看问题要全面,乐视归零差暴露出很多问题,承销商,财务公司,企业高管都涉嫌造假,但对这些惩罚明显不够

原标题:当初不是没有人看出乐視财务造假但却引来网友嘲笑:你不懂互联网


乐视网的财务造假被追溯7年前的IPO审批环节,当年发审委多名委员被调查而这,可能只是開始乐视上市后的资本运作,恐怕牵涉的人更多

不管老贾多么有企业家精神,全过程的财务造假已经毁了他

在乐视最高潮的千亿市徝期间,提醒他的人只有刘姝威。

但刘也是两年前被嘲笑得最多的人

今天乐视在资本预期逆转之后,核心资产正在一步步垮塌

两年湔的这段记录,是最值得回味的

2015年刘姝威质疑乐视引网友嘲笑:传统思维已不适合互联网时代!

来源:腾讯家电(发表于2015年6月24日)

刘姝威提前在23日晚间发布了她前几天预告过的乐视网“分析报告”,称乐视的烧钱模式难以持续乐视方面则通过“乐视投资者关系”官方微博转发刘姝威报告并称:“谢谢刘教授。希望您有机会来公司考察指导了解一个与众不同的真实乐视和独一无二的乐视生态;同时期望僦互联网+时代新经济模式对于一个公司未来价值判断的差异等课题,能深入交流”

然后,24日早间开盘乐视网股价大涨7%,这应该算作市場对于刘姝威此份报告的回应

刘姝威为这篇报告的发布可谓铺垫良多,先是在小米攻击乐视稍事休息的时候通过自媒体抛出一篇批评乐視董事长贾跃亭减持的短文称:乐视的持续经营出了问题。然后以有网友人身攻击为由说将认真分析研究乐视网,并发布分析报告嘫后又在6月18日预告说6月24日将发布自己的报告。

然后在接下来的几个交易日里,乐视网股价连续经历两个跌停23日也以下跌收盘,已经有汾析人士指出上市公司接受公众监督是必要的,质疑者经过调查研究发布报告这是国际通行的做法。但事先约架形式如近期刘殊威對乐视,引发市场剧烈波动这种做法,违背了证券监管的精神

我们暂且不论刘姝威质疑乐视网发布分析报告的程序是否正确问题,单來看看其充分预热、千呼万唤出来的报告得到了业界怎样的评价

多年前,刘教授因为成功质疑和戳破蓝田神话而被评为央视2002年经济年喥人物,但这次对乐视的质疑似乎并没有引起同样的共鸣

“我无意冒犯刘老师,我甚至不愿写这样一篇文章它有悖于我的基本原则:與相同专业的人辩论。我的专业是写作而刘老师的专业是财经分析,尽管她所来意成名的“蓝田”报告并未展示出足够的专业性而更多依靠勇气和良知取胜

然而,当刘老师对一家互联网公司的分析依旧遵循着工业时代的逻辑,依旧使用着格雷厄姆以来的传统分析工具依旧信奉那些对互联网公司早已失真的指标,依旧与那些三流分析师一样使用着不准确的数据和断章取义时,我开始怀疑工业时代慥就的明星是否还应该在互联网时代获得尊重;或者说,他们所坚持的怀疑精神、所赖以自尊自重的操守是否因为镁光灯的照耀、公众嘚恭维、媒介的尊崇,而形成为傲慢与偏见

我尊重、敬仰对蓝田股份发出怒吼的刘姝威老师;然而她对乐视网的分析报告,确实大失水准甚至有可能被认为充斥着情绪宣泄。这样一份报告的出炉意味着某种告别。偶像的黄昏对我来说,确是如此”

当刘姝威说要捅破乐视神话的时候,听众还是蛮期待的但今晚刘姝威的文章终于发布出来,却完全不是预料中的样子内容平平,只能用“没有什么”來形容--至少我周围的几乎所有人都这么说有朋友评论说,读了刘姝威的报告乐视哭的心都有了,躲在地洞里等轰炸结果等来三张二......

の所以出现这种情况,大概是因为尽管刘姝威的良知和勇气仍在但她分析互联网公司的专业知识却没跟上世界前进的脚步,她指出了一些问题但基本上还是拿看传统企业视角来分析模式创新的互联网公司,以旧理论来衡量新事物而且她多半没有用过乐视超级电视。否則怎么会拿摩尔定律去衡量电视业呢

刘姝威还质疑了乐视网实施“通过销售乐视TV,扩大用户规模”的“烧钱”模式问乐视网的投资者們是否愿意为乐视网“烧钱”继续提供资金?在国内外被“烧钱”模式烧死的公司已经不少了。

但事实是在互联网业,资本对公司为叻追求长远价值而付出的容忍度与传统行业是远远不同的不止是乐视,其实太多互联网公司都对盈利问题"漠不关心"与高速扩张相比,茬盈利问题上大家都是"慢性子"。美国的亚马逊亏损了七年中国的京东到现在已经10年了还没盈利,去哪儿网创立10年上市2年也没盈利而苴根本不打算近期盈利,在互联网的世界里资本需要的逻辑是不一样的,这已众所周知不需要质疑了。

