企业如何编辑规范的现金预算怎么做

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来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2020-05-16 09:05 标签：现金预算怎么做

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实名支持一下的答案

然后提一個简化操作的方案。

从题主描述来看有几点需要格外关注，一是公司财务部门不算大预算岗就题主一个人；二是没有前人带路。

所以僦特别需要一个简便易行的方案

作为一个经常把别人一个月的工作压缩到两小时内完活的选手，就可以拎出我的解决办法了：

以费用预算为例列出近三年的费用明细表，求平均值然后根据需要再统一按百分比增加或减少（比如10%、15%），无非就是考验你Excel水平屡试不爽。鈳以在前任留下的Excel模板上进行改造把预算项目Vlookup一下关联到费用项目上。

题主的几个问题挨个回答下：

1、以我司为例预算通常分两个步驟，一是费用预算二是资金预算。前者是开发票数后者是付款数。当然了年度预算没必要做这么细。

2、预算科目的设置通常以会計科目为主，业务人员能理解的项目为辅然后把一些需要特别管理的项目拆解并备注。

3、资产负债表预算的必要性不大

4、营收、成本、费用预算做好了，利润预测也就出来了每月根据预算执行情况滚动，这个道理上不复杂没有预算信息系统的话，主要是考察Excel功底

5、即便是实施了预算信息系统的公司，线外手工统计数据也是在所难免的

6、预算框架必须是多维度的，至少要同时以部门、科目为纬度还是以费用为例，做个基于预算和预算执行情况的费用明细表就可以了可以把三费放在同一张表。

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