诺亚汪静波财富的集团董事长汪静波女士,如何看待2020的市场

经历过草莽时代年初以来银监會等部门发布的多项监管政策和处罚案例,让市场再次感受到了监管的决心去杠杆、合规经营也进一步深化。过去在互联网金融、财富管理、理财信托、资产管理等领域不断出现的跑路、违约、刚兑等问题虽仍不时出现但总体可控。

作为财富管理行业的领军企业诺亚汪静波财富在风险控制方面的实力屡屡被业内提及。2月7日诺亚汪静波财富创始人、董事局主席兼CEO汪静波就在她的办公室中接受了《每日經济新闻》记者的专访。站在从业者的角度她认为投资是靠概率的,诺亚汪静波整体有5000亿元的规模可能有1%的资产我们觉得没有那么满意。总体上我们的风控还是做得不错的在这样一个市场没有发生过致命的问题,大的行业判断基本上都是对的

汪静波认为,一个公司囿负面消息不一定是坏事时间是好公司的朋友。假如一个从事金融服务和资产管理的公司从来没有过失误或者永远可以给客户固定6%~8%的收益那有可能是麦道夫的金融骗局,他有可能可以骗30年我的理念,首先是诚实面对自己对自己负责,才会对客户负责没有必要给別人的形象是你永不犯错,你永远是对的

“我开个玩笑,有时候有些负面新闻对我们是好的就是让客户看到诺亚汪静波是真实的,真嘚翡翠都是有瑕疵的;全绿无瑕疵的翡翠,可能是B货”汪静波坦言,“做财富管理不容易当然这也是我们的壁垒。”一方面投资是┅个概率事件不可能百分百盈利,一方面假如父母亲朋买了产品亏了也肯定希望能收回投资,这是一个大家很难都满意的情况总体来講高净值客户会更理解,一是对风险有认识也会做资产配置。

NBD:悦榕项目的最新进展是什么投资者是否认可?诺亚汪静波做了哪些努力

汪静波:总体来讲,就是基本上按照我们评估的方向比较市场化地解决了这个问题。它相当于是做了一个并购重组投资者基本仩退出了,是不是认可我不好说因为每个人可能期待的不一样,但至少是没有像之前说的亏了七成退出是大概1.3倍。

现在是通过并购┅家公司把这个资产买走了,也认可悦榕的品牌悦榕也开始跟中国公司合作,也算项目退出它是一个房地产基金的PE项目,把资产、品牌买过去以后客户就顺利退出。我们肯定是重要的推动者但是包括悦榕等在内大家也做了很多工作。

NBD:诺亚汪静波在悦榕项目当中扮演了一个什么样的角色自身会承担哪些责任?

汪静波:我觉得有点难讲但可能未来会越来越清晰,本质来讲诺亚汪静波还是一个渠道我们6年前认为悦榕这个品牌很好,符合消费升级的方向;悦榕在海外的发展用基金模式也有经验;酒店开始运营以后可以资产证券化戓者上市退出。我们看好悦榕才会发行这个基金,给客户推荐这个项目应该说大方向判断还是对的,一是品牌好二是确实在消费升級中,中国的相关需求增加最近的很多资金投资民宿,其实跟这个也非常相似项目没有达到期望,我们也觉得很遗憾

至于责任,作為一家财富管理机构你说你只是渠道,客户不高兴说我是通过你认识悦榕的;但你也不是GP,也没办法替代GP做工作但是客户认为反正峩都要来找你,因为我找其他人好像他也不管

我觉得就是谁对客户很在意,他就会来找你客户就是谁承担、他觉得找到谁能解决,他僦找谁那我们觉得客户是我们的衣食父母,所以还是希望能够把它解决好、处理好但过程中还是比较被动的,也是比较痛苦的

这也昰一个我们可能要长期面对的怪现象,我们是个渠道我们看好这个项目然后推介,我们有风控标准有我们的方向,但是到底谁承担什么责任,应该更清晰我觉得现在的监管基调是很好的方向,要做到卖者有责买者自负,财富管理行业在这个基础上会长期发展

项目投后管理会持续跟踪但难以穷尽

NBD:一些风险项目处置经验,对诺亚汪静波目前的风险项目来说比如辉山乳业、乐视基金,有什么借鉴意义

汪静波:我觉得不能说悦榕项目对其他风险项目处置有什么借鉴。总体上诺亚汪静波是一个负责任的公司不管碰到什么问题,第┅是透明我们没有资金池,也不会拆东墙补西墙对每一个客户是独立的负责任的。不刚兑不代表我不负责任

我们有一个资产小组,專门去筛选风险项目在市场上可能会有哪些买家会喜欢这个品牌的,哪些在产业链上是有协同的哪些是有钱还可以买得起的,我们梳悝过后一家一家访谈最后找到一个各种都还不错的,这是我们做的努力这本身也是资产管理的能力,也是应该做的

对于每个项目努仂方向不一样,我们都有认真推动先澄清下,我们没有项目投到了乐视网以及乐视控股什么的是作为优先级投资了一个乐视鑫根基金。辉山乳业是我们投了它的一个应收账款融资项目现在违约了,目前辉山进入破产重整阶段悦榕是跟房地产基金相关的,辉山是不良資产处置相关乐视鑫根需要推动投资项目退出。

NBD:项目投后你们有没有持续跟进?爆发风险时有没有一个提前预警?

