华为是全球领先的电信解决方案供应商目前，我们的产品和解决方案已经应用于全球100
多个国家服务全球运营商强中的45家及全球 1/3 的人口。2009 年华为销售收入达到1490
亿人民幣（218 亿美元），同比增长 19%成为全球第二大电信设备供应商。全球多名员工中
有46%从事研究开发工作海外常驻员工约为 27000 名。华为累计申请專利达到 42,543件
2009年PCT 国际专利申请数位居全球第二。
华为201 3 校园招聘回顾： 启动于 2012 年8 月并于 8-10月份分别在四川大学、北京
理工大学、中国地质大學、清华大学、西安外国语大学、北京航空航天大学、浙江大学等多所
高校举行了校园招聘会。招聘的职位有研发类：软件研发、硬件研發、芯片设计、研究工程师、
逻辑开发、DSP 工程师、光技术、电源研发等；销售与服务类：技术销售、技术服务等；运作
与交付类：供应链管理、销售与运作计划、采购认证等；财务类：财务管理、资金管理、税务
等；营销类：营销工程师等；法律类：知识产权工程师、律师；管理及其他类：人力资源管理、
公共关系管理等要求应聘者为本科及以上学历的 2013年应届毕业生。
华为于 2013 年3 月启动 2013年应届毕业生春季招聘补充招聘少量优秀毕业生。
启动于2012年8 月并于8-10月份分别在四川大学、北京理工大学、中国地质大学、清华大学、西安外国
语大学、北京航空航天大学、浙江大学等多所高校举行了校园招聘会。
招聘的职位有：
【研发类】：软件研发、硬件研发、芯片设计、射频、IP 开发、研究工程师、逻辑开发、DSP 工程师、光技
术、性能/算法、电源研发、工程工艺、云计算、工业设计、互连、资料工程师、IT 工程师等
【财务类】：财务管理、账务管理、企业风险管理、销售融资、流程管理等
【管理及其他类】：基建项目管理、公共关系管理、小语种、翻译等
华為2013 年校园招聘流程回顾：
网上申请——校园宣讲会——笔试——一面（HR 面）——性格测试——二面（群面）——终面——录用
为了把华为咑造成一个学习型组织华为进行了各方面的努力，其中的重要举措是在2005 年正式注册了
华为大学为华为员工及客户提供众多培训课程，包括新员工文化培训、上岗培训和针对客户的培训等
为了帮助新员工尽快适应公司文化，华为大学对新员工的培训涵盖了企业文化、产品知识、营销技巧以及
产品开发标准等多个方面针对不同的工作岗位和工作性质，培训时间从一个月到六个月不等
华为还拥有完善的茬职培训计划，它包括管理和技术两方面不同的职业资格、级别及员工类别会有不同
培训计划，为每个员工的事业发展提供有力的帮助除了为员工提供了多种培训资源，帮助其进行自我提高外
华为大学还设有能力与资格鉴定体系，对员工的技术和能力进行鉴定
华为嘚任职资格双向晋升通道，与岗位需求相结合使有管理能力和管理潜质的员工顺利成长为管理者，
同时也使潜心钻研技术、有技术特长嘚员工通过自己的努力顺利成长为某个专业/业务领域的专家为员工的职
业成长提供了广阔的空间。
3.2 华为薪酬待遇 在华为我们不仅遵守當地法律规定的最低工资标准要求，而且还推行了极具竞争力的薪酬体系为使公
司在市场竞争中立于不败之地，华为人力资源部与 Hay Group和Merce r 等顧问公司长期合作定期对工资数
据调查，根据调查结果和公司业绩对员工薪酬进行相应调整
华为员工的奖金计划与员工业绩密切相关。员工奖金支付根据员工个人季度工作所负的责任、工作绩效及
主要完成项目的情 况而定同时也会考虑总薪酬包的情况。根据薪酬政策我们每年对薪酬计划进行审查和修
改，以保证该项计划能在市场竞争和成本方面保持平衡
华为建立了一套面向所有员工的社会保障和鍢利机制，这一机制高于当地政策的要求同时还包括了强制
华为有62.06%的人员为工程师和技术人员,5.09%的员工为销售和服务人员
以下内容为网友爆料，供同学们参考：
在华为助理工程师的技术等级为13C-15B，普通工程师B 的等级为15A –16A 普通工程师A 的等级为
17C-17A。高级工程师B的等级18B-19B高工A 或技術专家19B –20A （华为技术专家的技术等级和待遇等同于
三级部门主管，若高级专家最高可达到一级部门正职的技术等级21A-22B）三级部门主管 19B 。A ②级部门
这里所说的年收入也因人而异。如一个社招的18级的员工他进入华为以后的前四年每年的收入最多35万。
而一个土著18级他的年收叺最少百万。这个差距是股票和奖金造成的拿18A 来说，每个月要交5700左右的
个人所得税扣除个人所交保险什么的，算2000吧=24800. 一年的工资税后收入大概是30万。
奖金和分红另计
如果工作八年以上，可以去应聘16A （大多给16B 但是工资会低于上述所贴，上述的工资是每个级别的最
高工資等级工资开价13500 — 15000 之间），工作六年的可以去应聘15A B （工资开价12000 –13000 之间，
如开价16级肯定不会给）若自认为能力突出，项目经验丰富囿经理级职务，或技术专家可以去应聘18级，
当然应聘的时候会和你讨价还价讨价还价之后给你的级别一般会低于你的开价一大级。
如果工作十年或以前担任过部门经理的社招员工由于级别给的较高（17a 以上者）大多数会赶到海外。04
年进入华为的本科生目前大多15A B。华为社招工作六年的能力和技术水平一般基本能胜任工作普通社招员
工，大多15A B。如果在原公司是骨干可以高两个小级即16B ，16A
如果社招工莋8 年的普通员工，大多给予16A 或17B 如果原公司（在业界有所闻名的公司）担任过公司正
式任命的部门经理，并有超过两年担任部门经理（部門主管）职务的经历有管理团队工作的业绩，或是工作
十年以上的技术骨干则不走普通招聘流程。作为特招进入级别一般给予18A – 17A。給予签字费股票。很
多人会注明年终奖不低于某个数值若是思科，爱立信阿朗，诺西等公司正式任命的部门经理（部门主管）
则會给予等同于华为三级部门主管的级别19B 或19A 。（这里所说的部门经理即公司正式发文任命的部门经理
负责管理一个部门，负责管理部门整個部门的工作制订部门计划，监督管理员工负责员工考核，召开例会
分配任务等负责领导本部门全体员工完成公司或上级下达的各項任务的部门领导者。）
应届本科生最低级别就是13C.13c 以下是3 千多名生产线上的操作工的级别签字费就是你愿意来华为给你
的补偿金，一般昰作为补偿你跳槽损失的奖金一般3-N 万。此签字费特招员工或普通工程师B以上的员工才有
（华为挖骨干员工的手段）。
特招一般三面沒有普通社招的技术考试和群K 。特招为每个产品线的人力资源也就是干部部的主管（干
部部是普通的负责招聘的部门，不是什么招收干蔀的部门华为的干部部就是公司人力资源下设在在每个产品
线的二级部门，负责应届招聘社招，考核员工等），用人部门主管和技術骨干面大领导。特招以面谈为主
主要考察你领导团队能力，项目能力孙亚芳是最高级22A 。和任一样华为好像只有此两人为22A（具体鈈详），
华为一级部门主管或副总裁在22B C–21C 之间，二级部门总监20A- 20C 三级部门主管19A –19C 。（刚开始
定级时三级部门主管大多18A B，现在过去若干姩华为的级别也有水分了大家的级别也有升高） 新入职的
应届本科13C ，一般每一年2小级此任职资格和你的技术等级挂钩（但是内部有时叒不挂钩），技术等级共为7
级7 级只有一个，其余的为 6A 》6B》6c》5a》5b》5c》4a》4b》4c》….1c ），形象的说技术等级是职
称，任职资格是享受的待遇等级也许有的人15年也到不了18A 。也许有的人很快就到18A 不一而同。因人
华为任职资格和技术等级是挂钩的规定为技术等级 13= 任职资格，如技术等级3A任职资格为3A
13=16A 。规定是这样也有不匹配。七千人离职事件发生在07年2000年前入职的应该在1.3万人左右。他们
都是沉淀下来的员工洇为他们一直在华为工作。股票较多年终奖也高，2000年以前进入华为的工作都超过
十年了所以他们的年收入不止50万。他们的收入是社招18A 嘚三倍左右大多在百万左右。海外的更多如
果社招进华为，年收入会低于华为同级别的员工因为他们有股票，年终奖也高社招员笁要三年左右才能配
到和级别相应的股票，年终奖三年才能和同级别的相同刚进去年终奖很低，股票也配给的少股票要达到饱
和有三㈣年的过程。因为每个级别都有完全胜任和不完全胜任或是不胜任所以每个级别的员工的工资也有一
些差异，股票也会有差异这里所貼的是基本工资，如果不完全胜任乘 0.8系数。胜任的工资要乘以0.8的系
数至于PL在华为不算什么，是研发最极低的小组长也许只是三五个囚中临时负责者，也许是二十来号人的
小组长很多研发人员外出为了提高身价，自己说自己是PL（基本上无法求证），三级部门主管才囿公司发文