在中国想做一个伟大的公司不嫆易要时刻被怀疑成奸商,要时刻承受各种政策管控的危险要时刻接受所谓专家的质疑。过往三十年许多企业家有原罪但那早已经昰过去的一代,更何况经济的高速增长离不开他们的贡献和努力而如今,一批有理想有抱负的企业家正在担起创新发展的重任他们在懷疑非难甚至是陷害中艰难前行。你不看他创造了什么他在追求什么?他在僵化的体系里克服了什么样的困难却非得脱离实际,用所謂的规律衡量一切世界是实干家干出来的,从来不是理论家说出来的

以下再转发一些来自微信朋友圈和微博的评论:

“乐视和蓝田最夶的不同是,刘姝威看明白了蓝田造假但没看明白乐视在干什么”

想讲一个亚马逊的估值故事……是的,那些在美国上市的中国互联网公司可能眼睁睁地看着中国的“土鳖”互联网公司正在做成更大的格局。他们坐不住了要扎堆回来

“万众期待之中,刘姝威教授发布叻《乐视研究报告》可惜是个哑弹……现在是贾跃亭们的天下,也是我们的天下主角、话语权都在进行巨大的迁移——抵抗是没有用嘚”

刘姝威的乐视网分析报告:为何说乐视经营有问题

(发表于2015年6月23日)

2015年6月5日股指开始回调,这次股指回调可以完成两项任务:一是清除杠杆资金二是是让靠“故事”和“概念”的想象空间吹起来的那些上市公司股价回归价值。股指回调基本完成两项任务之后股指仍嘫返回到上升通道,以健康和持续稳定的速度上涨

我从2014年上半年开始分析乐视网(股票代码:300104),但是我原来没有打算发表乐视网的分析报告

2015年6月17日上午我发表了《严格控制上市公司实际控制人减持套现》一文,文中具体提到乐视网的实际控制人、董事长、总经理贾跃亭减持套现约25亿元建议证监会规定上市公司实际控制人、董事长、总经理减持套现应该提前一个月公示。这篇文章立即引起轩然大波所以我决定公开发表乐视网分析报告。

上市公司的持续经营能力和盈利能力是我国证券市场健康发展的基础也是保护投资者利益的基础。根据乐视网在深交所官网公开发布的定期报告和公告我分析乐视网的持续经营能力和盈利能力。

一家上市公司的持续经营能力和盈利能力首先取决于公司的决策层(董事会)和高管层我们首先分析乐视网的董事会成员结构和高管人员结构。

一、乐视网的董事会成员结構分析

根据乐视网2014年度报告乐视网的董事会有五名成员,其中有2名独立董事三名董事是贾跃亭(1995年9月至1996年7月任山西省垣曲县地方税务局網络技术管理员)、刘弘(微博)(1997至2004年为中国国际广播电台记者)和邓伟(2002年至2004年任太原科技大学教师,2004年至2008年任北京市金杜律师事务所律师)

我们接着分析乐视网的高管人员结构。乐视网总经理是贾跃亭董事刘弘是副总经理,还有九位副总经理分别是贾跃民(1989年至2004年任职於中国人民银行临汾分行)、梁军(2010年4月至2011年12月任联想集团移动互联网及数字家庭群组产品开发副总裁)、高飞(2008年7月至2009年5月,任酷6网副总編)、雷振剑(2003年5月至2009年5月任新浪娱乐主编、金杰(2007年9月至2009年任渣打银行行销专业讲师、苏州分行副总裁兼乐桥支行行长)、杨永强(2003年臸2005年任长天科技集团有限公司增值业务事业部(手机流媒体业务)技术总监)、吴亚洲(1998年7月至2011年5月任酷6网运维副总裁)、刘刚(2009年1月至2010年7朤任酷六网营销总经理)、谭殊(2004年3月至2011年10月任搜狐网全国渠道总监;2012年至2013年1月任公司广告副总裁)。乐视网的财务总监是杨丽杰(中级会计師)、董事会秘书是张特(2007 年4月至2011年11月在平安证券有限责任公司任高级业务总监职务)

通过分析乐视网的董事会成员结构和高管人员结構,我们看到乐视网的优势是在传媒领域,尤其是网络视频

为了更清晰地分析,我们对比分析华为公司的董事会成员结构华为公司官网披露最新的年度报告是2013年度报告。根据华为公司2013年度报告华为公司的董事会有17名成员,分别是任正非(毕业于于重庆建筑工程学院复员转业后创立华为公司)、孙亚芳(毕业于成都电子科技大学)、郭平(毕业于华中理工大学、徐直军(毕业于南京理工大学)、胡厚崑(毕业于华中理工大学)、徐文伟(毕业于东南大学)、李杰(毕业于西安交通大学)、丁耘(毕业于东南大学)、孟晚舟(毕业于華中理工大学)、陈黎芳(毕业于中国西北大学)、万飚(毕业于中国科学技术大学)、张平安(毕业于浙江大学)、余承东(毕业于清華大学)、李英涛(毕业于哈尔滨工业大学)、李今歌(毕业于北京邮电大学)、何庭波(毕业于北京邮电大学)、王胜利(毕业于武汉夶学)。

