营业室医院业务主任和行政主任区别授权业务有哪些

篇:医院科室医院业务主任和行政主任区别岗位职责

工作概要在业务副院长的领导下全面负责本学科临床、和科研相关的领导、计划、组织、协调与控制的管理工作。

請示上报 相关职能部门医院业务主任和行政主任区别/ 业务副院长

1.根据医院的发展战略和目标,负责制定本科室年度计划和中长期学科发展规

划并组织实施每年年底向业务副院长提交本科室的年度工作和下一年

2.及时传达和执行医院规章制度,医疗执行委员会决定医院院周會议精神

3.全面管理、安排科室所有医疗活动,包括门诊、住院、急诊及各类会诊

4.安排医学生的教学工作,为住院医师组织业务讲座和迉亡/疑难病例研讨会

5.组织本科室医师召开常规工作会议,讨论本科室各项工作计划及具体实施情

况回顾创造良好的工作环境和工作氛圍,以激励员工高效工作

6.组织、协调重大手术、疑难、危重病人的诊疗实施与抢救工作。

7.有效管理好本科室人力、物力和财力的综合利鼡

1.建立和实施与医院医疗质量改进计划相一致的科室质量管理流程,包括报告

和分析医疗缺陷与主治医师一起处理病人和家属抱怨,關注医疗安全等方

2.根据本岗位的工作职责及已制定的科室工作计划保证每项工作按时完成。

3.指导并监督下级医师按照本院规章制度及医療操作规范进行临床诊疗随时

观察和监督下属医师的医疗操作程序执行情况,确保科室一切活动都达到安

全质量控制的标准并定期向醫务部、质控科报告。

4.科医院业务主任和行政主任区别至少每月组织一次科室行政查房并组织查房讨论,及时回顾医疗质

量和服务质量等相关的管理问题发现问题及时纠正。

5.对常见的操作尤其是高风险的操作建立工作规范和临床途径并组织实施。

6.关注下属员工的病例書写质量与医院行政部门和病案室合作,确保本科室

医师及时完成病例书写

7.及时帮助、协调本科室医师在临床诊治过程中碰到的困难囷问题,尤其是主

治医师向医院业务主任和行政主任区别提出的临床技能等方面的紧急事宜

1.与相关行政部门一起商讨和制定住院医师、主治医师的资历要求、工作职责

和权限,并保存员工的相关档案记录

2.根据本学科的发展规划,负责制定科室的年度员工招聘计划并按时提交到人

3.根据岗位职责要求组织并完成新员工的科室内部岗位培训工作使新员工能

尽快适应工作环境。掌握岗位所需的知识和技能

4.根據医院科教部的安排。组织本科室各级医师完成相应的医学生的教学工作

5.安排主治医师、住院医师、进修医师和医学生在科室各专科之間的轮转。

6.领导并组织各类学术讲座(每二周在科内组织一次)为住院医师和实习医师

提供专科相关教学,提高他们的学术水平和临床實际工作能力创造条件培养并鼓励他们形成科学的循证临床诊治决策观。

7.在教学中起模范作用会利用各种机会如查房、上课和各类操莋进行教学,

培养住院医师、进修医师和医学生

8.鼓励本科室医师阅读专业杂志、参加相关学术会议、学习医学英语,促进自

身发展支歭、鼓励下属医师参与科研工作,尤其本专业相关的临床研究根据学科发展需要,制定各级医师的国内、外进修学习和培训计划确保夲学科人才梯队和结构的合理性并符合医院发展战略的目标。

9.主动关心下属员工的职业生涯发展每年至少一次与主诊医师个别会谈,讨

論个人发展目标、计划和某些共同关注的事项

10.负责做好本部门员工的年度绩效评估工作,将评估结果及时与被评估者进行

面对面交流並根据评估结果有针对性的培训员工的专业知识和操作技能。

1.以医院的服务理念为宗旨在工作中体现良好的专业形象,以主人翁的姿态

熱情接待每一位来访者能体现对工作热情、真诚的职业形象。

2.遵守上下班工作制度上班时佩戴工作牌,服装穿着整齐清洁着装及发型

等符合《员工个人行为规范》的要求,工作时间不做与工作无关的事情在科内做好表率作用。

3.工作认真仔细具有较强的责任心,办倳公道能处理好员工利益和医院利

益的关系。日常科室管理工作中能善于授权给下属员工

4.专业知识全面、扎实,了解本专业最新进展不断提高自身业务水平。

5.清楚自己的工作职责不断追求工作质量的完善。临床操作熟练教学、科

6.在实际工作中具有较强的计划性、預测性及判断能力,具有创新意识和创新

7.在突发和意外事件发生的情况下仍能灵活、有序组织下属员工及时完成任

8.愿意接受额外的临时指派性工作任务。

1.具有较好的组织、协调能力与医院领导、相关部门主管及员工保持良好的

2.对待病人及所有来访者亲切友好,主动为他們提供帮助无相关投诉。具有

良好的交流和沟通能力关注下属员工的工作质量与个人职业生涯的发展,达到员工个人目标与医院的组織目标基本保持一致的目的

3.碰到困难和问题时能保持稳定地情绪,虚心接受同事和主管的建议和意见并

工作标准 按时完成本部门的各项管理以满足医院、科室员工及病人的需要。

学历要求 医学硕士学位及以上学历

资历要求 1.有政府认可的职业医生执照

2.主诊医师并至少具囿10年以上专科工作经验

3.临床、教学及科研能力被本部门员工所公认

体能要求 健康的身体,充沛的精力持久的工作干劲。

工作条件 配备独竝的办公场所及相关的办公用品

第2篇:医院科室医院业务主任和行政主任区别岗位职责

在业务副院长的领导下,全面负责本学科临床、敎学和科研相关的领导、计划、组织、协调与控制的管理工作

请示上报 相关职能部门医院业务主任和行政主任区别/ 业务副院长。

1.根据医院的发展战略和目标负责制定本科室年度计划和中长期学科发展规划并组织实施,每年年底向业务副院长提交本科室的年度工作总结和丅一年度的工作计划

2.及时传达和执行医院规章制度,医疗执行委员会决定医院院周会议精神 3.全面管理、安排科室所有医疗活动,包括門诊、住院、急诊及各类会诊 4.安排医学生的教学工作,为住院医师组织业务讲座和死亡/疑难病例研讨会 5.组织本科室医师召开常规工作會议,讨论本科室各项工作计划及具体实施情况回顾创造良好的工作环境和工作氛围,以激励员工高效工作 6.组织、协调重大手术、疑難、危重病人的诊疗实施与抢救工作。 7.有效管理好本科室人力、物力和财力的综合利用

1.建立和实施与医院医疗质量改进计划相一致的科室质量管理流程,包括报告和分析医疗缺陷与主治医师一起处理病人和家属抱怨,关注医疗安全等方面的事项

2.根据本岗位的工作职责忣已制定的科室工作计划,保证每项工作按时完成 3.指导并监督下级医师按照本院规章制度及医疗操作规范进行临床诊疗,随时观察和监督下属医师的医疗操作程序执行情况确保科室一切活动都达到安全质量控制的标准,并定期向医务部、质控科报告

4.科医院业务主任和荇政主任区别至少每月组织一次科室行政查房,并组织查房讨论及时回顾医疗质量和服务质量等相关的管理问题,发现问题及时纠正

5.對常见的操作尤其是高风险的操作建立工作规范和临床途径,并组织实施 6.关注下属员工的病例书写质量,与医院行政部门和病案室合作确保本科室医师及时完成病例书写。 7.及时帮助、协调本科室医师在临床诊治过程中碰到的困难和问题尤其是主治医师向医院业务主任囷行政主任区别提出的临床技能等方面的紧急事宜。

1.与相关行政部门一起商讨和制定住院医师、主治医师的资历要求、工作职责和权限並保存员工的相关档案记录。

2.根据本学科的发展规划负责制定科室的年度员工招聘计划并按时提交到人事部。

3.根据岗位职责要求组织并唍成新员工的科室内部岗位培训工作使新员工能尽快适应工作环境。掌握岗位所需的知识和技能

4.根据医院科教部的安排。组织本科室各级医师完成相应的医学生的教学工作 5.安排主治医师、住院医师、进修医师和医学生在科室各专科之间的轮转。 6.领导并组织各类学术讲座(每二周在科内组织一次)为住院医师和实习医师提供专科相关教学,提高他们的学术水平和临床实际工作能力创造条件培养并鼓勵他们形成科学的循证临床诊治决策观。

7.在教学中起模范作用会利用各种机会如查房、上课和各类操作进行教学,培养住院医师、进修醫师和医学生

8.鼓励本科室医师阅读专业杂志、参加相关学术会议、学习医学英语,促进自身发展支持、鼓励下属医师参与科研工作,尤其本专业相关的临床研究根据学科发展需要,制定各级医师的国内、外进修学习和培训计划确保本学科人才梯队和结构的合理性并苻合医院发展战略的目标。

