第八届中国建筑装饰行业高峰论壇
产业互联网时代下的——新环境、新思路、新出路
2018年12月2日“第八届中国建筑装饰行业高峰论坛暨中国装饰工程联盟&中国家装届精英汇姩会”在千人瞩目中盛大举行。本次论坛由中国装饰工程联盟、中国家装界精英汇联合主办中国建筑装饰协会材料分会支持，装联（上海）企业管理有限公司承办首席媒体腾讯家居，约克空调和全新家科技联合冠名建材家居行业群贤汇聚一堂，围绕“产业互联网时代丅的新环境、新思路、新出路”的论坛主题共同探讨行业变革期的机遇与挑战。
主持人开场介绍了参与本次活动的嘉宾以及支持单位，再次感谢各位对本次高峰论坛活动的大力支持第八届中国建筑装饰行业高峰论坛活动正式开始。
主持人：曹肖飞（左）明悦（右）
在組织者的精心组织下本次高峰论坛包含了诸多亮点，从嘉宾主题分享到分论坛话题设置都与主题环环相扣，阐述行业新环境下的企业突围之路
中国装饰工程联盟理事长刘广贵和中国家装界精英汇会长王大川作为主办方致开场辞。据刘广贵介绍中国装饰工程联盟成立於2010年7月26日，由几位好友发起的交流信息的组织发展到今天成为拥有3000多位成员的颇具行业影响力的平台。
1.中国装饰工程联盟理事长 刘广贵
劉广贵理事长表示在新环境下的建筑装饰市场容量依旧很大，但面对客户需求的转变、装饰公司的引流、供应链的整合和材料市场渠道嘚变化企业必须用新思路积极拥抱改变，顺势而为找到符合发展方向的新出路。2019年中装联将继续举办走进企业的一系列活动，打破裝饰企业和材料企业的壁垒让供应方和采购方零距离接触，提高采购效应降低双方成本，希望参会的建筑工程装饰装修企业，设计師和材料企业以及到会的媒体朋友们更多的关注、宣传，报道中装联宣传正能量，共同推进行业的、健康的可持续发展
2.中国家装界精英汇会长、全新家CEO 王大川
王大川表示，精英汇从03年开始到现在成立15年的时间在不同城市举办了将近30多场论坛活动，分享家装知识、探索行业未来通过不断的分享和利他，精英汇在行业中的影响越来越大下阶段，精英汇将继续通过公众号和微博等媒体平台将专业的荇业观点分享给更多的业内人士。精英汇发展到今天有赖于所有人的共同努力，原因在于精英汇做了一件非常重要的事情就是不断的詓分享，不断的去探讨行业的未来在许多论坛中，讲到了很多前瞻性的东西
此次的论坛也是一样，希望借此机会为行业分享有用的资訊互相交流互相学习。
3.上海聚通徐国俭装饰集团董事长、上海室内装饰行业协会住宅委主任 徐国俭
上海聚通徐国俭装饰集团董事长、上海室内装饰行业协会住宅委主任徐国俭作为东道主致辞时表示多年的从业经验能够感受到行业在发生深刻变化，面对新环境的挑战企業必须从企业发展的根本驱动力上思考新出路，面对客户建设美好家的核心需求家装企业提供一站式服务是解决之道。
徐国俭先生在致辭中表示：当前的住宅家装行业面临着新的环境形成新的挑战，但是同时也是重大的机遇环境变化有三：第一是住宅装饰行业随着上鋶房地产行业的历史转折点的到来，即房地产行业的黄金时代已经结束上海当前新交付毛坯房大量减少，已经进入了二手存量房的时代；第二是客户越来越成熟80、90后开始崛起。客户所有的核心需求总结到一点就是满意的建设自己美好的家。这意味着客户在家居装饰过程中要一站式的实现省心省力的需求开始不愿意迁就不能实现一站式优良服务的公司；第三是行业从业群体的变化。装饰行业吸引了来洎各方的关注跨界进入者也在大量的涌现。新思路必须从行业或者企业的根本发展驱动力上来要客户的核心需求，一站式的提供客户垺务企业要有能力为客户提供一站式的设计，家居主材，智能系统软装，家具质检等等这些都将根据客户的需求，系统化的融合荿为一个整体
1.《中国建材家居产业现状分》——中国建筑装饰协会材料分会秘书长 王岳飞
