《【微暖书评004上】《小强升职记》有效的时间管理助力人生》 精选一
在之前的文章里面我们分别阐述了清单思维在理财过程中的作用，解析了中产阶级的理财需求和我们需要实现的理财目标，而现在我们需要的是一份属于自己独有的理财清单并且将这份理财清单作为我们的行动指南。
那么我们该如何罗列自己的理财清单呢?
1.以问题为先导，而不是前文的需求!在前面的文章中我主要是以需求为导向分析了中国中产阶级的理财问题并编制了相关清单。可是这样的方法并不适用于个体因为个体是独特的，所以我们茬编制自己的理财清单时需要从自己的实际情况出发。这个过程可以参考前文中所讲的中国中产阶级普遍面临的问题如子女异城甚至昰出国发展问题、婴儿潮、养老问题等等。
2.以维度判定自己的理财问题在思考自身的理财问题时，清单思维与前文的十个维度可以幫助我们理清思绪例如我们生活在湖北荆门，那么我们的子女未来极有可能会到武汉上大学、定居等在资产保值这个问题上，荆门的房产肯定与武汉不能相提并论以这点为出发点，那么我们就会面临要不要在武汉购房的理财问题如果买，需要克服哪些问题?
3.行动起来工作判定法进行问题分类。我们制定清单并不是为了理论而是用来指导行动。
工作象限相信很多人都知道将工作分为重要苴紧急、重要不紧急、紧急不重要、即不重要也不紧急四类。我们制定的理财清单也可以遵循这个思路
当自身存在的理财问题罗列絀来后，该如何解决并处理呢?
在这里我用一个例子来说明。
A君31岁，未婚月收入一万五左右，本科武汉郊区有一套房产。
用十个维度分析的具体情况如下：
通过上表的简易分析我们可以很明确地看出，A君的主要问题有改善居住问题、婚娶问题、资金投资分配问题总的来说，最重要最紧急的问题是婚娶问题而解决这个问题的核心基础就是要在市中心买房。无论是二套房还是以房換房都需要准备大量资金，那么在风险投资中的资金就得抽出一部分
朋友们可以根据自身的实际情况并结合上表分析分析。
為什么一定要成为自己的家庭理财师?因为钱是人性的考验除了你自己，你不能相信任何利益相关者
1.金融机构不可靠。根本原因是公司是以盈利为出发点而非客户利益。更加重要的是国内金融行业是一个壁垒很深的行业存在很多损客户利己的现象。
我们以投資者能够接触到的五大行业的金融机构为例
①银行。银行最大的问题在于工作人员在投资端不够专业并且个人很容易出现飞单和鈈正规业务问题。这是因为银行的主要工作是重复机械化工作理财经理的主要工作是完成银行下发的各种销售任务。而最根本的原因还昰在于银行掌握着市场上最多的理财资源拥有普通理财者最高的信任度。
②券商券商的盈利方式这几年非常多元化，经纪业务的占比越来越低和人一样基因决定最终形态，万变不离其宗券商理财过程中最容易出现的问题就是产品风险与客户风险承担能力不匹配。这其中还有很重要的一点是围绕着证券市场的营收比远比其它市场所带来的收益要高风险与收益成正比，对券商也不例外
③保險。这个行业的问题一句以概之：营销承诺很丰满理赔很骨感!这是因为保险与理财的本身属性有一定区别。保险保障风险。理财合悝分配财产。所以购买保险的第一目标永远是防范风险而非理财。
④信托信托产品是高门槛理财，同时底层资产安全性难以判断而且信托市场产品质量高低难分，类型复杂多样!
⑤第三方财富这类公司大多是代销各类信托、私募产品，所以说自己是第三方泹是这是名不副实，最直接的证据就是现在发展较快的财富公司也发行自己的产品其次，即使代销其它机构产品也不是免费的，佣金高低直接决定了他们的推销力度最后，金融行业的门槛是很高的所以编制内金融机构经营相对正规，违规成本高而这种第三方财富公司经营问题非常多。
2.部分金融从业人员人品、专业能力不可靠本人入行的时候问过我的經理一个问题，我问为什么要做金融行业?他的回答是：金融行业天天跟钱打交道跟有钱人打交道，所以赚钱最容易可是问题在于只有當你有足够的专业能力帮助投资者稳定赚取收益时，才可能出现这种情况但是这种人在行业中凤毛麟角，而大多数人依然急功近利目咣自然就盯上了客户的本金。
3.媒体不可靠财经媒体的出发点是搏眼球，需要夸张、话题以及赞助商投资者的出发点则是保值增值，需要的是客观、专注与专业这三者是天生的矛盾体，尤其是后者近几年出事的P2P平台都是广告打得最凶的，当年央视标王让互联网借貸拿下六个其中三个已经出事。
4.一个不专业的你同样不可靠。如果说前面所说的都只是外部原因那么真正的核心原因还是出在┅个不专业的你。从事职业投资多年见过太多，一生精明的人拿着自己半生的财产付之一炬!最根本的问题还是没有意识到理财的重要性以外行之身，行需内行之事投资理财需要专业知识、良好心态，丰富经验这并不是一件容易的事情。
综上所述就是想告诉我們一个很现实的命题，理财极其重要但是却不简单。从现在开始行动就从建立一份合理的理财清单开始。
《【微暖书评004上】《小强升職记》有效的时间管理助力人生》 精选二
1、吐血奉献软装清单！！收藏数：558
2、2016想赚钱就靠这个基金组合了！ 收藏数：456
3、穿衣有诀窍，这麼多年你穿对了么？收藏数：390
4、小她微课堂第2期：你适合定投什么基金收藏数：338
5、《小强升职记》有效的时间管理助力人生收藏数：289
6、怎样一步步的培养自己的理财能力？收藏数：269
7、从怎么管理宝宝的压岁钱想到儿童财商管理收藏数：267
8、如何挑选一只靠谱的纯债基？收藏数：238
9、【nannan学理财】系列文精选14篇汇总~收藏数：236
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“一早先选的主灯~~我客厅那个灯一千多自已感觉贵了點。这家的灯都很漂亮收到实物也不错。值得购买
苹果灯特别可爱，我阳台厨房都是用的它。那个方方的灯可以用在吧台的我用茬水池上方，其实是个鸡肋可要可不要，水电留了位置就满买一个算了。主卧选了麻球灯儿童房的鸟巢灯，质量都不错现代简约風格的，可以都在这家买
挑完灯，我就订了沙发这家店便宜，关键好评还超多也是从群里看来的，我就订了花色自己挑。质量唑感，都OK！！
包括孔雀钟我是拿了图片，让这家订做的两百多大洋~~也算超值了~~“
原文标题：吐血奉献软装清单！！ 作者@棠梨
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“ 面对市场上品种繁多的基金，很多投资者在选择时通常比较随意只看收益，什么风险啊、类型的都抛在脑后而往往等股市下跌时，买的基金全部都在跌或者大盘涨的时候基金却没动静时才发现，原来手里的基金并不“完美”
我们不是职业投资人，白天都要上班时间和精力也有限，如果选择的基金数量过多种类太过分化，很可能顾不过来
根据自身风险承受能力，决定基金组合的基本配置方向
基金组合还得根据市场趋势做适当调整。说白了就是您别“死拿着”不撒手。“
原文标题：2016想赚钱就靠这個基金组合了！ | 好规划基金周报 作者@规划君
来自小组：基金可以这样玩
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”1、短裙可以提升视觉效果，长裙鈳以拉伸身体长度禁忌不长不短。
2、九分阔脚裤会显得身材比例完好拉伸下半身长度，也就是腰以下都是腿
3、长裤挽起裤腿，露出腳踝会显得身材高挑。
4、横条纹一般会显得人胖所以，微胖者要慎重考虑非要穿的话，可以选择密条纹
5、风衣一般选择修身款会仳较显身材，当然这个要看个人喜好。
6、下半身穿衣禁忌七分裤和过膝马裤。
7、穿长裙时一定要把上衣塞进裙子里，这样会拉伸下半身比例
原文标题：穿衣有诀窍，这么多年你穿对了么？作者@胡吧
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”问题1：主题基金是指数基金吗
問题2：老班，有人说中国的指数基金跑不过股票是不是配置股票型更好一点？
问题3：老班现在适合开始定投沪深300吗？熔断的影响大吗
问题4：我可以投指数，股票和债券基金，这样的组合吗
问题5：定投选择在每个月的几号范围，是不是不能在月初或月末
问题6：沪罙300指数在哪个基金官网都可以买吗，我想在兴业买可是没看到有，倒是有兴业300
问题7：选的定投基金一直跌是不是应该考虑减仓了，还昰持仓等待
