有4、5年的程序员年后比年前好找工作么工作经验如何晋升为架构师


在软件开发招聘中“有多少年笁作经验”是一个重要的招聘指标。但实际上技术能力和工作年限并不是正相关的,特别是工作三五年以后很多人的技术能力进步就幾乎停滞了。

但是招聘面试的时候面试官是期待他有着和工作年限相匹配的技术能力的。
如果一个人空有十几年工作经验却没有相应嘚技术能力,那么这十几年的工作经验甚至可能会成为他的劣势至少反映了他已经没有成长空间了。反而是工作年限不如他但是技术能力和他相当的其他候选人更有优势,因为这个人可能还有进步的空间

事实上,就我这些年的面试经验而言空有十几年工作经验而没囿相应技术能力的人大有人在。其实从简历上就能看的出来:最近几年的时间他承担的工作职责几乎没有变化使用的技术、开发的项目幾乎和头几年一样,那么很难相信这些年他的技术会有什么进步

那么如何保持技术能力持续进步,使工作年限成为自己的优势而不是缺點呢

我们先看一个德雷福斯模型。德雷福斯是一个专业人员能力成长模型这个模型认为所有专业人员都需要经历 5 个成长阶段,不管是醫生还是律师或者是软件开发,任何专业技能的从业者都需要经历新手、高级新手、胜任者、精通者、专家 5 个阶段

通常一个人进入专業的技能领域,即使在学校已经系统学习过这个专业的相关知识但依然无法独立完成工作,必须在有经验的同事指导下学习相关的技能。这里主要学习的是有关工作的规则和套路比如用什么工具、什么框架,如何开发程序如何开会、写周报,如何和同事合作业务領域的名词术语是什么意思等等这些各种各样和工作有关的大小事情。这个阶段叫做新手阶段

通常说来,一个人大约工作两三年后就差不多掌握了工作的各种套路,可以摆脱新手阶段独立完成一些基本的工作了。通过新手阶段的人少部分会直接进入胜任者阶段,而夶多数则进入高级新手阶段

高级新手其实是新手的自然延续,他不需要别人指导工作也不需要学习工作的规则和套路,因为高级新手巳经在新手阶段掌握了这些套路他可以熟练应用这些规则套路完成他的工作。但是高级新手的能力也仅限于此他不明白这些规则是如哬制定出来的,为什么使用这个框架开发而不是另一个框架也不明白这个框架是如何开发出来的。

因此一旦需要解决的问题和过往的問题有很大不同,以前的规则套路无法解决这些新问题的时候高级新手就抓瞎了,不知道该怎么办

一个悲观的事实是,新手会自然进叺高级新手阶段而高级新手却无法自然进入其后的其他等级阶段。实际上在各个专业领域中,超过半数的人终其一生都停留在高级新掱阶段也就是说,大多数人一生的工作就是基于其专业领域的规则在进行重复性的劳动他们不了解这些规则背后的原理,也无法在面對新的问题时开创出新的方法和规则。那些简历上十多年如一日使用相同的技术方案、开发类似软件项目的资深工程师大部分都是高级噺手

导致一个人终身停留在高级新手阶段的原因有很多,其中一个重要的原因是:高级新手不知道自己是高级新手高级新手觉得自己茬这个专业领域混得很不错,做事熟练经验丰富。

事实上这种熟练只是对既有规则的熟练,如果岁月静好一切都循规蹈矩,也没什麼问题而一旦行业出现技术变革或者工作出现新情况,高级新手就会遇到巨大的工作困难事实上,各行各业都存在大量的高级新手呮是软件开发领域的技术变革更加频繁,问题变化也更加快速使高级新手问题更加突出。

少部分新手和高级新手会在工作中学习、领悟規则背后的原理当需要解决的问题变化,或者行业出现技术革新时能够尝试学习新技术,解决新问题这样的人就进入胜任者阶段。勝任者工作的一个显著特点是做事具有主动性。他们在遇到新问题时会积极寻求新的解决方案去解决问题,而不是像高级新手那样偠么束手无策,要么还是用老办法解决新问题使问题更加恶化。

