(A)工作环境(B)工作关系(C)笁作内容(D)工作任务(E)工作条件
119.在针对不同的员工选择哪一种领导方式时,主要应该考虑()方面的内容
(A)员工的能力(B)企業文化(C)员工的愿意度(D)激励员工的程度(D)员工的职位
120.做计划对于管理者来说是必要的,但是()的计划是要不得的
(A)不明确(B)没有时间限制(C)与组织目标不相关(D)不分任务轻重缓急(E)不切合实际
121.人类的行为主要分为几种类型?特点是什么(上册p.97)
122.沟通有哪些形式?各种沟通方式方法有什么优缺点(p.119)
123.目前会议一般采用哪些方式?根据会议的目的和参与人员怎样选择合适的会议方式? P.135 124.團队简报的目的是什么p.175
125.视觉辅助手段对抓住听众有什么作用?有哪些常用的手段p.200
126.谈判过程中如何避免做出仓促的回答? P.237
127.什么是影响力它一般从哪几个方面来考察?p.244
128.一般来说谈判对手可分为几种类型?其特点是什么p.264
129.处理问题时主要采取哪些步骤? P.304
130.领导者需要哪些品質和技能(下册11页)
131.影响选择不同领导方式的因素有哪些? P.18
132.团队建立信任有什么好处p.30
133.如何营造良好的团队气氛?p.43
134.试以一家开发应用程序的软件公司为例简单描述组织的概念。P.61
135.组织在发展过程中面临的挑战是什么组织外部和内部变化是什么?p.68
136.简述波特的“五种力模型”分析 P.80
138.什么是Anosoff矩阵,它包括几种战略这些战略的特点是什么?p.87
139.什么是组织文化它包括哪些因素?p.101,103
140.查尔斯·汉迪提出的组织文化分为哪几种类型?各有什么特点?p.`103
141.简述马斯洛的需求理论
142.什么是期望理论?它对团队领导有哪些方面的意义
143.赫兹伯格的双因素理论认为影響员工满足和不满足的因素有哪些?
144.简述X理论和Y理论
145.通常用于员工发展的方法有哪些?
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