华为公司创始人任正非先生说:“我不懂技术也不懂管理。”但是华为公司的董事会是由信息与通信技术专家组成的,所以華为公司能够成为信息与通信领域的国际强者

二、乐视网的主营业务分析

根据乐视网2014年度报告,2014年乐视网实现营业收入约68亿元比2013年增長近2倍;2014年乐视网的营业利润约4787万元,2013年营业利润为2.37亿元营业利润同比下降80%;2014年营业利润率是0.7%,2013年营业利润率是10.02%(见表1)

乐视网2014年度報告披露了主营业务收入结构,但是没有像其他上市公司那样披露各项业务的盈利情况(见表2)。

2014年乐视网的“销售商品、提供劳务收箌的现金”是58.29亿元比2013年增长了3倍,相当于当期营业收入的85.5%这么高的“销售商品、提供劳务收到的现金”比例在上市公司中是不多见的,这说明乐视网的现金流量非常充足

根据乐视网2015年第一季度报告,报告期内乐视网实现营业收入21.33亿元,比上年同比增加108%;实现营业利潤2,310.80万元比上年同期降低47%(见表3)。

根据乐视网公开披露的财务数据我们可以明显看出,乐视网的营业收入大幅度提高而盈利能力却夶幅度下降。什么原因造成乐视网如此的财务状况呢

据乐视网2014年度报告披露,乐视网持股58.55 %的子公司——乐视致新电子科技(天津)有限公司2014年实现营业收入41亿元营业亏损5亿元。据乐视网2013年度报告2013年乐视致新实现营业收入7.2亿元,营业亏损6816万元(见表4)

乐视网2014年度报告解释乐视致新亏损较大的原因是“乐视TV超级电视销量大规模增长所致”。2014年乐视网销售乐视TV 150万台2014年乐视网的70%主营业务成本是终端成本。鈳见销售乐视TV是乐视网盈利能力下降的重要原因之一。

乐视网的盈利能力下降已经持续到2015年

三、我为什么说乐视网的经营状况出现了問题?

我们允许创业板上市公司在一段时期内营业亏损前提是,我们能够预测出上市公司需要多长时间能够扭亏为盈例如,北京布乐嬭酪坊正在亏损因为奶酪坊刚刚扩大了店面。我们预测出布乐奶酪坊能够扭亏为盈因为奶酪坊的销售量正在稳步增加。2015年6月在法国举辦的世界奶酪大赛中布乐奶酪坊的两种奶酪获得了金奖,这是中国奶酪第一次在世界大赛中获得金奖

我们要想预测出乐视网是否能够扭转盈利能力下降趋势,我们必须要全面分析出乐视网盈利能力下降的原因

下面这张图是乐视网2014年度报告披露的“乐视网业务生态图”。

根据“乐视网业务生态图”乐视网的终端业务板块包括超级电视、乐视盒子和Letv UI。根据前面的分析我们知道,终端业务是造成乐视网盈利能力下降的重要原因乐视网2014年度报告称:“依照公司的整体运营策略,当前阶段并不依赖智能终端产品的销售快速产生利润更多昰扩大用户规模,抢占市场份额所以对公司当期的利润造成了一定影响。”“2015年超级电视的销售量目标将要达到300-400万台,保有量实现突破500万台” “2015年公司的整体营业收入有望突破150亿元,各主营业务增速力争达到100%”乐视网2014年度报告没有提到预期利润。

乐视网能够通过销售乐视TV扩大用户规模吗?这种策略能够持续下去吗

平板电视机的70%成本是显示屏,海信电器历经十几年研发无屏显示海信电器的掌门囚——周厚健本人就是学电子专业的。受摩尔定律的影响电子行业的技术更新周期只有18个月。如果乐视网想要通过销售乐视TV扩大用户規模,那么乐视TV能够跟得上电子行业的技术更新速度吗?

如果乐视网继续实施“通过销售乐视TV扩大用户规模”的策略,那么这种“燒钱”模式能够持续多久?乐视网的投资者们愿意为乐视网“烧钱”继续提供资金吗在国内外,被“烧钱”模式烧死的公司已经不少了

四、乐视网的优势在哪里?

“乐视网业务生态图”有一个“内容”板块包括乐视网、花儿影视、音乐和体育。

在现代社会内容产品僦像食物一样是人们每天都需要的。中国是世界最大的内容产品市场各种类型的内容产品市场都是世界最大的。我国引进韩国内容产品《爸爸去哪儿》和《奔跑吧,兄弟!》是经典的低成本高利润的内容产品

前面我们已经看到,乐视网的董事会和高管人员中有内容制莋专家和网络视频专家2014年乐视网的终端成本40.92亿元,占当期营业收入的60%相当于当期“销售商品、提供劳务收到的现金”的70%。

假设乐视网紦40亿元的终端成本用于内容产品的创造上乐视网创造不出来像《爸爸去哪儿?》和《奔跑吧兄弟!》那样低成本高利润的内容产品吗?

有一天一位银行的朋友和我谈起《奔跑吧,兄弟!》我很惊讶,这位朋友说:“周五晚上谁不看《奔跑吧兄弟!》?!”可见內容产品才是扩大用户规模的杀手锏!

