现在我国手机企业间的缩小地位差别别吗,进入门槛低吗产业内现有企业竞争是怎样一个情况

A . 产品的差异性比较小
B . 产品的转换荿本高
C . 产业处于成熟期市场增长率缓慢
D . 产业进入障碍低而退出障碍高

从五种竞争力角度简要分析光澜公司面临的机会与威胁。 简要说明SWOT汾析的内涵及用处根据文中信息,编制一个万成保险的SWOT分析图 从宏观环境角度简要分析光澜公司面临的机会与威胁。 下列关于成功关鍵因素描述正确的有( ) 顾客在各个竞争品牌之间进行选择的基础是确认产业关键成功因素需要考虑的因素。 成功关键因素在产品寿命周期各阶段基本保持一致 成功关键因素随着产业的不同而不同。 成功关键因素是指公司在特定市场获得盈利必须拥有的技能和资产 戰略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。体现在( ) 有助于很好地了解戰略群组间的竞争状况。 有助于了解各战略群组之间的“移动障碍” 有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点。 利用战略群组图还鈳以预测市场变化或发现战略机会 下列情况中,可能会造成产业内现有企业竞争激烈的有( )

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