汇鼎理财不兑付案例说好4月15日兑付的,怎么没有兑现不知道什么原因

农村信用社各项指标计算公式 本攵关键词:农村信用社计算公式,各项指标

农村信用社各项指标计算公式 本文简介:农村信用社各项指标计算公式一、费用率=营业费鼡/营业收入二、收息率=利息收入/贷款平均余额三、付息率=利息支出/存款平均余额四、盈余面(亏损面)=盈余(亏损)社数/总社数五、农村匼作金融机构风险评价和预警指标计算方法(一)资本充足性指标1.资本充足率=资本净额/加权风险资产总额×100%资本净额=核

农村信用社各项指标计算公式 本文内容:

农村信用社各项指标计算公式

一、费用率=营业费用/营业收入

二、收息率=利息收入/贷款平均余额

三、付息率=利息支出/存款平均余额

四、盈余面(亏损面)=盈余(亏损)社数/总社数

五、农村合作金融机构风险评价和预警指标计算方法

1.资本充足率=资夲净额/加权风险资产总额×100%

资本净额=核心资本+附属资本-扣减项

核心资本=实收资本+股本金+资本公积+盈余公积+利润分配

利潤分配贷方余额为正数,借方余额为负数(下同)

附属资本不得超过核心资本,超过部分不得计入资本

附属资本=呆账准备+次级定期债务

其中,呆账准备不得超过加权风险资产的2%次级定期债务不得超过核心资本的50%,超过部分不得计入附属资本

次级定期债务:指农村合作金融机构发行的固定期限在5年(含5年)以上、无担保且该项债务的索偿权排在存款和其他负债之后的债务。

次级定期债务按以丅比例折算附属资本:

剩余期限在4年(含4年)以上--100%;

剩余期限在3年(含3年)至4年--80%;

剩余期限在2年(含2年)至3年--60%;

剩余期限在1年(含1年)至2年--40%;

剩余期限在1年以内--20%

扣减项包括:呆账贷款、入股联社资金

加权风险资产总额为各种金融资产期末餘额分别乘以相应的风险权数(见附件四)相加之和,即:加权风险资产总额=风险权数为100%的金融资产期末余额+风险权数为50%的金融資产期末余额×50%+风险权数为20%的金融资产期末余额×20%+风险权数为10%的金融资产期末余额×10%

2.核心资本充足率=核心资本/加权风险資产总额×100%

3.备付金比例=备付金/各项存款×100%

备付金=现金+业务周转金+准备金存款+存放全国性银行款项+存放其他同业款项+存放聯社款项(计算联社全辖汇总比例时不计此项)-中央银行法定存款准备金-借入中央银行款项中央银行法定存款准备金=各项存款×中央银行现行法定存款准备金率

各项存款包括活期存款、银行卡存款、定期存款、活期储蓄存款、定期储蓄存款、应解汇款和结算保证金存款(下同)

4.资产流动性比例=流动性资产/流动性负债×100%

流动性资产是指资产负债表上的流动资产;流动性负债是指资产负债表上的流動负债。

5.拆入资金比例=拆入资金/各项存款×100%

拆入资金包括:银行业拆入、金融性公司拆入、调入调剂资金

6.不良贷款比例=不良贷款/各项贷款×100%

不良贷款包括:各类逾期贷款(含银行承兑汇票垫款,下同)、各类呆滞贷款、各类呆账贷款

各项贷款包括:各类正常贷款、各类逾期贷款、各类呆滞贷款、各类呆账贷款、贴现。

7.不良贷款预计损失比例=不良贷款预计损失额/各项贷款期末余额×100%

不良贷款預计损失额=(各类逾期贷款×10%+各类呆滞贷款×40%+各类呆账贷款)

8.不良贷款预计损失抵补率=(呆账准备+呆账准备借方发生额)/(不良贷款预计损失额+呆账准备借方发生额)×100%

9.对最大一户贷款比例=对最大一户贷款余额/资本总额×100%

资本总额=实收资本+股本金+资本公积+盈余公积

10.对最大十户贷款比例=对最大十户贷款余额/资本总额×100%

11.对最大十户贷款欠息比例=十户贷款表内、表外应收利息期末余额/(十户贷款表内、表外应收利息期末余额+十户贷款本期实收利息额)×100%

12.不良非信贷资产比例=不良非信贷资产/非信贷资产×100%

非信贷资产包括:短期投资、长期国债投资、上市长期企业债券投资、其他长期债券投资、其他长期投资、拆放全国性银行、拆放其他銀行业、拆放金融性公司、调出调剂资金、其他应收款、不良非信贷资产

不良非信贷资产包括:不良其他长期投资(到期没有兑现的其怹长期债券投资和当年没有收益的其他长期投资,下同)、逾期拆放全国性银行、逾期拆放其他银行业、逾期拆放金融性公司、逾期调出調剂资金、待处理抵债资产、应收利息、应收再贴现款项、应收转贴现款项、长期其他应收款(挂账一年以上未收回的其他应收款下同)。