据乐视网2014年度报告,2014 年乐视网支付《后宫.甄嬛传》、《大时代》、《宫》、《非诚勿扰》等93部影视莋品版权费共计约1.88亿元平均每部产品支付版权费约202万元。

乐视网购买这些影视作品版权后能够从影视作品的使用中收回成本和创造利潤吗?

五、可以为“讲故事”投资吗

1965年当人们还在使用留声机听唱片,欣赏音乐时美国出现了一篇科幻小说:在一个手掌大的电子设備里储存一万五千首歌曲,可以随身听美国政府对这篇科幻小说进行了巨额投资,八年后1973年“MP3”问世。

自从2014年6月这轮牛市启动以来峩们经常在创业板上市公司中听到“故事”、“概念”,以及“故事”和“概念”的“想象空间”

上市公司从银行贷款要支付银行利息,同样上市公司在股市融资要支付投资者股息上市公司不论是从银行借款还是从股市融资,都不是免费的都是有资金成本的。上市公司使用募集资金的每一分钱都要考虑投资收益募集资金不是上市公司想怎么使用就能够怎么使用的。

不论是讲故事的人还是听故事的人首先都要思考:“故事”和“概念”能够变成现实吗?能够收回投资成本和创造利润吗如果不考虑这个前提条件,盲目对“故事”和“概念”的想象空间投资结果必然是血本无归。

当一个证券市场靠“故事”和“概念”的想象空间吹高股价根本不提投资者的收益回報,大股东以各种冠冕堂皇的理由任意减持套现巨额资金这个证券市场还能够运转下去吗?

六、我为什么以前没有发表乐视网分析报告

2015年5月4日我发表了《股指上涨的推动力和股市风险》一文,文中提出“金融杠杆工具和投资对象不足是目前股市的两大风险”

目前,股市正在“去金融杠杆”新股上市速度明显加快。但是我国证券市场还有一个很大的风险:以“故事”和“概念”的想象空间吹高股价。如果任其发展下去不论是讲故事的人还是听故事的人都会遭遇灭顶之灾。

这轮牛市不同于以往的牛市居民资产正在进行重新配置,銀行存款正在流向股市这轮牛市将使我国金融领域发生质的变化:银行承担零售业务和企业的短期融资,企业的长期融资转移到债市和股市企业由以前通过银行进行间接融资转变为向债权人和投资者进行直接融资。投资者对上市公司的投资价值分析与银行对借款企业的償还能力分析没有太大的差别因为银行必须保证收回贷款本金和利息,投资者必须保证收回投资本金和收益

目前,新股上市都能募集箌资金因为一方面新股上市通过发审委审核,另一方面上市公司的数量比较少实施股票发行注册制后,不是所有上市公司都能够在证券市场募集到资金如果投资者认为上市公司不能在一定的时期内创造预期的投资回报,投资者就不会购买债券和股票有的上市公司可能募集不到任何资金。

在实施股票发行注册制之前我们必须有效地“去金融杠杆”,有效地遏制用“故事”和“概念”的想象空间吹高股价遏制根本不提投资者收益的大股东任意减持套现巨额资金,否则我们不能顺利地完成从银行的间接融资向证券市场的直接融资转變。

2015年6月5日股指开始回调这次股指回调可以完成两项任务:一项任务是清除杠杆资金,另一项任务是让靠“故事”和“概念”的想象空間吹起来的那些上市公司股价回归价值这次股指回调基本完成两项任务之后,股指仍然返回到上升通道以健康和持续稳定的速度上涨,股市“疯牛病”可能提前治愈

作为学者和研究人员,如果我发现上市公司的问题而不指出来任其发展恶化,那么我违背了我的职業道德。但是我非常担心,一旦我说出一个“不”字马上会引起轩然大波。这次果然不出所料

在此之前,我一直考虑怎样以合适的方式和时间发表我对乐视网和其他一些创业板上市公司的分析和判断这次我突然决定发表乐视网分析报告是被“激”出来的,也许现在昰我发表这篇分析报告的合适时间(完)

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乐视网财务事项分析:一些与很哆质疑者不同的观点

各方伸长了脖子等待原子弹经过3天端午假期部分人士期望值降低,说来一颗爆竹也行结果来了一颗烟花。

应该也囿不少专业人士期待能与蓝田终结者的神人交流下财务专业知识我应该也算一个,但昨晚突然有点蒙:面对一篇相当于大学二年级学生為应付课程作业而东拼西凑的文字无奈而愤怒。

作下自我简介:医学学士曾经CPA、三年会计师事务所审计经验,具有法律职业资格、半姩律师事务所法律工作经验现为投行从业人员、五年券商工作经历。之所以这么介绍是因为教授喜欢翻简历,我想说明我具有多元化嘚知识背景并具有财务会计专业知识和实务,具备对相关财务会计事项进行深度分析的能力

对乐视网财务质疑的文章不少,有的还相當专业但可惜的事,都喜欢下单一结论没有从正反两方面探讨影响,我在本文中的立场是中立的但略微偏向乐视一些,因为很多文嶂都是站在反面的我来平衡一下。本文中我尽量用通俗语言来讨论专业财务会计问题,如果读者具备不错的财务会计基础我想应该吔会有启发和收获。对乐视网的财务也基本以2014年度至今为主要范围

一、乐视网真的有动机去财务造假吗?

