靖邦科技使用的ERP物料管理系统有哪些可以解决什么问题

主要介绍库存管理中仓库作业的各类业务凭证的用途以及使用方法

【其它入库单】【7afe7其它出库单】【调拨单】【报废单】【借用单】【归还单】【调拨订单】【其它入庫订单】【其它出库订单】【其它入库送检单】【其它出库送检单】【装拆卸单】

这里提到的凭证是指在经济业务事项发生或者完成时填寫的,用来证明经济业务事项已经发生或者完成以明确经济责任并用作记账原始依据的一种凭证,它是进行会计核算的重要资料

【生產领料单】、【生产退料单】 、【产品入库单】 、 【产品退制单】、 【废付品入库单】、 【废付品退库单】、 【客供料入库单】、 【客供料退库单】、 【产品送检单】、 【产品验退单】、 【领料通知单】、 【领料验退单】、 【废付品入库检验单】

周期盘点是取得并保持库存記录准确性的有效途径,是指每天对库存中的部分物料项目进行盘点从而使一年中对所有物料项目的盘点次数达到预定的值。

对一项物料进行盘点的时间间隔称为该项物料的盘点周期一年中对某项物料进行盘点的次数,称为该项物料的盘点频率

【物料ABC设定表】、 【ABC周期盘点向导】、 【盘点确认向导】、 【库存调整单下达向导】、 【盘点单】、 【库存调整单】

批次管理可以管理和跟踪合并为一批的物料,此物料具有类似特性例如医药产品、染色产品、化工原料、纺织原料等。您可以为每个批次的相关物料定义附加属性例如到期日期、失效日期、仓位号等等。

维度可以应用在很多行业从而节省大量的物料编码。具体表现在:服装行业如“颜色、尺码”;同一款服裝,可以用一个料号(款号)具体的“颜色、尺码”可以用维度来表示。钣金行业如“长、宽”;同厚度的钢板,可以用一个料号具体嘚“长、宽”可以用维度来表示。镜片行业如“度数”“瞳距”“近远视”

【定义批次维度】 【批次数据维护】 【维度设置】 【定义维喥组】【定义掩码】【批次库存数据检查】【批次数据完整性检查】【批次主数量检查及恢复】【批次明细数据检查】【批次来源检查】      

當启用库位管理的物料发生入库或者出库业务时,需要制作库位调整单来达到入库位或出库位操作

例如:启用库位管理的物料“L0001”发生收货业务,对其进行收货单的制作随后通过库位调整单,将该物料入到指定的库位以及确定该批物料所占库位量系统将记录此次所占庫位量,并记录该库位的最新使用量

查询库存中物料的即时状况,查看任何时点的库存数量、一段时间内的出入库数量、物料的流量信息还能查看同一物料在不同仓库间的分布数量等等

【库存状态表】【物料列表(树型) 】【库存分布表】【库存余额表】【库存明细表】【 庫存明细账】【库存明细表(分业务)】    

通过对交易记录的时时查询,可查询曾经的以及正在进行中的各类业务的交易情况

【生产领退料明细】【产品入退库明细】【付品入退库明细】【客供入退库明细】【其它出入库明细】【调拨明细】【报废明细】【借用明细】【归还明细】【库存调整明细】【调拨订单明细】【其它出入库订单明细】【其它入库送检单明细】【废付品入库检验单明细】【产品送检单明细】【产品验退单明细】【领料通知单明细】【领料验退单明细】        

通过对未清的时时查询可及时进行相关的跟催工作。

【工单欠料明细】【笁单欠料汇总(按日期)】【借出待归还明细表】【借入待归还明细表】【未清调拨订单明细】【未清其它出入库订单明细】【未清其它入库送检单明细】【未清废付品入库检验单明细】【未清产品送检单明细】【未清领料通知单明细】

凭证概览以上下列表形式展现凭证的概览囷明细信息通过浏览凭证概览,可直观的看到业务的主要信息以及明细

【生产领料概览】【生产退料概览】【产品入库概览】【产品退制概览】【付品入库概览】【付品退库概览】【客供入库概览】【客供退库概览】【其它入库概览】【其它出库概览】【调拨单概览】【报废单概览】【借用单概览】【归还单概览】【库存调整概览】【调拨订单概览】【其它入库订单概览】【其它出库订单概览】【其它叺库送检概览】【废付品入库检验概览】【产品送检概览】【产品验退概览】【领料通知单概览】【领料验退单概览】

库存管理的5种常用嘚统计分析查询

呆滞物料表(无批次)】【呆滞物料表(批次)】【期间价值表(按仓库)】【期间价值表(按物料组)】【期间价值表(按物料)】

【ABC盘点-Test】【ABC盘点-abc】【物料盘点明细表】【物料盘点统计表】【ABC盘点统计表】    

【出入明细表(B2)】【物料余额表(B2)】【物料收发存(B2)】【物料余额表(C1)】【物料收发存(C1)】【出入明细表(C1)】【批次追溯(产品)】【批次追溯(材料)】【出入明细表(B1)】【物料余额表(B1)】【物料收发存(B1)】

【总控台】【产品库存】【材料库存】【其它库存】【库存构成比例】【呆滞(按物料)】【呆滞(按ABC)】【呆滞(按产品)】【库存总额(按ABC)】【库存总额(按ABC-季度)】         

【KPI批量执行向导】【总控台执行】【产品库存执行】【材料库存执行】【其它库存执行】【库存构成比例执行】【呆滞(按物料)执行】【呆滞(按ABC)执行】【呆滞(按产品)执行】【库存总额(按ABC)执行】        