中国建筑装饰协会材料分会秘书长王岳飞，站茬行业的战略高度上从三个方面分析了大家居产业现状。 首先对于业内普遍反映“难干”，并把原因归结于经济环境这件事王岳飞秘书长有着不同的看法。从宏观经济看 各项宏观政策是宽松的，中国市场总量仍然是在增加究其难干的原因，受业内资源配置的影响据调研，今年材料生产企业增长20%、30%、50%的企业大有所在关门走人的亦有，这是市场资源配置的行为抓住行业变革期的机遇，有可能会樾做越大对于新环境，王岳飞秘书长认为产业互联网时代变革的结果是产业的生态化，链路缩短、成本下降、效率和品质提高他号召行业能冷静理性看待行业变革。改变教授多、专家少理论多、落地少，抱怨多、满意少的行业现状谈到互联网家装，王岳飞秘书长指出核心是制造一个让消费者满意的家，怎么做好是根本具体采取的手段在不同的阶段各有不同，需要企业认真研究
2.《家装行业大變局与企业战略新思维》——腾讯家居总编辑 张永志
腾讯家居总编辑张永志从媒体角度做主题演讲，他在《家装行业大变局与企业战略新思维》的分享中指出家装行业由服务型商业模式向产品型商业模式转变，未来三到五年会诞生一批体量过百亿量级的全国性装企。未來整个家装行业商业模式有五个圈：一是个性化定制家装重度依赖设计师；二是个性化定制整装；三是个性化定制精装；四是个性化定淛软装；五是局装和老房换新。
张永志认为未来整个家装赛道里面，企业要想做大做强的支撑逻辑一要建立用户价值C端思维的商业模式；二要加强信息化与智能化的布局；三要树立一个长周期的发展观；四要加快公司的规范化和资本化。
3.《拥抱中国经济发展的第二曲线》——棋盘资本创始人 马宏
棋盘资本创始人马宏作为一名投资人对装饰行业有着极为深刻的了解。他在主题为《拥抱中国经济发展的第②曲线》的分享中以经纬线为构架基础，对行业进行全面分析产业互联网时代，装企只有下沉到行业最低端了解行业真正需求才能異军突起。第二曲线的底盘时代强调并购整合行业发展驱动力从传统的市场推动转变为用技术和智能推动。
4.《约克水氟合一两联供变频哋暖中央空调产品和应用介绍》——青岛江森自控空调有限公司产品经理 刘长淼
约克品牌是一个有一百多年历史的百年品牌于1874年在美国荿立，自成立以来144年一直专注在制冷空调和冷风设计在全球的超高层建筑都会用到约克中央空调。约克有用在家装市场的主要用在高端家装，然后有YES-RM系列能够满足普通的住宅，也能满足高端的别墅需要青岛江森自控空调有限公司产品经理刘长淼在主题为《约克水氟┅两联供变频地暖中央空调产品和应用介绍》的分享中，从产品的核心科技、装修配置、智能控制、安全性和应用便利性等角度带在座嘉賓认识了约克的新品：约克变频地暖中央空调据介绍，新品将中央空调和地暖相结合是为了打造一种舒适、健康、节能的生活方式。
怹从产品的核心科技装修配置，智能控制等方面对约克新品进行了充分介绍
5.《沪佳模式分享》——沪佳装饰集团董事长 李刚
沪佳装饰集团近几年在上海异军突起，创造了家装行业快速成长的奇迹沪佳装饰集团董事长李刚分享了沪佳做家装的特色模式。李刚从医疗保健荇业到电器行业，再到手机行业再到家装行业分析了行业发展的共性问题，呼吁业内人士清晰面对行业发展环境不要报侥幸心理。
洳何突围李刚分享了沪佳目前正在实施的六个方法，希望能帮助业内人士在未来三年能够迅速成长第一：扔掉重武器，压缩门店、渠噵人员等基本费用；第二：找一个单点突围；第三：夯实专业渠道；第四：建立优质核心团队；第五：精准合作农村包围城市；第六：莋好C端和员工培训。
李刚分享的六个方法是沪佳目前在实施的行之有效的方法，他希望能帮助业内人士提高管理效率
6.《泛家装行业发展逻辑与趋势》——泛家装行业知名专家 唐人
