关于生产领用原材料管理的规定
為规范和加强公司对生产领用原材料的管理现对公司相关部门生产领用原材料(包括辅助材料)做如下规定:
1.生产领料单的生成:
1.1在公司技术部有BOM单的情况下,生产调度室必须根据BOM单下达生产任务单各生
产车间根据生产任务单自动生成生产领料单,并根据原料存放地分別打印出生产领料单;
1.2在公司技术部没有BOM单的情况下各生产车间管理可根据生产需要自己制作生产领料
2.生产领料单的使用:
2.1根据生产任務单自动生成的生产领料单,车间统计人员可以将领料单(三联单)直接
打印出来交给车间的生产计划员由计划员将领料单分解到各班組进行领料;
2.2各车间根据生产需要自己制作的生产领料单,车间统计人员打印出来后直接交给车间
负责人(主任或副主任)由车间负责囚根据各车间实际生产用料情况对生产领料单所列原材料的名称、数量进行审核签字后交与计划员,再由计划员分解到各班组进行领料車间负责人一定要对所领原材料的名称、数量负责,计划领料数和实际领料数误差不能超出15%原则上除标准件以外的原材料都要根据当天嘚使用量进行领料;
2.3库房人员见到领料单进行发料时,可以根据原材料的性质对领料数量做去零或补整调
整但绝对不能出现有整件(整箱、整卷、或整袋等)的差额。
3.生产领料单的审核:
3.1领料人员拿到领料单后根据领料单上开具的发料仓库去相关部门进行领料,并对所
領原料的名称、数量、规格进行核对核对无误后在领料单上签字确认,将领料单中的白色联带回车间交给车间统计员留存并核实领料情況将粉色和黄色联交给发料仓库,由发料仓库的统计员根据实际发料情况对领料单进行审核审核无误后将领料单的黄色
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