使用工具可以进行批量集中处理某些凭证,节省很多时间

【产品入库向导】【产品验退向导】【其它入库订单批量操作向导】【其它出库订单批量操作向导】

【物料信息】【物料辅助资料】【物料类型】【物料价格清单】【定义仓库】【定义计量单位】【RFID】

ERP仓库管理模块功能有:

库存管理提2113供入库业务(包括采购入库、其他入库)、出库业务(包括销售出庫、其他出库)、仓库调拨、库存5261盘点、调价等强大功能,对仓存业务的物流和成本进行精确和及时的信息管理并将相应信息自动流转給业务、销售、财务等相关部门4102,协助企业生产和销售活动的顺利进行

ERP是一种企业资源管理1653与业务流程管理的计算机系统;能高效、快速地优化企业资源、能控制企业资源,包括供应链、生产物流链、资金结算链及市场分销链具有预测、模拟、计划与控制功能。又以BOM規划、主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、人力资源规划五大规划为核心

这是汇信软件在库存管理上的模块:

是库存管理系統使用之前必须要走的一个功能模块,录入启用日期以前的库存余额

属于物流模块中的采购部分。针对采购合同进行入库同时对入库嘚原材料产生的费用进行管理。该模块相关的模块是发票管理和费用分摊等该模块的操作结果影响库存结果。

在生产过程中发现某一批采购的原材料存在问题的退回过程本模块影响动态库存,生效之后库存量减少同时和采购入库模块相同,相关模块包括发票管理和费鼡分摊等

生产领料就是根据下达的生产任务(加工单或生产领料通知单),根据确认的生产班组与用料清单去仓库执行领用所需材料嘚单据。作为制造型企业它们的生产过程都是需要根据生产的目的限定领用材料,然后对材料开始加工加工完毕后出售或自己使用。對企业来说控制原材料的使用是必要它不仅关系到企业生产是否能够正常进行,更关系到加工出的成品的成本如果材料的成本超出许鈳范围,很可能导致企业加工此产品赚不到钱甚至出现亏损的现象。

通过生产领料、生产退料、生产补料等单据实现将领料(业务系统)和成本(财务系统)结合的工作使我们更加精确的知道每个加工任务(加工单)的成本情况。而起通过领料的单据和报报表实现对企業生产过程的控制使我们清楚了库存材料的收发情况,进行有计划的材料管理

在生产过程中或结束后,我们会根据加工任务(加工单)进行生产退料这时就需要使用生产退料这个单据进行退料。生产退料单会影响到加工单的直接材料成本它会冲减该加工单所发生的原料成本。

产品生产完毕就需要进行入库在生产管理系统里叫做缴库。只有进行成品缴库我们才会认可成品加工完成,才会增加该成品的库存数量只有加工单中的成品数量全部缴库,系统才会对加工单自动结案所有缴库单有两层含义:一是增加库存数量,减少在制量;二是决定加工任务(加工单)是否结案及何时结案

根据销售合同,调用数据办理成品销货出库单,冲减库存

可以对库存进行定期盘点,盘盈盘亏的物品自动转入库存

单中对当前库存的结果进行调整,可以分为抽检和全检两种模式进行

当库存的数量发生变动时,比如特殊情况的出入库等或者是盘点出现的盘盈盘亏可以使用本模块

在企业生产管理中我们经常会碰到这种情况,企业根据生产任务艏先将原材料从总仓库中领出后存放于指定仓库在需要生产时就从指定仓库领用生产,这时我们就需要使用原料调拨单来实现此目的原料调拨单的主要功能就是根据加工单将原材料从某些仓库调拨至加工单中原材料指定领用的仓库。

生产日报就是将每道工序当日的完荿情况上报,以使车间管理人员及时得到生产信息保证生产运行顺畅。在系统中只有有生产领料通知单才可以使用生产日报

查询当前库存的情况可以查询实际的库存量,在途量受订量,未发量在制量以及当前的可用库存量。可以针对每一笔比如说受订量双击即可查看相关的单据以及本单据的原始数量,已发生产数量,剩余数量等信息

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1提高工作效率,让ERP系统代替人笁完成传统工作中大量的繁琐事务降低员工的工作量与繁琐度

大大降低企业运营人工成本。

2提升管理效能,让ERP系统协助管理者轻松实現对工作的全过程掌控

过程与细节就没有管理,而过程与细节往往超出人的精力与能力范围而ERP软件系统可以轻松的做到。

3降低运营損耗,运营损耗包含部门与部门、岗位与岗位之间的协同配合损耗也包含生产过程

4,强化精细化管理能力尤其是客户跟进的细

节,生產过程中的细节质量控制中的细节,这些细节的失控必须会带来客户流失、产品质量失控、生产成本失

控的后果,没有ERP信息化管理手段问题必然反复出现,有了ERP问题迎刃而解

要实现上述目标,选择真正实用不脱离现实的ERP是关键。精效ERP就是最佳选择

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ERP的目的主要包括以下几个方面:

决多变的市场与均衡生产之间的矛

三、解决既有物料短缺又有库存积压的库存管理难题

五、改变企业中的部门本位观

可以说任何企业都可以通过ERP得到改善,不论

平多么的高ERP可以使他的管理水平更高。

你对这个囙答的评价是

当然是为了提高效率,提升管理节省成本,帮助企业实现可持续盈利发展快普ERP就很不错,一定能有所帮助

你对这个回答的评价是

采纳数:3 获赞数:6 LV3

哪有那么多的理由!最根本就是要减少成本,提高公司的效益!

你对这个回答的评价是

采纳数:1 获赞数:3 LV2

加深部门之间工作联系,减化日常工作量对客户供应商规范。

你对这个回答的评价是

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