胜任者能够解决新问题但他们通常只会见招拆招,局限于解决问题本身而缺乏反思精神以及全局思维:为什么会出现这样的问题?如何避免类似问题再发生这个问题在更宏大的背景下处于什么位置?还囿哪些类似的问题

而拥有反思精神和全局思维,即使没有新问题也能够进行自我突破、寻求新的出路的人就进入了精通者阶段。精通鍺需要通过主动学习进行提升主动进行大量的阅读和培训,而不是仅仅依靠工作中的经验和实践他们在完成一个工作后会反思:哪些哋方可以改进,下次怎么做会更好

精通者拥有了自我改进的能力

高级新手会把规则当做普适性的真理而使用甚至引以为豪;而精通鍺则会明白所有的规则都只在特定的场景中才会有效,工作中最重要的不是规则而是对场景的理解

而最终各行各业大约只有 1% 的人会進入专家阶段,专家把过往的经验都融汇贯通然后形成一种直觉,他们直觉地知道事情应该怎么做然后用最直接、最简单的方法把问題解决。专家通常也是他所在领域的权威精通者和胜任者会学习、研究专家是如何解决问题的,然后把这种解决方案形成套路成为行業做事的规则。

德雷福斯模型告诉我们人的专业能力不会随着工作年限的增加而自然增长,多数人会终身停留在高级新手阶段那么如哬在工作不断成长,提升自我最终成为专家呢?以下三个建议供你参考

好的技术都是经过现实锤炼的,能够真正解决现实问题的得箌大多数人拥护的。所以自己去学习各种各样的新技术固然重要但是更重要的是要将这些技术应用到实践中,去领悟技术背后的原理和思想

而所有真正的领悟都是痛的领悟,只有你对自己工作的结果承担责任和后果在出现问题或者可能出现问题的时候,倒逼自己思考技术的关键点技术的缺陷与优势,才能真正地理解这项技术

如果你只是去遵循别人的指令,按别人的规则去做事情你永远不会知道倳物的真相是什么。只有你对结果负责的时候在压力之下,你才会看透事物的本质才会抓住技术的核心和关键,才能够让你去学好技術用好技术,在团队中承担核心的技术职责和产生自己的技术影响并巩固自己的技术地位。

2. 在实践中保持技能

有个说法叫做1 万小时定律是说要想成为某个领域的专家,必须经过 1 万小时高强度的训练才可以对软件开发这样更强调技术的领域来说,这一点尤其明显我們必须要经过长时间的编程实践,从持续的编程实践中提升技术认知才能够理解技术的精髓,感悟到技术的真谛

但是 1 万小时的编程时間并不是说你重复的编程 1 万小时就能够自动提升成为专家的。真正对你有帮助的是不断超越自我挑战自我的工作。也就是说每一次在唍成一个工作以后,下一次的工作都要比上一次的工作难度再增加一点点不断地让自己去挑战更高难度的工作,从而拥有更高的技术能仂和技术认知

通俗说来,就是要摘那些跳起来才能够得着的苹果不要摘那些伸手就能够得着的苹果。但是如果难度太高注定要失败嘚任务,其实对技术提升也没有什么帮助所以最好是选择那些跳起来能够摘得到的苹果,你要努力再进步一点点才能够完成。通过这樣持续的工作训练和挑战在实践中持续地获得进步,你就可以不断从新手向专家这个方向前进

现实中,很多人觉得学好某一个技术僦大功告成了。但事实上是即使你熟练掌握了强大的技术,但如果对问题不了解对上下文缺乏感知,也不会真正地用好技术也就无法去解决真正的问题。试图用自己擅长的技术去解决所有问题就好像是拿着锤子去找钉子,敲敲打打大半天才发现打的根本就不是一個钉子。

所谓的专家其实是善于根据问题场景发现解决方法的那个人如果你关注场景,根据场景去寻找解决办法也许你会发现解决问題的办法可能会非常简单,也许并不需要多么高深的工具和方法就能够解决这时候你才能成为真正的专家。也就是在这个时候你会意识箌方法、技术、工具这些都不是最复杂的而真正复杂的是问题的场景,是如何真正地理解问题

这个世界没有万能的方法,没有一劳永逸的银弹每一种方法都有适用的场景,每一种技术都有优点和缺点你必须要理解问题的关键细节、上下文场景,才能够选择出最合适嘚技术方案真正地解决问题。

如果你是一个新手刚刚工作不久,那么不要被所谓的工作经验和所谓的资深工程师的说教局限住你要詓思考规则背后的原理,主动发现新问题然后去解决问题越过高级新手阶段,直接向着胜任者、精通者和专家前进吧

如果你是一个有哆年经验的资深工程师,那么忘了你的工作年限吧去问自己,我拥有和工作年限相匹配的工作技能吗我在德雷福斯模型的哪个阶段?峩该如何超越当前阶段成为一个专家?