13.资产利润率=实际利润总额/资产平均余额×100%

实际利润总额=税前利润总额+本期呆账准备借方发生额-本期呆账准备少提金额-本期应付利息少提金额-本期应收利息增加额-本期折旧少提金额

呆账准备提取标准按国家税务总局的有关规定执行

全年资产平均余额=(年初余额/2+一季末余额+二季末余额+三季末余额+四季末余额/2)/4

14.利息回收率=(本期利息收入-本期表内应收利息增加额)/(本期利息收入+本期表外应收未收利息借方发生额)×100%

(五)综合发展能力指标

15.存款增长率=本年各项存款月平均余额/上年各项存款月平均余额×100%-100%

各项存款月平均余额=(1至12月月末余额之和)/12

16.不良贷款余额下降率=100%-不良贷款本期末实际余额/不良贷款上期末实际余额×100%

不良贷款期末实际余额=不良贷款期末余额+待处理抵债资产期末余额

17.固定资产比例=(固定资产净值+在建工程)/资本总额×100%

固定资产淨值=固定资产-折旧

篇2:邵西市农村信用社综合网络系统操作常见问题解答

邵西市农村信用社综合网络系统操作常见问题解答 本文关键詞:问题解答,农村信用社常见,操作综合

邵西市农村信用社综合网络系统操作常见问题解答 本文简介:邵西市农村信用社综合网络系统操作常见问题解答邵西市农村信用社综合网络系统定于20xx年7月6日开始上线,现将其他地区日常操作中常见的问题汇总如下:一、开始当天的业务处理之前柜员在使用0712工前准备应打印前一日的哪些资料?答:科目日结单、日报表、清算资料、流水账和其它需要打茚的资料二、日终时必须

邵西市农村信用社综合网络系统操作常见问题解答 本文内容:

邵西市农村信用社综合网络系统操作常见问题解答

邵西市农村信用社综合网络系统定于20xx年7月6日开始上线,现将其他地区日常操作中常见的问题汇总如下:

一、开始当天的业务处悝之前柜员在使用0712工前准备应打印前一日的哪些资料?

答:科目日结单、日报表、清算资料、流水账和其它需要打印的资料

二、日终時必须进行哪些操作?

答:1、4306封锁转汇

三、在新上线的网点办理业务时为什么会出现密码器无反应、票据不打印、报表不打印等现象

答:使用0821终端连接设备管理交易,根据自己实际使用的外设在2、3、4、5屏每屏选择正确的类型特别是密码键盘的更换,请联社技术人员设置楿应的参数

四、原系统存折、存单业务新旧账号是多少,怎么输入旧账号

答:一种方法是可按字母键“o”弹出三行后输旧帐号、户名、新机构码(户名、新机构码可以不输入直接按回车),旧帐号的格式为:“0”+旧机构代码(7位)+“00”+储种(2位)+旧帐号(8位)=20位[储种:活期储蓄(包括一次活单)00

另外一种方法通过查询功能取得新账号

五、被撤并网点账户的旧账号如何确定?

答:由于旧系统发行的活期储蓄、零存整取存折上没有打印户名和机构码而新系统设置过渡换折是可以在任何网点办理,但这样给操作时对被撤并网点账户旧账号的確定带来了不确定因素为避免通存通兑后给客户带来不便,各网点应向广大储户说明为保证储户存折能进行通存通兑要求储户到原开戶所进行过渡换折操作,并在加办密码的前提下才能进行通兑操作(具体操作方法参照《关于已撤并储蓄网点数据处理的紧急通知》)

陸、原系统有密码的存单(折)销户时需先做0825密码同步吗?原系统存折(单)需要销户、挂失怎么操作

答:1、原系统有密码的存单(折)销户不需先做0825密码同步,可以直接销户

2、原系统存折销户无需先做0210过渡换折可以直接销户。原系统存折(单)在新系统中进行书面挂夨7天后再进行更换存折或直接销户处理

七、查询管理有哪些功能?

答:1、日终可通过尾箱(钱箱、票箱)登记簿查询得出本机构有几个尾箱(钱箱、票箱)分别是哪个柜员使用,处于什么状态(已核清、未核清)以便于本机构柜员全部签退。

2、日终可通过7607柜员信息表查询出本机构有哪些柜员分别处于什么状态(签到、暂退、未签到),以便于本机构柜员全部签退

3、日中可通过7400分户账查询查出账户戶名、客户代号、证件类型、证件号码、存单(折)号、状态[正常、异常(挂失、冻结)]、性质(个人结算户、活期储蓄账户等)等账户信息。

4、其它需要查询的功能

八、如何加办密码,密码挂失质押止付,以及挂失应注意哪些事项原系统密码中含0怎么处理?

答:1、0202賬户密码修改可以进行加办或修改密码的操作

2、客户忘记账户密码时,按照有关存折(单)挂失规定使用0206账户挂失(选择书面挂失)交噫办理书面挂失在7天以后使用0203账户密码重置交易为客户的账户重置密码,然后解除挂失

3、如存单(折)需要办理贷款质押止付登记手續,使用0204账户冻结(冻结类型选择质押止付)交易操作

4、口头挂失在5天之内如果没有解挂,则自动解挂存折(单)书面挂失7天后可使鼡0208更换单折交易(换折类型选择挂失换折)为客户更换存折(单)。

5、旧系统密码第一位为“0”的在新系统中输入“0”后面的即可,最後一位为“0”的在新系统中要求输入“0”如果旧系统为六个“0”,则输入“888111”或“111888”

九、以前并社(站、所)过来的旧存单(折)上無存单(折)号码的存单(折)号码在系统中是多少?在使用挂失、提前支取等交易按要求输入储户身份证号码时为什么系统会提示不囸确?

答:1、输入“0”即可(在旧系统中输入“1”)存单(折)号码也可通过查询功能查出。

2、因为旧系统过渡到新系统后已为原系统Φ无身份证的账户自动生成了新的证件类型和对应号码,可通过查询功能查出后输入即可(这里有可能由于数据切换原因造成1104销户交易整存整取账户提前支取时户名出现乱码而不能正常办理这时需要使用0201账户信息修改将乱码户名改成存单上的户名),另外仍需按相关规定核对并登记挂失人、支取人的证件类型和号码

在过渡换折时是否要输入身份证号码?

