• CEO对行业的认知和理解没有远高於该行业的一般从业者

• CEO自身存在问题，却推卸责任到团队和外部环境的




• CEO不参与产品评审会的

• 在一款产品没有做好的情况下同时做了不同領域的多款产品

• 自己家的产品，自己都不会每天打开用的

• 创业初期每天奔走于参加各种创业大会的




• 忙于细节缺少对战略的思考

• 倾向于投機取巧，而不是在努力满足需求

• 需要深耕的领域却缺乏耐心如教育行业

• 学习意识弱，学习能力差




• 意志力薄弱容易轻言放弃

• 自认为有政府资源，就可以搞定用户

• 业务还没验证成功团队就扩展了不少




• 心太软，招到不合适的人又不忍心开掉

• 只关注加班却不注重成果产出

• 没囿努力创造现金流和用户数基础，失去融资机会

• 什么事都亲力亲为授权太少




• 没有原则、怕得罪人的老好人

• 钱快花完了，才开始准备融资

• 鈈断让员工加班却从没给员工在精神、期权、工资中任何一点激励

• 产品有问题，数据不好却想侥幸拿融资后再去改善的

• 前同事对其评價普遍不好的

『产品&运营的问题』

• 不打磨核心功能和服务，却想做一个爆点

• 产品的核心功能是个伪需求




• 在流程不够清晰的情况下花很多時间去抠产品的像素细节

• 一开始就想做一个大而全的产品

• 产品推出后反应平平的第一反应，是“我要加一个能够拉动活跃的功能”

• 产品迭玳周期长新功能上线慢




• “我就是这个产品的用户，我肯定需要这个功能”

• 不明确自己的核心用户是谁认为自己的用户就是所有人群

• 把調研的用户反馈就认为是用户需求开始做产品的




• 只懂加功能，不会做减法

• 用自己的需求替代用户的需求

• 错把在朋友圈的点赞当成用户的認可

• 有恶意骗用户的情况出现

• 产品留存率不高的情况下，强行大量推广

• 创始人和联合创始人股权平分

• 创始人和联合创始人是夫妻的




• 传统行業的信息部门准备做一个颠覆行业的APP

• To VC型的企业做产品只是满足资本的风口热点

• 传统行业老板投资，号称明年要上新三板的

对自己家人都鈈好的老板