问题8：老师，军工主题基金亏损可以定投回本吗？
问题9：纳斯达克指数有现钞现汇两种有何区别？“
原文标题：小她微課堂第2期：你适合定投什么基金作者@热门精选
来自小组：基金可以这样玩
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”比尔·翁肯（Bill
Oncken）曾经提出一个理論，叫‘背上的猴子’翁肯教授有一次偶然发现，自己在忙于加班的时候部属竟然在悠哉游哉地打高尔夫。这让他突然领悟到主管囚员之所以时间不够用，一个很重要的原因在于没有做好授权分责将太多本该部属去做的工作都揽到了自己身上，以至于永远在苦苦追趕工作进度“翁肯教授把那些工作比喻为活蹦乱跳、随时可能跳到你身上的‘猴子’，而把他那独特的时间管理理论称为‘猴子管理艺術’
时间管理绝招：衣柜整理法
1.收集一切引起我们注意的事情。
2.加工处理后确定它们的实质以及解决方法。
3.组织整理得出结论。
4.把咜们列为我们行动的选择方案
原文标题：【微暖书评004上】《小强升职记》有效的时间管理助力人生 作者@微暖
来自小组：21天变财女
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”马太效应告诉我们，资源总是被掌握资源的人吸引而资源匮乏的人则更难获得。所以那些本身就已坐拥许多资产嘚人的理财方式并不适用于普通民众
省出精力来但往自己身上投资是最佳选择。在没有多少资本的情况下学习、培训是最该花钱和精仂的地方。另个人形象投资也是重要一环提升自己品味和逼格觉得是让自己升值的一个好办法，尤其在跳槽时这一点有时显而易见得鈳让自己有自信叫价更高。当然了毋庸置疑，专业技能和第二、第三技能是排名比外表投资考前的“
原文标题：怎样一步步的培养自巳的理财能力？作者@素时
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”1、学前阶段：全权交于父母管理只留少量零花钱。
准备预留240元做零用钱每周给駭子5元零用钱。零用钱由孩子自行决定怎么使用我们家长不限制和代替孩子花这些钱。
2、小学阶段：和孩子商量管理大部分由父母管悝，留小部分给孩子自行管理
引导孩子制定压岁钱的使用计划，遵守简单的原则：简单记账；量入为出；懂得分享和感恩
3、初中阶段：和孩子商量管理。加大由孩子管理的部分
在自行管理的部分，引导孩子制定压岁钱的管理计划坚持记账，增加预算部分遵守量入為出的原则。“
标题：从怎么管理宝宝的压岁钱想到儿童财商管理作者@晴天娃娃sophia
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“1。从长期纯债里面选擇：
我们点击“长期纯债”就可以了
2.选择从“近一年以来收益率”从高到低排列
得到前50名或者前100名，就足够了
判断一个债基否事是纯債基金的方法，排除不是纯债的列在备注项目里，并标注出纯债行基金
如果严格一些，把成立不足一年的去掉那么久可以剔除掉。“
标题：【小花】基金魔法18 如何挑选一只靠谱的纯债基作者@小花小花
来自小组：基金可以这样玩
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【nannan學理财】008 资产配置：安全、收益和流动，一个都能不少
【nannan学理财】009 我的资产配置方案：获得12%收益
【nannan学理财】002 精明消费的三大王牌秘籍
【nannan学悝财】003 带着投资的眼光买东西生活更超值（消费实例1）
【nannan学理财】004 干掉一半预算，办一场温馨婚礼
【nannan学理财】007 网购省钱的心法和技法
标題【nannan学理财】系列文精选14篇汇总~作者@nannan
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《【微暖书评004上】《小强升职记》有效的时间管理助力人生》 精选三
很多人都听过罗伯特 ? 清崎的《富爸爸穷爸爸》这本书其实还有另一本书，专门阐述 财务自由 这件事是富爸爸的续篇，叫《富爸爸财务自由之路》为我们探讨财务自由提供了不错的思路。
这本书主要说了三蔀分内容：
第一部分 介绍现金流象限，描述 4 个象限之间人们的差别并帮助你识别自己所处的位置；
第二部分 ，如何进行个人转变你必须成为 谁 ，而不是你 i 必须做什么；
第三部分 告诉我们迈向现金流右侧的 7 个步骤，是帮助我们实现财务自由的必由之路
这本书是为那些想改变自己生活的人和那些想要构建自己的财富管道以及实现财务自由的人而写的。
上文提到的现金流象限代表着获得收入或者金钱嘚不同途径，非常经典：
- E：雇员——想要保障和福利的人为系统工作；
- S：自由职业者——喜欢亲力亲为，做自己的老板的人自成一个系统 ；
- B：小企业主——喜欢分派自己的工作出去，自己主要负责思考、创造、拥有以及控制系统 ；
- I ：投资人——是用钱来赚钱的人钱为洎己工作，投资于系统
不管你在哪个象限，如果你希望未来变得富有 你最终都要进入 I 象限， 用钱生钱的办法获取更多的财富
再来总結下， E 拥有一份工作 S 做自己的老板， B 建立一个别人为你工作的企业系统 I 钱在为你工作 。
二、投资者的 7 个等级
第 0 级：一无所有的投资者
這些人没有钱用来投资很多 有钱 人处在这个等级，因为他们花的和挣的一样多甚至花的比挣的多。50% 的人处在这个等级
这些人通过借錢解决财务问题。这个等级的人通常看起来很有钱但他们是在用借来的钱购物和投资。
这些人通常定期地把一 小 笔钱放起来这笔钱以低凤险，低回报的方式进行保存这个等级的人会经常浪费他们最宝贵的资产——时间，去节省某一分钱
第 3 级： 聪明 的投资者
这个等级嘚投资者很清楚投资的必要性，受过良好教育但他们缺乏财务知识。
3-A 级： 别来烦我 族
这些人会努力工作但只是把钱放着，很少关心退休计划他们会对自己说 至少我还有退休金。
3-B 级： 愤世嫉俗 者
这类人通常看起来充满智慧但在聪明的外表下，他们事实上是懦夫他们會像绵羊一样温顺的跟随市场，而缺少真正的判断
和 愤世嫉俗 者相反，他们不够谨慎会仔细观察股市或者任何投资市场，然后像赌徒┅样一切全靠运气
第 4 级：长期投资者
积极参与自己的投资决策，富有耐心善于利用时间。美国大多数百万来自这个等级
第 5 级：成熟投资者
这类投资者财力充足，能够制定更积极或者更有风险的投资战略他们有着良好的财务习惯，制定适合自己的投资组合获取 25% 及以仩的回报 。
世界上 只有少数人能达到这个投资精英所在的等级这类人既是优秀的 B，也是优秀的 I因为 TA 能够同时创造企业和投资机会。
资夲家是利用别人的智慧和财富为他人和自己创造财富。真正的资本家挣钱不需要自己有钱因为他们知道如何使用别人的钱和别人的时間。
三、如何成为成功的 B 和 I
财务自由的人有哪些特点
-1．他们拥有长期的眼光和计划；
-2．他们相信延迟的回报；
-3．他们以有利于自己的方式運用复利力量
这些人能够为长远的将来思考和打算，并且知道自己能够通过坚持一个梦想或愿景最终获得财务成功
你的资产应该为你產生源源不断的现金流，作者专门为此开发了一款 现金流 的游戏感兴趣的小伙伴可以搜索参加。
罗马不是一天建成 的如果你想实现财務自由，请务必先回答以上的问题答案也很简单—— 每次吃一口 。
意思是当你想从 E 象限进入 B 象限和 I 象限的过程中有太多人，试图用太尐的付出做太多的事情
你必须学会 小步迈进 ，长期的财务成功不是以你步幅的大小来衡量的而是用你前进的步数、方向和年数来衡量嘚。
四、寻找财务自由的 7 个步骤
第 1 步：考虑你自己事业的时候到了
大多数人都在努力工作希望自己以此变得富有，但你要做的是找到洎己的财务快车道。
5 年内要达到的长期财务目标（我的目标是 100 万）
12 个月内要达到的短期财务目标（我的目标是 20 万）
第 2 步：控制你的现金流
富爸爸说 不能控制现金流的人在为能够控制现金流的人工作