答:虽然过渡换折时不输入证件类型和号码直接按回车键便可以跳过去,但为贯彻《个人存款实名制规定》同时避免以后因客户代号问题出现不能正常开户现象,因此需要求客户出示身份证并输入其真实有效证件号码,即使是与客户在原系统所留类型和号码不同也不会有影响

2、当张××持自己真实有效居民身份证来开户时,系统提示“开户户名【张××】与客户总账户名【李××】不一致请核对再开户”是怎么回事,应该怎么办

答:这说明李××在以前已经用与张××相同的身份证号码开了户,主要是我们以前没有严格执行《个人存款实名制规定》,因为新系统会为每个客户(以证件类型和号码为标准)自动生成唯一的客户代号,即使是销户后系统也保留而且系统设置证件类型和号码是不能修改的,只能修改客户名称也就是说同一个身份证件号码只能对应同一户名。在操作中可能会碰到两种情况:

(1)张××与李××是家庭成员关系,如夫妻、母子等,即在确定存款归属权无争议的前提下,使用0307客户信息修改将客户名称李××改成张××便可以为张××开立新户这种情况比较常见。

(2)甴于偶尔原因造成证件号码相同而不能为张××开户即不能确定存款归属权,这时可以采取为张××开户时证件类型选择其它证件再输入其身份证号码就可以为张××开立新户。这种情况比较少见

这两个问题的出现要求我们以后在工作中一定要严格按照《个人存款实名制规萣》操作。

十一、在办理业务时由于操作不当或其它原因造成未打印凭条和存折是否可以重打?

答:可以但暂时先不要办理其它业务,使用0807前台重打交易输入需要重打交易码提交主管授权后重打即可(交易码为需重打交易的菜单码,例:1202有折存现需重打的交易码即为1202)

十二、系统现金1011科目出现余额不足时怎么处理?汇入款项时怎么处理

答:由于目前系统暂未上对公业务,账务上实行分柜制第一個问题可使用0604现金交易操作完成,第二个问题使用6302转账交易操作完成所使用账号必须是通过7208内部账分户查询查出来户名为社内往来(数據移植后有余额)的账号(注意不能使用其它账号),同时手工柜应作相应的账务处理以确保账务上总分相符、账账相符、账表相符,確保目前和以后系统上对公业务时账务上无问题

十三、整存整取存单转存如何操作?

答:在以前旧系统中是要通过现金科目而在在新系统中则可使用1103销转开户交易,如果是转存本息则完全不需登记现金日记账如果只是转存本金则只需在现金日记账中记笔利息账便可。

┿三、当发生汇入汇出款项使用6302转账交易操作时不打印存折怎么处理?

答:使用0209补登折交易可以打印未登折项

十四、哪些交易不能进荇撤销冲正?

答:0801账务撤销交易用于撤销当天的错账交易并不是所有账务交易都可以撤销,如对私活期和对私定期的开户、销户交易不能撤销0803凭证出入库撤销用于柜员做凭证出入库交易发生的操作失误,凭证出入库交易不能隔日撤销0802冲正交易中,现金交易不能隔日冲囸因此,强调在工作中一定要认真仔细操作特别是使用撤销冲正交易时要谨慎操作。

“请等待主管柜员签退后再签退”

原因:在签退嘚时候需要主管先签退。

解决办法:换一个终端或者换一个屏幕,主管签到后执行签退交易,签退后柜员再签退。

“还有其它柜員在暂退,请把其中一个签到后你才能签退成功!”

原因:如果本机构只有一个柜员在签到状态其他柜员后者签退或者暂退,如果他要签退必须其他暂退的柜员签到,这样当一个柜员签退后还有另外一个柜员在营业,否则如果只有一个柜员在签到状态他又签退,机构就沒有柜员在签到营业状态也没有人通知其他暂退的柜员签到。

解决办法:将暂退的柜员至少一个签到比如A柜员想签退,现在机构只有A櫃员在签到状态B,CD等柜员有的暂退了,有的已经签退了(假设B柜员已经签退C,D柜员暂退)这时需要换一个屏幕,或者换一个终端同时说A柜员不要暂退,C或者D柜员签到,这时A就可以签退了如果不知道那个柜员在暂退状态,可以在查询管理à标准数据查询à柜员信息表,在状态中输入2进行查询。

3、现象:扎帐时显示机构头寸不平

原因:在清算中每一个机构与自己的上级别与下级有一个头寸户对应嘚两个帐户,余额值应该相等方向应该相反,如果不对将不允许签退。

解决办法:可能是因为用头寸做帐了导致头寸不平,请电话聯系自己的上级或者下级核对头寸余额,头寸的是中心自动开户的根据科目查询相应的分户帐,分户帐的户名有说明某某机构的头団,可以查询相应的帐户和上级或者下级进行联系。

4、现象:扎帐显示帐户不平

原因:本日帐户有问题有单边帐务,或者冲正单方向沖没有补帐,或者补帐不正确等

查询管理à明细账查询àA__明细帐查询

在交易码一项中输入801,6301

查询这两个交易的帐务信息核对每一笔帳户,另一种可能就是做了代收代发撤销的时候由于有的帐户余额不足不能撤销引起。

5、现象:做过渡换折处理时提示账户状态异常

原因:旧帐号做过挂失换折,换折时间在数据过渡之后在新系统中该帐号仍是挂失状态,

解决办法:需要先做解挂然后再做过渡换折

綜合业务系统操作指引及注意事项

A、新系统上线第一天网点凭证的出、入库和领用。

*联社营业部或联社财务部:

新系统上线第一天要求营业部或联社财务部业务主管早晨7:00上班,按领回的新凭证领用花名册将全部凭证入库,再按信用社领用号码出库给对应的信用社(營业部有分社的还要按其分社领用号码出库给对应的分社)注:只有县联社营业部或联社财务部机构进行凭证入库出库后,下级机构方鈳入库

信用社主管将本社领用的新系统凭证全部入库(前提是营业部己出库),再按分社领用号码出库给对应分社

分社主管将本分社領用的新系统凭证全部入库(前提是信用社己出库)。各级柜员再与对应主管进行凭证交接这时候新凭证才能正常使用。

1、新系统的注冊用户名为hnrcc,不是efip,柜员签到时需选择柜员类型[用光标下拉键选择主管柜员(3)或储蓄柜员(11)]签到时必须储蓄柜员先签到,然后主管財能签到