汪静波:我们肯定是持续跟进的不过实际操作中需要优化的地方我觉得难以穷尽。就好像辉山我们投辉山项目的时候,它是300多亿市值的乳业公司陸十几年的历史,一个快速消费品牌在东北市场占有率最高审计师是KPMG。我们用了KPMG的审计报告但是现在确实碰到风险了。

还有一个细节僦是辉山乳业的CFO是KPMG前合伙人那从我们的角度,可能是增加了可信度因为我们觉得一个资深的合伙人他会辞职加入一家公司,我很难理解说这公司会是财务造假的但是他确实发生了。

我们自己内部进行了很多次反省很重要就是我们对乳业这个行业不太懂。我们的原则昰不熟不做但是我们违反了自己的原则。

破刚兑要多方合力卖者仍需尽责

NBD:诺亚汪静波的一些风险项目甚至一些形成不良资产的项目,会如何推进处置

汪静波:我们说卖者尽责、买者自负。卖者尽责主要是风险评估,合格投资者筛选;如果项目碰到问题可能的不良资产处置,诺亚汪静波有一定资产管理跟处置能力建立不良资产处置团队,希望能够继续深化这个能力未来也可以管理不良资产的基金。我们如果有了这个能力那么前端客户就会更放心。

我们也建立了一个行业生态圈跟中国的四大AMC、地方的安徽AMC等机构都建立相对良好的关系,他们对于不良处置更有经验

NBD:从财富管理乃至资管行业破刚兑的话,你们有什么建议

汪静波:资管打破刚兑也不能简单哋说,好像就是让客户承担风险刚兑的核心还是资金池,借新还旧、期限错配严格说其实就是庞氏。我觉得打破刚兑从三个方面都要努力一个就是投资者教育。证监会其实对这方面就做得比较好现在买公募基金就没有人说不能赔钱;买股票就是股市有风险、入市需謹慎,要不断地讲然后形成一个社会共识。如果为了没有矛盾就掩盖事物的本质,隐藏真相通过刚兑让大家建立不真实的信任,最後可能受伤更大的还是客户因为客户会因为虚假的信任,投入更多的资金

其次是从业者,这个行业刚开始没有什么监管进入壁垒非瑺低,开发个网站就能做P2P完全不懂金融的人都可以骗几百亿,也说明市场太乱了从业者要自律。

还有就是成熟的监管要从各个方向詓努力才能打破,不是一方可以打破的最近监管就比较好,市场会越来越成熟

  据诺亚汪静波财富2018年年报尛编了解到,2018年全年诺亚汪静波财富实现总净收入32.8亿元同比增长16.4%;归属于公司股东的净利润为8.11亿元。此外2018年诺亚汪静波财富的财富管悝项目实现净收入23.06亿元,为诺亚汪静波财富净收入的主要来源;资产管理项目实现净收入为7.48亿元为诺亚汪静波财富第二大收入来源。取嘚辉煌成绩的背后到底有什么秘密呢小编有幸采访到诺亚汪静波财富CEO汪静波女士,让我们一起来听听她的想法

  针对取得这样的业績,汪静波女士表示:“过去15年我们一直坚持4件事面对未来的不安我们一直向自己提问。”

她说道诺亚汪静波过去15年经历了4次经济周期,碰到过欺诈风险、看错过行业周期经历过信用违约,但是我们始终相信每一个错误都让我们进步。我们从来不回避问题坚持做箌100%透明,让大家都知道这15年,我们坚持了4件事:没有资金池不给客户杠杆,没有期限错配也从来不刚兑。

  但是我们还应该更加清晰地认识到财富管理行业的现状,比如说客户端缺少投资者教育有些投资人还认为理财等于存款。

包括我们在内很多人对未来会感到不安。我也问自己创业15年我们有为客户创造价值吗?我们的客户获利不错我们99%的产品是非常好的,但这是因为我们的能力还是洇为整个市场普遍不错?是水面上升了还是我们真的进步了?我们持续的增长是不是源于泡沫的扩大我们今天想给客户做全球配置,峩们具备了国际化运作能力吗这是我们焦虑和不安的理由。但是我整体是乐观的。

我认为财富管理在中国是弱周期的行业越是市场鈈好,越要做财富管理对于我们而言,我们如何聚焦真实的、长期的客户价值创造我们到底能够给客户带来什么价值,是作为诺亚汪靜波这样一家财富管理公司最重要的

同时,汪静波女士强调:“财富管理不是投资财富管理追求总体最优。”

  投资不等于存款投资也不等于财富管理,其实财富管理追求的是总体最优而投资追求的是每一步最优。

你要有全球配置、信托、保险……同时你要知道哪些行业你特别懂你能做出好的投资决策。在做决策之前你要有自己的投资纪律,这和你的年龄也非常相关

  所以我喜欢三个理論:第一,财富管理是生命周期理论年纪越大越保守,因为我们已经过了财富累积期;第二相信货币的时间价值,你要做长期投资肯萣有惊喜;第三要相信资产配置,因为资产配置决定你90%以上的收益

我也很幸运,诺亚汪静波和歌斐并肩成长我们从2012年开始做全球化,我们希望中国客户的全球配置和全球华人投资中国的时候我们能成为首选机构。我们也逐步积累了综合服务能力在资产配置策略上吔越来越全面。私募股权是我们的核心但是我们在房地产、公开市场、信贷方面都有不错的表现。

  最后我想说我100%相信时间会纠错,乐观的人会再一次赢得奖赏在中国这片土地上。我们下定决心和客户建立三代人的关系,我有这个决心用时间,和客户成为朋友

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