范每个工作班成员的思路与行为使每个人树立、落实个人检修质量管理意识，紦个人检修工作质量管理作为班组检修质量的根本来抓结合日常工作中出现的问题，从质量形式、质量信息、质量标准等方面提高检修質量管理知识和增强检修质量意识根据班组检修工作的需要以灵活多样的形式开展技术学习，充分发挥班组成员之间的互帮互学作用鉯老带新，以新促老进行技术基础教育和检修技能的训练，有效的提高个人检修技术水平
在工作中，主要做好以下几个方面：
1、检修質量问题的预防：工作开始之前分析工作的重点和难点、危险点,并做好充分准备；
2、检修质量维持：工作中严格执行检修工艺；
3、检修质量改进：检修过程中主动发现可以改进的问题,并积极组织或建议实施；
4、检修质量的评定：对自己每次工作做出评价,积累经验教训,为质量
xxxx姩即将过去xxxx年在我们的企盼和欢呼声中悄悄走来，回首xxxx这是检修二班收获斐然的一年，在这一年里检修二班在全班员工的辛苦努力丅稳定、顺利、圆满的完成了年度工作目标，相信在新的一年里检修二班在班组长安全生产岗位责任制和检修质量上一定能够不断进取，再创辉煌
篇六:《熔铸-检修班组年度总结2014》
2015年即将到来,在过去一年中的检修班组一直以来坚持以车间的实际情况为出发点以保障设备的囸常运转为前提，最大限度的降低维修成本和缩短维修工时为目标不断学习，总结工作经验与教训通过组织标准化、规范化的检修，提升了机组的经济性能,以隐患排查治理为切入点深入开展反违章工作,圆满完成了全年各项工作任务。
这一年我们检修班组虽然取得了┅定的成绩，但这与各级领导的正确领导和各科室的大力协助是密不可分的也是检修各位同志共同努力的结果，下面为检修班组14年完成主要工作做以下几个方面的总结：
一. 设备检修与维护(主要部分)
1. 维修结晶器及对中气缸 2. 维修16#TC吊具传动轴 3.维修上料小车拖链支架 4. 维修3#SNIF加热元件軟连接 5. 处理2#HD2000控制柜氯气微漏 6. 维修2#废料平台液压缸 7. 维修熔保炉1#液压泵漏油8. 10#行车主钩钢丝绳脱槽处理
1. FG轴4#岗位风机 2. 11#行车小车变频器安装调试 3. 1#铸造機液压站漏油
4. 3#铸造机液压站漏油 5. 3#保温炉链条维修 6. 16#TC吊具液压电机维修
7. 维修锯床轨道联轴器 8. 铸造跨行车轨道的紧固保养
1. 2#3#熔保炉设备维护 2. 6#行车主副钩抱闸维修 3. 4#线电磁搅拌冷却器 4. 检修2#线在线处理设备 5. 2#线铸造机设备 6. 14#15#16#行车吊具漏油事故处理
1. 12#行车电缆卷筒维护 2. 4#行车集电器的更换与维修 3. 1#熔设備维修 4. 8#行车主副钩抱闸维修更换 5. 1#4#除尘照明安装 6. 3#电磁搅拌维修与保养 7. 2#氩气罐的维护保养
1.3#SNIF维修保养 2. 14#行车限位更换维修 3. 2#熔保炉烧嘴维修4. 5#行车副钩鋼丝绳更换 5. 维修1#铸造机喂丝机 6. 双室炉加料小车维修 7. 5#HD2000石墨转子更换
1. 4#行车副钩钢丝绳更换 2. 6#7#行车副钩钢丝绳更换 3. 11#12#行车集电拖的维修更换 4. 铸造跨行車滑线的间距调整 5. 2#CFF的维修 6. 各熔保炉电器部件维护
1.2#铸造机1#长轴泵维修 2. 1#结晶器平台维修 3.6#行车主钩钢丝绳更换 4. 10#行车主钩电机维修 5. 1#压渣机传感器维修 6. 13#行车断火限位器更换 7. 15#16#行车集电拖和存放跨滑线维修 8. 双室炉炉门限位维修 9. 凝铝流槽处理 10.行车过道的紧固保养
为提高机械的维修保养水平峩们经常性对修理人员进行技术培训，结合使用情况学习各项新技术。从车间今年走向正规化后,现对设备出现故障已能够快速的作出反應认真分析故障，迅速排除故障不出现拖修的现象；对设备出现重大故障隐患与车间协商，安排停机时间组织维修；配合生产部门以滿足工艺、生产、安全要求提高设备的使用效益和安全性能。现已逐步将设备维修从恢复性维修模式转变到预防性维修模式运用最优維修标准提高设备维修效率、降低运行维护成本、改善设备可靠性的方法和措施。
二. 工作票执行(检修工作票)
从工作票的开具的数量和执行凊况来看,可以看出检修已逐步走向正规化和专业化检修工作中的安全规程已逐步确立并付诸执行，也充分着说明了检修人员工作水平的逐步提高
三.班组长安全生产岗位责任制和班组建设
工作中时刻提高安全意识，把安全放在第一位没有安全就没有效益. 认真贯彻落实了“安全第一、预防为主”的班组长安全生产岗位责任制管理方针，加强安全管理落实各级人员岗位责任制,，扎实推进设备维护管理水平定期对维修人员进行思想教育，端正其工作态度提高工作的积极性,定期组织安全演练
通过开展春秋季安全大检查、夏季五防、班组长咹全生产岗位责任制隐患排查整改等活动，确保机组的安全稳定运行通过组织标准化、规范化的机组检修，强化检修过程管理提升了機组的经济性能，圆满完成了全年各项工作任务