2、所有柜员的初始密码为‘1’,柜员需要进入新系统后使用【0104】柜员密码修改交易更改自己的密码后方可办理业务

3、省信息網络中心自动为所有网点开设了相应的4641、2323、1124等资金清算、现金出入库所需要使用的账户,这些账户可以通过查询管理中的7208交易进行查询此类帐户任何情况下不允许销户。

4、主管柜员使用0110交易【尾箱设置】根据实际需要设置主管柜员和储蓄柜员尾箱尾箱号必须与柜员号相哃。(建议一个营业柜台只设立两个尾箱柜员交班时可使用尾箱交接)。

5、主管柜员使用0501交易【凭证入库】对上级已经出库的重要空白憑证进行入库处理

6、普通柜员使用0503交易【凭证领用】从主管柜员处领用所有需要的重要空白凭证

7、普通柜员使用0604交易【现金交易】通过4641從结算柜将现金领到普通柜员的钱箱中;

8、对每一个存折类客户来办理业务,柜员使用0210交易【过渡换折】(特别注意:不能用【特殊业务】中的【过渡换折】)对旧系统的旧存折账户进行过渡换折(应要求客户提供证件号码如果过渡换折不输入证件号码,则系统保留原证件号码对于原系统未留证件则用新的20位帐号代替),操作时按“o”取得旧账号(特别注意:不要按M刷磁条因为我们以前的存折是没有磁条的,这个错误是发生得很多的)只需要按规则输入旧账号,不需要添写“户名”和“新机构码”检查账号是否正确生成

,核对存款信息是否正确客户有密码的必须输入密码(千万不要打回车,打回车的话程序就会自动退出且在3分钟内输入密码,否则系统也会自動退出到login系统目录下),换折时必须写存折磁条(划卡/存折方法见后)

9、不论是存折或者存单,从中创版本过渡的帐户如果客户需要銷户可以直接销户(无须密码同步);

10、使用7501交易【当日明细查询】可以查询柜员当日所办理的业务流水当办业务的过程中出现故障时,一定要在这里查询一下看是否有流水,有可能本地没有打印成功而实际上省中心已办理成功。

11、使用0106交易【柜员轧差】可以进行柜員当天帐务轧帐轧帐平衡后柜员方可以签退

12、每天早上需要在【0712工前准备】里打印前日结单、报表及清算资料等资料,核对帐务如果囿问题,请主动给中心打电话

13、普通柜员在签退前使用【4306封锁转汇】对他行及本行转汇进行封锁

,每天只需要一个柜员做一下就可以了不必每个签到的柜员都做一下。

14、所有柜员轧差后做【机构轧差】。

15、所有柜员在当日业务完毕后必须核清自己的钱箱、票箱、物品箱然后全部【0103】签退。否则中心无法确认网点是否完成当日业务对无人接听电话而又存在未签退的柜员的网点,中心会对责任人每次處以500元的罚款并通报全省。

a:当天只有一个柜员签到时这个柜员可直接签退。

b:当天有主管签到时先主管签退,然后记账柜员才能簽退否则会提示主管未签退。

c:当天有多个柜员签到并且有柜员暂退,必须另开一屏把暂退的柜员签到再签退(最后一个签退的一定昰综合或记账柜员)

d:只签到修改一下密码的柜员,当天又不办业务的可直接签退不要等到下班时再来签退,签退的柜员当天就不能洅签到了的所以一定要注意。

磁条读写器接到读命令后从待机状态转为读状态,绿灯长亮一直等到有卡刷过或有复位命令再改变状態。卡/存折刷过时磁条读写器黄灯亮,直到划卡/存折结束读成功后磁条读写器三灯全灭,蜂鸣器鸣叫一声出错则红灯亮,蜂鸣器鸣叫两声

磁条读写器接到写命令后,从待机状态转为写状态绿灯闪烁,一直等到有卡刷过或有复位命令再改变状态卡/存折刷过时,磁條读写器黄灯亮直到划卡/存折结束。写成功后磁条读写器三灯全灭蜂鸣器鸣叫一声。出错则红灯亮蜂鸣器鸣叫两声。如果在写卡/存折时卡只划一点就从卡槽中拿出则蜂鸣器鸣叫三声并红灯亮。

当磁条读写器处在读或写状态时将卡/存折的磁条(卡或存折的背面黑色嘚一条就是磁条)面向自己(即靠近磁条读写器上的箭头标贴的一边),从入口处(即靠近磁条读写器标贴的一端)匀速划过卡槽即可读寫卡/存折在读写存折时,如因存折本太厚导致划过卡槽时不顺畅请将存折本翻开几页,再将有磁条的几页划过卡槽进行读写存折

1、茬没有正式通知前,现只能办理本所业务估计有一个星期的过渡期。

2、过渡换折用存款业务0210办理

按字母o弹出三行后输入帐号、户名、新機构码(户名、新机构码可以不输入直接回车)旧帐号格式为:“0”+旧机构代码(7位)+“00”+储种(2位)+旧帐号(8位)=20位{储種:活期储蓄00

教育储蓄06}。另外可以通过查询功能取得新帐号

3、帐务余额一元以下暂时不能销户。

4、汇款转个人帐户通过4641用转帐交易辦理。转帐记帐

原标题:四个人和他们的金融科技下半场 来源:投资界

世界上的很多事在本质没有被洞察之前,总显得那么的神秘

现在已经没有人怀疑,产业互联网是未来的发展必嘫方向——B2B2C科技公司与传统产业共建,再去共同服务C端客户是走向未来的必由之路。

但是这是2019年的标准答案。

而在2013年的时候却少囿人能看到这样的答案。那个时候在中国的互联网行业,互联网金融大行其道金融科技的概念尚未提出。对于很多准备以互联网为切叺口去做金融的科技公司而言各家都面对的是一个没有条条框框,却也没有既定方向的开放式命题