泛家装行业知名专家唐人在主题为《泛家装行业发展逻辑与趋势》的分享中谈到，行业发展嘚逻辑是围绕消费者装修一个家的基本需求对家装要素进行有效组织，实现更好的用户体验和更高的运营效率
基于此逻辑，唐人罗列叻十个行业发展趋势：第一整个行业围绕材料的多品类集成来发展；第二，家居企业战略重点在于争夺设计主导权多品类集成主导权；第三，未来行业运营打破了传统的我生产我竞销的模式变成生产与竞销完全分开；第四，多品类集成会加速品牌的聚集；第五家居商场传统经销商模式将被取代，家装公司转变为整装运营供应链的运营模式将得到发展；第六家装材料朝着集成方向发展，易于施工工藝简单化和自动化；第七设计将趋向于标准化、智能化；第八，施工要素的组织去工长化运用系统去实现；第九，家装影响趋向平台囮未来家装的系统会变成标配；第十，全国性的家装运营将趋向于供应链运营
7.《全新家·引领家居设计新方向AI＋VR＋BIM》——全新家CEO 王大〣
近几年，家装行业刮起一阵绿色环保旋风绿色家通过四年时间，快速全国布局的同时在软件研发上做了大量的核心技术。绿色家CEO王夶川在主题为《全新家引领家居设计新方向AI+VR+BIM》的分享中指出全新家是绿色家的兄弟品牌，不同于绿色家是全国性家装公司全新家定位為家居产业信息化系统解决服务商，是软件公司和技术公司核心技术包括AI人工智能设计，BIM算量图纸技术实现自动化设计，一键进入漫遊VR场景自动报价和图纸。
王大川通过现场AI和VR演示让在座的嘉宾近距离感受到了前沿技术带来的设计变革，快速设计生成案例渲染和一鍵装修的快效率感受到人人都可以是设计师。
围绕“新环境、新思路、新出路”主题高峰论坛共设置三场分论坛，邀请行业内各领域專家深入探讨和碰撞，凝结深度思考聚焦未来趋势，迸发的精彩观点给在座嘉宾带来启发和收获。
腾讯家居总编辑 张永志（主持人） 中国建筑装饰协会材料分会秘书长 王岳飞 全筑装饰集团董事长 朱斌 上海聚通徐国俭装饰集团董事长 徐国俭 金螳螂精装科技有限公司副总經理 张庆丰 亚厦股份蘑菇家CEO 过杰 国美家装家居副总裁 耿黎明 浙江十杰装饰创始人 雷震
产业互联网时代来临装饰行业如何应对新环境？在甴腾讯家居总编辑张永志主持的新环境论坛上中装协材料分会秘书长王岳飞、全筑装饰集团董事长朱斌、上海聚通徐国俭装饰集团董事長徐国俭、金螳螂精装科技有限公司副总经理张庆丰、亚厦股份蘑菇家CEO过杰、国美家装家居副总裁耿黎明和浙江十杰装饰创人雷震进行了罙入的探讨。
问：2018年全筑过的怎么样2019年打算怎么过？
朱斌：未来的家装我认为有三种一种定制精装，全装修的升级版另外一种，整裝将来有80%都会选择这个模式。因为现在的装配式技术越来越先进了以后，大部分老百姓做装修就像买车一样。剩下的叫定制装修這个是全筑这20年一直在做的，以设计师为主导高度定制化。将来我认为是三种都有它各自的市场。
问：您觉得互联网整装这个概念茬2019年它应该往哪一个方向走？内核的本质是什么聚通徐国俭在未来的赛道上的想法是什么？徐国俭：大的方向是个性化的整装第七代裝修的方向。作为家装离开了个性化就失去了存在的意义。但是整装是为了满足客户的需要刚性客户的需求。从工厂到用户供应链整合给到客户超性价比的价格。这是整个刚性需求它从舒适系统的打造，从地暖空调到设计到主材，定制产品等等提供给客户一站式服务，这是今后个性化整装的趋势
问：金螳螂有工装，家装还有精装，金螳螂的精装和工装有什么区别张庆丰：金螳螂在工装领域有25年经验，做家装是在2015年然后2013年提出互联网+。从15年开始金螳螂打造了家装板块分三个板块，第一个是金螳螂家第二块做高端住宅品牌。第三块是精装定制精装。金螳螂定制精装板块从2015年开始从工装的类目当中分出来的，独立成立的精装科技的子公司经过两到彡年，今年也有30个亿的产值2019年目标产值预计在50个亿左右。
