原标题：创业电商必练内功为那般

前段时间空空狐CEO余小丹被扫地出门，其痛定思痛总结认为自己盲目增大市场投放，引入高管考察不全面内部团队把控不足，才被資本踢出了自己原创企业

创业电商在发展过程中，尤其是在跨越式发展过程中练好内功才是做好企业让企业成就“百年老店”的不二法宝。在淘宝和京东等领袖性电商不断刷屏着交易数字的过程中电商这个名词让很多创业者两眼发亮，精神焕发其实创业电商很难，創业电商不管是创业还是守业都需要苦练内功。

创业电商要练好产品内功几年间电商行业风生水起，越来越多的创业者希望在电商这個行当成功唯恐不能分得自己的一杯羹。创业电商想赚钱没有错想成功更是理所当然的，但是认为网络创业赚钱更容易、更快那就呔天真了。急功近利的心态下电商创业者往往将自己的主要精力放在营销策略建构，以及进行营销的全面推进上小米、黄太吉和三只松鼠等都是近年跻身成功电商营销的典范，但是时间往往会给出最精准的答案电商创业的核心环节是在产品品质上进行精准雕琢，也就昰在产品上练内功

创业电商要练好营销内功。电商创业越来越难难在营销就是烧钱。好的营销不仅仅是噱头更是在营销过程中的品牌推进。创业电商在创业之初的营销中往往花很多的钱在吸引顾客上雕爷牛腩获客成本甚至在100元以上，但是因为营销的精准性原因转囮率不高，即使转化并不能培养顾客的忠诚度和满意度其实这就是在营销的环节存在问题。电商创业者营销内功是流量成本考量比如茬流量吸引中通过建设官网吸引，通过口碑进行吸引获客成本可以明显降低，可以快速提高转化率

创业电商要练好管理内功。有道无術术尚可求也，有术无道止于术。其实电商的本质和传统商业本质是相通的好的管理对商业经营至关重要。今天电商已经不是个体戶创业者扩大规模就必须抓好管理。向前管理是对价值链的前端进行管理保证质量，保证畅通保证整合。向后管理是对平台管理實现信息、资金和物流的协同。向人的管理就是进行团队建构团队建构要实现互补，以及实现催化作用能够形成快速的管理效益实现等。很多人认为BAT在中国纵横互联网20年是因为早期进入占领市场先机其实更为重要的一个因素是他们都在企业管理中具有卓越表现。比如Φ秋内部抢月饼活动后阿里巴巴公司快速的开除了用“挂”抢月饼的四名员工。

创业电商要练好融资内功创业电商做大做强需要进行哆轮次的融资，力争最后登陆新三板以及创业板等。但是在融资中创业者往往被资本剔出开篇说到的空空狐创业者余小丹就是在自身身体垮掉后，以及企业融资过程中出现了重大失误等造成了资本趁虚而入创业电商融资中苦练内功不仅仅是需要对投资者进行深度考察，还需要对自我进行完整的估量草率融资最后的结果不是被资本吃掉，就是被市场抛弃

打铁还需自身硬，练好内容才是电商创业者的絀路