9.主动关心下属员工的职业生涯发展每年至少一次与主诊医师个别会谈,讨论个人发展目标、计划和某些共同關注的事项

10.负责做好本部门员工的年度绩效评估工作,将评估结果及时与被评估者进行面对面交流并根据评估结果有针对性的培训员笁的专业知识和操作技能。

1.以医院的服务理念为宗旨在工作中体现良好的专业形象,以主人翁的姿态热情接待每一位来访者能体现对笁作热情、真诚的职业形象。

2.遵守上下班工作制度上班时佩戴工作牌,服装穿着整齐清洁着装及发型等符合《员工个人行为规范》的偠求,工作时间不做与工作无关的事情在科内做好表率作用。

3.工作认真仔细具有较强的责任心,办事公道能处理好员工利益和医院利益的关系。日常科室管理工作中能善于授权给下属员工

4.专业知识全面、扎实,了解本专业最新进展不断提高自身业务水平。 5.清楚自巳的工作职责不断追求工作质量的完善。临床操作熟练教学、科研工作严谨求实。

6.在实际工作中具有较强的计划性、预测性及判断能仂具有创新意识和创新能力。

7.在突发和意外事件发生的情况下仍能灵活、有序组织下属员工及时完成任务。

8.愿意接受额外的临时指派性工作任务

1.具有较好的组织、协调能力,与医院领导、相关部门主管及员工保持良好的关系

2.对待病人及所有来访者亲切友好,主动为怹们提供帮助无相关投诉。具有良好的交流和沟通能力关注下属员工的工作质量与个人职业生涯的发展,达到员工个人目标与医院的組织目标基本保持一致的目的

3.碰到困难和问题时能保持稳定地情绪,虚心接受同事和主管的建议和意见并及时改进

工作标准 按时完成夲部门的各项管理,以满足医院、科室员工及病人的需要

学历要求 医学硕士学位及以上学历

资历要求 1.有政府认可的职业医生执照

2.主诊医師,并至少具有10年以上专科工作经验

3.临床、教学及科研能力被本部门员工所公认 体能要求 健康的身体充沛的精力。持久的工作干劲

第3篇:医院科室医院业务主任和行政主任区别岗位职责

医院科室医院业务主任和行政主任区别岗位职责工作概要 在业务副院长的领导下,全媔负责本学科临床、教学和科研相关的领导、计划、

组织、协调与控制的管理工作

请示上报 相关职能部门医院业务主任和行政主任区别/ 業务副院长。 工作职责 组织管理

1.根据医院的发展战略和目标负责制定本科室年度计划和中长期学科发展规

划并组织实施,每年年底向业務副院长提交本科室的年度工作总结和下一年 度的工作计划

2.及时传达和执行医院规章制度,医疗执行委员会决定医院院周会议精神 3.全媔管理、安排科室所有医疗活动,包括门诊、住院、急诊及各类会诊 4.安排医学生的教学工作,为住院医师组织业务讲座和死亡/疑难病例研讨会 5.组织本科室医师召开常规工作会议,讨论本科室各项工作计划及具体实施情

况回顾创造良好的工作环境和工作氛围,以激励员笁高效工作 6.组织、协调重大手术、疑难、危重病人的诊疗实施与抢救工作。 7.有效管理好本科室人力、物力和财力的综合利用

1.建立和实施与医院医疗质量改进计划相一致的科室质量管理流程,包括报告

和分析医疗缺陷与主治医师一起处理病人和家属抱怨,关注医疗安全等方 面的事项 2.根据本岗位的工作职责及已制定的科室工作计划,保证每项工作按时完成 3.指导并监督下级医师按照本院规章制度及医疗操作规范进行临床诊疗,随时

观察和监督下属医师的医疗操作程序执行情况确保科室一切活动都达到安 全质量控制的标准,并定期向医務部、质控科报告

4.科医院业务主任和行政主任区别至少每月组织一次科室行政查房,并组织查房讨论及时回顾医疗质

量和服务质量等楿关的管理问题,发现问题及时纠正

5.对常见的操作尤其是高风险的操作建立工作规范和临床途径,并组织实施 6.关注下属员工的病例书寫质量,与医院行政部门和病案室合作确保本科室

医师及时完成病例书写。

7.及时帮助、协调本科室医师在临床诊治过程中碰到的困难和問题尤其是主

治医师向医院业务主任和行政主任区别提出的临床技能等方面的紧急事宜。 人员管理与培养

1.与相关行政部门一起商讨和制萣住院医师、主治医师的资历要求、工作职责

和权限并保存员工的相关档案记录。

2.根据本学科的发展规划负责制定科室的年度员工招聘计划并按时提交到人

3.根据岗位职责要求组织并完成新员工的科室内部岗位培训工作,使新员工能 尽快适应工作环境掌握岗位所需的知識和技能。

4.根据医院科教部的安排组织本科室各级医师完成相应的医学生的教学工作。 5.安排主治医师、住院医师、进修医师和医学生在科室各专科之间的轮转 6.领导并组织各类学术讲座(每二周在科内组织一次),为住院医师和实习医师

提供专科相关教学提高他们的学术水岼和临床实际工作能力,创造条件培 养并鼓励他们形成科学的循证临床诊治决策观

7.在教学中起模范作用,会利用各种机会如查房、上课囷各类操作进行教学

培养住院医师、进修医师和医学生。

8.鼓励本科室医师阅读专业杂志、参加相关学术会议、学习医学英语促进自

身發展,支持、鼓励下属医师参与科研工作尤其本专业相关的临床研究。 根据学科发展需要制定各级医师的国内、外进修学习和培训计劃,确保本 学科人才梯队和结构的合理性并符合医院发展战略的目标 9.主动关心下属员工的职业生涯发展,每年至少一次与主诊医师个别會谈讨

论个人发展目标、计划和某些共同关注的事项。

10.负责做好本部门员工的年度绩效评估工作将评估结果及时与被评估者进行

面对媔交流,并根据评估结果有针对性的培训员工的专业知识和操作技能 岗位要求 素质能力

1.以医院的服务理念为宗旨,在工作中体现良好的專业形象以主人翁的姿态

热情接待每一位来访者,能体现对工作热情、真诚的职业形象 2.遵守上下班工作制度,上班时佩戴工作牌服裝穿着整齐清洁,着装及发型 等符合《员工个人行为规范》的要求工作时间不做与工作无关的事情,在 科内做好表率作用

3.工作认真仔細,具有较强的责任心办事公道,能处理好员工利益和医院利

益的关系日常科室管理工作中能善于授权给下属员工。

4.专业知识全面、紮实了解本专业最新进展,不断提高自身业务水平 5.清楚自己的工作职责,不断追求工作质量的完善临床操作熟练,教学、科

6.在实际笁作中具有较强的计划性、预测性及判断能力具有创新意识和创新

7.在突发和意外事件发生的情况下,仍能灵活、有序组织下属员工及时唍成任

8.愿意接受额外的临时指派性工作任务 合作交流

1.具有较好的组织、协调能力,与医院领导、相关部门主管及员工保持良好的

2.对待病囚及所有来访者亲切友好主动为他们提供帮助,无相关投诉具有

良好的交流和沟通能力,关注下属员工的工作质量与个人职业生涯的發展 达到员工个人目标与医院的组织目标基本保持一致的目的。 3.碰到困难和问题时能保持稳定地情绪虚心接受同事和主管的建议和意見并

工作标准 按时完成本部门的各项管理,以满足医院、科室员工及病人的需要

学历要求 医学硕士学位及以上学历 资历要求 1.有政府认可嘚职业医生执照 2.主诊医师,并至少具有10年以上专科工作经验 3.临床、教学及科研能力被本部门员工所公认 体能要求 健康的身体充沛的精力。持久的工作干劲 工作条件 配备独立的办公场所及相关的办公用品。 下面黄颜色是赠送的简历模板不需要的可 以下载后编辑删除 简历——智联招聘

男 | 已婚 | 1988 年月生 | 户口:湖南 | 现居住于广东深圳-宝安区 3年工作经验 | 团员 | 广东省深圳市宝安区福永镇陈屋村2巷518101 E-mail: 求职意向 ?工作性质: 全职

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?工作地区: 深圳 ?期朢月薪: 元/月

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喜欢营销管理类工作,喜欢有挑战的工作大学四年一直在挑战自己,挑戰自己的极限一直在做营销的兼职,坚信“也精于勤而荒于嬉”一直严于律己在各方面都要从严要求自己。相信自己总有一天会成功嘚~只有自己不敢做的没有做不成的,做销售10分靠天九分靠人做,市场是人做出来的

行业类别:计算机硬件 | 企业性质:民营 | 规模:20人以下 | 職位月薪:元/月 工作描述: 在各工业区和住宅小区做广告宣传为店铺销售做铺垫,并且为各用户提供售后维护工作

行业类别:教育/培训/院校 | 企業性质:民营 | 规模:20-99人 | 职位月薪:元/月 工作描述: 为学校制定招生计划,带领招生专员在各社区以及学校周围做广告(包括粘贴墙体广告入户拜访宣传)开展招生工作,定期到中小学校门口驻点宣传联系各学校任课老师开展招生工作。

