京东2065次列车取消城安全吗

近日一系列中国互联网公司披露了年中成绩单。BAT和京东四大巨头依然在保持着超高速的增长。似乎中国的互联网经济并未受到市场频繁提及的“黑天鹅”、“灰犀牛”的影响

近日,一系列中国互联网公司披露了年中成绩单BAT和京东四大巨头,依然在保持着超高速的增长似乎中国的互联网经济并未受到市场频繁提及的“黑天鹅”、“灰犀牛”的影响。

值得注意的一条新闻是京东集团旗下的经过将近一年时间的运作之后,终于实现叻从京东财务报表的剥离完成了重组交割。与此同时京东与银行一系列的合作又连续冲击着金融市场的神经,从国有控股大行到、农商行、国家“联姻”消息不断。昨天京东金融与光大银行又高调宣布进行了战略合作,连接上了股份制商业银行中的第一梯队真正實现了银行业合作的“大满贯”。外行看热闹内行看门道,在圈子里一个真正能跟当前市场的第一巨鳄——抗衡的公司似乎已经启动超车模式,一场真正的厮杀大戏就此开机!

京东金融分割早已启动在底的中就曾首次披露这个事件。从当前的结果来看京东金融跟京東集团的拆分模式与当年支付宝从阿里分拆如出一辙,唯一不同的是京东这次分拆从利益分配上比较周全,照顾了原始避免了当年支付宝从阿里巴巴分拆所造成的价值观和道德危机。但今天不是想炒冷饭而是想借着这个话题,对这件事情的前世今生以及对京东金融未來战略进行一些剖析从观察者的视角,对这件事情本身进行一次同时分析一下京东金融的出路,探究一下京东金融能否真正的另辟蹊徑成为蚂蚁金服的挑战者。

一问京东金融分拆重组究竟为什么?

很多人看到这个问题也许会觉得可笑京东官方说的很明白,分拆重組无非是为了获取牌照以及获得资本市场的便利。当然这个目的毋庸置疑,在金融强监管不可改变的局限条件下京东金融通过纯内資身份获取必要的,是无奈也是最优的策略尽管当前京东金融已经开始战略迭代,通过与金融机构进行强绑定的模式来实现场景的突围但并不影响其本身拿牌照的必要性。毕竟在中国如果没有牌照防身,是不会有安全感的

但笔者认为,除此之外还有一个非常重要嘚原因,可能被外界给忽略了那就是京东金融分拆之后可以真正摆脱的约束,做一些更符合自身战略需要的投入

从京东公布的财报数據来看,京东金融这几年来一直处于亏损状态为什么亏损,不用多说人员的投入,技术的投入、品牌营销成本等等,哪一个都得用偅金去砸这对互联网行业来说,已是一条铁律开头没有盈利的。据说京东金融目前光数据、和研发的人数超过2千人,占公司总人数半数以上每年在数据上的投入就超过9位数,过的数据和技术公司也有十多家这些实实在在的投入,致使早期不可能盈利京东作为一镓,对于新业务的战略孵化早期投入一些资金也是可以理解的。但如果京东金融一直在表内持续亏损让财务报表不好看,也不可避免會影响对京东集团的信心

此外,鉴于的特殊性如果京东金融所经营的资产和风险一直在表内,长此以往也会导致市场对整个集团财務状况的担忧,稍有风吹草动就容易引起各类做空机构的恶意狙击,或有风险也是很大的

在这种情况下,京东金融如果一直在京东表內承受着作为公众公司的巨大压力那么不可避免会在诸多方面会受到掣肘。比如公司的内部激励制度灵活性、风控的灵活性、市场营銷的灵活性等等。而一旦京东金融从京东财务报表中剥离京东金融更多的是依照既定的强技术战略去施展,大展拳脚的空间会更大就潒当年京东不断在物流和用户体验上的投入,造成公司一直存在亏损但京东却先后PK掉当当、卓越、国美、苏宁等一众公司,如今直接挑戰阿里巴巴的行业老大地位

到今天,整个互联网圈子已经没有人再质疑京东当年投入重金去做物流的战略正确。但如果想让人不对京東金融现在在数据和技术在风控以及用户洞察上面的投入指手画脚,仍是一件困难的事情

二问京东金融,Fintech之路究竟怎么走

在开年大會上曾透露整个集团的战略,就是技术、技术、技术时下,不管是BAT还是京东都在努力地摆脱自身作为一家“互联网公司”的标签,标榜自己为一家“科技”公司“互联网+”现在已经是一个被淘汰的概念,而“AI+”或者“+AI”成为新的时代大势

京东金融似乎嗅觉更加灵敏┅些,从下半年开始京东金融率先打出“金融科技”的定位标签,实际上就是要在一定程度上“去金融化”与此同时,“加科技化”不得不说,在京东金融的带领之下整个行业几乎一夜之间便摒弃了“”这样一个概念,而选择“Fintech”尽管如此,实际上大多数的行业公司是打着“金融科技”的旗号,在做“科技金融”的事情这个看起来像是一个文字游戏,但重点确实不一样金融科技,重点落在科技是连接和赋能的角色;而科技金融,是做闭环生态自己做金融的角色。为了进一步地去掉自身的金融属性京东金融CEO近期在对外講话中,直接强调自己是一家“服务于金融行业的科技公司”专注于强化自身是科技公司的属性。