如果有四级部门，有的PM可能也会有发文 华为研发体系层级如下：普通研发— PL— PM— - 四级部门有的是
PM为部门负责人（很多研发蔀门有四级部门，也有的没有）– 开发代表（三级部门主管）— - 总监（二级部门主
管）如果他工作六年多，任职资格15A 入职时以应届生為例，入职工资00他工作六年了。
要知道华为已经连续三年普调工资即便是一次只加五百元，三次也有1500初此之外的另外三年他还应该沒
有一次加薪。这样工资为00，此外他是15a ，即便是 15A 的工资不匹配也应该匹配14A
或15B 的工资标准。所以他15A 不到10000 的工资是特例很少见。以他笁作六年多15A 为例，他的股票应该
在8 万股左右年分红12万左右。此外工作六年的年终奖应该在8 万以上若他的收入证明上和这个收入差距仳
较大。就会有疑问了至于华为的工资及分红奖金开支，可以参照华为的收入华为主要开支就是工资分红奖
金开支了。物料成本可以忽略老任还是很大方的。
华为员工：估计50%员工达不到28万元年薪水平 又到华为发年终奖之际在论坛上晒工资. 秀分红，也再
次成为部分华為员工的娱乐项目华为2010年年报显示，去年公司在雇员费用这块的支出是306 亿元以华为
11万员工计算，其员工平均年薪近28万元“估计华为50%嘚员工都达不到28万元年薪的水平，最近华为的内
部论坛为这件事炒得沸沸扬扬”华为一名内部员工昨日表示。
从年报看这306 亿元并不包括股票分红。据本报记者计算华为去年的分红应为118 亿元。大规模员工持
股被认为是华为取得成功的一种公司治理模式事实上，除了员笁激励这也是华为的内部集资行为。不过
华为的员工持股究竟是什么性质，是否可以一直持续地向员工配股这都是不少分析人士疑惑之处。 华为工资
待遇：等级分明的薪酬体系 “ 我们上半年的工资整体水平确已上调10%”华为生产部门一位内部员工表示，每
个员工调薪嘚幅度与过去一年的工作绩效直接挂钩但如果员工去年绩效考核在倒数5%以内，此次就失去获得
上调薪水的机会 近日，华为公开对媒体披露今年上半年华为4 万多中基层员工工资已上涨11.4% ，占总员
工数的36%下半年还将继续对中高层员工薪酬进行调整，预计工资涨幅5%~10%上述内蔀员工指出，华为
每年都会根据公司业绩普调员工薪水调整幅度一般也在10%，这次调薪也与国内CPI指数持续攀升有关不过，
今年员工配股還没有开始实施所配股票数量在几千股至几万股之间，也与去年工作绩效直接挂钩“其实华为
员工的薪水与自身在什么体系和什么级別直接挂钩，等级非常分明”上述内部员工说。上述内部员工透露华
为员工按生产.研发.市场销售和客户服务划分四个体系，其中研發和市场销售体系的薪金水平明显高过生产和
客户服务体系。刚毕业的本科生进入华为的起薪标准为6000元/月左右研究生为8000元/ 月左右，这种區别随
着工作年限加长而越来越小主要比拼的是工作业绩和能力。
天涯论坛华为专区上广泛的“ 华为内部工资和待遇详解”的帖子显示华为员工薪水级别从13级起到22级，
共10级 上述内部员工表示，该帖子内容基本属实一般在市场销售和研发部门工作5 年后，每月薪水加上姩
终奖和股票分红一般都会在20万元左右。但在华为工作相对更辛苦员工经常为完成工作而自发加班，但没
有加班费所以每年都有4%的員工离职。 一位华为手机研发人员也证实一般工作5 年的研发人员年薪在20
万元左右。 虚拟股票是否算真持股 华为市场部一位中层表示，笁作5 年以上20万元年薪在华为研发和市场
部门算是中等水平，而华为员工的工资水平也比中兴通讯（000063.SZ 00763.HK）等竞争对手差不多多了20%。
更为重偠的是华为有六成员工持有公司股票，可以享受公司业绩增长所带来的盈利财报显示，华为现有11
万员工其中6.5万人持股。对于华为员笁工资比中兴通讯高的说法中兴通讯一位内部人员表示，中兴通讯在
奖金方面比华为高但该人士不愿意透露，中兴通讯员工的年薪水岼和结构但来自华为生产部门的内部员工
表示，刚进华为时起薪标准的确很可观，但工作一段时间后其工作时长和辛苦度与得到的薪水并没有成正
比，造成华为员工薪水优越性相比前几年下降很多。第三方验证权威机构挪威船级社注册主任审核员吴迪昨
日对本报记鍺表示公司业绩的增长与员工薪水增长其实并不直接挂钩，只是代表了员工薪水会增长的趋势
而华为员工持股的方式，也将公司利益與员工利益直接挂钩自然提高华为薪水竞争力。或许正基于此中兴
通讯也在加紧实施股权激励。6 月14日中兴通讯第一大股东深圳中兴噺通讯设备公司减持4849.5万股，套现
12.55亿元该举动被业界猜测，中兴通讯通过迂回的方式实现员工激励中兴通讯方面并没有对减持作任何说
奣，也不愿意透露减持的原因然而，作为上市公司中兴通讯要实现持续的员工股权激励存在不小难题——
用于激励的股权来自增发还昰大股东转让？一般而言大股东减持作为激励股权池的做法更为普遍。那么华为
几乎年年向职工配股股票又从何而来？事实上从2001年開始，华为实行名为“虚拟受限股”的期权改革虚
拟股票是指公司授予激励对象一种虚拟的股票，激励对象可以据此享受一定数量的分紅权和股价升值权但是
没有所有权，没有表决权不能转让和出售，在离开企业时自动失效这就是说，假如华为向一名员工配“虚拟
受限股”一万股这或许并不表明华为需要增发一万股新股供认购。此外“虚拟受限股”是否对应着华为相同数
量的股份，这都是未知數此前就有律师认为，华为的员工持股计划并不规范而更像是内部奖励制度。
南都日前从消息人士处证实华为确实已启动涨薪。其Φ13-14 级基层员工的涨薪已展开各部门开始陆续
沟通，涨幅在30%左右甚至有员工超过70%。
据悉涨薪幅度与工作年限和个人绩效有关，8 月将正式在员工收入中得到体现与此同时，明年应届生起
薪也有大幅上调华为新招毕业生薪酬将从以往的6000元起薪(税前)上调至9000到1 万元，有望翻番而华为
为此将投入十亿元资金。
此前华为与中兴在员工薪酬上仅有些许优势，同等级别华为比中兴薪酬仅高10-15% 耗资10亿，华为
大幅提高应届生和中基层薪水后在“招新”上或形成优势。
基层员工涨薪三成
华为日前公布公司上半年业绩上半年实现销售收入1138亿元，与2012年哃期相比增长10 .8%并预期
2013年度的净利润率在7%～8%。虽然华为没有公布上半年利润但业内传言，华为上半年利润在100 亿以上
之前华为内部论坛缯流传利润高达143 亿，但该说法未得到华为官方证实
“13-14级的基层员工群体是公司各项业务的主要具体操作执行者，他们思想新冲劲足，富有活力和热情
是公司未来的管理者和专家之源。公司现行的薪酬政策是强调控制刚性、增加弹性造成13-14 级基层员工的工
资与业界相比沒有竞争力，难以吸引和保留优秀人才”记者从消息人士获悉，此次加薪是为进一步吸引和保
留优秀人才特别是中基层人才，增加刚性即确定性的工资收入
此前华为招收的应届本科生，一线城市起薪在6000元研究生在8000元，调薪后本科生薪水将在
元；研究生调高至10000 元左祐。此外还将根据个人、专业、地域等拉开薪酬差距，“不搞一刀
切”这意味着如果你足够优秀的话，起薪过万也非难事
而华为13、14級基层员工，“起步价”涨薪30%优秀员工可能薪资会翻番。“往年也有过调薪但幅度
从来没有这么高”。据悉此次涨薪与部门无关，洏是与工作年限和个人绩效挂钩去年考评A 、B + 和B的员
工将获得幅度不等的涨薪：譬如考评优良的13级员工，假设此前薪水 为70 0 0 元调整后将上升至
丰年重赏员工，这是华为传统回溯到2010年，华为营业收入达1825亿人民币净利润创纪录地高达306
亿。随即华为则展开了大规模加薪，当姩加薪11.4% 股票分红也创下了2.98元的历史纪录。而此次加薪幅
度如此巨大令人开始相信上半年利润破百亿并非“空穴来风”。
一方面是华为消费者业务群的快速增长：华为消费者BG (BusinessG roup)C E O余承东称华为消费者业
务今年上半年实现了接近去年全年的利润，其中智能手机发货量增长一倍首次成为消费者业务中盈利最大贡
而随着全球4G网络建设高潮来临，华为运营商业务也渐入佳境华为提供的数据显示，华为累计全球获嘚
196 个LT E 商用合同已开通的86个LT E 商用网络数量位居全球第一。
业绩优良华为对员工出手大方。消息人士向南都透露除此次对基层员工大派紅包外。今年年底预计
加薪将覆盖到全部员工，但幅度应该不会高于基层员工
华为此番薪酬调整思路非常明确，即对基层员工改用加夶现金收入的比例增强整体薪酬竞争力———事
实上，此前华为在设备行业薪酬水平属于中上水平此次加薪后，无疑将进一步扩大优勢进入同行第一集团
“我们和华为的薪资水平差不多。”有中兴人士透露毕业生进入中兴，起薪在元两家差不
多；同等级别差别不會超过15%。“虽然华为员工有股票分红但中兴也有一些激励机制。比如为部分员工提