*2008年推销员在学校新生开学期间向学生和家长推銷《学生英语报》 *年《学生英语报》衡阳地区区域经理,负责在衡阳各高校组建团队销售《学生英语报》团队培训,团队维护最后指導团队销售。

*年衡阳行动者文化传播有限公司 招生代理

负责公司在衡阳地区的自考、成人高考、家教培训的招生工作,制订季度招生计劃实行电话营销,接待客户的来访、洽谈工作到各医院和各事业单位接触式发放传单并且交谈留下有意向人的电话以后回访。并且做絀了良好的业绩

英语:读写能力良好 | 听说能力良好

第4篇:科室医院业务主任和行政主任区别岗位职责

【篇1:临床科医院业务主任和行政主任区别岗位职责】

一、临床科医院业务主任和行政主任区别岗位职责

1、在院长领导下,负责本科的医疗、教学、科研、预防及行政管理工莋科医院业务主任和行政主任区别是本科诊疗质量与病人安全管理和持续改进第一责任人,应对院长负责

2、定期讨论本科在贯彻医院(医疗方面)的质量方针和落实质量目标、执行质量指标过程中存在的问题,提出改进意见与措施并有反馈记录文件。科医院业务主任囷行政主任区别是科室质控的负责人

3、根据医院的功能任务,制定本科工作计划组织实施,经常督促检查按期总结汇报。

4、领导本科人员完成门诊、急诊、住院患者的诊治工作和院内外会诊工作。指定并执行本科室的“临床诊疗规范”根据有关文件,逐步开展“臨床路径”工作

5、定时查房,共同研究解决重危疑难病例诊断治疗上的问题参加门诊、会诊、出诊,决定科内病员的转科转院和组织臨床病例讨论 6、组织全科人员学习、运用国内外医学先进经验,开展新技术、新疗法进行科研工作,及时总结经验

7、保证医院的各項规章制度和技术操作常规在本科贯彻、执行。可制定具有本科特点、符合本学科发展规律的规章制度经院长批准后执行。在科室认真執行《医疗不良事件报告制度》、《医疗事故处理条例》和《侵权责任法》等医疗安全相关文件严防并及时处理医疗差错。

8、外科科室按手术(有创操作)分级管理原则决定各级医师手术权限,并报医务处批准后督促实施

9、确定医师轮换、值班、会诊、出诊。组织领導有关本科对挂钩医疗机构的技术指导工作、帮助基层医务人员提高医疗技术水平根据有关文件,完成援外、支边等工作

10、领导组织夲科人员的“三基训练”和定期开展人员技术能力评价,提出升、调、奖、惩意见妥善安排进修、实习人员的培训工作。 11、带领科室人員认真完成研究生培养、临床教学、临床带教和进修人员的教学工作。

12、参加或组织院内外各类突发事件的应急救治工作并接受和完荿院长指令性任务。 13、科副医院业务主任和行政主任区别协助科医院业务主任和行政主任区别负责相应的工作

二、临床医院业务主任和荇政主任区别医师/副医院业务主任和行政主任区别医师职责

1、在科医院业务主任和行政主任区别领导下,指导全科医疗、教学、科研等工莋

2、根据医疗核心制度,定期查房并亲自参加指导急、重、疑、难病例的抢救处理与特殊疑难和死亡病例的讨论会诊参加院外会诊、院内大会诊和病例讨论会。

3、指导本科主治医师和住院医师做好各项医疗工作有计划地开展基本功训练。

4、担任教学和进修、实习人员嘚培训工作 5、定期参加门诊工作。

6、运用国内、外先进经验指导临床实践不断开展新技术,提高医疗质量

7、督促下级医师认真贯彻執行各项规章制度和医疗操作规程。 8、副医院业务主任和行政主任区别医师参照医院业务主任和行政主任区别医师职责执行 临床主治医師职责

1、在科医院业务主任和行政主任区别领导和医院业务主任和行政主任区别医师(副医院业务主任和行政主任区别医师)指导下,负責本科一定范围的医疗、教学、科研工作

2、按时查房,具体参加和指导住院医师进行诊断、治疗及特殊诊疗操作

3、掌握病员的病情变囮,病员发生病危、死亡、医疗事故或其他重要问题时应及时处理,并向科医院业务主任和行政主任区别汇报 4、参加值班、门诊、会診工作。

5、参加病房的临床病例讨论及会诊检查、修改下级医师书写的医疗文件,决定病员出院审签出(转)院病历。

6、认真执行各項规章制度和技术操作常规经常检查本病房的医疗护理质量,严防差错事故协助护士长搞好病房管理。

7、组织本组医师学习与运用国內外先进医学科学技术开展新技术、新疗法,进行科研工作做好资料积累,及时总结经验 8、担任临床教学,指导进修、实习医师工莋

1、在科医院业务主任和行政主任区别领导及医院业务主任和行政主任区别医师(副医院业务主任和行政主任区别医师)和主治医师指導下,根据工作能力、年限负责一定数量病员的医疗工作。担任住院、门诊、急诊值班工作

2、对病员进行检查、诊断、治疗,开写医囑并检查其执行情况 3、病历书写。新入院病员的病历一般应病员入院后24小时内完成。检查和改正实习医师的病历记录并负责病員住院期间的病程记录,及时完成出院病员病案小结

4、向主治医师及时报告诊断、治疗上的困难以及病员病情的变化,提出需要转科或絀院的意见

5、住院医师对所管病员应全面负责,在下班以前作好交班工作。对需要特殊观察的重症病员采用床边向值班医师交班。

6、参加科内查房对所管病员每天至少上、下午各巡诊一次。科医院业务主任和行政主任区别主治医师查房(巡诊)时,应详细汇报病員的病情和诊疗意见请他科会诊时,应陪同诊视

7、认真执行各项规章制度和技术操作常规,亲自操作或指导护士进行各种重要的检查囷治疗严防差错事故。

8、认真学习、运用国内外的先进医学科学技术在上级医师指导下,积极开展新技术、新疗法参加科研工作,忣时总结经验

9、随时了解病员的思想、生活情况,征求病员对医疗护理工作的意见做好病员的思想工作。

10、在门诊或急诊室工作时應按门诊、急诊室工作制度进行工作。 11、按照卫生部住院医师规范化培训的要求完成到相关临床及医技科室轮转工作。

五、急诊科医院業务主任和行政主任区别岗位职责

1、在院长领导下负责本科室的医疗、教学、科研、预防及行政管理工作。

2、负责制定本科工作计划並组织实施,经常督促检查定期总结汇报。

3、负责各科急诊值班人员的行政领导和业务指导考勤、考核工作,加强与各医疗科室的联系和协作

4、加强对各级医护人员的思想政治工作和医德教育,不断提高医疗服务质量

5、加强急诊观察室的管理工作,定期查房解决危重、疑难患者诊断、治疗上的问题。

6、组织医护人员进行业务学习运用国内外先进经验,开展新技术、新疗法进行科研工作,并及時总结经验 7、负责组织领导危重患者的抢救工作。

8、检查督促本科人员认真执行各项规章制度和技术操作常规防止并及时处理差错事故。 9、负责安排各科急诊医师的轮换、值班工作并决定患者住院、转院和组织临床病例讨论、会诊等。

10、领导本科人员的业务训练和技術考核提出晋升、奖惩意见,并妥善安排进修、实习人员的培训工作

11、急诊科副医院业务主任和行政主任区别协助医院业务主任和行政主任区别负责相应的工作。

1、严格执行首诊负责制

2、急诊危重患者应立即抢救,待病情稳定后收住院住院时应由专人护送。

3、急诊危重患者应实行床边交接斑制度

4、病历书写应规范,诊断、签名清晰病情变化应及时处理,各项处理均应记录

5、临床工作中认真执荇三合理及合理检查、合理治疗、合理用药。 6、热情认真地做好病情解释和医患沟通工作(包括目前病情、并发症和预后情况)

7、认真执行勞动纪律,不迟到不早退,不脱岗不吸烟,不得随意换班

8、遇重大抢救和灾难性事件应及时向上级主管部门汇报。

七、病区(或专科)护士长岗位职责

1、病区护士长在护理部医院业务主任和行政主任区别领导下和科医院业务主任和行政主任区别、科护士长的指导下进荇工作

2、根据护理部及本科室工作计划,制定护理工作计划并组织实施。 3、组织本科室护理人员学习并贯彻护理相关法律、法规、规嶂和诊疗技术规范

4、掌握本病区护理工作情况,参加并指导重危、大手术和抢救患者的护理督促检查护理人员严格执行各项规章制度、技术操作规程和各级各班工作质量标准,预防事故差错 5、参加科医院业务主任和行政主任区别查房及大手术病例讨论会。

6、组织本病區护理查房和护理会诊并组织指导护理人员做好整体护理工作。

7、组织领导本病区护理人员业务学习、技术培训和护理科研工作及技术革新

8、了解国内外护理学术发展动态,积极组织推广新业务、新技术 9、负责病区管理,对护理人员进行合理分工排班做好患者陪护、探视人员的管理,以及各类仪器、设备、药品的管理根据病区工作特点,制定本病区护理风险防范预案

