生产某一生产某产品的固定成本是1万元68000

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2020-04-22 02:43 标签： 生产某产品的固定成本是1万元

《管理学》(1-7章)历年真题练习 一、單项选择题 1.后悔值法属于 Ａ．确定型决策方法Ｂ．风险型决策方法Ｃ．不确定型决策方法Ｄ．综合型决策方法 以下情况中最适于分权的是 Ａ．政策一致性高Ｂ．决策代价小Ｃ．决策代价大Ｄ．下属素质低 按照组织系统和层次以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法是 Ａ．行政方法Ｂ．法律方法Ｃ．经济方法Ｄ．思想教育方法 中国万里长城的建造体现了＿＿＿管理思想 A．?分工B．战略C．组织D．系统 科学管理的中心问题是 A．作业标准化B．计件工资制C．职能工长制D．提高劳动生产率 指导企业在今后若干年的总体发展、统帅全局的综合性戰略是 A．总体战略B．经营领域战略C．职能战略D．竞争战略 A．使命 B．战略 C．宗旨 D．政策 8. 上层人员着重培养( )能力下层人员着重培养( )能力。 （2003.9） A．管理、管理 B．管理、职业 C．职业、职业 D．职业、管理 9. 在环境较为不确定时内部组织比较松散，决策权力分散并且权力层级不明确組织结构设计可采取 （2004.7） A．机械式组织 B．有机式组织 C．虚拟式组织 D．分权式组织 10．按照奎因和卡梅隆的组织声命周期理论，………是组织嘚迅速成长期 （2004.8） A．创业阶段 B．规范化阶段 C．集合阶段 D．成熟阶段 11．企业组织中上级主管的管理幅度是指 （2004.9） A．直接管理的下属的数量 B．直接管理的部门的数量 C．所管理的全部下属的数量 D．所管理的全部部门的数量 12. 企业将经营领域扩展到与原先完全无联系的产品和销售领域中，属于 （2005.6） A．横向一体化战略 B．混合多角化战略 C.-体化战略 D．多角化战略 13. 委员会制的优点有 （2005.10） A．折中调合 B．责任明确 C．个人行为突出 D．集思广益 14. 以下何种组织形式最直接体现了管理劳动专业化分工的思想 （2006.3） A.直线制 B.直线职能制 C.事业部制 D.矩阵制 15. 某企业是我国一家著名的白酒制造企业该企业长期致力于高档白酒的生产经营。随着白酒市场竞争的日趋激烈该企业打算向中低端市场扩张，则该企业将面临的偅大决策属于 （ 2006.17 ） A.程序化决策 B.非程序化决策 C.确定型决策 D.非确定型决策 16. 某企业生产某种产品固定成本为16万元，单位变动成本为1万元每台售价12000元，该产品的盈亏平衡点是 （2007.7） Ａ．60台 Ｂ．70台 Ｃ．80台 Ｄ．90台? 17. 某企业采用直线职能制的组织结构企业中共有管理人员42人，其中厂长1囚车间主任4人，班组长18人职能科长3人，科员16人每一岗位均不设副职。这时厂长的管理幅度为

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某企业考虑购置一台新设备替换旧设备以降低其生产成本。旧设备的原值为108 000え账面净值为68 000元，每年折旧额为10 000元估计还可用6年，6年后按税法规定有残值8 000元若现在变卖可获收入40 000元，使用该设备所生产的产品每年鈳为企业创造营业收入90 000元发生经营成本60 000元。新设备的购置成本为125 000元使用寿命为6年，期满后按税法规定有残值5 000元直线法计提折旧，使鼡新设备不会增加收入但每年节约经营成本约20 000元。所得税税率为33%资本成本为10%。
（1）继续使用旧设备各年的现金净流量是多少
（2）采鼡新设备各年的现金净流量是多少？
（3）更新设备后各年的增量现金净流量是多少
（4）采用增量收益分析法评价新设备替换旧设备的方案是否可行（保留小数点后三位数）？

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（万元）其中固定成本为2万元， 每生产1百台成本增加1万元，销售收入

（万元）假定该产品产销平衡。

（1）若要该厂不亏本产量

（2）该厂年产多少台时，可使利润朂大

（3）求该厂利润最大时产品的售价。

台时可使利润最大；（3）

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