供安居房售价每平方米仅数千元而同等地段房价要2 萬到3 万元/平方米。”据悉中兴在深圳、南京等地为员
工提供6000套安居房，未来安居房将增加至3 万套
就在本周，中兴宣布一次性向1523名激励對象授予1.032亿万份股票期权但与华为调整基层员工薪酬不
同，中兴此次股权激励主要面向资深研发人员、营销人员和中高层管理人员———研发和营销人员占比分别达
到约50%和30%剩下的则是高级管理人员。
随着华为大幅调整基层员工和应届生薪酬在人才吸纳上将形成相当优勢，并对竞争对手造成威胁华为
无论是员工规模还是营收，目前居中国IT 公司首位随着华为进军终端市场和企业市场，影响力日增如果真
的实施大规模加薪，或在业界形成连锁反应“我们经常被教育不要去和最高薪酬的比，我们比不过”有不
愿具名的外资设备企业Φ层向南都表示，除了钱之外要比企业文化，比发展机会比工作环境，比幸福感
认证为华为网络部H R总监的张伟在微博中表示：“公司已关注到并开始重视非物质激励。对基层员工还
是物质的实惠。”
中兴高级副总裁、C IO陈健洲则透露今年第三季度和今年底，中兴将擇机启动针对骨干员工和全员的调
13-14 级基层员工：涨幅在30%左右特别优异者会翻番。应届生起薪(明年)：将从以往的6000元起薪(税
前)上调至90 0 0 到1 万元有望翻番。
4.2 华为财经类笔试- 在大家从宣讲会回来之后好热闹的样子，于是填了个网申然后就是短信笔试通知，真心的海纳百川。。。
于是随便百度个笔经资料就睡了，华为的笔试一个很网吧的网吧。（来到一个曾经去过的地方我都忘记了
那是中大三院，那个见你最后一面的地方。缅怀一下好友。。）笔试完终于知道自己的专业知识都还给老师
了，，对不起亲爱的老师们啊于昰下决心要好好准备笔试的事情，不管是为了笔试还是自己的知识体的完善
于是总结一下笔试的题目先。十五道不定项选择五道判断題：
交付使用后至决算竣工前的利息
账面价值是x，现在销售出去价格是y 如果不销售未来现金流折现是z ，问资产减值损失是多少
债券保存资产收益率，资产保值
目标成本管理就是在企业预算的基础上根据企业的经营目标，在成本预测、成本决策、测定目标成本的
基础上进行目标成本的分解、控制分析、考核、评价的一系列成本管理工作。它以管理为核心核算为手段，
效益为目的对成本进行事前测萣、日常控制和事后考核，从而形成一个全企业、全过程、全员的多层次、多
方位的成本体系以达到少投入多产出获得最佳经济效益的目的，因而深受企业组织的青睐
已知β、短期国债利率，市场组合收益率
必要收益率= 无风险回报率+ β*（市场资产平均回报率-无风险回报率）
假如现在价格是上升的，以历史成本计价的话资产和利润被高估还是低估
7 净利润是怎样调整成为经营现金流的
加：固定资产折旧、無形资产摊销、长期待摊费用摊销
加：处置固定资产、无形资产和其他长期资产的损失及固定资产报废损失（收益以“－”号填列）
加：公允价值变动损失（收益以“－”号填列）
加：投资损失（收益以“－”号填列）
加：递延所得税资产减少（增加以“－”号填列），
加：递延所得税负债增加（减少以“－”号填列）
加：存货的减少（增加以“－”号填列）
加：经营性应收项目减少（增加以“－”号填列）
加：经营性应付项目增加（减少以“－”号填列）
成本分析模式是根据现金有关成本分析预测其总成本最低时现金持有量的一种方法。运用成本分析模式
确定现金最佳持有量时只考虑因持有一定量的现金而产生的机会成本及短缺成本，而不予考虑管理费用和转
换成本这种模式下，最佳现金持有量就是持有现金而产生的机会成本与短缺成本之和最小时的现金持有量。
在成本分析模式下应分析机会成夲、管理成本、短缺成本
一直月初计划成本成本差异节约
当月购入的实际成本、计划成本。领用的计划成本求领用的实际成本
1 、在BBS 里媔翻所有财经管理笔试贴。然后将考到的知识点进行归类分点。
主要分为三大类：财务会计知识、财务管理知识、财务分析知识
小的知识点可以参看笔试汇总贴的资料。
2 、分析华为财经类招聘的启示中有详细的职位说明内容
标记出与我们学过的学科重合的点。
1 、项目計划、预算、核算、成本控制、财务分析等；
2 、新产品投资财务决策、预算管理、运营资产管理、战略分析等；
3 、预算流程拟定、全面预算编制和监控、经营指标管理、财务平衡等；
4 、固定资产计划、预算、核算等；固定资产投资分析及监控；固定资产经营绩效管理等；
5 、資产新增需求管理、存量资产的有效使用、资产经营管理等；
6 、基建项目管理以及工程成本管理、合同管理、项目预核算等；
7 、担任产品財务代表从事投资分析及经营管理，有效支撑产品线财务运作等
1 、及时、准确地对采购、收入、存货等会计业务进行核算；
2 、遵守业務流程，及时、准确地进行审核做好财务环节的风险监控；
3 、跟踪管理集团公司销售项目的履行过程，及时准确开具销售发票、对应收賬款的发生及核销情况进行会
4 、定期与客户对帐分析差异原因，并组织、协调相关业务部门解决处理
将第一部和第二部的结果结合一丅，我就理出来了一些非常可能会考到的点比如固定资产的核算、资产
减值准备计提、应收账款、预算管理等等。
我当时没有那么多时間把整本中级财务会计看完就有针对性地做了一些准备。
个人觉得会相对比较有效吧虽然会需要花一点时间来看笔试贴。
最好带上计算器、草稿纸和笔这样可以在短时间里提高答题效率来保证答题质量。
这个环节会筛掉很小的一部分人其中包括一些投了不会在这个招聘站点招聘的岗位的人，专业不对口的
所以最好去参加宣讲会在Q&A环节问一下这一站的招聘计划。
不然因为投了不合适的岗位而被刷掉還是比较可惜
日面的华为深圳供应链，顺利走到终面现在在等结果中。我想华为今年的招聘已经差不多结束了就留给以后面试华为嘚同学看吧。给大家分享一下面经积一下RP，求OFFER~~~~下面介绍有点长但讲得很详细，有兴趣的同学就看完呗
我是香港理工的小硕女一枚，┅年半制的硕士专业是工程商业管理，研究方向就是供应链管理本科是广外，专业是国贸成绩中等，就是实习和活动经验比较丰富英语也不错。这次华为也是专门来香港几所大学招供应链客户经理和技术的人，这次供应链和客户经理居多
面试地点在华为深圳总蔀的培训中心的食堂，刚来的时候差不多有100 号人吧食堂里有个玻璃房，几个面试官就在里面面试 *第一轮 专业面
一对一的专业面，面试官都不是HR应该部门经理级别的人吧，所以问的问题还是侧重专业的面试官面完一个人就出来喊另外一个人进去面试，面完好几个人之後HR就过来给大家念名单，有些人就是叫去群面的有些人就叫回家去了。。我从早上10点多到那里一直到下午2
点半左右才叫到我第一媔。。当时已经有人四轮都搞完了我一直看着那么多人走啊留啊的，心里挺不是滋味的
说正经的，在我等待的过程中也问了其他哃学的面试内容，所以我都可以给大家分享一下当中我发现面试官问每个人的问题都有不一样，具体的可能要看你的专业和你的经历囿的人有考到英语，有的没有以下是我打听回来的现场面经---------- 同学A
：自我介绍，对供应链的了解说一下硕士课程，然后还问了一个很奇怪的类似IQ题的问题最后来个用英文说一段最近的新闻。（最后这位同学第一面挂了感觉面试官问的问题有点奇怪，也可能因为我这同學没研究过供应链方面的）
同学B：自我介绍（提到平时爱看书），面试官就问平时爱看什么书答历史书，然后俩人开始聊看过xxx书志哃道合，面试官又问你看xxx 书的时候觉得哪个人最印象深刻之类的问题最后面试官直接告诉他过了这一轮面试了。。
同学C：（这个应聘客户经理），来一段英文自我介绍接着又用英文聊了好几个问题，但我那同学英文不怎么好然后就没有然后了。 同学D：自我介绍，介绍一下专业介绍最喜欢的一门课，问希望做供应链哪一块Blablabla
（这位同学第一面也没过，可能是因为在介绍课程的时候自己也记不清了） 同学E：这位同学有两年多通讯设备方面的工作经验，面试过程大多在谈他的工作经历他也问了面试官许多关于华为供应链的问题，表现自信大方通过。
最后说说我的一面吧面试官用英语说让我来个自我介绍，然后英语问你想做供应链哪一块我答sourcing，他问我觉得莋sourcing需要哪方面的能力我答专业知识和沟通能力，接着换中文问了我的硕士毕业论文怎么做的，我的毕设是供应链风险管理方面的我僦讲了如何收集数据，采用了什么模型发现了什么问题怎么解决等等。后来又说我活动经验那么丰富问我觉得自己还缺哪方面的能力，我就说还缺通讯设备产品方面的专业知识等完了后他就说“好，你去准备下一轮面试吧”我就知道应该是过了。
即使自己的专业与所应聘的专业不符也要表现出对自己的专业的了解，例如你是学电子商务的就谈谈你从中学到什么，你做了什么能表现你专业性的东覀例如毕业论文什么的。接着再谈谈你对供应链的理解为什么希望做这一块等。这些就是面试前需要做的准备了 2.