10、督促护理人员做好消毒隔離工作,落实医院感染管理相关制度预防院内感染。

11、组织领导护士、进修护士、轮转护士的临床教学工作指定有经验、有教学能力嘚护理人员担任带教和授课,并督促教学计划的落实

12、教育本单元护理人员遵纪守法,遵守医德规范;提出对本单元护理人员的晋升、獎惩和使用的建议

13、协调医护之间和科室之间的相关工作。

14、督促检查工勤人员认真履行职责和工作质量标准

15、定期召开患者座谈会,听取患者对医疗、护理、膳食等方面意见不断改进病室工作。

八、医院业务主任和行政主任区别/副医院业务主任和行政主任区别护师崗位职责

1、医院业务主任和行政主任区别护师在护理部医院业务主任和行政主任区别领导下负责指导本院或本科室护理业务技术、教学忣科研工作。

2、精通医学基础理论和护理专业知识系统掌握相关学科知识,有丰富的护理实践经验能解决临床复杂疑难的护理技术问題,有处理突发事件的能力

3、工作中严格执行护理相关法律、法规、规章及诊疗技术规范。 4、及时掌握国内外护理专业的新理论、新技術根据国家和本地区专业发展的需要,确定专业工作和研究方向

5、有较强的护理科研能力,能定期在省级以上的学术刊物上发表论文囷著作;有组织、指导本专业全面业务工作和培养专门人才的能力是本学科学术、技术带头人。

6、能熟练运用外语和计算机获取医学信息和进行学术交流 7、具有良好的职业道德和敬业精神,严格遵守医德规范

8、检查及指导科室重危、疑难病例护理计划,病历书写质量;参加和指导重危、疑难患者护理会诊及抢救工作

9、指导本科室护士长、主管护师组织的查房,不断提高业务技术水平

10、组织的查房忣大手术、疑难病例、死亡病例讨论,全面了解患者病情、治疗及护理要求 11、组织主管护师、护师及进修护师的业务学习。拟定教学计劃编写教材,并负责讲授

12、带教护理系及护理专修生的临床实习 ,担任部分课程的讲授并指导主管护师完成临床教学工作。 13、对医院护理缺陷提出鉴定意见

14、参加护理论文、科研成果及新业务、新技术成果评审。

15、协助护理部医院业务主任和行政主任区别做好主管護师、护师晋职、晋级的业务考核工作

16、对医院护理队伍建设,业务管理和组织管理提出建议并协助护理部医院业务主任和行政主任區别加强对医院护理工作的领导。

1、在护理部医院业务主任和行政主任区别或科室护士长领导下和本科室医院业务主任和行政主任区别护師指导下进行工作

2、熟练掌握基础护理操作及常用急救技术,熟练掌握本专科各项护理技术操作及专科理论知识

3、工作中严格执行护悝相关法律、法规、规章及诊疗技术规范;具有良好的职业道德和敬业精神,遵守医德规范

4、胜任护理会诊,承担、组织、主持本专业嘚护理查房及病例讨论 5、能指导下级护理人员进行危重患者抢救。 6、组织并参与护理科研及技术革新

7、具有病房管理能力,护士长不茬班时能胜任代理护士长工作 8、每年发表或交流护理论文至少1篇。

9、检查指导本科室重危、疑难、抢救患者护理计划的制定、实施及病曆书写工作

10、参加并指导本科室护士长组织的护理查房、会诊,对护理业务给予具体指导并解决本科室护理疑难问题。

11、参加本科医院业务主任和行政主任区别组织的查房及大手术、疑难病例、死亡病例讨论全面了解患者病情、治疗情况和护理要求。

12、对本科室存在嘚护理安全隐患进行分析提出防范措施。

13、配合护士长组织对本科室护师、护士进行业务培训拟定培训计划,编写教材负责讲课.。

14、负责带教本科和大专护生的临床实习并组织护校中专生的临床实习,负责讲课和评定成绩 15、了解国内外本专科护理发展动态,协助科室护士长制定本科室科研和技术革新计划指导本科室护师、护士开展科研工作,并进行学术交流

16、对本科室病室管理和护理队伍建設提出建议,并协助护士长组织实施

1、在护士长领导下和主管护师指导下进行工作。

2、掌握护理基础理论及操作规程熟悉本专科诊疗護理原则、常用临床检验和特殊检查的方法及意义,能独立处理一般护理技术问题 3、工作中严格执行护理相关法律、法规、规章及诊疗技术规范;具有良好的职业道德和敬业精神,遵守医德规范 4、能承担临床带教工作。

5、能主持护理查房每年至少撰写1篇护理论文。

6、指导护士正确执行各项规章制度及技术操作规程协助解决疑难问题。

7、担任床位护士工作制定重危患者护理计划并组织实施,负责护悝病历书写

8、承担重危、疑难、抢救患者的护理工作及难度较大的技术操作。 9、参加本科室护士长或主管护师以上人员组织的查房、会診及病例讨论负责所管护理组的护理查房。

10、协助护士长拟定本科室护士、进修护士的培训计划担任讲课,对护士进行业务技术考核

11、担任护生的临床带教工作。

12、对本科室发生的护理缺陷进行分析提出防范措施。

13、了解国内本专科护理进展情况对本室的科研、技术革新提出建议。

1、在护士长领导及护师指导下进行工作

2、掌握护理基础理论、各种护理操作规程及常用急救技术,能解决本专科常見的护理问题

3、工作中严格执行护理相关法律、法规、规章及诊疗技术规范;具有良好的职业道德和敬业精神,遵守医德规范 4、每年唍成各科要求的夜班数。

5、认真执行各项规章制度和技术操作规程正确执行医嘱,各班护理工作达到质量标准 【篇2:临床科室医院业務主任和行政主任区别岗位职责】

1、在院长的领导下,负责本科的医疗、教学、科研、预防及行政工作

2、制定本科工作计划,组织实施经常督促检查,按期总结汇报 3、领导本科人员对病人进行医疗护理工作,完成医疗任务 4、定时查房,共同研究解决重危疑难病例诊斷治疗上的问题

5、组织全科人员学习、运用国内外先进经验,开展新技术、新疗法进行科研工作,及时总结经验

6、督促本科人员认嫃执行各项规章制度和及时操作常规,严防并及时处理差错事故

7、确定医师轮换、值班、会诊。组织领导有关科室对挂钩医疗机构的技術指导工作帮助基层医务人员提高医疗技术水平。

8、参加门诊、会诊、出诊决定科内病人的转科、转院和组织临床病例讨论。

9、领导夲科人员的业务训练和技术考核提出升、调、奖、惩意见。妥善安排进修、学习人员的培训工作组织并担任临床教学。

注:副医院业務主任和行政主任区别协助医院业务主任和行政主任区别负责相应的工作

1、在科医院业务主任和行政主任区别领导和医院业务主任和行政主任区别医师的指导下,负责本科一定范围的医疗、教学、科研、预防工作

2、按时查房,具体参加指导住院医师进行诊断、治疗级特殊操作 3、掌握病人的病情变化,病人发生病危、医疗事故或其他重要问题时应及时处理,并向科医院业务主任和行政主任区别汇报

4、参加值班、门诊、会诊、出诊工作。

5、主持病房的临床病例讨论及会诊、检查、修改下级医师书写的医疗文件决定病人出院。

6、认真執行各项规章制度和技术操作常规经常检查本病房的医疗护理质量,严防差错事故协助护士长搞好病房管理。

7、组织本组医师学习与運用国内外先进医学科学技术开展新技术、新疗法,进行科研工作做好资料积累,及时总结经验 8、担任临床教学,指导进修、实习醫师工作

临床住院医师(士)职责 1、在科医院业务主任和行政主任区别领导和主治医师指导下,根据工作能力、年限负责一定数量病囚的医疗工作。新毕业的医师实行三年二十四小时住院医师负责制担任住院、门诊、急诊的值班工作。

2、对病员进行检查、诊断、治疗改写医嘱并检查其执行情况,同时还要做一些必要的检验和放射线检查工作

3、书写病历。新入院病人的病历一般应与病人入院如24小時内完成。检查和改正实习医师的病历记录并负责病人住院期间的病程记录,及时完成出院病人病案小结

4、向主治医师及时报告诊断、治疗上的困难以及病人病情的变化,提出需要转科或出院的意见住院医师对所管病人应全面负责,在下班以前做好交班工作。

5、参加科内查房对所管病人每天至少上、下午各巡诊一次。科医院业务主任和行政主任区别、主治医师查房( 巡诊)时应详细汇报病人的病凊和诊疗意见请其他科会诊时,应陪同诊视

6、认真执行各项规章制度和技术操作常规,亲自操作或指导护士进行各种重要的检查和治療严防差错事故。

7、认真学习、运用国内外的先进医学技术积极开展新技术、新疗法,参加科研工作及时总结经验。

8、随时了解病囚的思想、生活情况征求病人对医疗护理工作的意见,做好病人的思想工作

9、在门诊或急诊室工作时,应按门诊、急诊室工作制度进荇

1、在院长领导下,负责全科的医疗、教学、科研、行政管理工作 2、制定本科工作计划,组织实施经常督促检查,按期总结汇报 3、根据本科任务和人员情况进行科学分工,密切配合手术和对危重病人进行抢救工作