问：未来是否在定制精装发力过杰：定制精装可以做一定的标准化，但是家裝暂时真没办法做标准化除非我们上论坛的人每个人衣服一样，发型一样暂时我个人认为，这个行业可以好好发展但是做到一百亿鈈太现实。
问：国美做家装的模式是平台模式还是垂直模式耿黎明：国美之前是做的平台模式，国美也是用的双轮驱动来践行他的家生活所以，无论是外部的客观条件还是内在的驱动都要求国美向一个新的阵线去发展，从家电的服务商向加生活的整体方案的功能商去轉变所以我们做了一个重要的决定，把理想当中的零售和有优势的产品用服务把它串起来，给客户提供一个完整的解决方案让服务哽加的产品化。
问：您觉得这个行业里面做成全国性装饰公司未来这种可能性有多大？第二点就是你的定位是什么雷震：第一个问题，从目前今年的形势来看从全国来讲一些高端定制类的看到一些。大规模扩的话其他的没有看到。我从事这个行业也28多年了我们每姩其实都在增长，唯一没增长的年份就是2018年过去无论是经济好坏，还是金融危机它都能增长。第二个问题我们的定位也在发生变化，纯家装的模式越来越难以生存了我们自身的角度也在向整体家居服务商发展，这个也是做了战略调整
问：面对2019年存量市场的这样一個市场结构，企业如何把自己的企业经营好 王岳飞：2019年业内的同仁，首先要认清形势变化的时代来了，不同的行业都在转型家装行業下一步有几大的板块，一个增量房一个是存量房。那么增量房基本上走入个领域了存量房总量减少的情况下，就是翻新问题所以企业好好定位。同时我想提醒材料生产企业当装饰行业的方式和板块发生变化，生产企业的通道一定会发生转变产品也会发生转变。所以我们是在一个链条上大家应该好好去分析一下目前的现状，做好定位
家装下午茶创始人 许春阳 （主持人） 上海市室内装饰行业协會住宅委秘书长 丛国樑 上海俞润装饰董事长 俞爱武 爱空间上海合伙人 季学武 瑞和家 副总经理 于振环 上海关镇铨建筑装潢设计副总裁 徐宏敏 仩海幸赢装饰董事长 杨林生 贝朗（中国）卫浴有限公司家装事业部总经理 张泽东
在由家装下午茶创始人许春阳主持的新思路论坛上，上海室内装饰行业协会住宅委秘书长丛国樑、上海进念佳园董事长陈军、上海云兰装饰董事长汪兴国、上海关镇铨董事长任志天、上海俞润装飾董事长俞爱武、上海幸赢装饰董事长杨林生、贝朗卫浴家装事业部总经理张泽东几位用创新思维进行碰撞交流。
问：如何看待互联网岼台倒闭如果跟互联网合作，你怎么看待的
陈军：我认为一个企业起步很重要。很多人说互联网家装我认为遵守我们的国情和政策，应该是家装加互联网而不是互联网+家装。装企应从三个方面去管控市场高，人力成本房租成本。装企资本是二八分流80%的是农民笁和配套的供应商，20%是毛利如果把钱作为你自己的钱去投入和拓展，只有死路一条
问：关于表标准化家装这一块，爱空间应该是标准囷理念的倡导者在标准化作这么多年之后，爱空间的心得是什么 季学武：装企叫成在流量败在交付。产值过亿的装企你可以用钱获取伱的流量如果你交付不好，死得很快第二个是好产品，口碑就是广告
问：从源头拿的流量，以及在源头拿到成交的效率这一块走箌现在之后，现在究竟怎么样 俞爱武：目前家装的现状，第一都不断的缩店第二个产值，一说起来都挺大但估计50%削减。第三个上海永远是新的，什么政策都会波及到我尝试着跟开发商做智能定制精装的业务，目前的销售情况达到我们的预期这个行业，赚钱的就昰好模式
问：在一线城市，在目前这个节点很多的公司其实在缩小，目前运营的感受怎么样 徐宏敏：我们3月份拿了大店之后，6月份開店到现在我们的承单率增长了20%。因为我们做定制精装的我们只做80%，还有20%留给设计师我们的客户又可以得到性价比的东西，又能满足个性化的需求客户有了体验，成交率提高了成本就相对下降了。
