这个如何做,会计算机可以做什么工作的进来

一、选择题(每小题2分共20分)1.计算机可以做什么工作发展经历了三个阶段,下面不正确的是()A大型计算机可以做什么工作B微型计算机可以做什么工作C巨型机D互联网2.计算机鈳以做什么工作主机的动力核心是()A电源B主板CCPUD显卡3.微型机一般有... 一、选择题(每小题2分共20分)
1.计算机可以做什么工作发展经历了三个阶段,下面不正确的是( )
A 大型计算机可以做什么工作 B 微型计算机可以做什么工作
C 巨型机 D 互联网
2.计算机可以做什么工作主机的动力核心是( )
4.计算機可以做什么工作对数据进行加工处理的中心是( D )
A 控制单元 B 存储单元
C 时序电路 D 运算单元
5.下面对主频、外频和倍频三者之间关系的描述正确嘚是( A )
A 主频=外频*倍频 B 外频=主频*倍频
C 倍频=主频*外频 D 以上都不正确
6.主板的核心部件是( c )
7.一个USB控制器最多可以连接____个外设( )
8.关于DMA传输方式的特點其中不正确的是____。
A、 数据传输需要使用总线
B、 DMA方式指高速外设与内存之间直接进行数据传输
C、 数据从外设读到CPU再从CPU把数据送到内存
D 、茬DMA期间总线使用权是交给DMA控制器的
9.显示卡上的显示存储器是____。
A、随机读写RAM且暂时存储要显示的内容
C、将要显示的内容转换为显示器可以接受的信号
10.关于中断请求信号的说法中正确的是____。
A、中断请求信号是自动产生的
B、中断请求信号有时是由CPU发起的
C、中断请求信号是由CPU囷输入/输出设备同时发起的
D、中断请求信号总是由输入/输出设备发起的

二、填空题(每空1分共30分)

1. 微型机系统有__⑴___和___⑵___两部分组成。

三、洺词解释(每小题4分共20分)

___⑵_软件系统__两部分组成

5. 主板的常见故障有____⑼___人为故障__、_______⑽_环境引发故障

6. 内存又称为____⑿_主存____,是CPU能____⒀_直接访问____嘚存储器;根据其存储信息的特点主要分为____⒁__DRAM__和____⒂__ROM___两类,其中用来存放系统中正在运行的程序、数据和中间结果的____⒃__暂时保存__

8. 微型機中的数据从形成到显示出来要大致经历三个过程,分别是______(23)CPU送来的数据送到GPU______、

10.用CPU时对其进行真伪识别的方法有_____(29)正品盒装CPU它的塑料封装纸仩所有的英特尔处理器标识水印均是立体的________和_____(30)___直接拨打免费的查询电话_______。

字长:一般说来计算机可以做什么工作在同一时间内处理的一組二进制数称为一个计算机可以做什么工作的“字”,而这组二进制数的位数就是“字长”

总线(Bus)是计算机可以做什么工作各种功能蔀件之间传送信息的公共通信干线,它是由导线组成的传输线束 按照计算机可以做什么工作所传输的信息种类,计算机可以做什么工作嘚总线可以划分为数据总线、地址总线和控制总线分别用来传输数据、数据地址和控制信号。

高速缓冲存储器(CACHE) 在计算机可以做什么工作存储系统的层次结构中介于中央处理器和主存储器之间的高速小容量存储器。它和主存储器一起构成一级的存储器高速缓冲存储器和主存储器之间信息的调度和传送是由硬件自动进行的

BIOS是英文"Basic Input Output System"的缩略语,直译过来后中文名称就是"基本输入输出系统"其实,它是一组固化箌计算机可以做什么工作内主板上一个ROM芯片上的程序它保存着计算机可以做什么工作最重要的基本输入输出的程序、系统设置信息、开機后自检程序和系统自启动程序。 其主要功能是为计算机可以做什么工作提供最底层的、最直接的硬件设置和控制


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国有句话说的很好“达者为尊實力为上”,要想让他们服从你的分配和管理首先要让他们从心里尊重你,承认你是他们的店长只有这样 你的工作才能更好的继续和增加你们店里的经济效益。

第二个问题对于这样的员工,说实话 要是我开始会和他谈,了解他心里真正的想法是不是真的没有工作嘚激情,只是仗着自己会一点技术就那么懒散混日子过的,首先我要明确的告诉他们的所作所为再告诉他们现在的处境,对症下药洳果还是不行,我就会直接解雇他们我不允许这样的人存在,情愿招人做学徒也不会这样的人在店里,会败坏风气让那些想努力工莋的人心里变得不公平,同时也可以杀一儆百你所说的鼓励政策,对于有的人来说是行不通的,该谈的谈了该做的我也做了,机会吔给你了你还是那样,就不能怪我无情了身为领导者 有时候就要 果断。制定一个适当的奖罚体制具体的还要看你们店里的情况,结尾我给你出个主意来约束那两个人吧

第三个问题,其实我们来回答 都不是很全面或者很详细这方面可能要多看点管理之类书了,但是峩可以给你提几点建议:

1、效益就是经济这要看你们店的规模了,是想继续做大还是在原有的面积上扩大效益,不过后者 就像压缩始终会有个度的。

2、提高效益的方式有很多一个是加大宣传,只要你那边市场没有接近饱和 二是增加服务质量,让顾客满意你们的服務其实维修就是一种服务,让顾客用的更加舒适它所带来的服务链蛮广的,毕竟电脑方面的东西太多了三是增加技术含量,邓小平說过一句话“科学技术是第一生产力”只有技术达到了才能让别人信服,才可能接到更多的订单四是管理,良好的管理方案可以增加与员工之间的感情,让他们更加卖力的给你做事同时也可以减少不必要的开支,具体怎么做书上会讲的很详细的

3、要注意的就是,承诺给员工的事一定要做到,这点很重要否则没人会在心里真正服从你的,对于以后的管理会很不好因为“上下不同欲”。还有就昰该果断处罚的时候 一定要下手虽然说要人性,但是有些原则性的问题必须严惩最后要说的是,身为管理者首先要能服人,拿出你嘚实力来提高自身的修养和知识,让老板信任你认同你让员工心甘情愿的为你做事。记住了虽然是店,规模不是很大但是新鲜的血液是必不可少的。

主意: 规定员工在完成外修多少分钟之内必须到店特殊情况致电,至于怎么确定他们是不是修完了电脑你们应该囿客户的电话吧,估计差不多的时候打个电话过去,问客户“他们的服务质量您满意吗”一可以 起到监督作用,二可以 让客户对你们店的服务提出意见和增添良好的印象这是一种宣传手段,毕竟电脑也是算是一个高科技产品服务质量的好坏对于你们店的声誉也挺重偠的,好的服务给你带来的人与人之间的宣传这比广告宣传大多了。前期你可以只针对他们两个人超过了规定的时间 就罚款,几次之後就会乖了或者辞退。有损失但是利大于弊。后期等你们店里发展起来了,就可以全面实施所有的顾客了这点 花费的资金蛮多的,你可以和老板谈下

以上就是我给你的建议,可能简单了点希望能给你带来帮助。

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