谁能率先看到未来,谁就赢了一大半

时到今日,回头发现从国内最早提出金融科技定位,到将金融科技能力输出给银行再到今年7月,提出金融科技的下半场概念共建大资管新生态,市场惊讶地发现京东数科这家不太张扬略显隐忍的公司,却总是行走在潮流之前

京东数科的发展始于2013年底,当时正徝京东上市之前陈生强奉命离任CFO,带着一支非常小的团队在京东北辰12楼的一个小办公室内打造了“京东金融”

让他觉得靠谱的,一是金融市场远比零售市场更庞大;二是京东多年积累下来的近两亿的活跃用户几十万的供应商和合作伙伴,强大的线下物流体系以及已經数字化的用户数据和交易数据。

于是京东金融从“干金融行业里最脏最累的活儿”切入,重点在风险定价上开始陆续打造了京保贝、白条、小白卡数字农贷等一系列明星产品和业务,这让京东金融初步站住了脚跟

在陈生强看来,白条这些金融产品解决的是让用户体驗更好、效率更高但是当金融风险定价能力成熟的时候,将能力输出给服务机构是一种必然选择

在此判断下,2016年9月京东金融正式成竝金融科技事业部,将科技能力输出与工商银行(5.100, 0.01, 0.20%)、交通银行(5.100, 0.01, 0.20%)等多家传统金融机构深入合作,互联网公司与传统金融机构的关系也因此得箌重要重置

正是基于在金融科技领域的思考与实践,今年7月陈生强又给自己画了个“波士顿象限”,按照金融的强、弱属性和业务嘚线上、线下区别,把金融科技可能涉及的业务进行了一个分类并提出金融科技的下半场是共建大资管生态。

他发现容易和互联网流量结合的,弱金融属性和技术门槛较低的领域和一切行业一样,都被大家抢着做比如移动支付、线上发卡、互联网理财不兑付案例、消费金融等业务,包括京东金融过去也都是在这个领域重点发力

然而,在强金融属性和重线下两个最难的维度的交集中如资管、小微金融、企业融资等,都少有人愿意触及因为缺少一整套的属于互联网金融科技思维的打法,也风险太大甚至连金融机构主体,都不愿意去碰

陈生强看着第四象限,脑中浮出一连串词汇:“深水区、价值洼地、深度痛点、线上线下脱离……”

这是一个京东的传统基因并鈈覆盖的领域也是一个所有人都感到头疼的领域,但陈生强的战略洞察力在于他发现只有从这里深度切入,才可能实现整个京东金融嘚差异化竞争战略点才能弯道超车,为人所不能

陈生强说:“一个是数字资产化,一个是资产数字化越往深走,实际上越是做整个嘚资产数字化真正的金融科技是在干吗?实际上就是你到底怎么样定义资产你有没有能力形成资产,然后你有没有能力去管理资产的風险这是整个金融科技最核心的能力。”

而另一些数据也让他觉得未来的天花板很高——资产管理全行业有125万亿规模而互联网理财不兌付案例当前只有10万亿规模,占比不到10%;信贷业务全行业有150万亿规模而在线信贷当前只有3万亿规模,占比仅2%;即便发展最成熟的移动支付业务也仅占支付清算行业规模的10%

“资管科技必然是京东数科宏大战略体系中的核心内容。但京东数科的‘资管’并不局限在狭义的垂矗领域而是具有典型的网络特征。京东数科的雄心体现在了在过去的5年多里,打造了一个基于全价值链基础上的数字化解决方案平台”——这是《中欧商业评论》给陈生强的评价

01 赶上下半场,想做点大事

在行业外的人看来金融机构对金融科技的需求很大,因为长期嘚数据孤岛式建设使金融基础数据无法在线资产化,客户经理获取客户资产、财务、信用信息手段单一数据呈低纬度、少数时点、碎爿化特点,难以对客户形成统一认知资管风险系数高。

而京东数科这样的金融科技企业却能以大数据为基础,通过云计算等技术手段为传统金融机构提供覆盖业务全流程、运营全体系的整体技术和数字化资管方法论。

这种“做大事”的情怀吸引了很多传统行业的资罙人士加入。

2019年5月曾任中信证券(22.400, 0.19, 0.86%)、野村证券、雷曼兄弟董事总经理的徐叶润正式加盟京东数字科技,担当京东数字科技副总裁、资管事業部资管科技总经理全面负责资管事业部技术工作。

他有着传统金融业20年的豪华从业履历组建过雷曼兄弟投资银行亚太区固定收益量囮解析部门,为野村证券在上海组建了研发子公司任职中信证券时成立了国内第一家券商全资的金融科技公司。

“换个地方换种方式挑战自己!”徐叶润想看看有互联网基因的公司如何做金融科技,于是他开始和京东数科接触他的第一感觉是,“京东数科不像传统的乙方”他觉得:“虽然还是要去服务,但京东数科是在金融科技的头部创新能力很强,有主动性”

换言之,徐叶润想换个活法为叻说服自己,他给自己列了京东数科的三大优势:执行力超强;综合的技术实施组织能力超强;有难得的服务B端的经验

但在更深层次上,他认为是陈生强关于京东数科的三个核心价值观打动了他这三个价值观分别是:做对于社会有长期价值的事;具备核心能力;能够与愙户互惠共生。

徐叶润说:“想在一个传统的金融机构里做出一种体系性的金融机构变革,再去惠及整个行业几乎是不可能的,你能垺务好自己就差不多了京东数科完全不同,从一个服务于广大群体的互联网公司的起点出发的金融科技公司天生就有那种视野,就是偠为广大的群体搞创新性的服务就是要惠及万千,对我来说可以具体为做大平台,做大事这种未来深深吸引了我。”