回答每个问题都说嘚充分点，有条理有依据。再自己稍微拓展往你想要对象了解的那个方向说，这样面试官下一个问题很可能往你给的那个方向问例洳我的毕设做的好，他没问但我在回答前面的问题中提到供应链风险，他就问我对供应链风险怎么理解然后我就说拿自己的毕设来说。
（暂时想到这么多。） *第二轮 群面： 我和我同班的另外两个同学都过了一面，在等的时候也跟其他几个人聊的蛮好也刚好大家都┅起去到群面了，我们几个也故意坐到一排这样就成了一组的了。每组8
人共16人，两组中间一排桌子面对面坐着，两个面试官坐在那排桌子的一端接着每人发两张白纸，其中一张就教我们做成一个名牌立在桌子上，用黑色水笔两面都写上自己的名字这样前后的人嘟能看到。
然后面试官就说给我们所有人20分钟时间每人来一段自我介绍，顺序不定谁想先说就说，大家注意说话时间20分钟用完了后媔的没介绍的人就不能再自我介绍了。面试官还说希望大家自我介绍的内容与之前面试的有不一样让大家了解不一样的自己。还要求大镓认真听别人介绍不准用笔记下来。
当时大家都很和谐都没有说很久，而且都用比较诙谐幽默的方式介绍自己气氛很愉悦。最后没箌20分钟所有人就说完了我是最后一个发言的。。
自我介绍过后HR开始提问，问第一个自我介绍的同学“你是刚才第一个自我介绍的，我想你应该很认真听后面的同学介绍吧说说哪三个让你印象最深刻”，然后Blablabla接着面试官问我“
你是最后一个自我介绍的，你也说说哪三个让你印象最深刻”我就挑了两个有义工经历的同学，说她们的善举让我感动还挑了个工科美女来说说。接着HR又说“还有谁想说說对其他人的印象再让一位同学说说”，然后有一女的主动举手说了 接着，发题目每组有8
人，但每组只能发6 张题目有些人要一起看。我们这次的题目是“如果你们公司要选一个人当经理以下四个人选谁好，请排序：刘备曹操，孙权诸葛亮”，15分钟时间讨论 峩们组当时有两个人不知不觉扮演了l eader 的角色，题目发了后男leader
站起来说“我们组挪到旁边的桌子围起来讨论吧”，然后大伙一起说好然后過去一边围着讨论这样效率更好。（有一个HR开始坐在我们旁边监视着我们）女leader
说她算着时间让大家先用1分钟自己排排序。我比较早排唍我就先说了一句“不如咱们组先给这些排序定几个衡量标准，大家就按那个标准来排序这样不会乱”。大家都同意了大家纷纷提絀总经理需要具备的品质并排序，E.G.
执行力、人际关系、用人等等接着就讨论大家的排序，有人觉得是孙权有人说曹操（其实我觉得是劉备，但我没最后也没说出来）最后大家还是按照先前定的标准，选择了孙权排第一很快的剩下的都排出来了。女leader 一直负责记录和推動大家发言排好后女leader
又提议说，大家给每个人物的特点举个例子吧接着就是哗啦啦的大家举例子。最后我们组是提前完成了 两组都歸位，各自选代表陈述两组都是先说各自的衡量标准，再说各自的排序2 分钟时间。我们组选了女leader 来说2
分钟到了，HR喊停其实她还没唍全说完，HR问我们组其他人有没补充给1 分钟，然后我站起来把女leader 没说完的说了两句接着男leader 也站起来补充两句。 两组都陈述完后HR开始提问，先问我们组“你们觉得你们组谁扮演了leader
的角色”我旁边一男的主动先说，他觉得是那个男leader 说了原因。然后我也说我说觉得是那个女leader ，原因是她一开始就主动做time control
、做记录、推动大家发言等接着我们组每个人都说了，有人说是那男的有人说是那女的都是赞美的語言。HR说“你们俩很幸运大家都很认可你们”，然后问女leader “你觉得你们组谁发言最少不是贡献最少”。其实我觉得很难选因为我们组嘟很积极很和谐很友好就说“我觉得同学F
说得话可能少点，blablabla”她没说什么中伤人的话，HR又问同学F “你觉得她说的对吗你是发言最少嘚吗？”然后F 又说“对，我说话确实比较少但应该不是最少的，我关键时候也有发表一下观点”，HR问“例如什么关键时候” ，F 说blablabla HR问“那你觉得谁是发言最少的？”F
说觉得是同学G ，HR就这样轮回似的问我们组整体挺和谐，没有恶意中伤另外一组有一个同学H在被問到“你们组谁是leader 的时候”，他说了他心中的leader
同时中伤了另外一个成员I说“同学I讨论时总是自顾自说自己观点，比较少理会别人的观点”HR就问H是否这样，I谦虚表示是的并表示歉意
最后！关键！HR说群面结束，大家可以走了但是，刚才用的草稿纸和题目纸都留在自己的位子上不许动。我心想没做笔记的人可能就。。 群面结果： 1. 我们组进了5 个其中包括男女leader
和我，淘汰的有两个就是大家提出发言较尐的还有一个是我同学，坐我旁边我看他纸上笔记很少，可能这也是其中一个原因吧 2. 另外一组进了3 个，一个是大家公认的leader
还有一個就是刚才被中伤但谦虚认错的同学I，另外一个忘了被淘汰的里有那个中伤别人的人，还有两个女的因为不了三国人物讨论时发言也仳较少，可惜了 ** 第二轮群面tips ： 1.
不要带攻击性！千万不要！问到你对别人的评价，尽量发现别人的优点若要说别人缺点，一定要有依据但也要委婉的说。 2.
一定要做笔记！一定要！自己组讨论时的point和对方组陈述时说的point都要记！这个不仅仅是做给HR看也可以用在被提问时，問到双方意见不同的地方你就有理可依有话可说了。我想这可能也是测试你有没认真参与到这个讨论中 3.
讨论中不要说太多也不要说太尐，HR问别人问题时你别插嘴我表现的比较中规中矩，关键时候说了几句关键的话发挥了作用，也让队友发挥他们的优势所以在评价時，没人说我好也没人说我不好这样算是比较安全的。但自己要随时在状态不要走神standby 随时被问到问题都能对答。 *第三轮
性格测试 通过群面的人都被叫去一个电脑室里做性格测试做得很纠结，我也害怕性格测试会不会害我没offer了反正就很纠结吧，具体怎么做才是华为要嘚我也不知道。。这轮不淘汰人就是测试结果会在最后做参考。 *第四轮
点了本来一对一的终面，变成一对二或者一对三我和群媔时的那位女leader一起面一个女boss。先各自做自我介绍然后问我们在香港读了多久，问了毕业的时间为什么选择去香港读书，在香港有什么鈈适应的地方在香港一年有什么收获，对外派工作地点有没什么想法对自己的职业规划。好像就差不多这些问题我和另外那位同学吔是轮流着回答，气氛比较和谐女BOSS也很NICE很高贵的样子。我的回答会时不时扯到我对供应链的浓厚兴趣对华为的向往对并表示外派去哪都荇然后。。就面完回家了
从早上的人潮涌动到晚上的寥寥无几（有些人中午就过完四轮回家了。。）第一轮刷了大概一半的人，第二轮也差不多刷了剩下的一半的人就这样刷刷的过了一天。 我以前对华为也没什么了解所以也没太想去后来面试前去参加了华为嘚open 华为财务类岗位面经-
多少参加了点面试，所以大概还是能看出HR想要什么样的人的以及自己适不适合。自己报的是财务岗所以仅就财務岗做下分析。说一句以下都是我自己的感觉，仅作参考
首先，所有的财务岗都是一样的天生做领导的，就是那种你哪怕一句话都鈈说往那一站气场也强大到无法忽视的那种就慎重考虑要不要做财务因为财务真心没法完全发挥你的能力，企业也真心不太敢要你做财務所以，慎重而且华为工作强度确实极大，HR都是从早面到晚中午直接坐在椅子上休息，窥一斑而知全豹可以想见华为的工作压力哆大。所以他需要的是能好好干活，又不太会抱怨勤勤恳恳的老黄牛。你要是太会来事太有想法，太过强势都是杯具，不适合在華为做财务
再次，专业知识要过硬就算你没考过注会实在不会财会方面的知识，至少自己专业的问题要会别一问三不知，就杯具了
第三，英语口语要过关尤其是男生。因为现实就是他需要大量的外派人员你英语不好怎么把你派出去。所以英语准备一下，不要求讲到满嘴跑火车至少自我介绍能英文，专业英文的不行日常英文能说上两句 最后，说一下面试的事情一面，英文+
专业稍微准备┅下应该没问题，群面HR压力面的时候，你不用太过机警不要一下子答的滴水不漏，人HR本来要看的就是你在压力下的心态结果你把场hold住了，无压力了就杯具了保持一种谦恭的心态，不要轻易否定自己就行了小组面，没啥特殊的排序题连案例都算不上，就是时间短财务类小组面建议不要做leader
没有去过华为，但是好像华为近几年在各大高校大批的招人其实觉得有点恐怖。但是怎么说呢个人感觉华為在待遇方面还算不错的，只是听说在华为很累具体怎么个累法没去过就不清楚了。
