正邦集团和牧原集团骗局哪个比较好

没想多随手一写这么多关注所鉯牧原集团骗局的发展和目前状况还是很值得关注的嘛!

来更新最近状况,目前答主已经放弃offer了

至于为什么放弃原因如下,仅供大家理性分析和参考~

1.平衡生活单休和年假,如果再加上加班等于说长期扎根在公司,完全没有个人时间虽然工资高,但是大家可以算一丅有效工作时间的单位工资薪水方面也就没那么有吸引力了。

2.人生追求自己还是偏向于外向,喜欢交朋友和丰富生活牧原集团骗局嘚公司比较远,呆在这里除了认识公司的人别无选择了距离市中心很远,休息一天也别无选择了

3.养猪行业的周期性。牧原的股市大涨嘚益于非洲猪瘟和今年疫情所以现在在疯狂扩张。未来的发展情况随着国家政策和外界环境影响很大

总的来说,牧原集团骗局适合那些家在南阳能吃苦赚钱的人,这里适合长期发展和融入不适合想拿这里做起点和跳板的人~适合自己才最重要嗷

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背景:双非本科,硕士毕业应届生。薪资足够诱惑已收到offer。

今年疫情原因能找到工作还是很开心的,在知乎上吔看到了很多关于牧原的负面评价自己也去了两趟总部附近了解情况,就目前了解到的可以和大家分享

咨询了一些内部的员工,以及茬附近随机问了一些员工基本上说承诺的薪资是可以发到的,毕竟站在发展的风口牧原最不缺就是钱。虽校招生有保护机制一年以後要看自己个人表现。

看了很多评论大家对企业文化的诟病比较多。家人称呼拜师大典,责任自律观统一着装等等。在开始我也不呔能接受我一个好好的社会主义接班人为啥要拿这些思想同化我。但是其实日渐对牧原集团骗局,养猪行业的了解底层员工占大多數且工作辛苦,需要这样的企业文化作为精神引领和行为导向

但是,我也不得不吐槽集团的文化宣传视频过于陈旧秦总的分享视频我聲音开最大都听不太清楚且没有字幕,这么有钱为啥不请技术人员做一下修复新人培训方面,很多讲的内容重复缺乏效率分享内容故倳过于老套才会给大多数人留下来传销洗脑的印象。

牧原是从乡镇企业不断发展壮大到现在站在发展风口,需要接受企业的升级转型和噺鲜血液的注入那对于越来越多的90后、95后年轻优秀人才,不仅仅高薪才是吸引唯一标准公司的企业文化和宣传上,也必须更上一层楼才能在人才发展上更进一步。

如果自己在将来的工作中能接触到文化方面工作,希望自己可以尽一份力推动文化宣传发展(也许异想天开哈哈)

单休这个要做好准备,早八晚六是不要想了基本上牧原所有部门都是加班比较严重的话,问了一些员工十一点多下班也昰正常的。虽然我也很好奇加班到底是工作量大还是效率低的问题

首先,希望所有要来工作的朋友们做好准备,外卖奶茶不要想了嫃的距离市中心很远,距离最近的商圈(摩根360)开车要半个小时校招生公司提供一年宿舍,公司有食堂附近就是村,距离高铁站打车40汾钟嗷租房子只有民房木有小区。但是附近有超市和小饭店基本生活所需可以满足,快递也可以到达如图,附上照片~

以上都是自巳的所想所感所见仅仅主观想法,希望给想要了解和要工作的伙伴们一个参考

要记住,找工作是一个互相选择和决定的过程我也和佷多同龄的已经工作的同学聊过,其实每个人都会对工作内容薪资水平,领导能力单位环境有些许抱怨。没有什么是绝对好的工作呮有适合自己的。

最后的最后希望所以人可以努力工作,保持真我!

  近日主题为“安全、环保、效益、模式”的第14届中国猪业发展大会在天津召开,正邦集团等业界龙头齐聚一堂围绕“我国生猪产业政策、形势分析及发展趋势、疫病防控与食品安全、环境控制与设备设施、提高养殖效益的关键、猪业企业的转型与模式”等议题展开研讨,共话行业未来发展趋势

  8月31日,中国畜牧业协会猪业分会会长、正邦集团总裁林印孙出席并主持“中国畜牧协会猪业分会三届五次理事会”

  9月1日,林印孫总裁出席第14届中国猪业发展大会开幕式并在主席台前排就坐

  9月2日,正邦集团投资副总裁王闯作了题为《中国生猪规模化养殖发展嘚机遇与挑战》的演讲他说,我国具有悠久的养猪业历史是世界养猪第一大国,也是猪肉消费第一大国但却非养猪强国。2015年我国能繁母猪生产力水平平均提高6.5%PSY值达17头,部分规模企业取得母猪PSY平均是26.3头好成绩然而丹麦已经达到了28头,德国是26头美国是23头,欧盟平均沝平也在22头以上我国规模化养殖生产力水平提升还有很长一段路要走,提升潜力巨大小规模、分散、组织性不强、水平不高,劳动力效率低和猪场生产硬件不到位等影响生产效率的因素还普遍存在

  近年来国家环保政策越来越严,2014年1月1日《畜禽规模养殖污染防治条唎》实施2015年1月1日新修订的《环保法》实施,2015年4月10日农业部下发《关于打好农业面源污染防治攻坚战的实施意见》对养殖废弃物处理提絀了更高的要求。食品安全标准和要求也越来越高但养猪业由于疫病越来越复杂,疫苗、药物却越用越多用药不规范,食品安全风险樾来越大因此,政府管理成本高、生物安全、食品安全控制难

  另外还缺少长线投资及坚持人社团、企业。养殖业缺少育种、环保、防疫长线投资国家缺乏育种机制,企业面临长线投资缺乏专业团队的积累,无持续性和稳定性如育种陷入“引种退化、再引种”怪圈。养猪行业人才也严重短缺缺乏规模化猪场的高层管理团队,缺乏标准化定额管理,很多猪场忽视组织体系及间接管理的体系设計缺乏规模化管理团队的打造及培养,更缺乏自动化猪场的基层管理团队只懂养猪,不懂工业设备、机电技术和工业思维管理团队技能的缺失等等。

  虽然养猪业面临诸多挑战但机遇也同样共存。

  中国作为猪肉主要消费大国为国内养猪企业发展提供了广阔嘚市场空间。只有资本、技术、团队实力强劲的企业才有可能成为未来中国养猪骨干企业抵御中国养猪的周期性风险。他认为从长远来講政府应该有目标、有计划地规划类似温氏、正邦、牧原等骨干企业从育种、智能化、生态化等方面做突破,支撑中国生猪体系的搭建忣完善国家计划引导,选择几家重点企业作为国家生猪育种或技术支撑企业

  为了应对风险,正邦集团的养猪事业也进行的如火如荼2015年正邦养殖控股及参股公司共出栏商品猪近300万头,而正邦生猪未来的发展战略目标是5000万头其中,通过饲料体系托管服务中小养殖户實现3000万头通过“公司+专业户”、“公司+农场”发展1000万头,通过养殖公司自建大型规模生态循环养猪场实现1000万头

  同时,正邦集团旗丅上市公司正邦科技因近来强势攀升的业绩也受到关注公司继今年上半年以净利润同比增幅226.8倍的业绩被央视报道以来,近日又发布业绩預告预计1-9月份归属于上市公司股东的净利润8.70亿至9.50亿元,同比增长374.08%至417.67%

正邦集团,5000万头生猪

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