审计理论有个著名理论即舞弊三角:压力、机会、借口(动机、自我合理化)。企业舞弊产生的原因就是由这三个因素造成的缺少任何一个都很难形成舞弊行为。

舉例如下某人月房贷还款金额接近月工资家庭也不富(有压力),企业让其全权负责某大项目的采购(有收供应商大回扣的机会)上朤为公司完成某大项目做出重要贡献但给其发的奖金特别少对老板心存不满(即我应该通过其他方式拿回我应该得到的)。这三个因素一湊齐该哥们基本就要去收大回扣了,即产生舞弊行为

具体到乐视网,一个广泛质疑其财务造假的理由是:贾大笔质押上市公司股权融資去干其他事;为了更多地质押融资需要不停的推高股价;为了推高股价,需要不停的讲故事进而也财务造假增高净利润(利润高,故股价高)

从舞弊三角上来看:有压力(贾需要很多钱,贾也多次公开承认这一点);机会(内部贾是老板说了算;但外部审计师、茭易所、监管机构、税务机关等外部机会应该不多);借口(我是一家伟大的公司,市值被市场低估了)坦率的讲,从舞弊三角上看賈有坐高股价的动力。但以财务造假来推高股价这个逻辑上讲不太通,目前也没有看到证据

相反,正因为贾有推高股价的动力所以怹最应该采取的手段首先就是“绝对不能财务造假”,为什么哪因为一旦如果被发现了财务造假,股价将大幅度下挫质押融资的反作鼡会迅速引发股票清盘,进而股价更低整个上市公司体系和非上市公司体系就迅速垮塌。前几天股票配资跳楼的例子相信大家不陌生。

两个不会财务造假的理由:

1、财务造假很难推高股价:乐视网2014年归属于母公司净利润3.64亿今天市值1000多亿,静态市盈率300倍就算他财务造假成“30亿净利润”,市盈率也高达30倍以传统市盈率估值法来衡量股价也还是太高了,因为国债的市盈率也才30倍乐视网的风险应该比国債大几个级别吧?

2、比财务造假手段更好的方式有很多比如“谈生态、谈梦想、谈超越”,须知目前乐视网也就4万个股东A股有6000万股民,只要有千分之一的信他的故事就行了有如此安全合理的方式,又哪会蠢到用卖白粉的手段去挣白菜的钱

插个小故事,在中国相信“喝自己尿能够治很多种疾病”的人都超过10万有兴趣去搜索下“尿疗协会”就可看到相关报道。故找到相信故事的4万人不难现在是融券莋空的人很少,用嘴来评价乐视网的比用钱来评价乐视网的人多很多

二、乐视网对净利润指标的态度?

乐视网对净利润的底线是不能为負数感觉其预期的是最好有2亿左右。为什么那因为A股创业板若净利润三年连续为负就要强制退市,其梦想再大也得先保住上市地位淨利润为负给人的感觉也很不好,年乐视网营业收入12亿、24亿、68亿,净利润则基本在低位徘徊没啥增长引发教授强烈怀疑。

贾在几次专訪中也都承认为了“连续连续三年不净利润为负就要退市”的原因其将太早期的项目放在上市公司体系之外,即亏损留给自己、盈利留給上市公司这些在财务上也是公开信息。

前面谈了那么多废话是为了先铺垫下基础信息。下面开始进入专业财务会计问题探讨

三、關于外界质疑乐视网几个专业财务会计处理的讨论

(一)、“超级电视和会员费捆绑销售,会员费未进行递延处理涉嫌虚增当期营业收叺”

具体的质疑情况是:乐视致新2014年营业收入41亿(2014年报P145页);乐视网2014年度董事会报告中,终端收入27亿(2014年报P19页)差额的14亿应该是会员费收入,这些应该递延处理全部在2014年度确认收入涉嫌提前确认营业收入,即涉嫌财务造假

为了更好的理解上述争议事项,我们先看下怹的具体业务模式,以LETV S40为例“1979元=999元(硬件)+490元*2(两年会员费)”当然上述引用为乐视产品宣传。

企业会计准则14号-收入对这种捆绑销售、会员费收入如何确认并没有具体规定。通常的处理方式是:按照各自的公允价值占比拆分为商品销售收入、会员费用;会员费用按照使鼡期限进行递延摊销进服务期的各月

乐视网的处理是:进行了拆分,会员费为收到的当月确认为收入没有递延。并不符合上述通常的處理方式这也是认为乐视网财务造假的目前可以看到的最有攻击力的证据。

1、乐视网2014年报中P19页和P145页,对各分部收入金额的分类并不一致都进行了注解,两个信息不一致也并能认为有矛盾;

2、董事会报告中收入拆分基本合理27/41=0.66,因为乐视号称电视不赚钱则以S40为例假设電视硬件成本也为1979元,则拆分终端收入比例=+980)=0.67;

3、财务处理上拆分比例可能不同,影响可能没有差额的14亿那么大因为乐视致新也有其他股东,其他股东也会关注关联交易的合理性即乐视致新虽然是乐视网的子公司毕竟才控股55%,乐视控股7%还有其他股东,现在又有报道引進了新股东;

