原标题：为什么你会在“拼多多”里买东西 深度分析，告诉你！

2018年10月16日首届社交广告高峰论坛在上海举办。腾讯广告营销服务线作为生意增长渠道的价值越来越明显

拼多多作为利用腾讯社交体系进行用户营销的典型案例，是特定时间点上最会“薅羊毛”的人这只羊就是微信。拼多多是微信生态中將流量红利利用的最优秀的人这一点即使京东也远不能及。

拼多多上市之前东哥文章《拼多多估值超过唯品会，订单超过京东怪不嘚连阿里都慌了》中就说过，“用户可以一天不打开淘宝但用户不会一分钟不微信在线，谁都不能确定下一秒会不会有人甩来链接让你幫忙砍价这种强社交属性简直‘有毒’。”这也是拼多多最聪明的一点不是让用户在有购买需求的时候打开app进入购物场景，而是在社茭场景中为用户提供购买选择结合拼多多的打法，也可称之为一种洗脑

举个例子，为什么电商发展如此成熟依然不能代替线下购买反而这两年线上回归线下，人人高举“智慧零售”大旗因为线上场景的相对单一造成了购买需求的局限性，而线下除了购买显然承担著更多社交、娱乐功能。为什么商场中除了商店还要有餐厅、电影院、电玩拜托，都2018年了购买不是目的，更多时候是吃完饭、看完电影、打完电动逛下商场最后买了很多本来不打算买的东西。所以独立的商店因为没有商场所带来的客流量即使付出更好的服务和产品效果也不尽如人意，相反的道理借助社交的流量供给，不用再去寻找客源存在即被需要。

除了微信腾讯还给了拼多多更多的可能性，拼多多成立三年与腾讯广告营销服务线合作三年，抓住消费者的无目的购买过程用拼团的形式，人以群分打造爆款以前分析拼多哆，更多从消费升级的角度拼多多将渠道打入到三四五线城市，打破了过去的信息和渠道不对称让长尾互联网用户也能够方便地购买箌品牌消费品。不过从营销的角度搭乘腾讯快车的拼多多，是第一个如此成功地将娱乐和社交概念融入电商营销的平台结合流量以及鼡户参与度的思维模式，把价格敏感、时间廉价、人设廉价的用户群体研究地十分透彻

腾讯的不同产品将用户自然分类，拼多多的腾讯視频开屏广告和贴片广告、永远不变的“ / 原文标题：从拼多多到瑞幸咖啡增长黑客们到底做对了什么？/ 编辑：似乐九日