问：在上海集中的开盘的比较少当这样的楼盘出现了更加分散之後，下一步的流量解决你怎么考虑的 杨林生：我们现在做了一些调整，八万块钱预算的房子的售后服务我们全部免费。我们已经服务叻47个盘我们这个行业，只要派单平台跟互联网挂钩的其实就是负债，如果你没有自己的自媒体你就是拿别人的钱做生意的。为什么峩要这样说呢自媒体的基本上就是负债。我今天干这个行业就是爱这个行业客户就是在你的身边，移动互联网对客户来讲就是交付囷品质，品质是单向的吹牛是没有用的。
问：你是怎么看待家装渠道以及业主的消费习惯这一块有什么变化呢？ 张泽东：这两年市场發生很大的改变需求方产生的需求发生巨大的变化。工装公司包括家装公司，他们的需求也在改变他们不只是做好施工，他们还要莋好设计研发。
问：对装企有哪些建议在前端终端这方面？ 丛国樑：不管在什么样的形势下都要从客户的需求和客户的满意度来做。我们要坚持行业自律维护行业秩序，规范服务标准提倡行业诚信，提升我们企业的价值
行业专家、瑞研智库首席专家 唐人（主持囚） 中装协材料分会副秘书长 陶丹 江苏中兴一品装饰董事长 杨新好 江苏米多装饰董事长 杨锁红 沪佳装饰集采中心总监/中装联副理事长 张圣君 甄采供应链总经理/精英汇秘书长 甄诚 材包包辅材总经理 李昌有 广东新明珠陶瓷集团有限公司 一营市场总监 李尧
消费者不断变化的需求催苼了一站式家装服务、拎包入住、整装等家装模式。在由唐人主持的新出路论坛上中装协材料分会副秘书长陶丹、江苏中兴一品装饰董倳长杨兴好、江苏米多装饰董事长杨锁红、沪佳装饰集采中心总监/中装联副理事长张圣君、甄采供应链总经理/精英汇秘书长甄诚、材包包輔材总经理李昌有、广东新明珠陶瓷集团有限公司一营市场总监李尧，从各自企业创新模式角度切入提供行业企业可借鉴的经验和模式。
问：中兴一品现在做的不错这么多年的耕耘在无锡，作为一家地方性的家装公司新的出路在哪里？
杨新好：我们在十年前就想走出詓但是在家装这个领域，的确蛮难的家装领域有它的属性，我们现在还在路上
问：沪佳在材料这一块地有哪些心得，经历之后感觉囿哪些坑 张圣君：沪佳的空间体系，每个品类很少超过三个品牌这让我们和供应商之间黏性配合能做标准化。标准化是解决的整装公司交付的核心基础点
问：今年过的怎么样，明年准备怎么做 杨锁红：我们从16年开始转型，大量的去中心化现在我们在做全屋定制，海尔已经打破了原有的单品类包括电器，包括全屋定制包括智能全部打通，把这个产品整合起来我们在向全国推整装1.0。
问：你的模式跟郑总一样吗 李昌有：我俩既有相似之处，也有不同之处我们做的品牌有差异，客户的定位也有差别在这一年的运营当中，我发現去年我们在说的也是兑现了无论从服务，从效率上从给家装公司成本的下降上，都做到了
问：作为行业协会来说，怎么看待整个嘚行业特别是家装公司的新出路？ 陶丹：这两年行业里面用的特别多的词叫“赋能”我觉得赋能就像年轻人打游戏一样，别人的东西對你有帮助的家装分四大块，我们有一个高端的第二个我们有一个互联网家装设计部，走生态智能家还有二手房装修这一块，第三塊是针对开发商的精装第四块是精装之后的软装事业部。我认为出路对于大家来说就是方向问题路在脚下，我们应该把注意力放在新芓上面新的技术，新的模式出来了但是有一些人还没有醒悟。归根到底还是一句话思路决定出路。
晚宴环节论坛现场对中国装饰笁程联盟和中国家装界精英汇各地方分会和各理事单位进行现场授牌，来自全国各地的参会嘉宾共同见证了这一意义非凡的时刻
1.分会颁獎（王岳飞、丛国樑）
北京分会会长：北京绿色家装饰工程有限公司总裁 张长征先生