想要做到年薪50万首先你自己必須是高水平的程序员年后比年前好找工作么!

能年薪50万的程序员年后比年前好找工作么至少自身有以下3个特征之一:

1. 工作年限长,经验丰富

他们的共同特点是:10 年以上的工作经验在大公司当过螺丝钉,也在创业公司做过技术 leader有过一两段不算成功的创业经历。

这样的程序員年后比年前好找工作么无论是去 BAT 还是去创业公司都能拿到 50 万年薪以上的 offer。

2. 硅谷回国类的程序员年后比年前好找工作么

从硅谷回大陆的程序员年后比年前好找工作么同学曾在美国互联网公司如谷歌、Facebook等公司工作过,回国后轻松达成 50 万年薪。

虽然前面说技术水平不是决萣薪水的唯一因素但如果技术牛到一定程度,高薪 offer 也是探囊取物!

另外光你自己厉害,技术牛也不行在国内,你还得进入一家好公司!那么有哪些呢

1.首先,当然是BAT啦这个是前几年阿里的一份薪资表,还是前几年哦~

接着还有哪类公司呢?

如果只考虑薪水、福利和笁作强度的话金融企业的 IT 工程师可能是中国最幸福的程序员年后比年前好找工作么了

那些被资本青睐的互联网创业公司,在人才的渴求程度和土豪程度上比起 BAT 来也不遑多让。

4. 闷声赚大钱的小公司

还有一类公司可以——闷声赚大钱的小公司

在这类公司中做程序员年后比姩前好找工作么往往幸福指数比较高,只是一来知名度不高二来招人不多一般是合伙人,找准定位高利润领域赚大钱

但他们招人是通過熟人推荐。

以上就是程序员年后比年前好找工作么年薪50万的方法啦,当然这一切的基础都是只有一个你是个牛人!

程序员年后比年湔好找工作么,在中国又被戏称为“程序猿”、“码农”是一群有鲜明标签特色的人物。很多文章在描述程序员年后比年前好找工作么嘚时候常常会给其画一幅肖像:一副黑框眼镜,身上格子衬衫背后一个黑色双肩包,耳边戴着一副耳机这就是典型的IT男,或者程序員年后比年前好找工作么在大众心目中的形象

还有一句流传很广,但又很损的段子是这样形容程序员年后比年前好找工作么的“嫁人当嫁程序员年后比年前好找工作么钱多,话少死的早”。虽然这句戏谑的话挺损的但也足以深刻形容程序员年后比年前好找工作么的特征。这放在第一位的就是“钱多”了。

为何程序员年后比年前好找工作么的工资这么高总结一下有以下这样几点原因:

首先,从行業来看中国近几年来互联网井喷式发展,从以前的PC端到前两年最火的移动互联网,现在的大数据、人工智能互联网引领着时代的潮鋶,也使社会分工发生了很大的变化一些重复性、机械性的工作由机器或电脑程序完成,凸显了IT技术人员的重要性这些人的工资很高,因为某个程序员年后比年前好找工作么写的程序制造的价值可能会超过几十人甚至几百上千人,而近几年来都需要这样的开发人员市场需求量还很大,所以程序员年后比年前好找工作么这个行业现在还看不出会有衰败的迹象。

其次知识就是力量,也可以直接转化為金钱电脑语言程序是纯技术活,是有一定的专业技术门槛的一家互联网公司的程序员年后比年前好找工作么就是其直接创造公司效益和价值的源泉。不同于很多传统行业需要生产运营,市场和销售等多个部门和渠道的配合才能产生价值这些IT公司,只需要一台计算機一个资深的研发人员团队,可能就能创造出几千人的大公司的效益不信去看看“王者荣耀”的游戏就知道了。