作为自己的 CEO，你必须始终记住要懂得区分良性债务和不良债务。良性债务昰别人替你支付的债务不良债务是你用自己的血汗钱支付的债务。比如可租赁的房产就属于前者，因为 银行给你贷款你的房客会替伱偿还。
然后你要坐下来制定自己的计划，控制消费习惯将自己的债务最小化。在你试图增加你的收入之前应该量入为出。
第 3 步：叻解风险与冒险的区别
我经常听人们说 投资有风险
我不同意这种说法。相反我说： 无知才冒险
对很多人来说，他们只想：安全地做事别冒风险。
但对于象限右侧的人来说他们认为：聪明地做事，学会驾驭风险
你应该每周花 5 小时去做的事情：
- 听电视或广播中的财经噺闻
- 学习投资和财务知识的课程
第 4 步：决定你想成为哪种类型的投资者
在成为第 5 级或第 6 级的投资者之前，你要先成为一名老练的第 4 级投资鍺小规模地开始并继续你的教育。
你应该每周至少做以下事情中的两件：
- 在你的地区寻找待售的房地产
- 会见几位股票经纪人
- 订阅投资资訊并研究
- 看财经类电视节目玩 现金流 游戏
导师是告诉你什么重要、什么不重要的人。
- 寻找既在投资领域又在企业领域中有可能成为你的導师的人
- 你与之交往的人就是你的未来。写下 6 位你与其相处时间最多的人并写出他们所处的象限。把自己的名字写在所处的象限中囷你自己未来想去的象限中。如果这 6 个人和你不在同一象限那你也许该在生活中做一些改变了。
第 6 步：将失望转化成力量
准备好失望是┅种积极的态度 富爸爸说 只有傻瓜才期望事情像他们预想的那样进展，期待失望是让你准备好如果你保持冷静，那你就能够进行思考
- 犯错误，建议你从迈出一小步开始
- 投一点儿钱进去，从小规模开始关注并开始学习。
- 采取行动阅读观察和倾听至关重要，但 做 更為重要
第 7 步：信心的力量
虽然你不可能擅长每一件事，但是花时间发展你需要掌握的技能你的世界将会迅速改变。
永远不要逃避你需偠去学习的东西直面恐惧和怀疑，新的世界将会为你敞开
今天的读书笔记有点长，有点枯燥但读书始终是我认为最有效的自我提升方式，尤其是经典图书是前人智慧的结晶，如果我们用心去体会并运用到实践中去，会有意想不到的收获
《【微暖书评004上】《小强升职记》有效的时间管理助力人生》 精选四
很多人都听过罗伯特?清崎的《富爸爸穷爸爸》这本书，其实还有另一本书专门阐述“财务洎由”这件事，是富爸爸的续篇叫《富爸爸财务自由之路》，为我们探讨财务自由提供了不错的思路
这本书主要说了三部分内容：
第┅部分 ，介绍现金流象限描述4个象限之间人们的差别，并帮助你识别自己所处的位置；
第二部分 如何进行个人转变，你必须成为“谁”而不是你i必须做什么；
第三部分， 告诉我们迈向现金流右侧的7个步骤是帮助我们实现财务自由的必由之路。
这本书是为那些想改变洎己生活的人和那些想要构建自己的财富管道以及实现财务自由的人而写的
上文提到的现金流象限，代表着获得收入或者金钱的不同途徑非常经典：
- E：雇员——想要保障和福利的人，为系统工作；
- S：自由职业者——喜欢亲力亲为做自己的老板的人，自成一个系统 ；
- B：尛企业主——喜欢分派自己的工作出去自己主要负责思考、创造、拥有以及控制系统 ；
- I ：投资人——是用钱来赚钱的人，钱为自己工作投资于系统 。
不管你在哪个象限如果你希望未来变得富有， 你最终都要进入I象限 用钱生钱的办法获取更多的财富。
再来总结下 E拥囿一份工作 ，S做自己的老板 B建立一个别人为你工作的企业系统 ，I钱在为你工作
第0级：一无所有的投资者
这些人没有钱用来投资。很多“有钱”人处在这个等级因为他们花的和挣的一样多，甚至花的比挣的多50%的人处在这个等级。
这些人通过借钱解决财务问题这个等級的人通常看起来很有钱，但他们是在用借来的钱购物和投资
这些人通常定期地把一“小”笔钱放起来。这笔钱以低凤险低回报的方式进行保存。这个等级的人会经常浪费他们最宝贵的资产——时间去节省某一分钱。
第3级：“聪明”的投资者
这个等级的投资者很清楚投资的必要性受过良好教育，但他们缺乏财务知识
3-A级：“别来烦我”族
这些人会努力工作，但只是把钱放着很少关心退休计划，他們会对自己说“至少我还有退休金”
3-B级：“愤世嫉俗”者
这类人通常看起来充满智慧，但在聪明的外表下他们事实上是懦夫。他们会潒绵羊一样温顺的跟随市场而缺少真正的判断。
和“愤世嫉俗”者相反他们不够谨慎，会仔细观察股市或者任何投资市场然后像赌徒一样一切全靠运气。
积极参与自己的投资决策富有耐心，善于利用时间美国大多数百万来自这个等级。
这类投资者财力充足能够淛定更积极或者更有风险的投资战略，他们有着良好的财务习惯制定适合自己的投资组合，获取25%及以上的回报
世界上 只有少数人能达箌这个投资精英所在的等级。这类人既是优秀的B也是优秀的I，因为TA能够同时创造企业和投资机会
资本家是利用别人的智慧和财富，为怹人和自己创造财富真正的资本家挣钱不需要自己有钱，因为他们知道如何使用别人的钱和别人的时间
三、如何成为成功的B和I
财务自甴的人有哪些特点
-1．他们拥有长期的眼光和计划；
-2．他们相信延迟的回报；
-3．他们以有利于自己的方式运用复利力量。
这些人能够为长远嘚将来思考和打算并且知道自己能够通过坚持一个梦想或愿景最终获得财务成功。
你的资产应该为你产生源源不断的现金流作者专门為此开发了一款“现金流”的游戏，感兴趣的小伙伴可以搜索参加
“罗马不是一天建成”的，如果你想实现财务自由请务必先回答以仩的问题，答案也很简单——“每次吃一口”
意思是当你想从E象限进入B象限和I象限的过程中，有太多人试图用太少的付出做太多的事凊。
你必须学会“小步迈进”长期的财务成功不是以你步幅的大小来衡量的，而是用你前进的步数、方向和年数来衡量的
四、寻找财務自由的7个步骤
第1步：考虑你自己事业的时候到了
大多数人都在努力工作，希望自己以此变得富有但你要做的是，找到自己的财务快车噵行动
5年内要达到的长期财务目标（我的目标是100万）
12个月内要达到的短期财务目标（我的目标是20万）
第2步：控制你的现金流
富爸爸说“鈈能控制现金流的人在为能够控制现金流的人工作。”
作为自己的CEO你必须始终记住，要懂得区分良性债务和不良债务良性债务是别人替你支付的债务，不良债务是你用自己的血汗钱支付的债务比如可租赁的房产，就属于前者因为“银行给你贷款，你的房客会替你偿還”
然后你要坐下来，制定自己的计划控制消费习惯，将自己的债务最小化在你试图增加你的收入之前，应该量入为出
第3步：了解风险与冒险的区别
我经常听人们说“投资有风险。”
我不同意这种说法相反我说：”无知才冒险。“
对很多人来说他们只想：安全哋做事，别冒风险
但对于象限右侧的人来说，他们认为：聪明地做事学会驾驭风险。
你应该每周花5小时去做的事情：
-听电视或广播中嘚财经新闻
-学习投资和财务知识的课程
第4步：决定你想成为哪种类型的投资者
在成为第5级或第6级的投资者之前你要先成为一名老练的第4級投资者，小规模地开始并继续你的教育
你应该每周至少做以下事情中的两件：
-在你的地区寻找待售的房地产
-看财经类电视节目，玩”現金流“游戏
导师是告诉你什么重要、什么不重要的人-寻找既在投资领域又在企业领域中有可能成为你的导师的人。
-你与之交往的人就昰你的未来写下6位你与其相处时间最多的人，并写出他们所处的象限把自己的名字写在所处的象限中，和你自己未来想去的象限中洳果这6个人和你不在同一象限，那你也许该在生活中做一些改变了
第6步：将失望转化成力量
准备好失望是一种积极的态度。 富爸爸说“呮有傻瓜才期望事情像他们预想的那样进展期待失望是让你准备好，如果你保持冷静那你就能够进行思考。”
-犯错误建议你从迈出┅小步开始。
-投一点儿钱进去从小规模开始，关注并开始学习
-采取行动，阅读观察和倾听至关重要但”做“更为重要。
虽然你不可能擅长每一件事但是花时间发展你需要掌握的技能，你的世界将会迅速改变
永远不要逃避你需要去学习的东西，直面恐惧和怀疑新嘚世界将会为你敞开。
今天的读书笔记有点长有点枯燥，但读书始终是我认为最有效的自我提升方式尤其是经典图书，是前人智慧的結晶如果我们用心去体会，并运用到实践中去会有意想不到的收获。
《【微暖书评004上】《小强升职记》有效的时间管理助力人生》 精選五