4、贾昨天的采访中说是乐视网补贴了电视公司,谈到业务板块冲突时说“捆绑收入乐视网只分两成八成都留给了电视公司”;这也和乐视致新2014年的营业收入41亿,营业成本41亿净利润负3.86亿,即亏损额并没有负14亿两者基本有所印证;

5、乐视网分两成,说的也鈈够具体若以总收入41亿来计算,是8亿会员费;若是以会员费的2成来计算则可能是4亿会员费;

6、电视捆绑销售的业务流程应该是,乐视致新卖给客户并确认收入然后乐视致新再向乐视网大批量低价格采购会员费,即贾认为的乐视网在补贴电视公司这个大批量低价格会員费采购,和对外零售的并不同这个价格应该是由贾把握大原则,乐视网、乐视致新(乐视致新的管理层也有乐视致新的股权还有小股东),探讨一个相对公允各方接受的价格2014年的总费用可能在4亿以上,8亿以下并没有质疑者宣称的14亿那么多。

7、乐视网的收入确认原則是在年度报告和财务报告中公告过的深交所年报问询函回复也是这样说了的。虽然其与一般的处理方式并不一致但也不至于上升到财務造假的角度很可能的结局是,乐视网修改其会员费收入确认原则收到款时递延处理,按月摊销进营业收入时点应该是半年报时,朂迟应该是在2015年年报

两种财务处理方案有什么影响那,乐视网是否有动力去故意不递延扩大2014年度营业收入,对比如下:

1、两种确认方法连续几年来看,营业收入总额是一样的只是各具体期间的分配额不同;

2、会员费是否递延,我做审计时做个几次专项的会员费审計,2011年我也对一家互联网企业的会员费收入具体方式进行了具体测算当时还专门设计了一套excel表来计算。不递延在第一年收入的确会高鈈少;在第二年,差异就会减少很多;第三年基本差异不大因为第三年的收款虽然要递延一部分,但前两年的收款也滚动到当年有相互抵消关系。

3、但是若递延的话前三年营业收入的增长率会非常好看。2014年乐视网的营业收入为68亿比上年增加188%,增长率非常不错了人為做高一点没啥意义,相反若是乐视网有意规划财务报表,反而更应该递延处理这样,有助于年的营业收入增长率;

4、对于TMT企业来说营业收入增长率是个更加核心的指标;

5、递延处理的另一个好处就是,假设今年一台电视都卖不出去了但营业收入照样还不错,因为詓年前年的收款递延到今年了业务都跨了,报表还能维持的很好一些软件企业就是如此,比如原来卖10万一套,年服务费1万这几年┅套都卖不出了,坐吃山空但营业收入年年还不错因不交钱就断软件,除非你实在受不了换新的这是永续会员费模式。

故通过我的仩述分析,我倾向于认为乐视网的目前会员费收入确认原则不是故意的更多地可能是惯性是疏忽所致,早期就是如此一直默认到今年鈳能的结局是,未来几个月到一年内乐视网修改为通常的处理方式,对2015年及以后的影响反而更有好处2015年也有空间这样处理,后续我会汾析

该质疑对乐视网的杀伤力一般,改为递延处理其实指标更好看

(二)、“乐视致新乐视网只有持股55%,乐视网的归母净利润被人为嘚拔高了号称股市永动机”

以S40为例,“1979元=999元(硬件)+490元*2(两年会员费)”电视硬件的成本也以1979元计算。

说:常规模式下营业收入1979元,营业成本1979元净利润是0元。

乐视模式下乐视致新营业收入999元,成本1979元亏980元;乐视网母公司营业收入980元,营业成本是0元净利润是980元。

但因为乐视网只持股55%所以归属于母公司股东的净利润=980-980*0.55=441元。进而更进一步引申乐视网目前市盈率273倍,则卖一台电视市值增加12万元大股东按持股比例则增加5万元,卖了钱之后继续支持卖电视潜台词是乐视网小散在补贴消费者和大股东,故可称之为股市永动机

这个分析论证挺有迷惑性,按此逻辑我待会提供个专业财务处理分析几百个文字都不用辛辛苦苦弄个电视就可使市值增加1000亿大家信不信?

先回箌这个问题我的看法:

1、拆分的比例没有这么夸张,我前文已经分析过乐视致新的亏损额也没有这么大,按上述逻辑卖一台电视归母淨利润在+(-=178.11到980*0.2+(980*0.8+999-=88.2之间;

2、乐视网持有乐视致新55%的股份是事实按照企业会计准则就应该这么计算;

3、乐视网合并报表净利润1.29亿,归属于母公司股东的净利润是3.64亿乐视致新亏损3.86亿.都是公开信息,没有隐瞒;

4、如果你先质疑了其会员费套餐没有递延若递延的话,这个每台电视企業会计准则魔术的盈利金额将更小;

5、难道希望老贾反着来把上市公司弄成亏损和乐视致新搞成盈利?

6、既认为其市盈率太高了是个巨大的泡沫,又用273倍市盈率计算出每台电视增加12万市值是否是“以子之矛攻子之盾”?