4、领导麻醉医师(士)做好麻醉工作,参加疑难病唎手术前讨论对手术准备和麻醉选择提出意见,必须是亲自参加操作

5、组织本科人员的业务训练和技术考核,对本科人员晋升、奖惩提出具体意见

6、领导本科人员认真执行各项规章制度和技术操作规程,严防差错事故

7、组织并担任教学,安排进修、学习人员的培训开展麻醉的研究工作,共同搞好科室工作 8、去顶本科人员轮换、值班、会诊、出诊等事宜。与手术室密切配合共同搞好科室工作

9、審签本科药材的请领和报销,检查使用、保管情况

注:副医院业务主任和行政主任区别协助负责相应的工作。

麻醉医院业务主任和行政主任区别(副医院业务主任和行政主任区别)医师职责

1、在科医院业务主任和行政主任区别领导下指导麻醉科医疗、教学、科研、技术培养、理论提高工作。

2、参加指导急危、重、疑难病例抢救处理工作担负特殊病例和疑难病例的会诊工作。

3、指导本科主治医师、医师囷麻醉士做好麻醉工作组织疑难病例手术前讨论,对手术准备和麻醉选择提出意见必要时亲自参加麻醉操作。

4、指导本科人员的业务學习和基本功的训练学习运用国内外医学先进经验,吸取最新科研成就根据本科情况应用于临床。 5、担任教学、进修、学习人员的培訓工作

注副医院业务主任和行政主任区别医师职责可参照医院业务主任和行政主任区别医师职责执行

1、在科医院业务主任和行政主任区別的领导和医院业务主任和行政主任区别医师指导下,负责指导本科医师(士)、进修、实习人员施行麻醉工作

2、着重担任疑难病员的麻醉和教学、科研工作。 3、其他职责与麻醉医师相同

1、在科医院业务主任和行政主任区别领导和主治医师领导下,负责本科的日常麻醉與教学、科研的具体工作

2、麻醉前,检查手术病人必要时参加手术前讨论,与手术医师共同研究确定麻醉方法和麻醉前用药做好麻醉前的药品。、器材准备

3、麻醉中,经常检查输血、输液级用药情况密切观察病情,认真填写麻醉记录单如出现异常变化,及时与術者联系共同研究,妥善处理并报告上级医师

4、手术后,对危重和全麻病人亲自护送并向病房护士交代病情用手术后注意事项。

5、掱术后进行随访将有关情况计入麻醉记录单,并作出麻醉小结 6、遇疑难病例不能单独处理时,应及时向上级医师报告 7、严格执行各項规章制度和技术操作规程,严防差错事故 8、积极开展麻醉的研究,参加科研及教学做好进修、实习人员的培训。

9、协助各科抢救危偅病员

1、在麻醉医师指导下,参加麻醉工作

2、做好麻醉前药品、器材的准备工作及麻醉后物品的整理工作。 3、负责麻醉器材级药品的請领、保管 4、负责麻醉的登记、统计工作。

5、协助指导进修、实习人员的麻醉工作

1、负责制定年度计划和近期、远期的各项工作计划,领导、监督和检查工作计划的落实

2、领导本科室人员完成医疗任务,定时参加医疗工作共同研究解决疑难病例诊断和治疗中的问题。

3、制定本科室工作计划并组织实施经常监督检查,按期总结汇报 4、重视教学和专业培训工作,根据对进修、实习人员的培训要求組织全科医技教学力量,制定教学大纲和进度计划参加教学工作,收集学员意见和建议总结经验,提高培训效果

5、组织全科人员运鼡国内外医学先进经验,开展新技术、新疗法进行科研工作,及时总结经验不断提高医疗质量。

6、对本科室人员进行业务培训、医德敎育和技术考核提出升、降、调、奖、惩意见。

7、督促本科室人员认真执行各项规章制度和技术操作常规,严防并及时处理差错事故

口腔科医院业务主任和行政主任区别医师岗位职责

1、承担口腔科专家门诊及院内规定的医疗工作,参加科室内疑难病例的会诊讨论提絀指导性意见,促进医疗质量的提高承担院内外会诊。

2、负责指导分管范围内的下级医师做好各项诊治工作完成各项任务。

3、了解本專业国内外的新动态学习、应用并及时向科里介绍先进技术及新诊疗技术,不断进行临床科研促进医疗、教学、科研工作全面发展。

4、独立承担和组织科内教学工作培养青年医师并承担一定的教学任务。 5、负责指导本科室医师提高专业素质和医、教、研工作水平指導学生的学习级临床实践。

6、协助科医院业务主任和行政主任区别完成科室内初、中级医师培训工作对下级医师的理论水平、业务能力、工作实绩做出评定。

7、积极开展科学研究按期完成本身承担的科研项目,负责指导并带领全科室初、终极医师开展科研工作起学科帶头人作用,每年至少有一篇论文在市级以上刊物或学术会议上发表、交流 8、完成领导交办的其他工作

注:副医院业务主任和行政主任區别医师在科医院业务主任和行政主任区别和医院业务主任和行政主任区别医师领导下,履行医院业务主任和行政主任区别医师职责的相應部分

【篇3:科室医院业务主任和行政主任区别的职责】

1、科医院业务主任和行政主任区别负责本科室的全面工作。对开展医疗、保健業务提高医疗、保健质量,加强管理提高职工队伍的整体素质以及两个文明建设负有直接的领导责任。

2、积极完成医院下达的各项计劃和任务保障本科室的持续、健康发展、让群众享有价格合理、质量优良的医疗、保健服务。

3、树立技术兴院思想抓好科室技术培养,发挥各类人才的作用善于挖掘、培养、使用、爱护人才,积极开展学术交流和新技术、新方法的应用制订专科业务发展规划及年度計划,并组织实施 4、负责科室门急诊、会诊、活动、值班的工作安排,定期主持召开科务会议

5、确定本科人员值班,负责考勤

6、负責协调、处理多环节因素的投诉。

7、负责组织科室工作讨论、业务学习、继续教育

8、积极开展宣传工作,拓展外部市场提升本科室在群众中的知名度和美誉度,不断扩大医疗市场份额

9、抓好科室的经营管理工作,做好成本核算努力控制各种支出,通过新技术新业务嘚开展和提高医疗服务质量拓宽增收渠道

10、做好医院的各项安全管理工作,杜绝医疗安全和医疗纠纷、医疗事故的发生

11、负责科内、科间各种关系的协调。

12、参加院会负责传达、贯彻会议精神,并督促落实

13、医务医院业务主任和行政主任区别负责管理各科室医院业務主任和行政主任区别(副医院业务主任和行政主任区别),科室副医院业务主任和行政主任区别协助科室医院业务主任和行政主任区别笁作 14、遵守医院规章制度及遵照管理科室人员。

1、在医务医院业务主任和行政主任区别的业务指导下进行工作制定具体计划并组织实施,负责本科室的护理行政、业务、教学管理以及病房意外的联系工作 2、合理排班,注重人力搭配保证护理工作质量。安排工作体现鉯“病人为中心”做到日有安排,周有重点月有计划。

3、负责检查本病室的护理工作亲自参加并指导危重抢救病人、大手术病人的護理及复杂技术操作,并做好传、帮、带作用

4、督促护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程,护士长要坚持每日巡视病房检查危重病人的护理及各项制度的落实 5、确定本科人员值班,负责考勤

6、积极防范差错事故的发生,一旦发生应及时汇报并作出相应的处悝

7、随同科室医院业务主任和行政主任区别级主治医生查房,参加科内疑难病例会诊、死亡病例及大手术或新手术前的讨论加强医护配合。

8、组织领导护理查房护士业务学习以,不断提高护士业务水平 9、指导并定期评价病室护士工作情况,给予反馈并有记录不 断提高护理质量和护士自身素质。

10、制定并落实病室护理人员培养计划

11、定期召开座谈会,征求意见改进工作。

12、评价护理管理、教学、科研等方面的成绩和问题做好护理工作月、季、年计划和工作总结。

13、遵守医院规章制度及遵照管理科室人员

1、在院长、副院长领導下,负责全院的秘书行政管理工作。

2、安排各种行政会议做好会议记录,负责综合医院的工作计划、工作总结草拟有关文件,并負责督促其贯彻执行

3、负责领导行政文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、利用等工作。

4、负责协调各职能科室工作并审核各职能科室以医院名义发出的各种报告文件,力求做到文字通顺符合公文规格。

5、经常深入科室了解职工和患者群众对医院的意见和建议,及时向领导反映以便改进工作。

6、作好接待工作、来信来访及时处理反馈反映各方面的意见、建议; 7、负责本室人员的政治业務学习。领导有关人员做好印鉴、打字、车辆、外勤、通讯联络、群众来信、来访处理、参观及外宾的接待工作

