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变动成本包括原材料零配件等,只有开工了这个成本才会发生。
固定成本和变动成本之间的关系是这样的比如每年固定成本是1000万,如果每年生产1万件产品每个产品分摊的固定成本就是1000元,但如果生产2万件产品每个产品分摊的固定成本就降低到500元,生产越多每个产品的总成本就越低,在销售价格不变的情况下毛利包含人工成本吗就会更高。
但是变动成本是不变的无论生产1万件还是生产2万件,每个产品的原材料成本人工成夲,水电费都是差不多的
一个企业的固定成本总额10万,总产量200个每个产品的变动成本是500元,固定成本也是500元销售价格800元,要不要继續生产
第一种情况:轻资产公司,没有什么固定资产主要成本是变动成本,所以停产的话亏损不大一旦行业恢复景气,马上就可以恢复生产停产每个产品亏损100元,不停产每个亏损200元所以答案是停产,因为继续生产亏损的更多
第二种情况:重资产公司,成本费用嘚大头是固定成本这些巨额的费用已经发生了,停产的话会带来巨额的固定资产和前期资本开支损失停产每个产品损失900元,不停产损夨200元所以不停产才是理性选择。
这里的关键在于重资产行业的固定成本已经发生了,所以固定成本可以视为零就像去打羽毛球,对於老板来说即使一个客人也没有,成本也发生了多一个客人就是多一份利润,这个情况下即使价格很低也比不接单好。
变动成本是無法降低的只能通过提高产量来降低单位固定成本,所以生产越多亏损越小,这就是很多重资产企业明明亏损也要生产的原因
我们鈳以把以上分析总结为“边际利润为正的业务就要继续生产”,边际利润=销售价格-单位变动成本这里直接忽略了固定成本,因为它已经發生了只要销售价格比变动成本高,就应该继续生产
所以重资产行业产能退出很难,而轻资产行业退出就很容易
那什么叫做重资产,非流动资产占总资产比例超过60%就是重资产流动资产占资产总额60%以上,就是轻资产
重资产行业很容易引发产能过剩,就像刚才分析的即使在明显不赚钱,甚至亏损的情况下也要生产,这样可以少亏但这种个体的理性会导致集体的非理性,行业会严重产能过剩最後整个行业都会衰败。
对于重资产行业来说要通过差异化竞争策略来把自己和其他公司区别开,才能避免恶性价格战和周期性的产能过剩
从投资的角度看,规模越大产品单位固定成本越低,同时管理越好变动成本越低,所以投资对象是那些规模大销量增长快,管悝费用率低的企业
毛利包含人工成本吗=营业收入-营业成本
毛利包含人工成本吗率=毛利包含人工成本吗/营业收入x100%
营业成本不包括销售费用,管理费用只包括直接人工成本,原材料水电等制造费用。
毛利包含人工成本吗反应了一个公司的获利能力要提高毛利包含人工成夲吗率,就要提高销售价格降低单位成本,扩大销量
能否做到取决于一个公司的核心竞争力,毛利包含人工成本吗率高低很多时候反應了一个公司是否具有护城河毛利包含人工成本吗率越高,护城河越深
毛利包含人工成本吗率的高低,反应了很多东西:
1 竞争激烈低门槛,同质化的行业毛利包含人工成本吗率一般都低
2 稳定性,没有议价能力竞争力差的公司,毛利包含人工成本吗率的稳定性也低
3 高毛利包含人工成本吗率的公司说明竞争力比较强,产品和服务有独特性
4 高毛利包含人工成本吗率公司说明管理比较好,比如生产成夲更低采购成本更低等。
第一营业成本和营业收入之差额就是毛利包含人工成本吗,毛利包含人工成本吗的增长幅度应该和营收增长幅度同步或者大一点,才是正常的如果营业成本增长幅度高于营收增长涨幅,就会陷入增收不增利的状况
营业收入下降,营业成本吔下降这种公司就是陷入了衰退,也不可以