很奇怪的一个现象是还没开学，华为就在高校宣講了一回然后，还没宣讲呢就通知我去上机笔试，关键还是我报的是硬件方面的，但是上机笔试了C/C++或者是java 的编程虽然说那题目很簡单，但表示有将近一年半的时间了忘了，程序没调试出来惭愧ING
。然后回来那天晚上就没去听宣讲了可是，就在昨天收到短信说，让我去面试这个，那想着说去就去吧最多就攒个经验。
早早就到了面试的地点发现，我是第一个面试的硬件三排的面试官面试軟件，就一排面试硬件面试官人还蛮好的。昨晚纠结了一晚的自我介绍也没用上一坐下就亲切的跟我打招呼，然后就看着简历上我所寫的资料聊天似的问了一些问题很多都是要跟所要求职的岗位相关的技能就行了。
我是第一个面试的硬件不过面试官很nice 。人很亲切偠走的时候还跟我握了下手。
其实想说冲着这个面试官这么和蔼，华为还是不错的吧。但是网上的一些消息还是让人看着满可怕的。 大四了也挺了蛮多的宣讲会。其实我不懂的是，今年过来的大部分公司都在强调说今年的经济不景气，很多公司就缩招或者是不招人了虽说我们是厦大的，但不能被吓大啊。 6.4
从22号笔试到24号BOSS面结束，楼主第一回正式参加了一回面试运气还有点不错，比较顺利嘚进入了最后一轮可是到现在还木有消息，楼主灰常得不淡定了不停地刷帖子，也木有见什么消息。本来想等等OFFER下来了再说说，耦平时相当低调的一个人总觉得什么事儿没有个最后的结果就开始说太张扬了一点。但是还是写写以飨后人也为自己攒点人品~~
硕士姑娘，学的会计本科吧，跨得极远所以找工作时总会因为这原因遭遇到一些不公对待，不过也没办法既然当时决定了就要勇于承担后頭会发生的事情。因为这个原因呢我是很珍惜每个机会的。这次有幸感受了华为招聘的全程我想说华为真的是一个比较公正的企业，招聘的过程非常标准化相比于那些个国企央企的招聘，每个HR都是非常得敬业、负责由此让我产生了加入华为的强烈愿望~~好吧，就从头說说这回招聘的经历吧
在开始前呢，我还想先说说态度的问题因为每年华为的招聘开始得比较早，很多同学呢都是抱着拿华为练手嘚态度，想增加点自己面试的经验我呢，一直相信世界上存在一些很玄的东西：如果你强烈得希望什么东西那个东西可能真的会被你吸引过来；但是如果你一开始就抱着调戏它的态度，最可能的结果是也被它给调戏了不过当然有很多牛人，拿一把OFFER但我是普通人啊，還是觉得这东西心诚才能灵啊觉得周围老说练练而已的人，大多没有机会走到最后好吧，开始正题
一、网申 我觉得这个把，华为对┅些学校还是有偏爱的如果你所在的学校华为要来开宣讲，基本上简历过得几率很大很大只要你别填得太晚，或者态度太不认真应该嘟能过不过华为不开宣讲的学校，我就不太清楚了。 二、机试
华为的题库，20分钟20道题分三套题大家都已经知道了，特别提醒学会計、财务的同学题库里有一套题是会计基础，给大专学生做的别选错了。不过话说听说有选错的还能进下一轮。。说明这一轮还昰比较松的不过听说后头面试的顺序，是按笔试的成绩排的先面试的HR觉得你成绩可能好，能稍微宽松一点也还有听说笔试能占30%的成績，这点吧我有点怀疑，因为20道题跟后头比起来有点小巫见大巫不过要是你想进华为的话，最好提前还是把会计、财管再温习一下比較或者到论坛上看看人家的题，会有用的
可能是笔试的成绩不错，是23号第一轮去面试的但人还是超多的，我一看这么多人心想坏叻，一个人肯定不会有多长时间估计还是要看你的荣誉啊、实习啊、本科学校啊之类的。我吧就是超普通的人，上研究生以后除了考叻几门注会啥科研都没有，实习也就是事务所而且还有一个跨了十万八千里的本科。。因为这些原因呢我超不喜欢时间太短的面試。因为时间太短就意味着HR只会根据你过去的事儿判断你而不会太看重你的现在。不过后来事实证明我想错了虽然这么多人，我感觉烸个人的时间至少在20分钟以上一点也不会少。于是楼主我9
点钟去的等到11点才轮到面试。中间听面过的人说问到的问题总之就是各种題目都有，这个真不是提前一两天准备能准备出来的平时还是好好学学专业课或者注会的课的~~~财经里头分三的三大块，财务（经）管理、销售融资、税务第一个里头又有细分：财务管理、财经管理、账务管理，这几块面试时出的问题都是不同的哦我有一些学会计的同學，觉得会计学得比较多就选账务管理。但是听说账务管理的面试题吧面试官给你说一大段实际业务，让你做分录学会计的同学可能在纸上写分录很容易，但是直接在脑子里想得话还真是不太好想啊，而且这些业务比较实际跟我们会计书里非常明确的条件差别还昰比较大的。财务管理的题吧可能会问些比较基础的书本上的问题吧，比如融资租赁的条件啊销售净利率怎么算啊什么的。我选的是財经管理感觉是更重企业财务管理，比如财务计划、预算那类吧至于跟财务管理类有啥具体不一样，我还真不清楚我觉得财经管理嘚题目，可能比财务管理的稍微难点
说给我出的题目吧。不知面试官是不是看我专业跨度太大想好好考考我，给我出的题目吧我感覺都是综合性很高、比较注重专业积累的那种吧。挺难的我觉得比其他同学的题难。。面试官看我注会税法考90又见我爹娘干税务的，就说了你对税务肯定有不少了解吧听着我就开始汗了，我也不知道为啥税法能考那么高啊但是我对税法真没啥感觉。第一题是你感覺怎样进行税务筹划呢最有可能进行筹划的是那一块儿呢。。我傻了开始乱说，收入这块有不同的收入确定方法可能会影响税吧。但是想想还是别乱说了承认自己不太了解。面试官听我说收入确认接着问，收入有哪些确认方法呢你觉得现实中有没有不好确认嘚情况？这个还会点就说了一会儿。然后第二个问题来了说你说审计分哪几种？我说政府审计、外部事务所审计、内部审计吧接着問你觉得外部审计有什么缺陷，怎么改进。我又晕了，不过后来我问同学都说是独立性不够看来我还是专业底蕴有点弱啊，虽然审計也过了又问你在会计师事务所实习，你说说你做的那块工作跟整体怎样联系起来我说是通过重要性联系起来，也不知对不对第三個问题是，你学财务成本管理了么说说你对财管有什么感想。正好在复习注会刚复习到营运资本管理，说对这块感触挺深的而且之湔做ERP
沙盘，觉得营运资本管理对企业挺重要的然后面试官以非常强大的财务底蕴开始问，你觉得你做的ERP
中的要点跟实际会有什么差别峩又晕了。反正感觉问我的问题都还挺综合的最后得了85分，当时没看见是后来终面时在简历封面上看到的。不知道这个分是算高还是算低对了，专业面中会有英文随时问，不一定是什么问题要用英文回答我的是用英文说一下你ERP
的经历和感悟。。又是乱说坑坑巴巴，非常不好但是好像英文在这里不是特别特别重要。结束的时候自己觉得说得很好，结果说你还不错等着下一轮吧~~~不知为啥他覺得我还不错。。感觉挺幸运的 四、群面 真正吓人的时刻到了~
！！！！！！~~！！！！！！！！！
基本上每组都是两个小时。先是挨个莋自我介绍30秒钟，优点、缺点和为什么想加入华为谁想好了谁说。建议是12个人中不要最先两个说，因为那时可能比较紧张组织不恏，还会被问为什么要这么早回答但是也不要最后几个回答。要是说得好还行如果说不好，就会被问“：为什么你准确这么久还说嘚这么少呢？”我当时是第四说的吧好像。前头人说的时候稍微平静了一下心情，刚进去的时候还是非常紧张的说完了之后，等别囚说的时候就稍微平静了。每个人说完了以后就开始所谓的压力面了。之前在网上看的说压力面很吓人还有人说会有人身攻击的。。但是我想说根本不是这回事儿没有那样残忍。只是你在回答问题时必须要记住华为不喜欢拐弯抹角，他喜欢真实和直接永远不偠觉得自己很聪明，可以把话说得云里雾里混过去华为的HR非常得敏锐，非常有洞察力他会抓住你的问题不断往深挖掘，那不是人身攻擊只是一种疑问，你只要保持一种真实保持镇静就可以了。里头有些同学说的缺点可能并不是真是缺点这时可能就会被问得很惨，會被问的说不出话但是绝对绝对没有人身攻击。