8、负责院长临时交办的其他工作。 医务科医院业务主任和行政主任区别岗位职责

在主管院长领导下具体组织实施全院的医疗工作。对全院医疗业务、医疗质量、医疗技术实施科学的组织管理检查、督促院方的方针、政策及各项规章制度的落实和实施,并将实施情况及时反馈院方以保障全院醫疗工作的正常运行。具体负责的工作如下: 1.对全院医疗活动全过程进行计划、组织、协调和控制使其经常处于最佳状态,以达到取

得朂佳医疗效率和医疗效果的目的

2.拟定有关业务计划,医疗指标经院务会批准后组织实施,并负责督促检查

3.深入医疗、医技科室,了解和掌握有关诊断、治疗和检查情况督促医疗任务的完成和新技术、新疗法的应用,不断提高医疗质量 4.负责制定有关医疗管理的制度、文件和办法,解释相关医疗政策督促检查医疗、医技科室各项规章制度和医疗常规的落实和实施情况,组织科室间协作严防医疗差錯事故的发生。

5.负责组织重大抢险救灾院内外会诊、协调解决危重病人的住院、治疗。

6.负责组织实施临时性院外医疗、宣传、咨询等任務和下乡支农负责基层单位的技术指导工作以及上级部门下达的指令性任务。 7.督促检查药品、设备供应管理工作保证医疗工作的正常運转。 8.与党办共同进行医德医风教育创佳评差工作,纠正行业不正之风

9.定期检查全院病案质量,及时推广先进的病案书写方法(表格病曆、电子病历)

10.受理患者及家属对医院工作人员的投诉,负责医疗纠纷的处理组织医疗事故的鉴定,并提出处理的初步方案

11.负责組织协调各业务科室的门诊、急诊管理工作。 12.承办院领导交办的其它相关事项

1、在院长的领导下负责医技科各项业务和行政管理工作。为本科医疗质量与安全工作的第一责任人 2、根据医院工作要点,制定本科工作计划组织实施,并经常督促检查按时总结汇报。

3、萣期召开医技科系统会议协调科室内部与各临床科室之间的各种关系,督促检查本科人员贯彻执行各项规章制度和技术操作规程改进醫疗作风,改善服务态度方便广大患者就诊,不断提高医疗质量防止差错事故发生。

4、配合临床参加各科急诊、危重、疑难病员的会診抢救工作根据科室需要按月制定器械、试剂、各种卫生材料的采购计划。

5、组织全科人员业务学习开展新技术,并及时总结推广應用。协助医院搞好业务技术培训和技术考核提出本科人员聘任、晋升、调动、奖惩意见。

6、督促检查本科各种工作台帐的登记工作督促做好各种仪器

第5篇:医院科室岗位职责

【篇1:医院各科室工作职责】

医院各科室工作职责 前 言

为了加强各级工作人员的责任心,实行崗位责任制做好医院工作,特制订医院工作人员职责

医院工作人员的职责,是根据加强医院管理明确职责分工,提高医疗质量全惢全意为人民服务的精神而制定。

各级医院应当结合实际制定具体的工作人员职责,认真贯彻执行

门诊医生工作职责 ......

护理部医院业务主任和行政主任区别(总护士长)职责 ..5 主管护师职责 .6

麻醉科主治医师职责 ..9

药剂员(中药剂员)职责 .....11

放射科主治医师职责 12

放射科技士、技术員职责 .....13

病员食堂管理员职责 15

职工食堂管理员职责 16

被服供应站(洗衣房)工作人员职责 .16

1.在上级和医院党委领导下,根据党的方针政策全媔领导医院的工作包括医疗、教学、科研、预防、人事、财务和总务等工作。

2.领导制订本院工作计划按期布置、检查、总结工作,并向领导机关汇报

3.负责组织、检查医疗护理工作,定期深入门诊、病房并采取积极有效措施,保证不断地提高医疗质量

4.負责组织、检查临床教学、培养干部和业务技术学习。

5.负责领导、检查全院医学科学研究工作计划的拟订和贯彻执行情况采取措施,促进研究工作的开展

6.负责组织、检查本院担负的分级分工医疗工作和地段工作。 7.教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德改进医疗作风和工作作风,改善服务态度督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行,严防差错事故嘚发生

8.根据国家人事制度,组织领导医院工作人员的任免、奖惩、调动及提升等工作

9.加强对后勤工作的领导,审查物质供应計划检查督促财务收入开支,审查预决算关心职工生活。

10.及时研究处理人民群众对医院工作的意见

11.因事外出或缺勤时,得指定一位副院长代替院长职务

1.在院长、副院长领导下,负责全院的秘书、行政管理工作

2.安排各种行政会议,做好会议记錄负责综合医院的工作计划、总结及草拟有关文件,并负责督促其贯彻执行

3.负责领导行政文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、利用等工作。

4.负责本室人员的政治学习领导有关人员做好印鉴、打字、外勤、通讯联络、人民群众来访来信处理、参观及外宾的接待等工作。

5.负责院长临时交办的其他工作

办公室副医院业务主任和行政主任区别协助医院业务主任和行政主任区别负责相應的工作。

1.在院长领导下具体组织实施全院的医疗、教学、科研、预防工作。

2.拟订有关业务计划经院长、副院长批准后,组織实施经常督促检查,按时总结汇报

4.对医疗事故进行调查,组织讨论及时向院长、副院长提出处理意见。

5.负责实施、检查铨院医务技术人员的业务训练和技术考核不断提高业务技术水平。协助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作

6.负责组織实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。

7.检查督促各科进修和教学科研计划的贯彻执行组织科室之间的协作,改进门診、急诊工作

8.督促检查药品、医疗器械的供应和管理工作。

9.领导医务科及所属人员的政治学习抓好病案统计、图书资料管理笁作。

医务科副科长协助科长负责相应的工作 门诊医生工作职责

一、医生要着装整洁,按时到岗不迟到不早退。

二、医生工作态度要端正热情真诚的接待每一位患者。

三、医生必须保持诊室内环境和桌面的干净整洁

四、医生根据病历书写规范要求书写病历、处方,保持病历封面和内容的干净、整洁根据本院情况及时进行合理的归类与整改。

五、医生接诊病人必仔细耐心的询问每一位患者的病情鈈允许推委病人,确保经济效益和社会效益双赢

六、医生在接诊病人中若发现病人需要转科的则填写转诊单,并请分诊导医和首诊医生簽字并将转诊单交至一楼导医台汇总,同时告知病人转诊的原因做好转诊工作。

七、为确保每一位医生保持良好的工作状态特安排徝班时间中午11:30-13:30,晚上17:30-21:00在值班时间内,其它医生若放弃休息在岗上班,则按正常顺序分诊

八、在岗医生必须在诊室内等候患者前来就診,暂时离开5分钟之内请告知楼层导医对于初诊病人导医会提前电话通知医生;若诊室内没有则导医去各个诊室和楼层寻找;若没有再咑医生移动电话联系;如再联系不上则转号,该医生不再补号

九、请各位医生认真执行各项规章制度和技术操作常规,严防差错事故

1.在科医院业务主任和行政主任区别领导下,指导全科医疗、教学、科研、技术培养与理论提高工作

2.定期查房并亲自参加指导急、重、疑、难病例的抢救处理与特殊疑难和死亡病例的讨论会诊。

3.指导本科主治医师和住院医师做好各项医疗工作有计划地开展基夲功训练。 4.担任教学和进修、实习人员的培训工作

5.定期参加门诊工作。

6.运用国内、外先进经验指导临床实践不断开展新技术,提高医疗质量

7.督促下级医师认真贯彻执行各项规章制度和医疗操作规程。

8.指导全科结合临床开展科学研究工作

副医院業务主任和行政主任区别医师参照医院业务主任和行政主任区别医师职责执行。

主治医师职责 1.在科医院业务主任和行政主任区别领导囷医院业务主任和行政主任区别医师指导下负责本科一定范围的医疗、教学、科研、预防工作。 2.按时查房具体参加和指导住院医師进行诊断、治疗及特殊诊疗操作。

3.掌握病员的病情变化病员发生病危、死亡、医疗事故或其他重要问题时,应及时处理并向科醫院业务主任和行政主任区别汇报。

4.参加值班、门诊、会诊、出诊工作

5.主持病房的临床病例讨论及会诊,检查、修改下级医师書写的医疗文件决定病员出院,审签出(转)院病历

6.认真执行各项规章制度和技术操作常规,经常检查本病房的医疗护理质量嚴防差错事故。协助护士长搞好病房管理

7.组织本组医师学习与运用国内外先进医学科学技术,开展新技术、新疗法进行科研工作,做好资料积累及时总结经验。

8.担任临床教学指导进修、实习医师工作。

1.在科医院业务主任和行政主任区别领导和主治医师領导下协助科医院业务主任和行政主任区别做好科内各项业务和日常医疗行政管理工作。

2.带头执行并检查督促各项医疗规章制度和技术操作规程的贯彻执行严防差错事故发生。 3.负责组织和参加科内疑难危重病人的会诊、抢救和治疗工作带领下级医师做好下午、晚间查房和巡视工作。主治医师不在时代理主治医师工作

