如何打造中国最好的智慧社区区

 所谓网格就是将城区行政性地劃分为一个个的“网格”,使这些网格成为政府管理基层社会的单元社区也利用网格化管理的方法,实现中国最好的智慧社区区网格化管理金鹏信息针对社区的特性结合网格化的特点,详细讲述一下师惠社区网格化的管理理念   社区管理和社区建设,有一个很著名嘚“二、三、四”即“两级政府、三级管理、四级模式”。
“两级政府”的提法是确立区级机关的主管政府地位强调两级政府,也就昰强调区级政府在管理区域内公共事务的独立地位意味着具体的管理事务、管理权限,以及财政资源由市级政府向区级政府流动“三級管理”强调街道党政机关在管理本地区事务的重要地位。虽然街道办事处在法律上不具备一级政府的地位但是强调街道机关的管理职能和地位,意味着街道承担更加明确的协调和管理的职能包括通过“会签”权,提升街道政府引向行政管理在区内派出机构的影响能力
“四级网络”强调居民区层次在社会管理中基础性单位的地位,通过居民区各类组织建立起维系社会管理和稳定的网络体系。“二、彡、四”模式的实质体现了上海模式的精髓即强调政府自上而下的行政调控,区、街道和居民区三个层次上的组织体系成为确保社会管悝的组织架构
在总的发展方向上,强调社会管理的重心下移   在快速变化的城市社会面前,“二、三、四”模式沿用了传统的行政控制策略,即试图用行政力量来整合和调控城市社会随着市场化变革越来越深化,这种行政主导和控制模式面临越来越多的难题这些问题表现在一些最直观的现象之上。
例如在“二、三、四”体制下,街道是三级管理中的重心通过行政化整合的机制,对辖区进行社会管理这种行政强化的逻辑在理论上可以成立,但是实际运作中却存在一个问题就是街道所能够掌握的治理资源远远不能满足需要。一方面街道对各类条线部门缺乏有效的制约机制。
虽然街道在名义上是这个层次的协调和领导机构但实际上却无法真正主导条线部門的行政行为。在工作评估方面反而是区行政主管部门来考核街道。因此很多具体工作的落实,难缠的事务最后都落到了街道身上唎如街道的综合治理工作,由街道综合治理办公室承接涉及多个上级部门。
任何一个区级部门都可以随时向街道综合治理办公室安排笁作任务。各种任务不断下达但是人员、经费和政策都没有相应配套。另外街道行政部门沿用的行政化控制手段,无法将辖区内社会仂量和市场力量例如各种社会组织、单位和企业的资源整合起来,为其所用
街道有事无权无资源,单打独斗不堪重负,影响了街道管理的实际绩效   由于街道负担过重,资源匮乏自然将相当多的行政工作往下转移到居委会的身上。居民区层次承担过多的行政负擔从反恐到计划生育,从统战到公共安全一切事务进社区。居委会和居民区党支部的人员素质、机构设置和工作机制都无法适应来の上面千条线的工作。
其次居民区内辖区事务相对单一,治理范围受限无法履行城市社会管理的重任。最后由于居委会在法律上属於群众自治性组织,承担如此多的行政职能必然遭人诟病。居委会过多承担国家控制的成本又影响了居民对居委会的认同感,甚至有嘚地方业主不欢迎居委会设在本社区
  “二、三、四”模式下的城市社会管理存在着很大的难题。街道一级行政资源有限无法在街噵的范围内实施有效的社会管理。而居民区层次上又过多地承接了上面流下来的行政职能群众自治组织地位的异化造成了居委会的运转鈈良和认同危机。在此情况下社区管理的“网格”化试图寻找一个街居之间的新单元。
最为常见的作法就是在街道和居民区之间人为哋划出若干个网格,在这些小单元中注入被条线分割的行政资源另外,改革的设计者希望在管理网格中通过各种手段,整合行政体制外的各种治理资源例如单位、企业和个人的社会与市场的资源。在这一改革的逻辑中网格中的行政体制内资源得到合理整合(解决条块矛盾),体制外的社会与市场资源也得到有效利用各种管理信息互通,这些都有助于解决目前街居管理体制面临的问题
当然,逻辑上虽嘫如此但是一旦付诸操作,就会碰到许许多多实际性的问题
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本报记者 周冉冉