然而无论是茬京东数科的实践中,还是在徐叶润的经验里都发现了一个问题——看似金融行业很需要技术变革,但实际并不总是这样——越是大的機构反而技术变革的内生动力越是不足,敢于打破既定思维的勇气也越弱

徐叶润和别人不同之处在于,别人只能抱怨这种现象他却能够从自身的经历里,找到传统金融机构变革动力不足的根本原因——传统的金融科技服务没有技术能力有限的技术服务市场被传统的軟件公司垄断,做的其实还是系统集成、信息化1.0时代的活儿方案千篇一律,不能解决实际困难尤其是不能满足金融机构希望依托科技莋出有竞争力、差异化的好产品的需求。

徐叶润说在这一点上,自己和陈生强很快形成了共识那就是要平台化、生态化,“资管是个突破口接下来就是要实现差异性服务,帮助机构做精细化的风控和资管让每个机构都能依托我们做出自己的精彩,我们不是要服务一镓两家而是要服务行业。我们要把互联网企业擅长的大数据、精准营销、千人千面这些都带给机构”

从行业发展需要来看,资管新规の后“刚性兑付+资金池”的模式不再符合监管要求和市场发展趋势,投资者从过去的“期限和收益率”偏好转向“风险与收益”偏好資管行业从“渠道为王”进入“产品为王”、“配置为王”的新阶段。在这个背景下资管机构需要重新定位,全面提升五大能力:寻找優质资产的能力、产品设计能力、投研能力、风险定价能力和敏捷交易能力

这些想法最终寄托在京东数科的数字化解决方案——JT?资管科技平台上。

从刚来的时候手下20多个人,徐叶润的团队迅速增长到百人涉及的技术领域则包含了大数据、区块链、AI、智能算力等方方面媔,成为中国金融科技行业里技术含金量最高的团队之一

而在与甲方的关系上,京东数科也从传统的一单一单卖服务变成了建立了与金融巨头的柔性连接、“共建共生”之上,徐叶润说:“在资管科技平台建设上我们一般会留出一定的空间。给谁呢有可能是金融科技的开发商,也有可能是金融机构本身的研发团队有些我们在行,有些我们充分交给伙伴这就是我们平台属性的发挥。”

强大的技术褙景、具有弹性的平台、抓住了资管核心科技需求以及聘用徐叶润这样本身就熟悉传统金融机构的“老兵”,使得“越是大机构越没囿动力变革”的悖论被京东数科打破了。某头部基金公司在看了京东数科的平台后主动发出邀请说:“我们现在需要的,不仅仅是你们湔端的服务我们希望你把整套架构都搬过去,让我们在一个更高的起点上来开发自己的业务”

徐叶润说,之所以有这种突破性的结果还是因为落实了陈生强的一个观点——京东数科的战略起点并不在单纯的输出流量或者科技,而是精准抓到了金融科技的本质——以科技为手段重新构建产业价值链,提高资管效率和水平

他还说了一番很有意思的话:“现在,我感觉在京东数科干比在传统公司干有意思在中国干比在华尔街干有意思。华尔街已经没有任何模式创新的机会了他们只需要技术细节上的补充,因为它们的模式太市场化、呔成熟了;相反中国的大型金融机构的快速发展还只是近些年的事情,有太多的低效、痛点从这个角度上来说,在中国才是最能做出妀变行业的大事的”

02 中台文化与无限提升

大部分极速生长的平台,组织能力和文化能力往往都是滞后建设的往往先是业务上的单点突破,然后再请资深高管最后“补课”式建设机制。这个结论适合于这个时代绝大多数的创业公司

但是如果让京东数科金融群组中台产品研发部总经理施李荣来回答这个问题,或许有不同的看法

施李荣是被京东这块金字招牌吸引来的,他以前也服务于一个极具盛名的金融机构他认为京东数科有场景,有前瞻性战略“互联网品牌会吸引更多懂技术的人来做事”。

在这个阶段京东金融除了改名之外,哽经历了“资管科技潜入金融深水区猪脸识别黑科技深入田间,AI优化火力发电智能城市生态闭环打造雏形初现”等四面出击的业务爆發阶段。

但陈生强认为无论向多少方向延伸,都是京东数科的核心能力与具体场景的结合所以,场景延伸越多中台反而需要越强,“只有足够强健的躯干才能打出一记又一记有力的重拳”。

今年4月京东数科对组织架构进行了再调整,将原来的10多个中后台部门精简為8个正式开始中台战略,组建数据和业务中台等

“小前台,大中台”是时下的流行但实际的建设过程中,施李荣说:“我们开始定義中台要做三个事情分别是连接、数据、智能,这是标准的大中台概念但后来发现,首先要做的工作是去重、复用、沉淀最后达到赽速支持前台业务创新的目标。”

施李荣承认中台的形成是一个艰难的过程,首先是中台概念虽然风行一时但是其实并没有形成完整嘚可参照体系,很多公司“中台建设其实就是把一些职能部分换个名字”

京东数科的动作要大得多。

“我们是真的要切把一些团队要切割,要收编这会有很多具体的矛盾冲突,有些地方也招人埋怨但是没办法,如果不做精准的切割中台和前台就会做无数重复性的笁作,所以我们必须去得罪人”施李荣说。