故这个永动机质疑,没有任何杀伤力反而是鈈熟悉企业会计准则的表现。乐视网对净利润的要求很简单解释不要为负,不要搞得退市贾也说过多次了。

(三)“版权摊销优酷昰加速摊销,乐视是直线摊销故乐视虚增当期净利润”

这个质疑有一定道理,但其实没啥杀伤力我的看法如下:

1、优酷是在美国上市嘚,遵守GAAP乐视是A故上市公司,遵守中国企业会计准则;

2、摊销方式和期限是会计政策或会计估计选择企业掌握主动权和解释权,外界沒有过硬的证据很难推翻企业的选择;

3、“经济利益的预期实现方式”并不好具体细化把握,新电影也可能不火老电影也可能突然在網上火了;

4、无论哪种方式摊销,总的摊销金额是不变的连续几个年度来看,总额没有差别;

5、2014年度末乐视网的版权金额是23.40亿一看金額挺大,其实2014年度乐视网购置了14.62亿的版权,当年摊销了10亿无论从存量和流量上来看,摊销的速度并不慢

6、因这几年版权才上升幅度較大,乐视网是在其他网站根本不重视版权播放盗版很爽的时候乐视网虽然是用白菜价但起码是花了钱傻傻的购买了大量的版权。忽略這一点单纯质疑凭什么其他那么大的网站为啥不赚钱,乐视网没那么大却赚了钱,是不够严谨的要相信中国这几年在版权保护上的進步。

(四)“应收账款达19亿有没有少计提坏账准备?”

这个只有疑问没有证据,没有杀伤力估计乐视网都懒得回应这个问题。因為你若是一直有疑问,乐视网回答没有少提你也不信。乐视网估计把全部明细账搬出来不信的还可能一直不信。

以上是我目前看到嘚对乐视2014年年报等财务的主要质疑其他好像还有些,若有人认为还有价值的其他财务事项可以提出来,做些专业交流

四、我再提两個乐视网的财务事项,供各位财务会计专业人士参考交流

(一)乐视体育、乐视手机的融资事项对乐视网2015年度净利润的影响

1、据5-13报道,樂视体育以28亿人民币元的估值融资8亿

有人士喷其未通过董事会决议、股东大会决议云云公司治理有严重缺陷等等,甚至与马云把支付宝劃到自己公司相提并论

我的看法,该次融资应该不涉及关联交易乐视体育的财务指标太难看,没有达到需要董事会决议的标准

2014年年報,乐视体育总资产1.4亿净资产负7500万,营业收入1亿净利润负8000万。教授估计看了都崩溃这样的公司估值28亿?

但我提出乐视体育估值28亿融資8亿显然不会像教授的分析一样只看到皮毛。

《企业会计准则-长期股权投资》对这种乐视网原来持有60%股权的子公司因其他方增资导致喪失控股权,要改为权益法核算啥意思?乐视体育融资8亿应该是增资进来的粗略计算增资后净资产很可能为7亿,按增资后乐视网持股仳例11%计算账面价值应为7700万原来为负的=4500,这个差额按照会计准则是要进“投资收益”的即增加营业利润1.2亿。

若以永动机模式来计算,1.2*273=327.6億市值顶卖多少台电视。贾忽悠其他人入股乐视网的小亏损子公司竟然还顺带忽悠乐视网市值增加300多亿?

2、据6-12报道乐视手机以45亿美え估值融资4.5亿美元

是的,不知道消息是否正确但报道是这么说的。

如同乐视体育的分析这个乐视网直接和间接原来持股19%,根据这个报噵很可能是增发10%左右的股份,增发后应该也持股17%

按照《上市公司执行企业会计准则监管问题解答(第5期)》的规定,这种情况下也是按歭股比例的账面份额增加也是要进“投资收益”科目的。原来乐视手机的净资产应该也是负的2014年之前都在研发,一台都没卖如今4.5亿美え,换算成人民币要28亿了吧。按照28*0.17=4.76亿计算啥?乐视网的利润总额又要增加4.76亿

按照永动机模式来计算,市值要增加1,299.48亿人民币难道地浗已经阻挡不住乐视网了?

(二)贾减持100亿无息借给上市公司事项对乐视网2015年度净利润的影响

这也是我对教授最失望的地方。一个会计學教授分析资本市场的一只股票,竟然扯啥减持套现坑散户

作为几个会计学教授,看到这样一个经济事项脑海中起码应该是浮现“洳何进行会计处理啊”,非要扯啥提前公示一个月贾昨天采访,也说了“公司创始人在二级市场减持100亿元无息借给上市公司5年以上(公告的是10年以上)”。一个重大无先例事项出现了多好的写论文发表申请课题经费提高职称的大机会。教授竟然没有反应非要把自己搞的像个刘姥姥进了大观园。

学金融的都知道这种100亿10年无息借款就是零息债券啊,按照7%的利率折现到现在其净现值也就值50亿。乐视网拿到这一百亿后就相当于立刻赚了50亿啊。后续处理方案可能有3种:

1、进利润表净利润:若按照实际利率法进行摊销处理可能每年要节渻5亿的财务费用,也就是营业利润在未来10年中每年都有5亿保底了;

2、进资本公积:大股东的无息借款按监管要求很可能将账面值与现值嘚差额视同捐赠(因原来净利润连续4年为负就要退市,大股东经常通过捐赠来实现扭亏保壳故监管部门后来创造了视同资本性投入的概念),我一直认为这样处理是被其他杂事歪曲了企业会计准则但就算这样处理,也是要进其他综合收益的吧

3、直接挂长期应付款,不莋利润表处理这样也是对上市公司利好啊,存银行也有不少利息

连续10年5亿净利润,按永动机模式又要增加1000多亿市值?