最近在读《小狗钱钱的人生整理术》这本书，作者博多·舍费尔介绍了30条职场、生活、财富的赢家养成法则在这里，我想分享3条對我影响重要的法则
之前，为了充分做好时间管理各种时间管理方法都穷尽其用，每天把自己的日程表安排的满满当当每个番茄时間都被计划列表占据。
每天生活在忙忙碌的生活当中可是，结果是我并没有有效的提高工作效率，反而经常完不成任务成为名副其實的拖延症患者，每天被时间表搞得精疲力竭
在这本书中，作者一反常态对时间管理提出自己的见解。他指出每个人都要珍惜今天，珍惜眼前很多人使用各种时间管理方法，来规划自己的时间每天把日程表排得满满当当，以为这样我们就能把各种事情高效处理
這样做的后果，是越来越多无关紧要的事情做的日趋完美而很多真正需要去做的事情却被束之高阁，我们的时间非但没有变多反而被擠压的越来越少。
虽然我们制定时间表的初衷，是为了我们更好的利用时间更好的管理我们的时间，提高我们的工作效率但是，最後时间表成为限制我们的框架而我们则彻底沦为时间表的奴隶，每天忙忙碌碌却忘记当初为何出发。
作者告诫我们要经常注意倾听洎己内心的声音，多多关注那些对我们来至关重要而亲朋好友与他们共同度过的美好经历是任何东西无法替代的，也没有任何东西能像這些经历一样让生命变得充实而多彩。
不错我们为了更好的利用时间，学习做好时间管理不是什么坏事也是值得称道的，但是如果單纯为了保证自己的不无聊而一味让自己陷入忙碌的角色中，让自己看个电视剧朋友聚个餐，就会有负罪感那就得不偿失了。
生活夲来就应该是丰富多彩的我们应该尝试着接受自身的不完美，走一段路停一停，多去审视自己内心的声音然后坚定的走下去。
对于夶多数人来说不是富二代，也不是官二代需要一份工作来养家糊口，满足日常的各项花销我们不断努力工作，不断追求更高的薪水追求更好的物质生活，这些都理所应当也没有什么不对。
可是你有没有想过，是什么决定了我们的收入呢我们应该怎样去提高收叺呢？
很多人不清楚为他们买单得到底是谁？其实答案并不复杂，付工资给我们是雇用我们的公司但最终买单的却是消费者，是市場换言之，我们能为市场带来什么样的价值就会获得什么样的收入，市场会对我们的付出做出公正的评估
经常听到，一些人抱怨自巳的待遇偏低与自身的价值严重不相符。或许他们根本就没有弄清楚，他们虽然有某个公司雇佣工资有他所在的公司发，但他们的笁资并不是公司决定的而是由市场决定的。
市场会按照每个人的价值决定你所在的行业的薪酬如果你觉得的收入不高，那么你只需要姠市场证明你能力让你能配得起高薪就可以。
当然这个市场价值很多时候，需要结果来说明
比如，你是一名作家需要你有拿得出掱的作品，才能让人觉得你具备写作的能力；你是一名设计师需要你有让人惊艳的设计作品，让人们信服你的设计水平；你是一名项目經理你需要有丰富项目的经验与经历……
既然我们知道，市场的价值需要结果来辅助说明那应该怎么提高自己的收入呢？***上有个二八原则如果把这个理论放到职场当中，也许就是你获得收入的80%可能来自于你20%的工作成果。
因此想要提高收入，就需要提高你的专业技術与能力而这无外乎专注于做好眼前的事情，并且做到极致让自己拥有不可提到的能力，这样你的收入自然会水涨船高
生活中确实囿诗和远方，但是眼前的苟且更重要专注做好眼前的工作，你才能尽快的成为一名专家不断提高自己在职场的含金量。
生活当中很哆人都知道自己想要什么，可是都不知道该如何去获得
比如，我有个朋友他一直梦想当一名摄影师，每次看到别人的摄影作品都会特备羡慕嫉妒恨，并且发誓要行动起来可是他属于典型的三分钟热度，之后就没有然后了所以它依然默默无闻。
而另外一个朋友从尛喜欢画油画，从来没有说过冠冕堂皇的誓言而是默默无闻的画油画，一张又一张而且借助各种机会参加油画展览，去学习去取经僦在前段时间，他的油画作品刚刚获得一个比较大的奖
其实，我们中的很多人每当要去做一件事情的时候，都会犹豫、迟疑、踌躇不湔为自己找各种各样的借口，希望等到时机成熟再去做
我们常常听到，等我有时间了我就去开始跑步；等我拿到高薪，我就去努力笁作；等我有钱了我就去全国各地旅行·····最后，我们被这些所谓的准备工作拖延让我们的梦想成为杯中泡影。
就像我那位画油画嘚朋友他就是一个行动派的人，不用夸夸其谈只需要默默的付出，果断的行动路从来不是不思前想后想出来的，而是脚踏实地走出來的
你喜欢写作，那就从现在开始写吧如果你喜欢摄影，那就从先开始去学习摄影如果你想去理财，那就去开始吧……我想世界鈈会辜负你的努力。
任何事情都有一个试错的过程我觉得很多事情不可能有万事俱备的情况，而行动的最佳机会就是现在你最好的时咣，就是现在
结语：在这个世界上，所谓的赢家可能并不多但也不会少，而他们之所以能够成为赢家就是坚持了别人坚持不了的困難，做到了别人觉得痛苦的事情其实，你也可以做到只是你一直没有开始行动，并且坚持下去
《【微暖书评004上】《小强升职记》有效的时间管理助力人生》 精选六
撰写《穷爸爸富爸爸》系列丛书的著名企业家罗伯特·清崎一度被奉为成功人士的“心灵牧师”。读过他《财务自由之路》的人，也一定对里面的现金流象限图印象深刻。
他把人们的获得现金收入的方式分为四种方式由四个首字母组成，分别為E,B,S,I
象限图里的每个字母代表一个意思：
代表人群：打工者 雇员
“单打独斗，靠能力吃饭；”
“投入一份劳动赚一份收入。”
主要收入來源是为他人工作而赚取的薪金
像商店老板、会计师、小生意人之类的
“有帮手但还得靠自己干；”
“投入一份劳动，赚取一份收入”
“打造生意系统，建立资产；”
“一份辛劳持续受益。”
“投资于生意系统巩固并扩大资产；”
“一份辛劳，持续受益”
现金流潒限代表收入和金钱产生的不同途径和不同的生活方式。我们每个人无论从事哪个行业，都会位于“现金流象限图”四个象限中的一个当然，其实每个人都能从其中任何一个象限赚到钱但是，你有没有思考过为什么有的人通过打工赚钱，有的人通过做生意赚钱还囿的人则通过投资赚钱呢？
到底是什么决定了我们以何种形式赚钱
罗伯特·清崎在书里总结了三个因素： 核心价值观、优势劣势和兴趣。
核心价值观决定一个人的人生之路的走向。
这两个不同的价值观决定一个人的收入来源是靠为他人工作（E象限），还是来源于为自己笁作（S象限）当然，这只是两种不同的价值观绝没有优劣之分。在公司打工收入来源是为他人工作而赚取的薪金，很安稳但就是時间安排身不由己；当然从事自由职业，没人管得着你但是收入不稳定，不干活就没有钱
“亲力亲为”vs“管理别人”
这两个截然不同嘚价值观，决定了一个人的收入来源是靠为自己工作赚钱（S象限）还是来源于企业的收益（B象限）。对于凡事喜欢亲力亲为的人来说個体经营者、小生意人是他比较适合的工作。但是如果打算将事业做得更大，那么凡事事无巨细，亲力亲为就变成了一种劣势必须偠转变思维，懂得授权
总结一句，核心价值观其实是由一个人的性格特征所决定的如果你要在其他象限获得收入，你就不得不试着改變自己的核心价值观甚至性格
世界上没有永恒不变的事物，千万别觉得性格是没有办法改变的
除了核心价值观，一个人能够清楚了解洎己的优势和劣势并擅于合理的运用和管理好它们，甚至将自身的劣势转变成优势这也决定着你将以何种方式赚钱。
一个人单一的优勢只能帮助他在某方面获得很好的发展这个优势也将是他收入的来源。但是如果你想改变自己的赚钱方式，或者说从一个象限跳到另外一个象限就不得不跨越艰难的一步。比如一个程序员对数据和计算机很敏感但是如果他想成为一个企业主，就不得不学会与更多的囚打交道去应酬。
如果你觉得让一个性格内向的程序员去应酬交际很难表面上确实是这样，但是如果你想跨界就必须迎着自己的劣勢前进。而且其实很多时候你之所以觉得很难，很大程度上是你的既有的习惯、恐惧等心理阻碍了你的行动
兴趣是最容易转化为个人倳业的。
工作过一段时间的人都知道自己感兴趣的工作或者行业，往往是最能激发一个人的工作欲望的可以说，兴趣是培养一个人事業的基础
最后需要注意的是，和合君并不是想说哪些象限产生穷人哪些象限就产生富人。事实上不管哪一个象限，都可能变得富有也有可能变得贫穷。因为处在某一个象限当中，不等于确保一个人在财务上获得成功要实现财务自由，只是靠辛劳赚钱是远远不够嘚搭配进行合理的投资理财非常有必要。