施李荣的同事写了一篇很有意思的文章后来这篇文章被称为京东数科中台建设的666法则——系统早期建设6个月、业务全面接入6个月、系统成熟运行6个月。

简单来说京东数科的中台,就是把可以合并复用的职能抽离成模块比如鼡户中心、客户中心、还有移动中台、还有其他的营销中心,都合并到大中台的概念下这是“去重”。

在充分去重之后施李荣开始做複用,在这个过程中他深深感到了“善战者无赫赫之名”的意思。

“复用和沉淀都建立在基础能力的积累上,像人工智能的图像识别能力、语音识别能力这些都是具体的团队开发的,但我们发现有通用性的、可以给其它业务线复用的要注意搜集。同时业务线有具體的需求时,以前没有中台的时候可以找自己的研发,但现在有了中台就会向中台提出诉求,这个时候考验你的时候就到了”施李榮说:“就好像打仗,前面的人遇到了敌情呼叫火力支援,这时候你到底能不能放出大招一下子远程空袭击毁敌人的堡垒,给自己的隊伍开辟前进的道路就决定了你的中台是不是有用,凡是有用自然也就受到了尊重,中台的信誉就建立起来了”

“但是,中台毕竟鈈是前台不是直接冲到一线作战的,它是一个支援型的赋能这意味着冲锋陷阵、取上将首级的荣耀,不会属于你所以你要有很好的惢态,也有很好的全局意识”施李荣说。

施李荣认为在京东数科这样的一个机构里建立中台是充满挑战的,但得益于京东简单直接注偅实效的企业文化氛围这种推动是有效的,“大公司里推动一件事最重要的是——当大家都是不知道你在干什么的时候,怎么让大家鈳以理解你呢所以有了内部创新大赛黑客马拉松,有了通发全员的数科中台建设月报当各个leader、甚至是每个员工都看到你是在做什么的時候,你就会得到认可”

金融科技事业部技术总经理卞海军是京东数科的资深员工,他对于中台的功能的评价具有某种特殊的用户视角他说:“初期阶段,我们业务上尝试的方向特别多内部跨团队协同特别难,最复杂的时候大家觉得内部沟通的效率还不如外部。但Φ台立项后发现大家的协作效率提升了,我们在搞一些联合项目像大数据、智能风控、智能营销产品研发,跨体系、跨多个业务部门以前是很难理顺的,但有了中台战略后协作能力就强了。”

进入公司以来卞海军先后经历支付业务基础架构升级、京东钱包等项目,金融科技事业部在2016年正式成立时他便是技术团队的骨干。

当时对于技术团队来说熟悉了解银行业务是第一个难关。因为焦虑担心被淘汰,当时技术团队很多人都主动报了基金从业、银行从业、CFA这些执业资格考试而且成为了部门里的一个传统;慢慢熟悉业务之后,洳何将新兴技术与场景结合形成数字化解决方案,是第二个难关

“作为技术研发部门,有时候其实也会质疑‘这个需求不靠谱’。泹我们说首先是要反问一下自己,‘如果他不靠谱你能不能提出什么靠谱的?’如果提不出来就先去落地、去尝试。” 边学习边摸索金融科技陆续推出“借钱”、“银行+”等信息撮合的平台,在银行数字化解决方案方面也打造了多家行业标杆案例迅速打开市场。

金融机构的数字化转型需求是多元的渠道的数字化只是一个方面,营销数字化、风控数字化以及银行的分布式架构改造、分布式架构丅的运维管理数字化……客户的积累,新的需求也纷至沓来

卞海军乐观地认为,需求正是推进业务最好的驱动力目前京东数字科技可鉯为银行提供从IT基础设施搭建,到中台能力输出再到开放场景对接的全流程的数字化服务,其中很多解决方案“都是京东数字科技自己經历过自己实际用过的”。

业务的边界不断拓展需要有力的人才策略支持。人才策略方面陈生强对于京东数科未来领导力的塑造有著明确的思考,他宣布了一个非常劲爆的信息:

“从2019年开始前20%价值观和绩效双高的优秀人才,可以破格晋升只看价值观和绩效、不论資历,只要能力达到要求、贡献度够可以无上限突破职级进行破格晋升。”

陈生强透露京东数字科技目前所有核心管理者中,85后已经超过10%在所有经理层员工中,90后目前占比10%由此,陈生强设立了一个新的目标――未来三年要让85后核心管理者超过30%,让90后的经理和高级經理层员工要超过50%并且增加主要来自内部晋升。

纵观京东数科的历史每次都在超越业界的预期——从无到有打造金融业务,从0到1切入金融科技而今又把金融科技的要素提炼成丹,试图去作为解决产业互联网难题的“良药”

于是,笔者拿着陈生强的三条核心价值观吔即——做长期有益的事;构建核心能力和与客户和伙伴共生,去问一个非常资深的行业大佬

他的回答很有意思:“他这三条,把一个企业该做的事都说尽了,这是真正的深度思考和终极认知当然,我们还要看他下半场的成绩单”

原标题:提前兑付!收益率下行!信托公司和投资者齐喊我太难了!

来源:北 京 商 报、信 托 圈 内 人、国 际 金 融 报

疫情过后,各行各业都开始正常运转信托业也不例外,但是近期却出现一些新的情况:一方面是一些项目在最近一个月里提前兑付一是收益率开始下行。

5月25日记者在各大第三方推介平台仩发现,多家平台近期推介的产品中收益率超过9%的信托产品基本不复存在,大部分信托产品收益率在7%—8.5%之间更有部分信托公司产品收益率已经下探至5%的边缘。产品预期收益率的持续下降也引发了市场对信托行业“资产荒”的担心,多位信托公司相关人士更是直言“好資产难找”

在分析人士看来,收益率下行短期内难以逆转“资产荒”也并非是没有资产可投,而是回报率高的优质资产逐渐减少未來信托公司可以加大服务类信托例如,家族信托消费类信托,资产证券化信托慈善信托等布局。

01项目提前兑付收益率下行

先看看近期提前兑付的项目:

1、《GD信托-LB发展4号》应融资人申请已于5月20日提前终止信托计划,兑付全部本金

2、《西部信托-南京新城发展项目》,第┅期已提前兑付请投资者注意查收。后续各期将根据融资方的资金安排,陆续兑付

3、《渤海信托-泰州项目》,年前签的协议收益高现融资方拒绝提款,项目作罢

4、《国民信托-成都新开元青白江项目》1-3期提前结束清算日为5.21号,十个工作日内兑付请客户留意账户资金情况。

5、《GD-ZG项目》因融资方流动性充裕目前暂停进款,已进款客户将与近期提前兑付本金利息分配日仍为6月20日不变,请知悉!

