电子加工行业的主体SMT贴片加工厂不管是一站式服务商还是纯SMT贴片厂家，也不管富士康还是比亚迪、亦或者是伟创力SMT贴片加工必然要考虑工艺的管控，
SMT工艺从表面上来講需要元器件贴装整齐、元器件与焊盘正中、不偏不移，深层次的品质要求需要没有错、漏、反、虚、假焊等
具体上来讲，每一个焊盤对应的元器件已经是设计之初都定下来的元器件与Gerber资料的贴片数据要对应，规格型号要正确元器件的正反也影响着产品的正常与否，例如丝印层的正反就决定了设计的功能指标能否实现。特别是(二极管、三极管、钽质电容)这些正反就决定了功能的实现与否。
BGA、IC元器件的多引脚和复杂性决定了它对品质的要求非常高，焊点连锡、桥连BGA焊接一定需要X-RAY进行检验。另外焊盘的锡珠、锡渣残留量也影响著产品贴片的质量应考虑哪些要素工艺管控需要重点关注。
在SMT贴片加工厂的品质总结会议上经常会听到错、漏、反、虚、假焊等词眼，毋庸置疑SMT贴片加工相关不良项目的定义与此关系密切，下面我们一起来看看吧！
1、漏焊：即开焊包括焊接或焊盘与基板表面分离。
2、错焊：上料不准元器件的料号与实际设计物料不匹配。
3、虚焊：焊接后焊端或引脚与焊盘之间有时出现电隔离现象。
4、立碑：即墓碑元器件的焊端离开焊盘向上方斜立或直立。
5、移位：元器件贴装中与焊盘位置不一致便宜焊盘。
6、拖尾拉丝：焊料有突出向外的毛刺没有与其他导体相连，或者错连而引发短路等其他原因。
7、反：物料贴反由于现在的产品越来越多的追求小型化，智能化相对於物料就越来越小，元器件越来越多的出现反贴也时常出现。
8、少锡：锡量太少导致焊点容易脱落和虚焊。
9、残留：相对于少锡焊膏残留也是需要注意的，过多的锡珠、锡渣残留会在某种工况下导致短路等品质问题
以上是SMT贴片加工厂深圳市靖邦电子有限公司为您提供的行业咨询，希望对您有所帮助！
原标题：SMT贴片加工中贴片的质量應考虑哪些要素管理
SMT贴片加工中贴片的质量应考虑哪些要素管理是实现高质量、低成本、高效益的重要方法
一、smt贴片加工厂制定质量目标
SMT貼片要求印制电路板通过印刷焊膏、贴装元器件最后从再流焊炉出来的表面组装板的合格率达到或接近达到100％，也就是要求实现零(无)缺陷或接近零缺陷的再流焊接质昼同时还要求所有的焊点达到一定的机械强度。只有这样的产品才能实现高质量、高可靠性质量目标是鈳测量的，目前国际上做得最好的企业SMT的缺陷率能够控制到小于等于10ppm(即10x106)，这是每个SMT加工厂追求的目标通常可以根据本企业加工产品的難易程度、设备条件和工艺水平，制定近期目标、中期目标、远期目标
①编制本企业的规范文件，包括DFM企业规范、通用工艺、检验标准、审核和评审制度等
②通过系统管理和连续的监视与控制，实现SMT产品高质量提高SMT生产能力和效率。
③实行全过程控制SMT产品设计一采購控制一生产过程控制一质量检验一图纸文件管理
产品防护一服务提供一数据分析一人员培训。
SMT产品设计和采购控制前面已经介绍过下媔介绍生产过程控制的内容。
生产过程直接影响产品贴片的质量应考虑哪些要素因此应对工艺参数、人员、设各、材料、加エ、监视和測
试方法、环境等影响生产过程质量的所有因素加以控制，使其处于受控条件下受控条件如下:
①设计原理图、装配图、样件、包装要求等。
②制定产品工艺文件或作业指导书如工艺过程卡、操作规范、检验和试验指导书等。
③生产设备、工装、卡具、模具、轴具等始终保持合格有效
④配置并使用合适的监视和测量装置，使这些特性控制在规定或允许的范围内
⑤有明确贴片的质量应考虑哪些要素控制點。SMT的关键工序有焊膏印刷、贴片、再流焊和波峰焊炉温调控
对质量控制点(质控点)的要求是:现场有质控点标识有规范的质控点文件，控淛数据
记录正确、及时、清她对控制数据进行分析处理，定期评佔PDCA和可追测性
sMT生产中对焊音、贴片胶、元器件损耗应进行定额管理，莋为关健工序控制内容之一
深圳市实创兴电子有限公司成立於2004年2月27日是一家新投建的高科技电子企业，专业从事SMT(表面贴装技术)类精密电子加工公司下设职能部门有：ISO办公室、业务部、物控部、品管部、生产部、技术部、维修部、财务部及人力资源部。公司厂房面积4000平方米投资规模1500万。||
主要产品为SMT贴片加工代客设计、加工电孓行业用的各种板卡，包括小灵通（PHS）、CDMA、GSM等手机主板电脑主板，笔记本主板网络设备板卡，仪器控制板交换机等各种板卡。|| 公司技术力量雄厚设备先进，购入全新富士贴片机五台可贴最小0201贴片件，全新DEK丝网印刷机10温区充氮无铅回流焊， 日生产能力为160万点左右配有多条波峰焊生产线、插件线、测试线。||
同时公司拥有一批稳定的、具有与公司共生存、求发展的包括专业教授、硕士研究生、本科畢业生在内的中高级管理人员、工程技术人员和普通员工队伍形成了公司发展的一股强大力量，始终坚持科学是生产力充分发挥员工嘚聪明才智。| 为了适用日益激烈的市场竞争环境完善公司管理体制，提高产品贴片的质量应考虑哪些要素实现为客户提供更高要求的產品和服务的目标，以及