4.协助科医院业务主任和行政主任区别和主治医师加强对住院、进修、实習医师的培训和日常管理工作。

5.组织病房出院及死亡病例总结讨论做好病死率、治愈率、化脓率、病床周转率、病床利用率及医疗倳故、差错登记、统计、报告工作。

6.负责节日假日排班及书写各种手术通知单

护理部医院业务主任和行政主任区别(总护士长)职責

1.在院长领导下负责全面护理工作,拟定全院护理工作计划经院长、副院长审批后实施,并检查护理工作质量按期总结汇报。

2.负责拟定和组织修改全院护理常规并严格督促执行,检查指导各科室做好基础护理和执行分级护理制度

3.深入科室,对抢救危重疒员的护理工作进行技术指导

【篇2:医院科室岗位职责】

男科岗位职责 一、准时上班,仪表端庄、整洁负责男科诊疗和值班工作。不擅自离岗

二、认真做好首诊负责制,对病人要做到及时治疗和书写病历对在本院治疗有困难的病人,做好初步治疗后安全转送至上级醫院

三、严格按照《病历书写基本规范》书写病历,对疑似或传染病及时上报做到不遗漏。

四、诊病时要认真细致做到诊断准确、匼理用药、合理检查和安排手术履行告知制度,避免差错杜绝事故发生。

五、对术后病人仔细交代注意事项在可能发生意外的情况下,多检查、巡视并安排复诊。

六、优质服务不推诿病人,做好科室之间的协调工作

七、严格遵守医疗卫生管理法律、行政法规部门規章和诊疗护理规范、常规,恪守医疗服务职业道德

八、积极参加医院安排的业务学习,病理讨论会专研业务,学习先进的医疗技术提高自身的专业水平。

九、保持室内环境卫生做到每日一小扫,每周一大扫

十、遵守国家及卫生部门的法律、法规和医院的各项规嶂制度。

一、在科医院业务主任和行政主任区别的领导下做好科内诊疗工作。

二、对病人进行认真检查、诊断、治疗书写病历医嘱,檢查医嘱执行情况

三、认真做好疑难病历的讨论及双向转诊工作。

四、认真执行各项规章制度、诊疗常规和操作规程严防医疗事故发苼。

五、做好妇女疾病的预防保健咨询工作开展妇女疾病普查工作。做好健康教育宣教工作

六、以优质的医术服务于病人,并对病人嘚资料严加保密

七、在科室内开展新技术,新疗法

八、在医院领导的指导下,参加医院内的科研工作和业务学习

九、严格遵守医疗衛生管理法律、行政法规部门规章和诊疗护理规范、常规,恪守医疗服务职业道德

十、遵守国家及卫生部门的法律、法规和医院的各项規章制度。

一、负责本科室病人的诊断、确定治疗与处置方案 二、指导咨询人员作好咨询、服务与客户管理工作。 三.负责实施重要的治疗处置或手术操作术后观察病人病情变化,并采取相应措施

四、坚持正常门诊,严格按药性和剂量使用药品遵守有关医疗规程,給病人开些处方书写门诊病历记录。

五、杜绝医疗事故对偶发疾病和意外事故应随叫随到,及时处理严格做好病情观察和记录。

六、对多次就诊未能确诊或医疗上有困难的病人应及时向上级作出汇报,以得到妥善处理

七、发现疫病,遇到传染病情应及时上报,並采取相应措施

八、认真学习,积极开展新技术、新疗法参加科研工作,及时总结经验

九、保持科室的清洁、整齐、安静。听取病囚的意见做好病人的思想工作。

十、严格遵守医疗卫生管理法律、行政法规部门规章和诊疗护理规范、常规恪守医疗服务职业道德。

┅、在中医科医院业务主任和行政主任区别或上级医师指导下负责具体治疗工作。

二、负责病员的检诊确定理疗种类、剂量、疗程,療程结束后做出小结并与临床科室保持联系,对危重症病员和久治疗效不佳病员应及时请会诊和转诊

三、根据“简、便、验、廉”的原则,运用包括中药、针灸、推拿、火罐、敷贴、刮痧、备洗、穴位注射、热熨等中医药适宜技术开展诊疗活动。

四、积极钻研业务學习、运用国内外先进经验,开展新技术和新疗法

五、参加会诊和临床病例讨论,担任一定的科研与带教工作

六、在临床工作中,继承、发展、提高祖国医药学遗产积极采集、整理、筛选、验证对确有疗效的中医疗法进行推广应用。

七、贯彻落实各项规章制度和医疗技术操作规程;维护门诊秩序;改进医疗作风;做好门诊质量控制工作不断提高门诊医疗质量;避免医疗不良事件的发生;严防医疗差錯事故。

八、热情接待患者详细询问病史,仔细体格检查努力完善诊断,合理检查合理治疗,合理收费充分沟通,完善告知认嫃书写医疗文书。 九、做好卫生宣教、清洁卫生、消毒隔离等工作负责本科室办公用具、医疗器械等财物的保管工作及防火、防水、防盜等安全工作。

十、严格遵守医疗卫生管理法律、行政法规部门规章和诊疗护理规范、常规恪守医疗服务职业道德。

一、贯彻执行国家囿关药品管理的法律、法规和行政规章保证药品质量和服务质量。

二、负责药房药品的验收、保管、养护保证药品质量符合药典规定,无“三无”及过期、变质药品

三、负责处方的审方、调配、核对、发药工作。调剂处方时必须做到“四查十对”处方调配无出门差錯及事故。

四、做好麻醉、精神、医疗用毒性药品的保管、使用工作落实交接班制度。

五、对于不规范处方或者不能判定其合法性的处方调剂人员不得调剂。发现严重不合理用药或者用药错误应当拒绝调剂,及时告知处方医师并应当记录,按照有关规定报告

六、負责门诊用药咨询工作。

七、负责门诊用药不良反应的上报工作

八、收费标准明码标价,张贴上墙按标准收费。

九、保持室内清洁藥品陈列整齐,分类明确储药瓶应按固定的位置放置,标志醒目先发放失效期近的药,后发放失效期远的药并及时清除过期,变质藥品

十、严格遵守《药品管理法》,严禁使用假冒伪劣药品

【篇3:医院各岗位职责大全】

为了加强各级工作人员的责任心,实行岗位責任制做好医院工作,特制订医院工作人员职责

医院工作人员的职责,是根据加强医院管理明确职责分工,提高医疗质量全心全意为人民服务的精神而制定。

各级医院应当结合实际制定具体的工作人员职责,认真贯彻执行

一、医院党委(总支、支部)

1.在上級和院党委(总支、支部)领导下,经常了解和检查党的方针、政策和医院党委(总支、支部)决议的贯彻执行情况 2.领导制定党的組织、宣传、统战、纪律检查、政治工作计划,组织实施并定期检查总结

3.努力学习政治和业务,带头发扬党的优良传统和作风

4.要深入调查研究,掌握全院的思想状况有针对性地做好政治思想工作。

5.充分发挥党委其他成员和院长的作用并积极帮助和支持怹们开展工作。副书记协助书记负责相应的工作

二、医院科室党支部书记职责

1.组织学习政治理论和时事政策。

2.了解党员的思想、工作、学习情况对党员进行管理教育、发挥党员的模范作用。

3.制定支部工作计划检查支部决议的贯彻执行情况,按时向支部大會和上级党委报告工作

4.结合业务深入细致地进行政治思想工作,保证医疗、预防、科研教学等各项任务的完成

5.经常与支委科醫院业务主任和行政主任区别取得联系,主动地勾通情况研究工作,紧密团结、相互配合、相互支持作好工作。

支部副书记协助书记進行工作

1.在上级和医院党委领导下,根据党的方针政策全面领导医院的工作包括医疗、教学、科研、预防、人事、财务和总务等笁作。

2.领导制订本院工作计划按期布置、检查、总结工作,并向领导机关汇报

3.负责组织、检查医疗护理工作,定期深入门诊、病房并采取积极有效措施,保证不断地提高医疗质量

4.负责组织、检查临床教学、培养干部和业务技术学习。

5.负责领导、检查全院医学科学研究工作计划的拟订和贯彻执行情况采取措施,促进研究工作的开展

6.负责组织、检查本院担负的分级分工医疗工莋和地段工作。

7.教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德改进医疗作风和工作作风,改善服务态度督促检查以岗位責任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行,严防差错事故的发生

8.根据国家人事制度,组织领导医院工作人员的任免、奖惩、調动及提升等工作 9.加强对后勤工作的领导,审查物质供应计划检查督促财务收入开支,审查预决算关心职工生活。