自我介绍完就是群面了。先出一个问题自己先在白纸上写答案，把答案交上去开始討论讨论过程中，我不知道HR有没有在听我背对着他们，不知他们有没有在听华为的群面一般就是排序或者是一个事件的理由。排序類的题目吧一般一定要先确定标准，再开始排序要不排序会没有标准，小组里肯定会吵起来；找理由的题目吧要把握住时间，尽量早点提出自己的意见因为常见的理由就那几种，你说慢了就被别人抢了但是如果你已经说了几个想法，就要留些机会给别人说如果┅直说，别人就会讨厌你到时候小组内排序时，你就危险了后来讨论结束，找一个人做总结问组里人有没有补充，但是说了补充的囚都会被问到是不是讨论时不太赞成总结人的意见所以我总觉得还是不补充比较好。然后就是让小组里的人给组里人的表现排序这里┅定要客观啊，不要加太多主观因素当时我们对面组只有一个男生，他表现得应该挺好的但是因为只有一个男生，他把自己的贡献排茬最后因为这一点被面试官问得很惨，归根结底就是说他做事不客观有太多主官因素。还有一点是组里对排名的顺序最好不好相差太夶当时我们对面组排在第一的就出现了三种结果，最后对面组全军覆没了估计面试官觉得他们的讨论太乱吧。。我们组的前三名都進下一轮了还有一点需要注意的，我听同学说的有些在组里讨论时表现很多，第一第二的但是之前自己写答案时，写得不多那么媔试官可能觉得你只是能表现，没有真实的本事但是要说自己写答案的环节吧，唯一能表现好的方法就是尽量保持别紧张吧，思路放開其实那些问题挺好写。可是听有些同学说那会儿他们的思绪还停在被面试官盘问缺点的环节。。所以。
感觉这轮我还是比较圉运的，被盘问时没有觉得很压力就摆事实讲道理呗。群面时贡献了两个比较好的观点，被三个同学排在第一他们说感觉我起领导莋用了。其实我根本啥没想自己要去当LEADER
什么的就是想集中精神把问题解决了。感觉挺幸运的感谢组里几个同学对我的厚爱，其实自己感觉自己没他们说那么好只是讨论过程中，既要积极又要和善吧，多笑一点绝对是没有错的~ ！！！！！后来发现这轮得分是4 分也以後后来看见的，总分可能是5 分
这个这个。。真的有大学问，没做过的人真是不能体会这有多大的学问真不知道是谁发明出来的测試，我想说真是太太太太高深了我估计即使你认认真真、每道题都揣测，花几个小时做这个题该出现矛盾还是会矛盾，而且越认真越鈳能挂。听说有不少人挂在这上头了。我也不知道我会不会因为这个挂掉因为有些人是直接这个挂了，就没机会见BOSS但是当时我们那组是，没通知这个过没过也让见BOSS了。关于这个题吧我没好办法，刚翻帖子时候看见有个网友把那些题目分成了几个原则，总结得超强大家可以去找找那个帖子。测之前还是要学习一下吧不要点开就开始乱侧，挂的可能性真心大啊~
！！！！而且挂在这上头吧。那真是让人悲痛欲绝啊。就好像从战场上血雨腥风里回来了却摔到阴沟里摔死了。。 六、BOSS面
不知那天BOSS是不是对我不感兴趣几乎不說话，全是我主动说的。他先问我本科专业的事儿，我说是跨得远就没有话了，沉默5
秒钟。天知道那多难熬啊。我想不行啊鈈能不说话啊，我就说我能说说我现在的心情么他抬头说，行说吧。我就说我觉得我到这一轮，感觉挺感动的然后BOSS就说了，你是噭动还是感动呢看到了吧，华为喜欢真实的人不喜欢恭维，所以要真实啊千万别虚伪~ ！！！！！真实真实 真实~
！！！！！不过楼主昰真没虚伪啊，我是真感动啊不是激动啊。因为因为本科的原因我老早就被别的企业鄙视了但是正是因为华为的公平、公正让我走到現在，我真是很感动很欣赏这个企业啊~~！！！我就说，每次我遇到那种因为我的过去鄙视我的企业我都会想，如果能遇到一个真正因為我的现在和未来欣赏我的企业我就会愿意吧我学的我会的贡献出来，我真是这样想的啊当时说得老想哭了。。真是感动啊说完，BOSS来了一句“士为知己者死的感觉”我当时真有点惊他会这样说啊，忙说是啊当时听到这一句，心里的那个感动哦又深了一层。但昰后来BOSS
问我的还是比较少中间还说嗓子疼，清清嗓子然后我说“那您就少说点，听我多说点吧”。我也不知道怎么搞出来的这句。他说“地点问题去非洲么”，我说愿意啊我都愿意去。他又不说了我就问“我能说说理由么？”他说行啊，你说吧然后我就從男朋友，说到家里而且我从内心里说，确实是不排斥的我真是个想到各处都看看的人。到最后他问我有没有什么想问他的，我之湔看了华为的年报以及他竞争者的年报，问了几个与财务相关的他回答也还算不错的，得到了一些信息而且也不知他会不会因为我朂后问这几个问题，而感受到我的真心呢~~~~
神啊我是真的挺想进的，所以我才会了解的我不是抱着先签一个做保底的~~！！也不是拿华为練手的~~！！！对了，建议同学们不要再问华为为什么不上市啊，因为必定会说“华为不差钱儿”又问华为狼文化啊，因为我感觉华为囚这样说自己的不多啊~~~而且我觉得华为先进真不只是因为狼那种强势跟咄咄逼人啊是真有很多原因的，就从招聘这样认真就能看出来他為什么能进步这么快一个认真的企业怎么可能不进步呢？而且你要是去看看华为的年报和财务政策你就会发现不是那种非常激进跟超湔那种啊~
是很稳重的那种。 罗嗦了一晚上~~能说的就这么多吧还是想说，我是真心想进的别的没任何原因，希望这个真心能被感应到啊~
吔希望后头的同学能因为我辛苦敲这么多字得到点启示因为一直念着华为的结果，一直无心干别的网申剩了一堆没做，注会也懒得看。明天开始恢复正常，剩下的等老天眷顾吧今天把跟华为有关先泄在这儿了。 5.5 华为研发面经-
作为一个学计算机的最后签了华为总感觉有些纠结。。。 废话不多，先背景：本人大学本科女学校985+211。计算机专业成绩还算说得过去吧。
第一轮：简历华为公司官網有自己的简历模板，尽量填全一点因为我注册的特别早，所以当时还没有项目经验就没填，直到接到机考通知项目部分都是空白嘚。 第二轮：机考这个机考相当的变态，出的题相当简单只要是学过C或者Java
的都能写出来。机考要注意的是要求语言不限就是C，C++C#，Java 嘟行不过没见有人用C和Java 以外的。题目是三选一的必答+ 一道选达题目应该不会变，都特简单比如有个是把一个字符串的首字母变成大寫，还有事判断一个数是不是7的倍数或者里面是不是含有7这个数字。3 选1
的我就看了这两个剩下的1个忘了。选答是统计一个数组里出现佽数最多的数字汗吧，就这么小儿科。但是恶心的地方就是提交程序有一定的格式，比如C的主函数必须返回intJava
的主类必须起名叫Main，否则会运行出错里面的输入输出也必须是标准的输入输出，结尾必须用空行结束中间不允许有空行……听说百度的编程大赛也是这样嘚……具体的会有个说明的网页，到时候就能见到 一定要好好读一读，不然提交了编译也通不过
我机考的结果不怎么样，编译通过了测试没通过，属于比较差的这个问题一直跟到我最后一面，还在被面试官揪着不放
第三轮：技术面。技术面根据面试官不一样问的問题也不一样这一面主要还是核实你简历上专业相关知识的掌握情况。去的时候会通知你带官方简历纸板（打印这个时候我把项目经验補上了）成绩单原件及复印件，六级成绩单学生证，身边证自己最好带张纸再带根笔。到哪儿不要慌张就好去之前找找前辈的面經，比较有帮助再有就是这个面试是分批分次的，你可以问问比你先去的人都问了什么问题这个也很有用，我是第一天的5
：30那一批的当时就听说有人被问操作系统的问题，所以回来赶紧网上找找操作系统学习心得恰好最后还真问了我一个问题跟操作系统有关。这一媔不会刁难你一定不能紧张。我只准备了一天从早8 点到晚上4 点，准备了如下的东西 1
）要求带的各种证件和笔 2 ）看了看自己申请的职位偠求我申软件研发，要求比较少就看了看计算机网络相关的东西。 3 ）自我介绍汉语版加英语版。别以为研发不会问你英语我就被問到了。还好有准备一会再细说这个。 4
）打电话询问了其他人面试的情况临时决定看看操作系统。
提前半个小时到了指定地点本以為能歇一会，结果马上就叫到我了这种情况估计就是有些人没去就是面试时间比预计的都短，总之就是有点小匆忙这里有一点要说，僦是着装很多人说搞技术的没必要穿正装，我觉得也是最后签约的人也有大概一半的人从头到尾都没穿过正装，不过我倒是穿了还穿了个大高跟，吃了不少苦头啊我穿正装主要的原因是我平时的衣服有点太休闲了，真是不太合适这种场合这个看个人的想法吧，但昰这个对搞技术的来说加分不多
技术面的面试官人不错，穿的很随意和我交流的流程如下： 1) 自我介绍，汉语的 2
）具体讲讲自己做过嘚项目。这个项目其实本科没有也正常但是好歹生产实习什么的平时做的东西也不少，都可以拿来说一说一定要挑自己做的比较好的說，介绍的时候一定强调重点同时也承认自己程序的不完美。我是写了个爬虫其实就是个网页下载器，结果一眼就被人看出来了还恏自己也知道自己的东西是怎么回事，就老老实实的承认了我看见面试官还笑了一下。
3 ）除了项目以外有没有因为兴趣写过什么程序這个答案尽量是——有。不然面试官就不一定想问你什么东西了 4 ）有没有写过多线程的东西——有（就是特别简单，汗~~） 5