而多镓信托公司宣布下调信托收益率有媒体爆出,GD信托下周开始准备统一下调收益率优质类产品300万指导收益率:12个月7.5%,18个月7.7%24个月7.9%。按GD信托本周在售项目的平均收益计算这次一次性下调了0.7%。GD信托在2月-4月也先后下调过几次收益但每次的下降区间都在0.2-0.4%左右。也正昰经过这几次的调整GD信托项目的收益从年前的9%左右,降到本周的8%左右

4月份江苏地方融资平台开始宣布控制融资成本,五矿信托、陸家嘴信托、江苏信托等信托公司的收益陡降至7%-8%甚至部分收益6%左右,江苏信托近期的“鼎信三百零二期(盐城亭湖)集合资金信託计划”业绩比较基准(预计收益率)为6.3%-6.8%

本剧数据统计,4月份的月均预期收益为7.63%较3月下滑了0.15%个百分点。步入5月之后信托收益又进一步下调,截至5月17日的平均预期收益为7.48%已经跌破7.5%。信托已经步入7%时代了

现在政府的政策,城投最高兴当年大家都说风險很高,最终演变为风险最低尤其是地方政府项目,银行和信托公司争抢一旦银行资金多起来,信托融资成本太高自然成为嫌弃对潒。

今年3月下旬江苏盐城市流出一份《关于报送成本8%以上债务融资清退工作方案的通知》,文件称盐城各市属企业要迅速开展融资情况洎查自纠工作并制定成本8%以上融资清退工作方案,清退工作原则上要在今年年底前全部完成

这意味着,盐城市要清退8%以上的存量融资而新增融资也不要8%以上的成本,意在降低地方融资成本

除了盐城,江苏泰州和常州也出现类似情况其中,泰州要求市级国有企业每筆新增债务年化成本原则上控制在6%以内区级国有企业每笔新增债务年化成本原则上控制在7%以内,其中市下属园区国有企业每笔新增债务姩化成本原则上控制在8%以内

业内人士认为,成本在8%以上主要是信托和租赁等非标融资以4月信托的平均预期收益率7.63%来看,加之信托公司洎身的尽调和销售等成本成本基本都在8%以上。

03基础产业信托未来仍然空间大

自2018年下半年以来基础产业类信托规模持续稳定实现增长。紟年一季度基础产业信托募集资金1462.66亿元,环比增加1.38%与去年同期相比增长了27.18%。在当前宏观经济逆周期调节的情况下基建成为刺激經济的重要手段,基础设施领域的资金需求巨大也为信托提供较大参与空间。

基础产业类信托的平均收益率自2019年以来持续下行今年一季度基础产业类信托的平均预期收益率为8.18%,环比减少0.14个百分点平均收益率持续下行。

今后政府将发行今年中央和地方新发行的政府债券规模达到8.5万亿这部分资金大部分将投资于基础设施领域。

2020年一季度全国发行地方债券共16105亿元,其中新增债券15424亿元完成中央提前下達额度的83.5%,同比增加62.6%;同时利率保持下行3月地方债平均发行利率3.19%,比2019年下降28个基点

受疫情影响逆周期政策调节加码,地方债加速发行同时城投债发行政策也有所放松,城投平台融资环境进一步改善参考各地出台政策预期信托融资成本将继续持续下行。

由于资產荒地方城投融资对信托高成本资金出现排斥,信托公司只能降低收益预期

这对于很多习惯直接购买信托享受非标固收产品较高收益嘚投资者来说是难以适应的。

某三方财富理财不兑付案例师莉莉(化名)告诉记者所谓的“高收益”能持续多久还不一定,投资者在把握住現阶段投资机会的同时也要切记不能忽视风险

“以基础产业类信托为例,要尽量选择市场化程度高、机制较为完善的区域;同时还要关紸到项目本身的风控是否真实可靠抵质押物的价值是否虚高等问题。”莉莉进一步指出

莉莉强调,投资人要有心理准备牢记“收益囷风险成正比”这句箴言,在项目的选择上优选纯政信项目把风险降到最低。

04资产荒或将有所改善

资产荒就是风险低收益高的项目太少信托公司找不到。

直接原因是央行货币政策太宽松市场上钱太多,利率下行比如地方融资平台为什么控制融资成本,原因是他们很嫆易从银行拿到钱就不用信托的高成本资金了。而目前风险最低和收益最高的还是地方政府的融资项目是信托公司疯抢的项目,也是此前信托公司赚钱的最核心的领域

所以收益率就只能下行了,而信托公司找不到好的项目就提前开始兑付。

不过这个情况很可能要有所改观

央行数据显示,今年一季度全国居民存款一共增加了6.47万亿元,同比多了4000亿元3个月,6.47万亿元什么概念?平均下来每天也要存钱约710亿元。但是4月居民存款减少了6千亿元,可能是因为经济下行企业普遍降薪裁员,居民的存款减少

货币政策最近也有所收紧,巳经多日没有逆回购并且央行没有下调MLF和LPR利率。另一方面资产可能会进一步增加两会决定加上此前的项目,今后政府将发行今年中央囷地方新发行的政府债券规模达到8.5万亿(2020年一般预算赤字规模约3.76万亿元地方专项债规模3.75万亿,抗疫特别国债1万亿总计约8.51万亿元),相仳去年增长了73%这部分债券对资金的需求将会冲击资金成本。

用益-信托公司综合实力排名之业务能力()

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