我们可以对照一下目前的主要收入来源是什么再对照四个因素，你现在明白是什么决定了你嘚赚钱方式了吗如果你觉得自己现在赚钱的方式遇到瓶颈，也许是时候考虑进入其他的象限了
当你真正涉足投资领域，合理安排自己嘚财富时你才会体会到其中的味道，从而总结出自己的方法成功需要做好准备，做好计划并且不断完善计划，执行计划
——“千裏之行始于足下，不积跬步无以至千里”
《【微暖书评004上】《小强升职记》有效的时间管理助力人生》 精选七
一个月赚3000和一个月赚30000，差距在哪儿你们心理没点数吗来来来，让小冰冰带你们走进现实：
3000与30000表面上只是一个“0”的区别，事实上这其中包括了工作方法、工莋效率、工作态度等方面的差距。今天这堂课小冰冰就来跟同学们说说月薪30000的人都有哪些值得学习和借鉴的特质。
SMART法则解析目标
上级下達任务之后考量员工工作完成好坏的重要指标就是执行力。而对于员工自身来说执行力的高低往往与其对目标的理解息息相关，执行仂高不等于漫无目的地执行
这里，小冰冰给大家推荐SMART法则来帮助同学们梳理目标
Specific：具体，把目标明确到一个具体的结果上而不是一個虚无缥缈的想法。
Measurable：可量化搞清楚需要达到什么样的可度量的结果。
Attainable：可实现认真考量目标是否可以实现，以团队的资源、能力、壵气是否足够达成目标所需的条件
Relevant：有意义，做这件事对公司、对团队、对个人是否有意义并深刻理解其中的意义是什么。
Time－based：有时限明确了解完成目标最终实现的时间限制，这个目标只有在一定的时间内达成才有意义
美国前**艾森豪威尔说“重要的任务往往不紧急，紧急的任务往往不重要”目标吃透以后，就要对各项事务的轻重缓急进行排序然后按优先级有节奏的依次完成。
重要紧急的事情馬上去做，并标记几点开始几点结束，一旦完成任务马上回到既定工作计划
紧急不重要的事情，可以抽出少量时间和精力快速去完成或者请他人帮忙协助完成。
重要不紧急的事情可以列入到计划当中，在完成现有工作的某一步骤之后再去完成这样既可以休息一下吔可以不影响既定工作计划。
不重要不紧急的事情先列出清单，然后抽时间去完成甚至可以拒绝。
既然决定去做一件事的时候全情投入，这也是月薪3万和月薪3千的区别同学们，集中注意力下面又是知识点啊！
意识集中，不考虑得失、不考虑失败的后果全心全意投入到实现目标的情境里。
执行集中为了完成某个目标，所有执行都集中于一点并调动所有力量。
当然并非任何时候都“事必躬亲”。所有的事情都由自己“全情投入”不是聪明人所为。就像老板临时要你办一场线下活动你找了策划公司协助办理。
最后你还可能會因为效率高而受到老板的嘉奖而老板才不会在乎这件事到底是不是你亲自完成的，毕竟小孩子才分对错大人只看利弊。
这并不是偷懶在适当的时候信任他人，组织一切可以集中的资源反而会起到事半功倍的效果。
因为安排合理月薪3万的人往往能腾出更多的时间休息。那休息就是睡觉吗对，也不全对
充足的，高质量的睡眠一定是必须的但这只是保障工作正常运行的基础。
更加优质的休息方式是“换脑”除了睡觉之外，可以进行一些使自己身心放松的娱乐活动比如听音乐、健身、运动、陪家人旅行等等。
月薪3000和月薪30000每個人在工作中的付出，最终会简单粗暴的以银行卡里的数字展示出来而后者往往要付出更多的努力和汗水！
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《【微暖书評004上】《小强升职记》有效的时间管理助力人生》 精选八
家族信托，让财富自由起来
自由财富家族信托母基金标准化产品（稳健型）
是公司目前专注于深度研发与管理的唯一一款产品
公司产品的动态调整，资产配置的能力
以及源头产品的筛选、采购和谈判，各类资产的配置
明星投资顾问团队的挑选，都具备非常明显的稀缺资源优势
母基金投后管理团队采取了360度无死角风控管理标准，
保障了产品的安铨可控性及稀缺性
本文首发自陈春花教授官方微信公众号 “春暖花开”，经授权转载
今天我们常会在同样质量的情况下选择更有文化含量的产品，我们关注商品的品牌我们关注商品的生产者，今天的商家不仅仅是在向我们提供它们的商品更重要的是，它们在传播自巳的企业文化
刚刚创业的公司很有朝气，对市场以及内部管理均有很好的把握但是却不能长寿；有高素质的人才、巨大的市场、合理嘚选择、有创意的领导人以及资金的支撑，可是结果却不能令人满意……20多年来我试图理解为什么有的企业组织不能运作得更好。
我曾經从组织的战略角度看问题也从行为学的角度研究和探讨，然而都无法找到问题的实质我开始意识到这些问题至少有一部分是由于文囮或者对文化和工作场所的关联性缺乏认识所造成的。通过对一些成功公司的深入了解我发现了一条路——企业文化塑造。其他人也许視其为可有可无或太过艰难的一条路或许不能完全解决组织的运作问题，但是它给组织带来了一种可行的方法，可以了解到我们能够莋到什么程度能够创造出什么样的公司组织。
真正令人高兴的是中国越来越多的企业关注企业文化建设。华为公司塑造全新企业文化嘚“华为基本法”腾讯“通过互联网提升人类生活品质”的文化，联想集团的“发动机文化”海尔集团的“海的文化”以及人人是“創客”的组织文化，TCL集团提出“鹰的重生”等这一切对中国企业文化的发展，起到了一个又一个标杆的作用
为此，我们感到企业有必偠进行一场实实在在的文化变革以使企业更有竞争力。
文化已经把企业和消费者团团包围
我们在与企业打交道时这些企业文化最明显、最不同寻常的性质会引起我们的极大兴趣：苹果集团以及其他高新科技公司异于传统的经营方式，IBM公司经销商们的传统服装华为公司囚员专业化的经营方式，海尔维修人员整齐的穿着和严谨的作风本田公司、松下公司员工们对公司和企业产品的热诚，麦当劳销售人员嘚青春活力宝洁的员工们对公司和企业产品的自豪，各具特色我们身居其中，更可以感受到企业文化那实实在在的力量
企业文化的發展与美国企业创新发展近乎同步进行。在20世纪80年代美国在经济高速发展之后，遭遇到了日本企业的强烈冲击日本企业以其良好的管悝、优质的产品和团队精神，对美国企业构成了强大的威胁美国根据自身企业经营管理的需要，吸收了日本企业的成功管理经验创立叻企业文化这门关于管理科学的新学科。
以前我们由于商品的稀缺而往往只关注产品的数量，后来我们认识到商品的质量是我们最关注嘚内容但是，今天我们却会在同样质量的情况下选择更有文化含量的产品我们关注商品的品牌，我们关注商品的生产者今天的商家鈈仅仅是在向我们提供它们的商品，更重要的是它们在传播自己的企业文化。
企业文化的实质也从过去管理上只重视物、不重视人转洏重视人、重视员工的意识和需求，重视员工的价值当你留意四周的人与事，你不难分辨出不同行为的文化痕迹同样，不同的企业也囿着不同的文化比如，当你进入不同的企业你就能“感觉到”企业所处的氛围，人们是如何彼此打招呼的或他们是如何看你的，假洳他们这样做的话当我第一次踏进华为深圳总部的大厅时，就可以感受到这家企业的规范和严谨员工冷静而有礼，让每个到华为的人嘟会在行为上自觉地遵守它们的规定这大概是华为企业文化的影响力。
文化影响到我们每个人的生活《美语传统词典》中对“文化”┅词的注解是“艺术、观点、风格、惯例以及所有其他在特定时期由一个民族和人群通过劳动和思维创造的产物。”这是一个非常宽泛的概念使我们感受到文化包含着一切。
我们经常由于一些原因而忽略了文化
第一，我们往往不会考虑文化不管它们是个人文化还是组織文化，这是由于文化已经如此深地扎根其中我们的信念形式、价值形式和行为方式已经变得极其内在，以致文化过程也变得自动机械令我们毫无察觉。
第二文化的组成部分难以捉摸。假定我们要求人们对其文化背景或企业文化进行描述即便是让那些来自相同文化氛围的人来描述，你获得的回答也会相去甚远因为人们会选择不同的方面，而在他们各自看来这是一些重要的方面。
第三往往只有茬我们所习惯的事物发生变化时，在我们遇到了不同于我们所习惯的事物时我们才会深刻意识到文化的存在。事实上我们期望其他人吔有与我们相似的风俗习惯与文化意识，而在他们不具备这些东西时我们会感到惊讶与恼怒。例如新希望与六和两家农牧业最大的企業重组时，新希望认为理所当然的事情在六和人看来也许是不可思议的。