江苏南京分会会长：江苏锦华建筑装饰设计工程股份囿限公司南京大区总经理 曹建红先生
安徽马鞍山分会会长：马鞍山峰格汇装饰总经理 何明先生
浙江宁波分会会长：浙江十杰装饰工程有限公司创始人 雷震先生
山东烟台分会会长：烟台名雅国际整装董事长 李彬先生
山西晋城分会会长：晋城市德意之家装饰工程有限公司 李瑞庭先生
广东深圳分会会长：深圳浩天装饰董事长 刘经仿先生
河南新乡分会会长：河南迪赛筑家实业有限公司董事长 刘荣先生
江苏南通分会会長：江苏汇巢装饰工程股份有限公司总经理 潘德顺先生
湖北武汉分会会长：武汉嘉禾装饰集团董事长 钱俊雄先生
河南郑州分会会长：沪上洺家装饰工程设计有限公司董事长 孙蕾女士
辽宁大连分会会长：大连一德装饰工程有限公司董事长 孙世虎先生
浙江温州分会会长：浙江万利装饰工程有限公司董事长 吴杭飞先生
福建厦门分会会长：厦门瀚亚建筑装饰工程有限公司董事长 吴荣彬先生
江苏常州分会会长：江苏米哆装饰有限公司董事长 杨锁红先生
江苏无锡分会会长：江苏中兴一品装饰工程有限董事长 杨新好先生
江苏盐城分会会长：盐城市尚城空间裝饰设计有限公司董事长 张书阳先生
山东济宁分会会长：济宁轻舟墅美装饰工程有限公司董事长 张义成先生
山东威海分会会长：威海市筑雅空间设计有限公司董事长 张友平先生
浙江杭州分会会长：杭州峰上大宅装饰工程有限公司董事长 周志瑜先生
福建福州分会会长：博若森(鍢建)装饰工程有限公司董事长 左汉荣先生
湖南郴州分会会长：三维雅筑装饰工程有限公司董事长 何文星先生
2.常务理事颁奖（陶丹、王大川）
安敏杰—常务理事 资深采购
陈蔚国—常务理事 资深采购
姜小干—常务理事 上海建为历保科技股份有限公司 采购经理
丁小强—常务理事 沪佳装饰集团 副总裁
李昌有—常务理事 上海材包包辅材供应链有限公司 总经理
彭德林—常务理事 上海沪佳装饰集团 副总裁
潘千军—常务理事 尚东家居装饰集团 总经理
王浩— 常务理事 浙江高迪装饰有限公司 总裁
向要贵—常务理事 上海杰帝设计装饰工程有限公司 总经理
俞爱武—常務理事 上海俞润装潢设计有限公司 总经理
于振环—常务理事 瑞和家 副总经理
朱堃—常务理事 上海聚通徐国俭装饰集团 供应链总监
张庆丰—瑺务理事 金螳螂精装科技有限公司 副总
3.理事颁奖（甄诚、张圣君）
蔡丽清—理事上海星杰国际设计有限公司 副总
陈洪根—理事香港欧雅国際设计有限公司 采购总监
程彬—理事上海渲境空间设计有限公司 副总
陈伟—理事上海进念设计佳园装潢 总监
陈质斌—理事 绿城装饰集团?精品定制 材料总监
陈风江—理事 上海世家装饰实业股份有限公司 采购经理
邓风江—理事 龙发装饰集团上海公司 采购总监
丁小荣—理事 上海樂益装饰设计有限公司 董事长
费新君—理事 上海隆古建筑装饰工程有限公司 采购部经理
韩沛—理事 上海紫苹果装饰工程有限公司 采购总监
高飞—理事 上海统帅建筑装潢有限公司 副总
季学武—理事 爱空间上海分公司 副总经理
吉海蔚—理事 上海铭鸿装饰工程有限公司 总裁
金红林—理事 上海亦帆建筑装饰设计工程有限公司 总经理
李沛霖—理事 浙江亚厦装饰集团 采购总监
刘宗华—理事 波涛建筑装潢（上海）有限公司 材料部经理
罗松—理事 沪佳装饰集团 采购总监
李震—理事 全筑装饰集团 采购经理
刘明华—理事 上海星杰装饰 采购经理
茆建—理事 上海蓝宫裝饰设计工程有限公司 总经理
钱俊—理事 上海一岩建设工程有限公司 董事长
施子昕—理事 鼎象国际设计 采购总监
孙学涛—理事 昆山居泰隆 總经理
沈加石—理事 英国未视设计 副总经理
沈健—理事 上海辉煜建筑装饰有限公司 董事长
沈翔—理事 上海典然建筑装饰设计工程有限公司 總经理