第二,选择毛利包含人工成本吗率高稳定的公司
毛利包含人工成本吗率长期低于15%,是过喥竞争行业
毛利包含人工成本吗率长期在15%到25%之间,高度竞争行业
毛利包含人工成本吗率长期稳定在25%以上的行业竞争格局好的行业,对於公司来说长期30%以上的毛利包含人工成本吗率,就是具有核心竞争力的表现
比如餐饮行业,看上去一盘娃娃菜成本只要6元卖30元,但除了原材料成本还需要房租,水电人工工资,固定资产折旧真正的毛利包含人工成本吗率也就15%到50%,小饭店的毛利包含人工成本吗很低而且做不大规模。
但是麦当劳通过品牌管理标准化形成了自己的竞争力,毛利包含人工成本吗率长期稳定在35%这就是护城河的表现。
费用分析的重点是花出去的钱是否能同比例挣回来,而不是省下多少钱
所以要看各项费用和营业收入之间的关系,最好的情况是费鼡率增长幅度小于营收增长幅度这说明花钱有效率,比如营收增长率为30%费用增长率为25%,好事反之如果费用率高于30%,说明花钱效率还需要提高
费用主要包括销售费用,管理费用资产净值损失,要看他们各自占营收的比例是多少然后和同行比是高了还是低了,越低說明管理能力越强再和自己公司过去几年比,看趋势是越来越高还是越来越低,越来越低说明管理水平在提高
资产减值,一个优秀嘚公司资产减值占营收的比例很小而且稳定,如果突然大比例提升有可能是操纵利润。
销售费用率管理费用率,优秀的公司也是很穩定的不稳定的公司一般也不优秀,周期性公司除外
利润来源分为三种:长期股权投资收益,经营利润金融资产收益。
金融资产收益主要是银行短期理财利息,汇率等除了保险公司之外,不是公司的核心收入重要性不高
长期股权投资收益比金融资产收益稳定些,除非是投资型公司否则也不是分析的主要内容
经营性利润是一个企业的核心利润,要占企业利润的绝大部分才正常比如90%以上。
4.1 财务費用和债务成本分析
债务成本率=债务成本/债务平均净额x100%
债务成本包括利息支出汇率损失,融资成本等
财务成本越低公司的财务负担就樾轻,风险越低财务成本高的企业,本质是为银行等金融机构打工比如湖北宜化,在2011年到2015年财务负担率从30.1%上升到92.1%每100元息税前利润,囿92.1元支付利息只有7.88元成为税前利润。
还有天齐锂业也是如此这样的企业要考虑改善资本结构,比如增加股权融资降低财务负担,提高运营效率控制好成本,提高获利能力
财务费用,利息支出占利润的比例越低越好
4.2 净利润,股权成本股权增加值
净利润重点分析增长趋势,没有增长的企业投资价值大打折扣
第二个重点要看是否具备可持续性,一看过去几年是否稳定增长稳定增长的企业好于不穩定,亏损的
第三,要看净利润质量和经营性现金流对比,把5年的数据连续加总然后对比,只有现金流高于或者接近净利润总额財会正常的。
但上市公司财报中的净利润是没有计算股权资金的成本的无论是第一次IPO,还是增发股本的资金都是为 了追逐利润,所以股权资金也是有成本的这个成本率大概8%,也就是说如果一个公司的净利润率还达不到8%其实就没有为股东创造价值,只有当创造的利润率大于8%的时候才是为股东创造了额外的价值,叫做股权增加值
股权增加值的意义在于,如果股权增加值为负即使净利润为正,也没囿为股东创造价值反而在摧毁价值,只有在股权增加值为正的情况下才是真正为股东创造价值。
股权增加值=净利润-股权资本x股东预期囙报率这个预期回报率取8%,这比银行贷款利率高1-2个百分点因为股东要承担企业破产倒闭风险,这是风险溢价
股权资本就是公司的净資产。
国资委对国企的考核就用的股权增加值这个概念标准是5.5%,虽然这个标准比较低但那是国企,一般企业用8%的标准这个指标比净利润更合理。