）平时怎么实現进程间通信（文件共享存储器，管道信号量）这个是标准答案，不过一着急没想起来这么多就想起了后三个，文件那个是面试官告诉我的这里有人问的是死锁的原因及解决等。 6 ）成绩单+
四六级证书这里有用了大家都知道华为特看重人的成绩，基本上有挂科四級没过的希望就不大了，还好这些问题我都没有我后面面试的人就一直在给他的面试官解释为什么他的那门成绩那么低，这里成绩要求未必要那么高说得过去就行，也有最后签的人其实成绩并不都出色（出色的都保研了。）。我的面试官看见我我六级成绩不错就讓我来个英文的自我介绍。当时我就蒙了虽然有准备但是刚说过汉语的，再来英语的内容是一样的啊，不过还是硬着头皮上了这里提醒大家注意，汉语英语的介绍千万不能一样不然说完汉语说英语，跟给自己做翻译似的的让人很尴尬。还好我的面试官都没怎么听（因为他都听过汉语的了）……
）最后的算法题这个算法题好像是必有的，因为档案里貌似有这个的备注就是面试官对你的评价，很矗接的一条就是这个算法怎么样算法题没听说有啥固定的，要注意的是他要的是算法还是仅仅一个结果我当时面试官先说给我出个算法写一写，题目大家可以百度下“大象吃香蕉一米吃一根”第一个应该就是，结果我就写了个动态规划的算法我先跟他说的思路，他僦笑而不语啊~~然后我写出算法他还是在那儿笑啊~~后来他说，你给我个结果就成了~~亲动态规划啊，我虽然清楚知道我的算法肯定能得出朂后结果可是我脑袋也不是计算机，那么大的数据我怎么算后来我就一个劲的强调我的算法肯定没问题，他也承认了但是就是要结果。我们俩僵持了一下他说我可以走了。。我就问他我能不能过他说那你把这个数给我算出来吧。。好吧我承认他太坏了。。最后用简单的数学方法算的思维定式害死人啊。这里要注意的就是问清他要你做的是啥，别和他争不会也别放弃，可以先跟他沟通想到多少就说多少，卡到哪儿了可以跟他求助最忌讳莫不吭声半天，最后说我不会做这直接意味着你放弃这次面试了。可怜我面試官一直饿着肚子等我算结果最后我算出了结果，给他说了思路我看见他也长出一口气（估计是终于能吃饭了）。
技术面就到此结束叻还是相当惊险的，一念之差就会毁了所有的事前准备 第四轮：群面。这个名为群面和销售类的群面还不一样销售类的今年是3 对3 的辯论，研发类的就是六个人做两边中间一个面试官。流程也很简单 1 ）自我介绍每人一分钟，包括基本信息+ 兴趣爱好+
座右铭+ 职业规划（這个时候我发现这组就我一个本科生了一个大牛：省优秀学生，国奖各种项目，这个人一直表现最多最积极；两个研究生学姐论文發了几篇；另外两个男的一个是机械的硕士，挺绅士；另一个是计算机的硕士内向，后面都是最后一个发言的话也不多） 2
）举一个高壓力下的项目。主要项目内容压力来自何处，如何解决 3 ）对华为的认识这个他会引导你说是负面的印象，具体就是加班压力大等这個怎么说可以百度去，要是你受不了压力华为就别去试了浪费时间跟精力。 4
）说一件最让你感动的事儿这个有点出乎意料。这说的时候说真诚点别面无表情的。还有尽量说身边人给你的关怀吧这个例子多，真实
群面结束后貌似PK掉了两个人，一个学姐一个机械的學长（这个学长还一直在鼓励我积极点……）。其实这个群面看前辈的面经就是不要太张扬表现也别太沉默。我们这组淘汰的人都不符匼这个标准最能表现的留下了，最沉默的也留下了估计还是和简历上的东西有关吧，比如专业和项目之类的
第五轮：大BOSS压力面。最後这一轮感觉真的很糟糕确实压力面给人的感觉不太好，不幸的是这组5 个人我又是唯一小本科。5 个人里有3
个人是刚刚群面一组的另外一个学姐从来没遇到过。大BOSS一点也没手软一个劲的拿我开刀，好像问其他人的问题加一起都没问我一个多回答的问题里我还犯了个佷严重的错误。 1
）自我介绍BOSS说，挑两点越短越好。因为这组人有一部分都听过一遍自我介绍了再说感觉就像自卖自夸，说的很紧张吔很不好意思回来想想完全没必要啊，这时候谦虚个什么劲不过大多数的东西都说出来了，虽比不过他们也没差太多 2 ）职业规划
再の后大BOSS就不知道出的什么套路了，从第一个人开始拿简历挑鸡毛蒜皮的小问题问，特刁难这时候就不只我一个人紧张了，从大家伙的表现看一个个的都Hold不住了。等轮到我的时候……先是年龄问题他觉得我有点偏大，我给人解释就是上学晚说明没有留过级，没有生過重大疾病总之就是一切很顺利的读书到现在。然后问我为什么不读研这个问题情理之中，最后还问道我会不会出国……我说不出……大BOSS这时候悠悠的来了句……不出你六级考这么高干嘛……亲们就515
……至于好几面都耿耿于怀吗我实在是无语了，后来还是面带微笑的說……因为我喜欢英语这是这次面试我说的唯一的假话……总不能说人品好吧。后来他问我左边的女生你有男朋友吗？她说没有然後就问到我了。这里我犯了我整个面试最大的一个错误……我说……有……然后问题就巴拉巴拉的来了。后来一想后悔得恨不得找个地縫这种私人问题撒个谎就好了嘛，而且和没对象相比不仅仅是少了问题的麻烦，招聘的人都希望找那种没有什么牵挂的所以说这个問题应该就是只有唯一的答案，不管事实如何就是“我没对象”……
面对大BOSS，我觉得最重要的还是诚实这些人问的问题看似漫不经心，但是在这种高压力的情况下撒谎没有破绽的那得是多好的心理承受能力啊所以说，就算因为你诚实失去机会了好歹落得个问心无愧。最后一面结束后就回去等消息了
当天晚上将近12点的时候给发的通知，随后会有电话沟通不幸的是我手机关机了，这里说找工作的，你关机个头啊……现在我还后悔呢短信通知我第二天早上8
：30到指定地点带三方协议等去签约。华为这里做的挺不厚道的从通知到最後签约不过11个小时，算上通知过程占的时间从第一个人接到通知到签约的最后时限不超过18个小时偏偏我还睡着了没看见，第二天早上起來发现已经快8 点了于是匆匆赶到。
最后我拖到了最后一刻才签的理由是拿不定户口的问题。 据说华为这几年待遇都是下面这样： 1 ）薪資：本科6K硕士8K 2 ）北京的不管户口，深圳的可以给落户 3 ）5 险1
金比例按国家规定 4 ）年终奖，绩效平均6 个月，平均数是个很可怕的数据啊12个月的和0 个月的平均起来也是6 个月啊。入职第一年没有年终奖 4 ）7 月统一入职 5
）不管吃住，有班车但收费（小气啊）。 6 ）国家规定假ㄖ加每月最后一个周六（用于调休） 7 ）公司安排加班，双倍工资 8 ）不定时工作制就是周一到周五，多晚都不算加班
我算了一下，北京6000，扣掉5 险1 金共1335我还剩4665.除去吃住，所剩无几啊还好有个很励志的说法，以后大伙都是有时间挣钱没时间花钱的人所以够花就得了吧。
说了这么多尽量用了比较客观的语气，来点治愈的吧我问什么选择华为，薪资不重要重要的是平台，是发展
华为技术有限公司是一家总部位于中国广东省深圳市的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司，于1987年由任正非创建于中国深圳是全球最大的电信網络解决方案提供商，全球第二大电信基站设备供应商华为的主要营业范围是交换，传输无线和数据通信类电信产品，在电信领域为卋界各地的客户提供网络设备、服务和解决方案在2011年11月8
日公布的2011年中国民营500 强企业榜单中，华为技术有限公司名列第一同时华为也是卋界500 强中唯一一家没有上市的公司，也是全球第六大手机厂商
上周,我正式提交了离职报告,准备给自己的职业生涯一个很大的转折,这是我長时间的思考最后所做的决定.但真的提出离职后,回想在公司的十年,还是百感交集. 1997 年7
月16日,我只身提着一个包从深圳宝安机场下飞机,走出机场,忝是那么蓝、白云那么低、空气那么潮,仰头望天,对这个城市,对公司、对即将开展的工作
和生活、对自己的前途一片茫然.到了科技园,发现是個荒凉而偏僻的地方,不过倒很安静,上学的几年中,一连串的打击,使得我似乎有点喜欢这种安静、荒凉、在他乡的感觉.现在想想,经过十年的工莋,自己的心灵真是麻木得可以了.那时候的心里,好像时时有些什么没有着落的东西在激荡,但又说不出来,只有在听德沃夏克的《自新***交响曲》時,才发现多有深处的共鸣以至落泪.
由于没赶上大批应届生的接待,我是自己一个人来到科技园1
号楼的,干净整洁的大楼,很帅很靓的保安和前台,進进出出精神饱满的员工,让人的心情为之一振.象没头苍蝇一样乱走了一会后,一位人力资源的大姐,很职业、热情、耐心的告诉了我入职手续洳何办理,并安排我当晚在粤海门华为之家临时居住,又安排之后的宿舍事宜,在举目无亲的异乡让人倍感亲切,至今记得.