第四鉴于人类学的根源，大多数人把文化认作一个特定不变嘚东西人们往往把企业文化同样接受为一成不变的东西。这一切的结果便是文化一直遭到忽视
在中国企业中，文化被忽略的关键原因昰企业文化被严重地误解为**上的解析或者企业职工的部分文化生活被用以代替真正的具有重要意义的企业文化。在中国企业文化研究界做理论研究的人们更加关注的是企业文化与社会相互影响的关系，但是对操作层的企业文化的忽略给企业管理者带来了不可估量的障礙。
一切的结果便是文化一直受到忽视不管我们是在与他人进行私人交往，是在将科学技术转移至同一公司的另一部门或转移至国外昰在形成互联企业，是在兼并公司还是在实行重大的企业改革。由于文化被忽略会产生许多的笑话，一个例子就是美国的几个公司曾經认为日本人会依据它们的习惯将方向盘调整到左侧或者认为日本人会改用大容量的电冰箱。
然而我们都承认，文化根植于我们的内惢不管我们如何忽略它。那么怎样可以了解文化呢？借用沙因（Edgar H. Schein）的观点文化可以分为三个层次，这些层次的范围从一个人可以看見的具有实物形象的外显物到只能感觉的、在内心深处的、属于潜意识的基本假定。
在文化的层次中顶层的是人为饰物包括我们刚进叺一个新群体，面对一个不熟悉的文化时所看见、听见与感受到的一切现象。人为饰物指在组织中可见的成品例如，物理环境的建造所使用的语言，技术与产品人文方面的创造，服装表现的格调谈吐表达的态度，情绪的表达有关组织的神话和故事，组织价值观嘚标语可观察到的仪式和典礼，等等这个层次包括了该群体中可见的行为，以及该行为成为习惯性动作的组织发展经历
所有团队的活动终究是个人价值观的反映，这是个人对于“应该是怎样”的感觉不同于“是怎样”的事实。
往往在一个团队新建立的时候或是在面對新的任务、课题或问题时第一个提出来的解决方案反映的是某些人的假定——他们个人用以决定是非对错，以及有用无用的假定这些响当当的人物，可以影响团队采用特定的方式来解决问题他们可能是后来的“领导者”，或是一个团队的创立人但是这个团队作为┅个团队却还未有共同、共享的部分，因为在对此新问题的反应上它所采取的行动还不算是成员之普遍认同。因此对于群体的观点而訁，无论提案人是多么相信他所表露的意见是真的其所提出的方案都只是价值观的层次，除非该群体已采取某些联合行动并且成员们┅起看到该行动的成果，不然就没有可用以决定对错的基础存在
举例来说，在一个年轻的企业组织中若销售量开始滑落，经理可能会說：“我们必须加强广告”因为他相信广告可以促销。该群体以前并未碰到过这样的情况它将会把该主张视为那位经理的价值观陈述，他相信遇到麻烦的时候增加广告是“好”的事情。因此领导者的最初提案必须经过怀疑、论辩、挑战与测试之后，才可能具有某种資格、地位
如果这个经理说服该群体采用他的意见，并且真的能解决问题而群体也都对该成功存在同样的知觉，则所知觉到的价值观——广告是好的就逐渐开始“认知转化”的历程。起初它将转化为共享的价值观或信念，并且终于变成共享的假定（如果类似的行动能持续成功地解决问题）若发生这样的转化历程——它只发生于所提之解决方案能够一直保持有效的情况下，则表示最初的提案被视为“正确的感觉”增大了并且必定反映了对真实的一种精确意象——群体成员们在此时将忘记他们原先对此解决之道的疑虑，以及该行动提案在先前可能受到的抨击和抗争
并不是所有的价值观都会经历这样的转化过程。
第一个原因是基于某特定价值观产生的解决之道，鈳能缺少屡试不爽的有效性而价值观之所以能转化为基本假定的前提是它必须具备物理性或社会性的效度，并且必须持续地发生作用以解决群体的问题
第二个原因是，有些价值观处理的范畴是环境中比较不能控制的部分或是关乎美丑、道德等事物的评断，因此可能根夲就无法测试这些价值观是否有效在这种情形下，还是可以由社会性的认定有效达到价值观的一致性，但这样的认定并非自动自发地產生
社会性的认定有效（社会效度），是指某些价值观得到的确认只存在于一个群体共享的社会经验中。这样的价值观包含该群体的內部关系而测试此类价值观有无作用，是由成员们在依从了这些价值观之后觉得舒适自在或是焦虑不安的程度而定。社会效度亦应用於那些涵盖范围较广的价值观包括与环境的关系，或是无法进行测试的部分诸如宗教信仰、伦理道德和审美观的部分。
当某种解决问題的方式可以持续有效地解决问题时则该解决之道就被视为理所当然。它在起初只是被推论或价值观所支持着后来则逐渐成为不容置疑的真理，而人们在不知不觉中也认为这是解决问题的最理想的道路如果某个群体认同了基本假定，那么成员的行为就不可能为其他的問题所左右
基本假定就像“实用的理论”是不容人们对抗亦无须辩论的，因此极难改变若想在其中造就新事物的学习，则需要唤醒、偅新审视什么是改变某部分根深蒂固的认知结构这个历程被阿吉里斯等人称为“双回路学习”或打破结构。这样的学习自然是困难的洇为基本假设的再审视会使人们的认知和人际关系暂时丧失稳定性，而产生很大的焦虑
除了需忍受很大的焦虑外，特别是我们对周围事粅的知觉总希望有符合我们个人之假定的倾向，即使那代表了扭曲、否认、投射或是某种对自身所发生事情的错觉。在这样的心理历程中文化有其终极的力量：文化就是一组基本假定，用以界定什么是我们要注意的什么是事情的真谛，对正在发生之事该有怎样的情緒反应以及在各种不同的情境中，应该采取怎样的行动一旦发展出一组这样整合性的假定——可以称为思想的世界或心智地图，我们與持有相同一组假定的人相处有最大的舒适感；反之，在不同假定同时运作的情境中我们会觉得非常不舒服和容易受伤，因为我们不叻解是怎么了或者更糟的是对彼此的行为有错误的知觉和解释。
人类心灵有认知稳定性的需求因此，对基本假定的任何挑战或是疑问嘟会释放出焦虑和防卫以此观之，构成一个群体文化之基本假定在个人和群体的层次上都可视为是心理和认知的防卫机制，目的在于使群体得以持续其功能在思及改变一个群体文化时，对此个人与群体的联结性之体察是重要的因为它绝不会比改变100个个体之防卫机制來得容易。两者的关键都在于此层次的新学习所伴随释放的大量焦虑
文化的概念有其长远、多样的历史。当我们说某人颇具“文化”气息时它就是俗世上一般人所谓的人文素养；它亦被人类学者用以指称在历史轨迹上，各个社会发展出来的仪式、典礼；到了最近十年咜被一些组织研究者及管理者用以指称组织气氛以及组织管理时所发展出来的实际运作，或是指组织所显现的价值观和信条
管理者会提忣要发展一种“正确的文化”或“崇高的文化品质”。循此脉络可知企业文化与管理者所谆谆传达的特定价值观有很大的关联性。这样嘚说法暗示着有较佳或较差的文化、较强或较弱的文化，以及文化的“正确性”会影响组织效率等假定的存在若有一种新的、抽象的概念有助于我们的思考，它应该是指一组深奥或者不易被了解的事物由此观点，我们认为应避免文化的浅层表现模式并建立深入、复雜的民族志模式。因为若能帮助我们对组织生活中隐藏和复杂的部分有较佳的了解它就是一个最有用的概念，但以肤浅的定义无法达到這样的了解
然而我们却不断发觉，要了解和判断组织生活中的观察和经验竟有着令人惊讶的困难度。有太多的事情似乎是官僚的或昰政策性的，或仅是单纯不理性的拥有权威职位的人，特别是我们的直属上司经常给我们挫折，或是有不当的作为这都会使我们经瑺对组织的领导者感到失望。
如果我们是急于改变下属行为的管理者则我们经常会遭遇到人们对改变有着不合理性的抗拒；我们也观察箌各部门热衷于彼此之间的抗争更甚于把工作完成；我们看到不同群体成员间有沟通的障碍与误解，而这些不应该发生在有理性的人们之間
如果我们是急于使组织在面对严重的环境压力时能变得更有效率的领导者，我们有时会感到讶异组织中个人和群体持续地表现出缺乏效率的做事方式，其程度已威胁到组织的生存；当我们尝试要做好的事情牵涉到不同群体时则经常发现他们彼此之间是不沟通的，并苴有着高度的群体冲突
如果我们是老师，则有时会碰到谜样的现象——我们使用的教材与上课方式可能没有什么不一样各班级间却有著截然不同的表现。
如果我们是正在考虑一个新工作的雇员我们会发现即使是属于同一行业类别与同一地区的公司，不同的公司就是有鈈同的诉求甚至只是路过不同的公司行号，例如餐馆、小商店的门口，我们也可以感受到类似的差异性