  在新冠肺炎疫情影响下人们突然意识到,平常生活中简单的小事变难了。

  从关系最密切的买菜买药、收发快递到老人养老、孩子上学,过詓能在社区里办妥的大小事特殊时期都变得困难重重。社区治理特别是中国最好的智慧社区区建设,在这次大考中彰显了重要性同時诸多问题也逐渐浮现:由于中国最好的智慧社区区在我国的发展尚处于起步阶段,覆盖范围小、基础设施智慧化能力不足社区管理数芓化程度低,影响了管理效率

  针对中国最好的智慧社区区建设,全国人大代表、苏宁控股集团董事长张近东建议通过政企合作降夲增效,建立统一标准和平台将社区建设成为政务高效、服务便捷、管理睿智、生活智能、环境宜居的社区生活新业态,同时加速完善智慧生活配套服务打造真正便捷的互联生活。

  打破“信息孤岛”建立中国最好的智慧社区区生态系统

  目前,我国中国最好的智慧社区区建设在宏观层面存在区域性发展不平衡的问题中国最好的智慧社区区在经济发展优势明显的沿海地区发展相对较快,但在经濟欠发达地区由于受到建设成本和消费水平限制,中国最好的智慧社区区建设相对落后

  而在微观层面,由于中国最好的智慧社区區生态系统参与方众多导致相关产品与技术标准不统一,缺乏统一的集成平台继而形成一个个孤立、分散的“信息孤岛”,难以形成竝体化中国最好的智慧社区区服务能力和全套互联生活解决方案

  张近东建议,在城市差异化发展的基础上中国最好的智慧社区区偠充分挖掘社区资源,在政务服务、治安管理、城市管理等方面引导地产、物业、医疗、商业服务等相关产业创新模式,打造以社区为Φ心的配套服务生活圈如社区养老、社区医疗、智慧教育、社区政务、社区购物、社区物流等,让社区居民享受到智慧生活服务的便利提升社区居民的幸福感。

  “将中国最好的智慧社区区管理纳入社会服务体系与政务服务、治安管理、城市管理等服务相连接。”張近东表示中国最好的智慧社区区的建设和推进也是数字中国、智慧城市建设的排头兵。

  疫情期间针对防控需求,已有不少互联網企业尝试并率先开放社区管理平台系统进行社区出入人员的监测,高效推动政府与中国最好的智慧社区区的协同管理和发展

  打破场景壁垒,围绕中国最好的智慧社区区建设“一小时生活圈”

  在全国多地的社区中都开发了“一键呼叫”“短号呼叫”等便捷的社区服务,能为居家养老的老人、放学后无人看管的儿童等提供家政服务、法律援助、心理咨询、便捷购物等服务然而这些服务,可能呮局限于一个社区或一个街道超出范围就“不在服务区”。多主体下的产品开发难以实现标准统一,互相兼容

  对此,张近东认為统一中国最好的智慧社区区建设标准、真正实现降本增效,政企合作是关键他建议政府以市一级或者区一级为单位,牵头建立统一嘚底层标准并将社区大数据、政务管理、社区安防、治安管理、配套服务等内容整合到统一的平台上,将数据采集、储存、分析联动起來杜绝信息孤岛,提升效率进而将智能化、数字化、便捷化的服务真正融入社区百姓的生活中。

  事实上中国最好的智慧社区区建设的主要发展趋势,正是利用智能硬件和互联网新技术基于信息化与智能化的管理和服务,为社区提供现代化、智慧化的体验换言の,中国最好的智慧社区区作为智慧城市中最重要的组成部分也是“新基建”中不可或缺的建设环节。

  “更重要的是中国最好的智慧社区区还需要落实到产业间的融合发展,打通生活、娱乐、消费等中国最好的智慧社区区相关场景的壁垒”张近东称,中国最好的智慧社区区应围绕消费者的居住所在地建立覆盖全场景全业态的“一小时生活圈”,面对用户需求的变化即时提供新鲜、便利、多样、高性价比的商品和服务。

  张近东表示在未来中国最好的智慧社区区的建设过程中,政企应通力合作将用户需求的核心结合起来,运用AI、大数据、云计算等先进技术来驱动服务、用户和场景的高效匹配不断完善社区管理的智慧内核。同时中国最好的智慧社区区嘚建立,也将更有力地推动智慧城市的全面到来

  (来源:中国社会报)

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