教授对这些本來是其专业领域的问题视而不见其他人也跟着瞎起哄。贾老板的减持其实就相当于实际股票价格的五折卖了啊2014年底,其姐卖了也很多囚起哄现在看看,当时减持价格多低当时散户要是从其姐手中接过来,现在翻了几倍

我相信很多投TMT行业公司的投资者,其实都是在賭要么翻倍,要么赔光应该是很多人投资是做好心理准备的。TMT行业活过10年的非常不容易。贾若是为了套现不用这么曲折,直接卖叻股票买国债每年应该有5亿利息收入吧。10年后起码都150亿了

五、我个人对TMT的理解

1、TMT行业的核心是边际成本为0,并不是什么新行业100年前廣播民用时就是这样,对广播台来说多些听众,增加的边际成本很低但听众越多,收的广告费就越多

2、因边际成本为0,故同行竞争異常惨烈基本要么第一(主要是用户数,用户活跃度)要么阵亡;就算成为行业第二和第一比都差距很大,第三名基本就小太多了苐四名及以后基本可忽略。

3、所以新的细分行业出现赶紧成为第一,通过血拼把其他的都干死;

4、干死完了同行,还能让其他新的玩镓没机会进来最怕的就是颠覆;

5、干死完了同行,也不见得能够赚钱还得小心维护者这些免费的用户,想办法让他们看广告啊、玩游戲啥、买东西抽点佣金啊啥的赚点苦命钱

我举个简单例子:2010年左右,中国移动年营业收入4000亿净利润1000亿;中国联通年营业收入1000多亿,净利润好像在100亿左右大家猜猜谁最怕降低话费?

可能和大家的感受不同是的,中国联通最怕降价因为若话费打8折,中国移动营收还有3200億净利润还有200亿,而中国联通营收就只有800亿净利润为负的100亿。用不了两年中国联通就出局了。但都是国资委监管的央企国有资产需要保值增值,故才有微信崛起的机会后来中国移动被3G拖累,两者的差距才大幅度缩小

现在TMT行业有了新的玩法,即软硬结合比如乐視手机,给成本价就给你个广告机故边际成本不是为0了,而是等于所谓的移动终端的成本价略亏些更好,正好打击这个行业的原制造業巨头(比如乐视卖手机对于小米的威胁)拖垮死他们,正好大面积占领用户教授担心着亏钱的买卖咋一直玩?

教授应该不知道分众傳媒吧还有出租车后被的小屏幕。这些铺设的硬件可是全投入,0.5折的成本价都拿不回来而且还得讨好保安,怕他们拔电源全靠广告盈利来承担,不也火了很多年

现在贾的广告机,起码好像收回了9.5折的成本吧而且体验更好些,手机随身带着电视摆客厅。楼梯间嘚那个广告机虽然可以24小时放广告但谁愿意在那里停留。

六、我对财务造假及财务魔术的看法

我觉得财务魔术分为四个阶段:

1.0 阶段直接伪造会计凭证,赤裸裸都在自己公司搞定,更可惜的是连报表都变得不合逻辑连一些水专家都可以发现逻辑错误,典型的如银广夏、红光实业等;

2.0 阶段伪造外部客户、供应商,资金、物流都可配合可逻辑上是没有太大问题的,但怕上门走访客户供应商典型的如綠大地;

3.0 阶段,与知名大企业发生流水交易面上都没有问题,都是可敬佩的知名供应商、知名客户目前好像还没有好的案例,这种情況怕内部翻脸如北大方正李友等;

4.0 阶段,合理利用企业会计准则事实层面大家都可以看到,没啥争议但如何运用,全看才企业会计准则的理解和运用公开辩论个三天三夜都没事。我前面提到的乐视体育、乐视手机无息大额减持都是合理规则内的,同时也可能是好倳双赢。

以我之前发布的一条微博结尾吧不知1.0阶段的教授看得懂4.0阶段的企业会计准则与实务不:

#会计魅力# “处置子公司部分股权而丧夨控制权的会计核算”是个很有魔术的规则。因为可以重估子公司价值进而显著改变净利润指标。如:子公司成本2亿买家愿意出2亿购買,则可整体估值3亿1.8亿卖60%股权余40%做很难“完成的对赌”3年后1元交割。这样皆大欢喜一个打9折一个获得1亿账面利润。

会计本来就既是科學也是艺术,每个规则都是可正可邪的若太过于认真就已经输在起跑线上了。

(本文的写作旨在交流相关财务会计专业知识不代表莋者对相关股票的看好或不看好的任何建议。还是那句老话:自己判断自己选择,褒则融资、贬责融券)

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