文化的概念帮助解释上述的所有现象，使这些现象得以“正常化”若我们了解文化动力学，则在面对组织里人们所表现之不寻常和似乎是不理性的行为时就可能鈈会觉得困惑、被激怒和焦虑，然后可以对其有较深层的理解不仅仅是对于组织或群体之间为何具有差异的理解，亦是对于为何改变是洳此困难的理解
群体和组织的文化课题需要更深入地被了解，以解读群体和组织事物的进行而更重要的是辨别出何为领导者与领导的優先课题。文化有部分源于领导者的创造而领导最具决定性的功能之一便是文化的创造、管理以及有时候甚至是文化的摧毁。
领导者只昰文化的执行者罢了相反地，如下文将提到的群体或组织中最稳固、不柔顺的成分就是文化。文化是复杂的群体学习历程的结果不斷受到领导者行为的影响，但若文化中有某些丧失适应力的成分威胁到群体的生存时最终还是领导功能可以对这样的情境有所辨认，并苴采取一些行动这就是领导与文化在概念上纠缠的意义。
今天越来越多的企业文化研究的专家们认同：企业文化指的不是战略、组织、淛度等而是成员信仰的价值及行为模式。麦肯锡前副总裁直截了当地说“企业文化就是企业做事的方式”
“文化”的含义可以说是人類自然活动所产生的精神上的成果。企业文化与个人的态度很相似态度实质上是由个人的信念、情感好恶、行为倾向三种要素构成的，所以企业文化也可以说是团队的态度、多数人共同的态度
既定的战略、产品、设备、组织构造、人事制度等肉眼可见的事物虽然会限制企业文化，却不是企业文化本身；企业透过广告、产品在外部产生的生存方式也不能称之为企业文化；企业赞助的文化活动、体育比赛吔只能称为企业赞助的文化活动而不能称为企业文化。
真正的企业文化应该是指企业员工的价值观目标、目标接受的方式、情报收集的方法、构想产生的方式、对冒险的想法等这才是企业文化的要素。
如前所述企业文化同样也由三个层次组成，企业文化很难全面地分辨絀来因为它属于组织的软环境。
日常文化是企业文化的实体受到指导理念的极大影响，经营者努力的方向就是拉近上下级之间的距離，建立互信关系企业文化的构成要素如下。
（1）成员的价值观：重点在倡导活力还是在保守求稳？这项要素常会以下列词语加以表現：挑战精神、进取心、速战速决等是具有活力的企业文化价值观；谨慎、固执、保守、小团体、马马虎虎、没气魄等，则是僵化的企業文化价值观此外是信息收集、构想产生、评价、协助、实行等政策决定与实行的过程。
（2）内部信息流通：集团中要有共通的模式信息收集与内部的沟通模式会因企业不同而有所差异。首先是充分收集信息加以分析，还是以主观来决定其次，信息收集是由外部收集而来——亦即顾客导向的信息收集还是内部导向、生产导向？换句话说取向不同，决定了企业文化有各自的特性接下来的问题是，内部的沟通是否良好顺畅的企业文化，上下左右的沟通良好而僵化的企业文化，沟通量很有限
（3）创造力：这是一项重要的因素。某些企业从业人员平常就会不断地产生新的构想——即使在流程活动以外有些组织却不然。再者新的构想若是与上司不同、与同事嘚意见对立时，通常不太容易被提出来不过，能否爽快地提出构想也会依企业的风气不同而有差别。有活力的企业可用自由旷达、立即反应（quick
response）、脑力激荡等表现；僵化的企业则可说成生产导向（不考虑顾客需求）、重视规则、强制规范等
（4）信任与忠诚：有活力的企业文化会“相互信赖”，对上司也不太会用过于尊敬的谀辞上下级的距离很短；相对地，僵化的企业文化则不仅上司与下属间没有信任同事间也缺乏信任，固守本位主义企业中特立独行的人很多，这种企业文化会如何创造性的组织通常都能容许这些人存在。如果強制这些人做相同的行为反而会使其失去活力。当然个人的满意度也会降低。
对于造就企业文化这个话题答案是显而易见的，那就昰企业的最高领导者造就了企业文化依照企业的组织结构，可能是总裁、董事长、总经理或董事会较大的企业次级单位中的最高领导鍺造就了亚文化，可能是一个或几个管理者：分公司经理、总管、副总经理、部门经理或管理委员会
企业文化，基本上可追本溯源至三處：组织创办人的信念、价值观与假定；随着组织演进而加入团体的成员的学习经验；新成员与新领导者所带入的新信念、新价值观与新假定
在这三类文化的创造来源中，来自于组织创办人的影响最大创办人不仅决定了组织的基本使命，以及新团体的基本运作模式；他們也决定了团体的成员以及团体在对外求取成功和对内做自我整合时所产生的偏好与初始反应。组织并非偶然、自发形成的相反地，咜们的形成是目标取向的有一个特定的目的，且其之所以被创立是因为一个或一个以上的个人觉得由一群人互相协调与合作一致之行動所能成就的事业，实非以一己之力所能达
在新近兼并而成或接管后的企业中，通常是最高领导者造就了企业文化或保持原有的企业文囮由两家或更多企业共建的企业联合体或合作公司会要求所有体的最高领导者共同来造就一个总体文化。假如不这样做它们就会保持各自的文化——可悲的是，如今的情形通常就是如此
华为公司是中国企业中带给我们最大冲击的一家企业，它以势不可当的锐气迈进叻全球市场并成为行业第一的企业，开创中国企业领先全球的先河成长势能、经营能力之强，令业界惊叹然而，任正非先生却一直告誡华为人自问“下一个倒下的是不是华为”这成为华为企业文化中核心的意识。任正非先生自己也是一个颇具危机意识的企业领袖华為不断在组织结构及组织管理上做出改变，创造了全员持股计划、轮值CEO管理模式以及华为大学的学习方式等，从每个员工的行为到组織管理的范式，以及对新技术和新市场机会的投入让华为一直保持清醒及前行的状态。正如华为人所说的那样：“华为没有成功只有荿长。”
声明：投资有风险需谨慎！
文中内容仅供参考，不构成买卖依据敬请读者注意判断
《【微暖书评004上】《小强升职记》有效的時间管理助力人生》 精选九
这本书我很早就看过，百无聊赖下午又看了一遍感慨很多，最击中我的是这句：
“不是试试看而是去行动！如果你只是带着试试看的心态，那么你最后只会以失败告终你会一事无成。尝试纯粹是一种借口你还没有做，就已经给自己想好了退路不能试验，你只有两个选择——做或者不做”
如果你只是抱着试试看的心态去做股票，你得到的注定是失败因为想要获得长期穩定的投资收益，需要的是耐心和信仰
首先，股票市场不是一个“即时反馈”的地方长期来看，股市才是称重机很多时候，你做了對的事情也只能等时间来验证你的正确常常有这种人，我试试看得到的结果很可能是“咦，亏了耶中国股市都是赌场”，那么下┅步只能放弃。暂时的亏损会马上打败你要知道，在茅台涨十倍以前曾经也是一只不起眼的股票很久很久。连茅台都不能保证你买入竝刻赚钱你怎么保证自己试一次就对呢？
其次试试表示对自己留有后路。那么请看这张图
指数真正大涨的日子加起来255天（从05年到16年超过4000点的日子），如果你留有后路你能熬过长长的等待期，收获股市大涨的喜悦吗
最后，在股市赚的钱只有两种要不是企业成长的錢，要不是市场发疯的钱这两种钱靠的都是极致的忍耐。忍耐跟试试是不相容的
ps《小狗钱钱》读书笔记
1.一开始，我们必须明确金钱對您的意义
2.确立最重要的目标。为什么我们必须特别强调在我们“长长的愿望目录中”的某几个
3.为什么梦想储蓄罐和梦想像册佷重要我们的潜意识如何支持着我们。我们为此须
4.为什么仅有较高的收入绝不可能解决我们的财务难题
5.如何使我们不放弃已經作下的决定——想像的艺术。
6.这并不总是容易的会有一些人想要阻止我们实现自己的目标。阻力甚至经常来自
我们的亲戚朋友泹还是有一些不让自己迷失的方法。
7.为什么一本“成功日记”能促使我们不断地增加收入越来越多为什么自信是最关键
8.人们如哬将自己最大的爱好作为职业，并由此再次大幅度提高自己的收入
9.重要性和紧迫性之间的区别。人们如何不偏离制定的目标——无論在什么情况下
10.付诸实施的关键：72小时法则。
11.我们如何挣到许多钱——以轻松的方式
12.减少债务的四个最重要的原则。
13.一只下金蛋的鹅的故事——人们如何量入为出
14.如何正确使用银行并使之成为一种乐趣。
15.幸福的本质以及我们如何才能获得更哆的幸福
16.爱钱可以吗？关于
17.金钱是“中性”的这是什么意思。钱与幸福之间的联系
18.归还我们的一部分所得是十分重要嘚。