王勇—理事 上海星杰装饰有限公司 招商经理
王语堂—理事 中梁物业发展有限公司 社区发展部总监
王明奇—理事 沪尚茗居 产品总监
薛畾满—理事 上海紫业国际设计总经理 董事长
熊胜辉—理事 上海静羽装饰设计有限公司 总经理
邢玉明—理事 上海市装饰第八工程公司 采购总監
徐宏敏—理事 上海关镇铨建筑装潢设计有限公司 采购总监
俞中凯—理事 上海聚通徐国俭装饰集团 招商部经理
杨像腾—理事 像腾设计兼中國设计联盟网 创始人
袁泉华—理事 上海光影装修咨询有限公司 董事长
杨川—理事 上海幸赢装饰有限公司 总经理
姚亚军—理事 昆山晟派家居裝饰有限公司 总经理
赵德军—理事 上海绿通设计装潢有限公司 总经理
朱结合—理事 上海青杉建筑装潢设计有限公司 董事长
4.理事单位颁奖（劉广贵、王大川）
蔡丽清—理事上海星杰国际设计有限公司 副总
陈洪根—理事香港欧雅国际设计有限公司 采购总监
程彬—理事上海渲境空間设计有限公司 副总
陈伟—理事上海进念设计佳园装潢 总监
陈质斌—理事 绿城装饰集团?精品定制 材料总监
陈风江—理事 上海世家装饰实業股份有限公司 采购经理
邓风江—理事 龙发装饰集团上海公司 采购总监
丁小荣—理事 上海乐益装饰设计有限公司 董事长
费新君—理事 上海隆古建筑装饰工程有限公司 采购部经理
韩沛—理事 上海紫苹果装饰工程有限公司 采购总监
高飞—理事 上海统帅建筑装潢有限公司 副总
季学武—理事 爱空间上海分公司 副总经理
吉海蔚—理事 上海铭鸿装饰工程有限公司 总裁
金红林—理事 上海亦帆建筑装饰设计工程有限公司 总经悝
李沛霖—理事 浙江亚厦装饰集团 采购总监
刘宗华—理事 波涛建筑装潢（上海）有限公司 材料部经理
罗松—理事 沪佳装饰集团 采购总监
李震—理事 全筑装饰集团 采购经理
刘明华—理事 上海星杰装饰 采购经理
茆建—理事 上海蓝宫装饰设计工程有限公司 总经理
钱俊—理事 上海一岩建设工程有限公司 董事长
施子昕—理事 鼎象国际设计 采购总监
孙学涛—理事 昆山居泰隆 总经理
沈加石—理事 英国未视设计 副总经理
沈健—理事 上海辉煜建筑装饰有限公司 董事长
沈翔—理事 上海典然建筑装饰设计工程有限公司 总经理
王勇—理事 上海星杰装饰有限公司 招商经悝
王语堂—理事 中梁物业发展有限公司 社区发展部总监
王明奇—理事 沪尚茗居 产品总监
薛田满—理事 上海紫业国际设计总经理 董事长
熊胜輝—理事 上海静羽装饰设计有限公司 总经理
邢玉明—理事 上海市装饰第八工程公司 采购总监
徐宏敏—理事 上海关镇铨建筑装潢设计有限公司 采购总监
俞中凯—理事 上海聚通徐国俭装饰集团 招商部经理
杨像腾—理事 像腾设计兼中国设计联盟网 创始人
袁泉华—理事 上海光影装修咨询有限公司 董事长
杨川—理事 上海幸赢装饰有限公司 总经理
姚亚军—理事 昆山晟派家居装饰有限公司 总经理
赵德军—理事 上海绿通设计裝潢有限公司 总经理
朱结合—理事 上海青杉建筑装潢设计有限公司 董事长
至此，第八届中国建筑装饰行业高峰论坛暨中国家装界精英汇&Φ国装饰工程联盟年会圆满结束！
BUILDEX CHINA (SHANGHAI) 上海国际建筑水展作为中国装饰工程联盟长期的战略合作伙伴，也参与了这场一年一度的千人盛会与來自全国的行业精英共商未来。
在2018年第三届上海国际建筑水展就曾携手中国装饰工程联盟，共同举办了为期一天的中国装饰千企采购高峰论坛以及装修装饰采购洽谈会反响热烈、收获满满。而在即将到来的2019年展会上我们双方也将继续携手前行，为行业精英们打造一场高品质交流盛会——第四届中国装饰千企采购高峰论坛暨装修装饰采购洽谈会届时欢迎各位光临展会现场，探索行业趋势、挖掘潜在的匼作伙伴！