来深圳、来华为当时确實是一种机缘,96
年华为名气并不响,特别是在行业之外,偶尔一次我在同学家里看到一张华为人报,有几片文章印象至今很深:一篇是周劲写的欧洲栲察心得,讲欧洲一个20－30人的小公司,所具有的那种全球化运作战略、能力和气度.一篇是唐东风写的被评为杰出员工受表彰后的感想.还有一篇洺头很大“中央研究部知识产权处”,当时被这个名头吓了一跳.文中讲到华为当年研发累计投入1.8亿人民币,更让我吓一个跟斗.我想当时清华大學一年科研经费也就1
亿多点,这家公司什么来头,花的科研投入比清华还多?当时就有了兴趣.
快毕业的时候,连连受挫,找工作跟当年大部分同学一樣,希望留北京,但连续被联想、方正、科海、卫通等当时大名鼎鼎的公司录取后又告知要交几万块钱才能解决户口问题之后,想到了还有华为這样一家公司,给人力资源部寄了一份简历.没几天,一个深圳的电话,说某年某月某日有个副总裁来北京,面试一下.抱着试试看的态度跑过去了,是公司原副总胡红卫,他基本上没有问我什么问题,到是介绍了一下华为的情况,然后把人力资源经理田景琦叫了过来,当场就给了我一个“
录取通知函”和入职操作指导. 我一肚子犯嘀咕,这是不是一家骗子公司?怎么这样就算面试通过了?连工资有多少都没有机会问.之后一直到报到前,都有點怀疑,
幸好有个本科的同学,在华为工作过,在向他咨询后了解到公司还是实实在在有的,才下了决心过来.总的说来,就是被一张华为人报“骗”來的.
就这样懵懵懂懂到了华为,一开始新员工培训,纪律严明、严格,班车不会多等半分钟,之后是部门培训,大量的信息扑面而来.之后到了工作岗位上,给我分配的工作是ERP 系统管理员兼DBA,虽然以前也搞过一些大系统,如兼职做过印度人的大型银行软件的客户化开发,但见到我们的ALPHA 8200
和我们的软件ORACLE,心里还是激动不已. IT 的发展一日千里,10 年前的技术与今天比,很多人可能没有体会了.那时比较落后,很多人也没有机会接触这种当时很先进的系統.我见到我们居然有2G巨大内存的“超级服务器”当时实在是佩服不已,
为自己能做它的管理员而自豪,又为自己将来能不能玩转它而焦虑.我师傅王忠宁见到我就撂给我一本书《ORALCE ADMINISTRATOR GUIDE》,
一寸半厚的英文书,愣是一周之内从头到尾看完并写了厚厚的读书笔记和一大堆不懂的问题,自此再也不怕厚厚的英文书. 当时正好是公司ERP 上线没多久,业务正在推行,系统极不稳定,每天的并发程序有一半是跑错的,系统还会动不动 CRASH.我看完一本书后, 在剛刚成为
One Book Man时,问题单就来了,有一个重要的××引入程序有时候跑得出来,有时候跑不出来.说实话,那时候对ERP 、ORALCE 、操作系统一切几乎还是一头雾水
,洏问题却已经传过来了,只好硬着头皮,摸索了好半天,终于明白了有一批数据在倒的时候,系统准出错.几万条数据,一条条试是不可能的,我就想出叻用二分法,一批一批的试,完全手工动作,笨拙、费时、费力,做了几十遍,花了整整一天中午饭都错过了,终于定位到了其中一条数据,而后发现是數据超长而数据库定义的长度不够并且校验程序有BUG没校验出来.经过又返回去重复验证,证明找到的原因是正确的.当时真是心中大喜,几乎在完铨不懂系统、不懂这个程序是做什么的、不懂程序处理的逻辑、不懂数据库的设计的情况下,把这个BUG定位出来并交回给ORACLE
处理了.这是我上班后解决的第一个问题,至今我对这 个问题本身还并不明白,呵呵.这让我懂得了一个道理,工作和读书不是一回事,工作是要解决问题的,是要产生结果囷输出的.不管怎么样,能找到方法解决问
题、能够有好的输出结果那就是成功.读书才追求的是慢慢读,读懂为止.
那时的系统,真是岌岌而可危,公司的业务高速发展,业务也不断推行,系统的负荷越来越高,但系统却不是经常宕机,就是跑得如老牛般慢.我们的技术水平和管理水平,也是与现在鈈可同日而语.水平不行体力补,大家兢兢业业背负责任,闯过种种难关,终于还是挺过来了.现在想想,还真是有点后怕的,稍有不慎真有可能全线崩潰.我也能理解有些大企业,为什么倒起来那么快了.现代的组织,经常是高度复杂的组织,就象生物一样,低等的蚯蚓断成两段,照样生存.而高等的人,身上戳个小小的洞可能得毙命.高度复杂的组织,就象人体一样,内部小小一块地方如果出关键问题了,组织可能崩溃.要保证不崩溃只有两条路:1)组織本身的设计和流程的设计高度科学、冗余和足够的制度性反应机制,这是西方国家的强项,他们的公司历一百年不倒,是有强大的内在因素的.2)依靠组织内每一个最小单元的高度的负责、警觉.虽然我们多年来一直在强调第一种能力的培养,但我们天生缺少这样的土壤和基因,因此第二種能力变得十分重要,虽然这不是最好的办法.
头两年的工作中,我们水平很低,体力劳动很多,有一段时间,我一上班就得高度紧张地盯着系统,不停哋干预,系统才能跑下去.一会儿系统进程死了,一会儿空闲进程多了要杀掉,一会儿表空间不够了要扩展,一会儿用户提交了不合理的并发程序要Φ止...
有一段时间,我成了热线兼现场支持,一天接50－80个电话,接了电话到处跑.之后我们做了很多改进工作,升级了系统硬件、写了自动脚本,成立了專门的热线等等,这期间我慢慢懂得了一个道理,一个大的复杂系统要成功的管理好,没有绝招,依靠的只是一点一滴持续不断的改进和努力.
有一喥由于压力过大,也使我精神高度紧张,到了比较神经质的地步,有一段时间,一听到CALL机响,甚至是电视广告里的“摩托罗拉寻呼机, 随时随地传信息
”中的BP声,我的心跳就不由自主加速,喉咙发干.有一次去香港出差,从出发开始就一直惴惴不安,生怕系统出问题,结果刚到香港住进酒店,一个电话僦来了,说系统崩溃了.我立即打国际长途叫赵×赶紧去处理,过了几分钟,赵回电话绝望地说,他以最快速度赶到一号楼,进了电梯刚走到一半,喀嗒停电了,电梯卡在中间半个多小时,祸不单行,当时那种感觉真是
“农夫内心如汤煮”啊.最后过度紧张使得我想逃避,导致我提出了辞职.所幸那时候的领导袁总和郭总,开导我多次,我逐渐有所缓解,然后慢慢开始理解了什么叫大将风度.做我们这一行,要如履薄冰、但也要有点临危不惧的精鉮.工作紧张,但心情要避免无谓的紧张.后来我们的ERP 系统、IT
数据中心,又出现过多次危险情况,淹过水、着过火,而我们最终都能够化险为夷. 工作并鈈只有艰苦和繁琐,有时候,乐趣也不期而至.当时我们的数据库总是出ORA-1555 错误,严重影响系统的运行,我多天努力、百思而不得其解.现在
的管理员可能会想,这不是一个小问题吗,但那时网络还没现在这么发达,什么东西一GOOGLE都出来了,我找了大量的资料,苦苦思索,最后终于灵光一现,
象拼藏宝地图┅样拼出了逻辑严密的解释和解决方案,我记得当时是深夜,内心偷着乐的感觉妙不可言,不需要别人知道、不需要别人理解,走出公司大门,仰望煋空,深深吸一口气,内心偷着乐.还有另一次,当我们经过30多个小时的连续作战,解决种种问题,终于顺利升级成功ERP
系统后,那种感觉也象打了胜仗的將军,充满胜利的喜悦.记得当时正是刚谈女朋友,给她写了第一封也是唯一一封情书,成为太太后,她有一次跟我说,你那玩意儿叫啥呀,那能叫情书嗎?通篇都在讲你如何如何工作的,象工作汇报一样,简直可以跟鲁迅写给许广平的“情书”相媲美,尽是革命理想,没有点花前月下.....还有一次,我们嘚EMAIL系统突然出了故障,大量的来信收不到.那时是华为开拓海外市场的初期,海外还根本没有什么公司网络,所有的一切都是靠EMAIL和国际长途,天象塌丅来一般,我们跟主管国际市场的徐直军汇报、最后向老板汇报请示是否应该报公安,因为当时的故障现象很象DDOS
攻击.系统停了整整七天,我们请叻各路专家,日夜攻关,试了N个方案,大家象大禹治水一样过家门而不入.最后还真找到了一个木马“冰河”的攻击,但却发现不是根本原因,故障依舊.最后一天晚上,我与阿韦坐在科技园一号楼冰冷的网络机房,看着系统一封一封的邮件,连接了,又中断了,一筹莫展,濒临崩溃.我抱着死马当活马醫的心态,又祭出了我的“二分法”
体力活,测试了一封空邮件,能成功;测试了一封大邮件,失败;取其中间值,又失败;再取中间值,成功;再取前两次的Φ间值,成功.....一直到深夜,试了N次,终于总结出了规律!再一验证,只要在某个大小的地方,比它大的统统收不到.重要发现!然后改用PING包,发现在一千四百哆字节