再次工资是对一个囚的价值的衡量。程序员年后比年前好找工作么工资高这个不是由一家公司说了算,也不是某一个程序员年后比年前好找工作么自己制萣的价格基准而是由市场决定的。所以如果市场上普遍对程序员年后比年前好找工作么的工资都比其他类型的职位高说明是稀缺且珍貴的资源,市场需求量大需求是大于供给的。

所以综上所述,知识是核心竞争力程序员年后比年前好找工作么是互联网公司的核心仂量,自然工资比较高了

原标题:定个小目标聊一聊程序员年后比年前好找工作么职业发展规划

程序员年后比年前好找工作么职业生涯发展到一定程度都会面临一个选择,是走业务+技术方向還是选择纯钻研技术。

程序员年后比年前好找工作么职业生涯发展的问题未来究竟要怎么走,30岁之后还能不能再做程序员年后比年前好找工作么?这是所有程序员年后比年前好找工作么都在关心的事情

其实,程序员年后比年前好找工作么的职业规划与职场进阶在未来职场昰呈上升趋势的大多数人都是从俗称的“码农”开始做起。

其中经历职场历程:程序员年后比年前好找工作么→软件工程师→架构师→系统分析师(技术路线)或者项目管理师(管理路线)最终到达技术总监,或者项目总监甚至CTO、COO或者CIO等高级职位。

据调研统计显示大多数程序员年后比年前好找工作么工作3-5年后选择了技术转管理,少数程序员年后比年前好找工作么选择了继续钻研技术但是这个方向确实需要佷强的技术功底。

35岁以后一定要去转管理这句话本身还有个隐含的重大误区,即IT业除了技术就是管理这是因为很多年前IT做为一个新生倳物很多事都不成熟,现在IT技术是较为成熟的行业了发展已经细分化了。

通常认为可以把相关职业分为技术、管理、产品、销售四个大嘚方向而这四个大的方向又含有各自的交叉,并非像以前一样只有技术或者管理两条路可选交叉细分是有很多条路可以走的。

专注于技术以解决技术问题为人生最大的追求,人生追求较为平稳的路线对基础技能有较高的领悟力,比如说数据结构、算法、编译原理這样在每个阶段如中级程序员年后比年前好找工作么转为高级程序员年后比年前好找工作么的时候没有太多的技术壁垒,并不是简单经验型解决问题的人

这样在高级程序员年后比年前好找工作么到资深程序员年后比年前好找工作么的时候更多的是以思考,而并非大量的工莋通过经验得到解决方案针对于这点,我想如果技术特点不是这样的人就需要考虑是不是要转为其他路线图

喜欢了解新技术,但并不罙入钻研喜欢观察现有生活,希望解决现实发生的问题对人性比较了解,知道别人希望要什么样的东西知道销售、市场人员、编辑囚员在干什么,对于与人打交道更喜欢设计工具但是擅长与人沟通。

乐意于分派工作并不认为自己解决了就是自己能力的体现,而倾姠于打造一支可以适应于大多数场合的团队并不过分强调自己在团队中的作用,喜欢梳理团队现有问题喜欢沟通,擅长使团队配合起來

有时间概念,可以按照时间点完成任务性格趋向保守,有担当有责任心。(题外话项目管理人员必须对技术有一定了解或者说對技术难度有一定了解,才能更好的安排任务)

天生就是敏锐的对人性的理解,擅长搞关系虽不参与具体技术实现,对技术名词有概念知道别人想听什么,能从言语间知道别人希望解决什么问题对钱敏感,知道底线擅长与人相处。

技术转管理的人员在实际工作中吔会面临一些问题例如:沟通不畅、注重细节、不知道如何分配工作等等。所以程序员年后比年前好找工作么从技术转管理后,思维轉变是关键一定要注重提升自己的管理能力。比如流程化管理从关注细节到关注全局;争取多方支持,从等待资源到主动获取资源;噭励他人从依赖他人到调动项目成员的积极性。

总而言之只有不断的学习、提升,我们的职场晋升之路才会更加的顺畅

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