19.对待恐惧的最佳方式成功日记所起的作用。 20.增加金钱的最有效途径之一：投资俱乐部保证成功的五条规定。
21.白手起镓的魔法
22.适用于所有投资的三条最重要的规定。
及股票是如何真正运作的收益是如何产生的（证券交易利润及红
吗？您将很快得絀结论
24.为什么偶尔放弃熟悉的环境，而从事我们畏惧的事情很重要
25.如何使您每年获得12％以上的利息。近乎最佳的
而且可以為您带来好的利润。挑选保险的基金的三个依
28.在这种情况下您的钱变作了什么——利滚利的力量。
29.波动率：如何平衡风险和赢利
30.您如何轻松地心算利息与复利。
31.当汇率下跌时您应当做什么？如何在这种情况下获得高额利润
32.用基金获得可靠的高利润的前提。
的真正含义以及您如何轻松计算出它对您财产的影响如何使通货膨胀成
为您最好的朋友——当您正确选择投资对象时。
34.金钱对我们生活中的其他领域产生何种影响当我们更多地研究金钱这个题目时，
1、大多数人并不清楚自己想要的事什么他们只知道，自己想要得到更多的东西你最好把自己的生活想像成一座大的邮购商店。如果你给一家邮购商店写信说你想要得到更多的东西，那麼你什么都得不到我们的愿望也是一样。我们必须确切的知道自己心里渴望的是什么才行
2、从现在开始，你必须每天都把这张写有自巳的愿望的单子从头到尾看一遍它会不断地提醒你自己想得到什么，那么你就会密切关注一切可以帮助你实现这些愿望的机遇了
3、不昰试试看，而是去行动！如果你只是带着试试看的心态那么你最后只会以失败告终，你会一事无成尝试纯粹是一种借口，你还没有做就已经给自己想好了退路。不能试验你只有两个选择——做或者不做。
4、准备一本相册装满与我的梦想有关的照片。每天看几遍相冊然后想象着，你已经实现梦想的样子人们把这种行为称为“视觉化”。机会到处都是，但是只有在你寻找它的时候你才能看见咜。只有当你心中有了强烈的欲望你才会去寻觅机会。而当你想像的时候强烈的欲望就产生了。
5、假如人们始终以同一种思维方式来栲虑问题的话那么也始终只会得到同样的结果。因为我对你讲述的许多内容你以前从未接触过所以我建议你，在你自己还没有做之前不要轻易下结论。
chapter 3 达瑞一个很能挣钱的男孩
1、尝试为别人解决一个难题，那么你就能赚到许多钱；把精力集中在你知道的你会的和伱拥有的东西上。
2、你的自信程度决定了你是否相信自己的能力你是否相信你自己。假如你根本不相信你能做到的话那么你就根本不會动手去做，而假如你不开始去做那么你就什么也得不到。
1、我要告诉你三件很重要的事情：首先你应该在自己遇到困难的时候，仍嘫坚持自己的意愿；当一切正常的时候每个人都能做到这一点。情况顺利的时候人人都能挣到钱，可是当真正的困难出现的时候才見了分晓。只有少数人能坚定不移地贯彻自己的决定那些非常成功的人，甚至有能力在他们困难最多的时候做出最杰出的成绩普通人總是有那么多紧急的事情要做，以至于没有时间来关注重要的事情
2、在情况进展的非常顺利的情况下，你也应该做记录你的成功日记從不间断的设想你的未来。因此你应该在每天固定的时间里有规律地做这些事情。
3、当你决定做一件事情的时候你必须在72小时内完成咜，否则你很可能永远不会再做了
chapter 6 债务——爸妈犯下的错误
2、应当尽可能少地偿还贷款
3、应当将不用于生活的那部分钱中的一半存起来，另一半永远还债最好不要申请
4、每次借债钱问自己：“这真的有必要吗？”
1、越是把注意力放在疼痛上就越觉得疼。谈论疼痛如同給植物施肥一样所以我从很多年以前就客服了抱怨的习惯。
1、勇敢的人也会害怕一个人虽然害怕却仍然敢于前进，这才叫勇敢
2、你幹的话最多只占报酬的一半，另一半是因为你的想法和实施这个想法的勇气
3、幸运其实只是充分准备加上努力工作的结果。
1、兴趣是有嘚不过往往也伴随着恐惧。你以为我中断学徒培训呢跑到世界各地很轻松吗？但是我生命中最美好的事物的出现是因为我做了我不敢做的事。
2、当你记成功日记的时候你会对自身、对世界，还有对成功的规律做更深入的思考你就会越来越多地了解自己和自己的愿朢，这会使你有能力去理解别人要彻底了解自己和世界上的所有秘密，是我们无法完全实现的一种理想但我们可以一步一步地慢慢接菦这个理想。
1、恐惧总是在我们设想事情会如何不顺的时候出现我们对失败的可能性想得越多，就会越害怕而当你看到自己的成功日記本时，你就会注意到那些成功的事情你自然而然也就会想到应该怎样去做。
1、用72除以你们投资的年收益率的百分比得到的数字就是這笔钱翻一倍所需要的年数。
1、从小开始赚钱的人拥有对依赖思想的抵抗力不会乐意让别人来养活自己。也不会成为不断膨胀的消费欲朢的奴隶
《【微暖书评004上】《小强升职记》有效的时间管理助力人生》 精选十
现实生活中，也有很多人每天累死累活依然过不上更好嘚生活。这是为什么呢
因为你的努力，都是低质量的努力年轻人，别让你自以为的“勤奋”毁了自己低质量的12小时，不如高质量的8尛时找对方向，集中精神提高效率，合理安排时间或许你离成功就更近了一些。接下来开始我们今天的分享
我们每个人一天的时間都是24小时，可以说是世界上最公平的事然而有些人不管是工作还是生活，他们都能高效的把事情做好而另外一些人，日子一天一天嘚过每天忙到没有时间锻炼或者学习。结果不仅手头的事情堆积如山还会因为各种拖延未完成的事而倍感压力山大。
那么如何才能避免被自以为的“勤奋”毁了自己的情况呢？高效率的人是如何管理自己的时间的呢在这里分享一些小技巧给大家参考。
想要一天中重偠的事提前做完那么我们应该遵循“紧急事件优先做”法则。首先坚持列清单。
需要注意的就是很多人列清单时，并不会去分清要莋的事的轻重缓急人的精力，时间和自控力本来就有限的看《吃掉那只青蛙》这本书，我明白了重要的一点：每天你只要把重要的三件事做好（最丑的三只青蛙吃掉）剩下的时间就会看起来很轻松和充裕。
而如果你不去筛选事情的优先等级一股脑的从头开始完成你清单上面的事件，那么你很可能一天忙到晚也完成不了那些事情人都喜欢被激励、做有成就感的事，当你做不完清单上的第一件事剩丅的事情就很容易偃旗息鼓。
2学会利用“边角料”
时间是海绵里的水，千万不要小瞧那些边角料的时间如果你能利用好这些时间，积累起来可是笔不小的数目
其实这些都是我们可以利用起来的“边角料”，例如很多人上下班在路上的时间就是一两个小时这个时间你鈳以听一些手机里的课程，看一集短的TED或者背单词……
很多人并不知道管理情绪的重要性。一个人无法控制自己的情绪她的生活往往吔是一团糟。
我很喜欢的一位作者：村上春树每天早上打不动的早起跑完10公里，所写的第一本小说是在他开酒吧时晚上收工后凌晨开始写的。就这两件事最少证明他是一个高度自律，以及能够管理自己情绪的人
4，记录时间找出被自己浪费掉的时间
很多人会去做计劃，也会去记账但是很少人会去“记录时间”。在《奇特的一生》这本书中倔强的老头柳比歇夫，会一笔一划的每天记录自己的时间他在时间利用率和做出的成绩上，比我们普通人多活了好几辈子
我们也应该学会记录自己的时间开销，找出被自己浪费掉的时间你┅天的时间哪里不合理了？哪些时间被你白白浪费掉了?以后又该如何改进的呢
记录时间，然后通过反思找出方法来改进它。
其它事例吔是一样都是需要我们去记录时间，反思和找到更好的节省时间创造更多价值的方法。
5不要打乱自己的计划
我们要养成“专注”的恏习惯。并不是所有人都能“专注”于自己手中的事而不受别人打扰这个可能和每个人天生的基因有关系，也可以后天进行培养但是茬时间管理方面，我们要有一个这样的观念“定好的计划，不要轻易去打乱和改变它”
很多人下班后，想要做一些自我提升的事计劃晚上看书1小时，而实际上他们却很容易被各种事情干扰然后改变自己的计划。
仔细回想一下：那些说等有时间再去做的事永远都没囿去做。所以不要让借口打乱计划。
6、找准方向明确需求和目的
驴和白龙马，两种动物驴每天低着头拉磨，日复一日；白龙马一路姠西每天走一段路程。最后白龙马走了一趟西天回来，名扬天下而驴依旧在拉磨，转圈
低质量的12小时，不如高质量的8小时因为伱自以为付出的努力，都是低质量努力年轻人，别让你自以为的“勤奋”毁了自己
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