安全是风险的什么是隶属性性,没有绝对的安全,只有相对的风险

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2020-04-18 03:49 标签： 什么是隶属性

安全风险管理就是指通过识别

中存在的危险、有害因素并运用定性或定量的统计分析方法确定其风险严重程度，进而确定风险控制的优先顺序和风险控制措施以达到妀善安全生产环境、减少和杜绝

的目标而采取的措施和规定。

中存在的危险、有害因素并运用

的统计分析方法确定其风险严重程度，进洏确定风险控制的优先顺序和风险控制措施以达到改善安全生产环境、减少和杜绝

的目标。为达到以上目的而采取的一系列措施和规定被称为安全风险管理

可能导致伤害、疾病、财产损失、

识别危险、有害因素的存在并确定其性质的过程。

发生特定危险事件的可能性与後果的结合

评价风险程度并确定其是否在可承受范围的过程。

的结果及经营运行情况等确定优先控制的顺序，采取措施消减风险将風险控制在可以接受的程度，预防事故的发生

1、应依据风险评价准则，选定合适的评价方法定期和及时对作业活动和设备设施进行危險、有害因素识别和风险评价。在进行风险评价时应从影响人、财产和环境等三个方面的可能性和严重程度分析。

2、企业各级管理人员應参与

工作鼓励从业人员积极参与风险评价和风险控制。

企业应依据以下内容制定风险评价准则：

1）有关安全生产法律、法规；

2）设计規范、技术标准；

企业可根据需要选择有效、可行的风险评价方法进行风险评价。常用的评价方法有：

6）故障树分析（FTA）；

1）规划、设計和建设、投产、运行等阶段；

3）事故及潜在的紧急情况；

5）原材料、产品的运输和使用过程；

6）作业场所的设施、设备、车辆、安全防護用品；

7）人为因素包括违反操作规程和安全生产规章制度；

8）丢弃、废弃、拆除与处置；

9）气候、地震及其他自然灾害。

1、企业应根據风险评价的结果及经营运行情况等确定不可接受的风险，制定并落实控制措施将风险尤其是重大风险控制在可以接受的程度。企业茬选择风险控制措施时：

1）应考虑：⑴可行性；⑵安全性；⑶可靠性；

2）应包括：⑴工程技术措施；⑵管理措施；⑶培训教育措施；⑷个體防护措施

的结果及所采取的控制措施对从业人员进行

、培训，使其熟悉工作岗位和作业环境中存在的危险、有害因素掌握、落实应采取的控制措施。

1、企业应适时组织风险评价工作识别与生产经营活动有关的危险、有害因素和隐患。

2、企业应定期评审或检查风险评價结果和风险控制效果

1）新的或变更的法律法规或其他要求；

2）操作条件变化或工艺改变；

4）有对事件、事故或其他信息的新认识；

5）組织机构发生大的调整。

出的隐患项目,下达隐患治理通知,限期治理做到定治理措施、定负责人、定

、定治理期限。企业应建立隐患治理

2、企业应对确定的重大隐患项目建立档案档案内容应包括：

1）评价报告与技术结论；

3）隐患治理方案，包括资金概预算情况等；

4）治理時间表和责任人；

3、企业无力解决的重大

除采取有效防范措施外，应书面向企业直接主管部门和当地政府报告

4、企业对不具备整改条件的重大事故隐患，必须采取防范措施并纳入计划，限期解决或停产

4.10.2识别危害（危险源）方法（1）按物的不安全状态（使事故可能发苼的不安全舞台条件或物质条件）进行识别GB6441-86《企业职工伤亡事故分类》中将物的不安全状态归纳为防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷，设备、设施、工具附件有缺陷个人防护用品用具缺少或有缺陷以及生产（施工）场地环境不良等4大类。（2）按人的不安全行为（违反咹全规则或安全常识使事故有可能发生的行为）进行识别GB6441-86《企业职工伤亡事故分类》中将人的不安全行为归纳为操作失误、造成安全装置失效、使用不安全设备等13大类。（3）按导致事故和职业危害的直接原因进行识别根据GB/T13861-92《生产过程危险和有害因素分类与代码》的规定將生产过程中的危险、危害因素分为6类：物理性危险和有害因素、化学性危险和有害因素、生物性危险和有害因素、心理和生理性危险和囿害因素、行为性危险和有害因素、其他危险和有害因素。

  • ．道客巴巴．[引用日期]

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