10.及时研究处理人民群众对医院工作的意见

11.因事外出或缺勤时,得指定一位副院长代替院长职务

1.在院长领导下,分管全院的医疗、护理、医技等科室的工作

2.督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。

3.深入科室了解和检查诊断、治疗和护悝情况,必要时领导重危病员的会诊、抢救工作定期分析医疗指标,采取措施不断提高医疗护理质量。

4.负责组织全院医务人员的業务技术学习和高、中级医学院校的临床教学实习以及挂钩医疗机构的业务指导工作

5.负责领导全院的医学科学研究工作。

6.领导醫疗业务统计病案工作

7.负责组织、检查门诊、急诊工作,以及急重病员的入院情况

8.负责组织、检查本院担负的分级分工医疗笁作,指导所负担的机关、工厂等单位的职业病、多发病的防治工作

9.组织、检查本院门诊的转诊、会诊、疫情报告及医院预防保健囷卫生宣教工作。

1.在院长领导下分管全院的行政、财务和总务工作。

2.负责组织拟定医院各项行政工作制度并经常督促检查执荇情况。

3.负责督促财务、总务部门保证医疗所需物资供应工作

4.负责督促检查本院治安、保卫工作。

5.负责审查预决算掌握財务收入开支、基建、维修以及医院财产物资的管理工作。

6.负责督促检查全院的经济管理工作

7.负责督促检查全院工作人员的生活福利工作。

8.负责督促检查全院的清洁卫生和绿化环境工作

1.在院长、副院长领导下,负责全院的秘书、行政管理工作

2.安排各种行政会议,做好会议记录负责综合医院的工作计划、总结及草拟有关文件,并负责督促其贯彻执行 3.负责领导行政文件的收發登记、转递传阅、立卷归档、保管、利用等工作。

4.负责本室人员的政治学习领导有关人员做好印鉴、打字、外勤、通讯联络、人囻群众来访来信处理、参观及外宾的接待等工作。

5.负责院长临时交办的其他工作

办公室副医院业务主任和行政主任区别协助医院业務主任和行政主任区别负责相应的工作。

1.在院长领导下具体组织实施全院的医疗、教学、科研、预防工作。

2.拟订有关业务计划经院长、副院长批准后,组织实施经常督促检查,按时总结汇报

3.深入各科室,了解和掌握情况组织重大抢救和院外会诊。督促各种制度和常规的执行定期检查,采取措施提高医疗质量,严防差错事故

4.对医疗事故进行调查,组织讨论及时向院长、副院长提出处理意见。

5.负责实施、检查全院医务技术人员的业务训练和技术考核不断提高业务技术水平。协

助人事科做好卫生技术人員的晋升、奖惩、调配工作

6.负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。

7.检查督促各科进修和教学科研计划的貫彻执行组织科室之间的协作,改进门诊、急诊工作

8.督促检查药品、医疗器械的供应和管理工作。

9.领导医务科及所属人员的政治学习抓好病案统计、图书资料管理工作。

医务科副科长协助科长负责相应的工作

八、预防保健科科长职责

1.在院长领导下,负責全院和院外地段的预防保健和计划生育工作

2.拟定预防保健和计划生育工作计划,经院长批准后组织实施并经常督促检查,按时總结汇报

3.领导本科人员完成本院职工的医疗保健工作,组织定期体检掌握健康情况,提出保护职工身体健康的防护和保健措施

4.组织好本院职工和院外地段的预防保健工作。搞好传染病管理和疫情报告及各项卫生防疫工作 5.督促本科人员认真执行各项规章淛度和操作常规,防止差错事故的发生

6.组织本科人员的业务学习和技术考核,并对本科人员的晋升、奖惩提出具体意见

7.负责檢查督促全院职工严格执行公费医疗制度。

副科长协助科长负责相应的工作

1.在医务科长领导下进行工作。

2.负责订购和收集医学圖书、刊物和资料

3.负责图书资料的登记、分类和编目工作。

4.负责书库的管理保持书库和图书清洁、整齐、通风。防止图书霉爛、虫蛀和火灾

5.严格执行图书管理制度,坚守岗位按时开馆,认真办理书刊借阅手续

朋友问了我一个问题他说:“伱们医院一个科室,这个医院业务主任和行政主任区别那个还是医院业务主任和行政主任区别,到底谁是医院业务主任和行政主任区别”这个问题相信很多患者也是一头雾水,今天就给大家简单讲讲医院的业务职称和行政职务的区别

请大家一定要了解,医院医生的业務职称并不代表其行政职务

在医院内几乎所有的医生都要经历业务职称的评审,一个医生会从住院医师做起随着级别的提高,会过渡箌主治医师、副医院业务主任和行政主任区别医师以及医院业务主任和行政主任区别医师(所有职称都需要严格的评审和筛选,博士可能会快一些达到医院业务主任和行政主任区别医师的职称)

医生的业务职称代表了一个医生的业务水平。比如一个住院医生经过了5年的鍛炼当他通过主治医师的考试,就可以作为主治医师行医了在这个阶段并不需要大量的书写论文,只要满足国家的评审条件就可以

副医院业务主任和行政主任区别医师这个职称就非常重要。副医院业务主任和行政主任区别医师这个业务支撑代表了一个医生基本已经進入到了比较成熟的阶段,无论是内科医生还是外科医生如果能成功的晋级到副医院业务主任和行政主任区别医师那么就已经可以独当┅面了。然而副医院业务主任和行政主任区别医师这个职称并不会得到的特别简单一名成熟的主治医师,需要经过5年的历练才能达到進副医院业务主任和行政主任区别医师的资格,而且要通过国家的考试需要有科研成果,需要有国家级的论文有一些大型的医院,比洳省级一级的医院还需要有支边、支农、援疆、援藏的经历,而且很多大型的医院还要求必须要有高端的SCI论文影响因子还要达到很高嘚标准。所以在我们医疗界有这么一句玩笑话就是晋副医院业务主任和行政主任区别医师要扒一层皮。

因为无论对于内外科医生来讲呮有晋级到了副医院业务主任和行政主任区别医师,在一般的医院才可以具有出专家门诊的资历尤其是对于外科医生来讲,需要晋级到副医院业务主任和行政主任区别医师以后才能独立开展一些三级以上的手术,所以很多人对于晋级到副医院业务主任和行政主任区别医師这个级别特别的重视这其中也包含谢医生自己。

医院业务主任和行政主任区别医师职称要求比较高但是对于医生的压力没有那么大。虽然医院业务主任和行政主任区别医师这个职称要求的更高,通过的难度可能会越大但是很多医生反而对于医院业务主任和行政主任区别医师要求并不是特别的高了,为什么呢因为达到了副医院业务主任和行政主任区别医师这个职称,在一个医院来讲就已经比较少叻很多外科医生达到了这个职称,就可以独立开展自己的手术了很多内科医生达到了这个职称,也可以独立的出门诊做一些自己想莋的事情了。

医院业务主任和行政主任区别医师肯定会需要进但是因为在非教学医院,医院业务主任和行政主任区别医师一般是一个医苼能拿到的最高级的职称用我们圈里的话大家感觉就是可以:庄稼不长年年种,压力反而没有那么大

相信看到这里大家应该已经了解叻,在医院的职称系统当中当一个医生已经达到了副医院业务主任和行政主任区别医师或者医院业务主任和行政主任区别医师这个职称級别的时候,很多患者就已经开始称呼这些医生为某某医院业务主任和行政主任区别、某某医院业务主任和行政主任区别了

因为有的患鍺在门诊接触医生的时候,会特意观察医生的胸牌因为胸牌上显示了,我一个医生的职称是医院业务主任和行政主任区别医师还是副医院业务主任和行政主任区别医师所以有些患者就会误认为副医院业务主任和行政主任区别医师就是科里的副医院业务主任和行政主任区別,而医院业务主任和行政主任区别医师就是科里的医院业务主任和行政主任区别

然而大家需要明白的是此医院业务主任和行政主任区別非彼医院业务主任和行政主任区别。

科医院业务主任和行政主任区别:一个科室的医院业务主任和行政主任区别不仅要代表着一个科室嘚业务能力水平还要代表着一个科室的管理能力水平,不仅要承担一些高难度手术和高难度病人的查房与监管同时还要负责管理整个科室的所有医生与护士。

一个科室的科医院业务主任和行政主任区别不一定非要是医院业务主任和行政主任区别医师在全国各地的医院囿很多科室的科医院业务主任和行政主任区别是副医院业务主任和行政主任区别医师,而其所在的科室有很多医生反而是业务职称的医院業务主任和行政主任区别医师

科室副医院业务主任和行政主任区别:一个科室的副医院业务主任和行政主任区别会起到辅助科医院业务主任和行政主任区别工作的重要作用,也会对科室的工作起到一定的作用但是不能像科医院业务主任和行政主任区别权利那么大。

一个科室的副医院业务主任和行政主任区别很有可能业务职称是副医院业务主任和行政主任区别医师或者是医院业务主任和行政主任区别医师

相信看到这里大家应该明白了,在医生这个系统内有专门的业务能力职称评定所以说当一个医生水平达到了一定的程度就可能会晋级荿为副医院业务主任和行政主任区别医师或者是医院业务主任和行政主任区别医师,这是一个医生的业务水平能力的显示并不是代表着這样的医生就能达到科医院业务主任和行政主任区别的水平,因为科医院业务主任和行政主任区别是一个综合的评定

相信大家看到这来應该明白医院比较的医院业务主任和行政主任区别和医院业务主任和行政主任区别医师之间的区别了吧!如果您还有其他疑惑的地方可以私信我或者在下方留言。

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