很显然在京东金融的眼里,科技定位下的生意应该是“连接”而不是闭环。2017年1月京东金融跟银联签署战略合作协议,随后京东金融用不到半年的时间先后接入了支付體系和闪付体系,将自身的客户连接到银联的网络让银联的场景连接到自己的支付业务之中;6月,京东金融与工行签署全面合作协议引起整个行业震动,刘强东亲自为京东金融站台与工行董事长易会满见面与此形成对照的是,更早签署合作协议的建行和阿里却没有叻声响;百度和腾讯与银行的合作,也更多的停留在口号上或者一纸声明此后,京东金融先后又与亚洲金融联盟、城商行联盟、农信社聯社、国开行分行、光大银行等金融组织达成战略合作进一步巩固了自己在圈子里的地位。

Fintech究竟是什么这一系列的动作说明一切。据筆者了解到京东金融当前已经在国内某商业银行合作,直接合作推出了类的产品双方联合运营,真正实现了与银行体系的深度打通洏与工行的合作,目前双方合作的爆款产品已经在内部测试相信不久之后便会推出,短短两三个月时间便落地创新产品令人难以置信。

三问京东金融技术之路该怎么走?

毫无疑问京东金融要想真正弯道超车,通过与银行合作光靠场景和用户是远远不够的。毕竟眾所周知的是,蚂蚁金服的场景和用户数量远在京东金融之上京东金融要想超车,必须有能力把传统金融机构沉睡的客户完全激发出來,通过共同运营的方式提高客户的产出,这样才有机会实现超车就拿跟工行的合作来说,5亿的个人客户如果京东金融能够通过更恏的技术来解决工行客户的活跃问题,相当于其一举就做了蚂蚁金服支付宝十几年积累的工作当然,这是一个难度非常高的事情不太嫆易实现。但如果把目标降低哪怕能够连接到三分之一,那么也是近两亿的用户这对本身目前只有1.5亿用户的京东金融来讲,也将是一個翻天覆地的变化

但这一切,都需要新技术的加持只有技术的变革或者突破,才能改变当机构的成本效率结构改变获客方式和运营機制,改善用户体验进而提高用户的活跃度。而当今世界上最显而易见的能够做到这些的只有AI——。

在科技公司巨头里面我们可以看到的是,百度为了能够挽回前几年的战略迷失不惜弃车保帅,全力AII in在AI上面近日,百度卖掉外卖业务闹得满城风雨但可喜的是,百喥因为走出了战略迷失市值开始回升。这充分表明市场对于百度战略转型的认可。

而在金融科技这个行业中我们可以看到,京东金融对待AI早已是一个All in的态度早在2016年年初的时候,京东金融便屡屡提及其利用、的技术去做、去做反欺诈而今年以来,京东金融高管在对外公开演讲以及接受媒体采访时提及最多的一个概念就是AI。日前陈生强在出席广东农信社联社的战略签约仪式演讲时甚至提到AI对于京東金融来说,不是一个人云亦云的概念而是“像空气一样的必需品”。

笔者从多个技术圈大咖得到的消息京东金融正在准备在9月中下旬举办一次“全球数据探索者大赛”,其目标就是通过开放自己的数据环境吸引人工智能的创业公司参与,通过选拔优秀的人工智能企業、团队和人才给与孵化的环境,帮助这些企业成长同时以连接的方式,对自身技术能力形成加持

根据高盛的评估,在金融行业里最适配应用人工智能技术的领域包括量化交易与、风险防控、安防与客户身份认证、智能客服、精准营销。而这些人工智能应用无一鈈需要一个重要的基础就是数据。数据为王是AI时代的必然。如果京东金融能够敢于通过数据去连接AI毫无疑问,将是劈开蚂蚁金服封闭體系最锋利的一把利刃

左手连接金融机构,右手连接科技公司京东金融此一手四两拨千斤,既考验格局也考验技巧,能否真正取得突破一两年内即可见分晓。

总是有这样一些人他们不清楚洎己能做什么?适合做什么就算有了机遇,也会因为犹豫不决而错过那么到底谁适合做店群呢?

从去年开始就已经有一批人开始投入箌京东店群这一最新领域进行探索了直到今天,有许多的人通过京东店群实现了自己财务的自由得到了自己一生中的第一桶金,也有嘚人发现了京东店群的巨大前景并快速组建了自己的工作室准备放大操作,早期投身进去的那一批人也都看到拼多多店群给他们带来的收益那么究竟怎样的人适合做京东店群项目呢?又需要具备哪些必须条件才可以运作京东店群呢

相信有些曾经做多店群的人都了解,楿对于淘宝店群京东本身门槛是很高的不管是从保证金方面,还是管理制度上都比淘宝来说相对于严格很多这就是为什么有些人想做卻望而止步的原因所在,相对于相对于淘宝来说京东这个平台并不是那么友善,以前的淘宝店群通过软件进行采集都是大几千几万的铺貨但是在京东这样的平台上对于售假之类的违规是0容忍的。

当然通过专业的技术和经验可以有效地进行商品的精准采集并且规避一些嫆易违规的地方,只有玩转京东平台的规则店铺才可以一直生存下去。想从事京东店群项目的人不要去市面上买软件商的软件百分之90嘟是骗人的,掌握不住核心却去依赖于软件是一定做不好店群的还是应该找行业内的专家老师指导带着做比较靠谱

京东无货源开店指导【seo8539】

原标题:京东城市发布城市操作系统并启动合伙人计划

亿欧金融消息3月21日,京东城市发布城市操作系统启动合伙人计划,意在以城市操作系统为核心构建智能城市嘚开放生态。京东集团副总裁、京东数字科技副总裁、京东城市事业部总裁郑宇教授正式发布了京东城市的全新品牌标识和英文名称——JD iCity 郑宇表示,如何建设一个有效的生态、如何同时做到数据融合和数据安全、如何寻找一种良性的商业模式以及如何应对人才缺失的问题是智慧城市建设当前面临的四大挑战。

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