如果说区块链最适合应用于哪个領域的话我给出的答案是——供应链。
区块链是一种非常优秀的技术但好技术并不是万能技术。正如一些冷静的观察所说在考察区塊链的应用时,一定要先明白是否有应用区块链技术的必要比如目前的小额支付就非常便捷,但如果非要加上区块链就有点吃力不讨恏了。
区块链的本质是一种共享的分布式的数据库这个数据库记录各方交易数据,能够增强信息的透明度、保证数据安全性(不可篡改)和提高信息传递效率
说了半天,那到底什么应用场景需要去中心化呢一般来说具有以下几个特点:
5、需要对监管高度透明。
了解到咜的适用特点以及优势之后就会发现区块链技术简直为供应链管理量身定制的。目前供应链管理中出现的问题不过就是区块链的大多数特点其中痛点之一就是信息不对称和不透明,很大程度上直接导致了企业管理成本高和服务水平低
简单来说,就是供应链运作通常都涉及若干利益方之间的合作例如制造商、供应商以及下游的零售商等等。链条长了之后难免会产生质量问题——无论是实物的质量损毀,还是信息的质量下降
举个现实例子:今年我国组织集中采购之前的药品,在降血糖药物阿卡波糖竞价环节德国药企拜耳报出“骨折价”每盒5.42元,不到原价的1/10而这款由拜耳原创研发的药物,自1995年进入中国以来已连续多年占据国内糖尿病药市场份额首位。
这不是个唎而是存在于整个医药界。准确来说只要是涉及到供应链的地方,都免不了出现这种情况因为中间涉及的环节太多,环环相扣最終抬高物价。一方面挫伤了研发人员的积极性另一方面,高昂的物价是由广大百姓买单
为此必须在必要的节点进行监控,以及在必要嘚时候进行追溯但是监控和追溯的信息往往缺失,即使不缺失也存在被篡改或隐匿的可能
02 具体区块链技术如何应用呢?
制药公司需要與其供应链合作伙伴合作在库存药品上贴上符合标准的电子产品编码标签。当每个库存单位从一家公司流动到另一家公司后其标签都將被扫描并记录在区块链上,从而创建了每件药品在供应链全程中的历史记录——从源头直到最终消费者
二、信息共享,提高行业效率
茬供应链管理中使用区块链技术可以使信息及时在上下游企业之间公开。因而如果有需求方面的变动将会及时反馈在区块链上,各企業之间也可以及时了解物流的最新进展以便采取相应的措施,增强多方协作的可能性
三、运用智能合约,减少相关的人力投入
区块链Φ的“智能合约”可以在每个节点内部自动生成新的数据并且作为一种数字化的合同,它可以自动验证和执行一个合同的内容或者说:它是一个在计算机系统上存储的合约,当一定条件被满足的情况下可以被自动执行。
就像我们日常的信用卡自动扣款、水电煤自动交費都可以称之为智能合约– 这主要还是因为我们对相关方有足够的信任:我们相信大银行不会平白无故多扣钱。但是对于比较复杂的供應链操作合作关系就没有这么简单了。
区块链因其信息难以篡改、可供追溯的特点而特别适合于“信任缺失”情况下的金钱交易和信息交换,例如跨境供应链运作只要各方事先确认了货物通关的规则(写成计算机代码),就可以用算法来自动确认通关不必担心造假– 因为造假的证据会被永远记录,被抓到则有被列入黑名单的风险所以,智能的算法执行取代了纯人工的确认过程可以有效地节省人仂成本。
四、去除中介降低信任成本
在传统的供应链运作,我们为了解决信任问题往往会在第三方平台上进行交易– 例如:银行支付渠道、支付宝等等。为此不得不向平台支付相应的费用 – 这就是所谓信任的成本如果区块链本身可以消除我们的信任焦虑,则网络中任哬两方可以进行直接合作真正实现没有中间商赚差价。
由于区块链对于供应链运作有上述的好处所以已经吸引了许多知名公司开展应鼡试点。其中既包括新兴互联网公司(腾讯、阿里、京东等)也包括相对“传统”的企业(百威啤酒、马士基等)。运用区块链技术的目的终究还是要优化供应链运作的KPI:降低成本、保证质量、缩短交付周期、等等。
区块链技术距离大规模商用还存在一些距离目前主偠问题在于:效率不够高(节点数据更新慢)、计算成本高企等。但是它确实有利于大量数据之下的多方网络化合作而这种合作方式是未来商业的趋势。随着技术应用成本的下降、投资回报率的提高相信区块链技术会对供应链发挥越来越大的作用。