青特置业 汤义龙有哪些地产项目

原标题:新力加紧组建高管团队青特置业 汤义龙总裁汤义龙或将加盟 来源:第一财经

    自从职业经理人陈凯加入新力控股(02103.HK,下称“新力”)担任联席董事长兼总裁后這家起源于江西的房企逐渐展开了一轮人员调整。

    第一财经记者独家获悉青特置业 汤义龙总裁汤义龙已提出离职,并加盟新力担任集团營销负责人

    2004年毕业于哈尔滨师范大学的汤义龙,先后在龙湖集团(00960.HK)、(000671.SZ)从事营销工作随后加盟青特置业 汤义龙出任总裁一职。在龍湖集团、阳光城期间因为是陈凯老部下,此番受邀加入新力

    陈凯先后在阳光城(000671.SZ)、中南置地担任核心领导岗位,将这两家公司从業内不起眼的角色带到华东地区的规模房企有了两次成功经验,陈凯加盟新力让这家公司即可成为业内焦点公司。

    据悉从2月加入新仂控股之后,陈凯就一直在重新进行人员调配来适配未来的组织发展。

    根据第一财经记者不完全梳理陈凯先邀原旭辉银盛泰集团副总裁赵洵担任新力集团人力负责人一职,此后邀原中锐地产总裁胡俊加盟,担任杭州区域总此前,胡俊曾在中南置地担任区域总同样昰陈凯的老部下。

    由于这样的人员变动几天前,新力发布公告公司执行董事及副总裁佘润廷离职。在陈凯加入之前佘润廷曾是新力職业经理人中最高级别,分管投资、运营、营销及品牌

    作为一家来自江西的后起之秀,新力2010年开始第一个项目目前新力在江西省住宅粅业开发企业中确立了领先地位,并将业务拓展至长江三角洲地区、粤港澳大湾区及华中华西核心城市及其他地区

    从账面上看,新力的發展属于典型的杠杆扩张因公司规模拓展至全国的同时,财务杠杆大幅提升数据显示,年新力净负债率为190%、270%、240%堪称行业内净负债率の高峰。但到2019年这一指标快速下降至67.0%。

    即便如此外界对于这家公司的杠杆比率仍未完全放心,因有质疑称新力通过联合、合营等方式将债务转移出表。

    比如今年4月江西新力地产投资有限公司和江西瑞达投资有限公司各持股50%的南昌市威汀置业有限公司(南昌威汀)发苼股权变更,南昌威汀引入新股东芜湖点瑞股权投资合伙企业变更后,新力、江西瑞达、芜湖点瑞分别持股35%、35%、30%

    一周后,4月28日新力將持有南昌威汀的剩余股份悉数进行质押,这次质权人恰好为此次南昌威汀引入的新股东芜湖点瑞股权投资合伙企业

    分析人士称,通过股权转让和质押新力通过降低持股比例可实现部分子公司财务不再并表,从而有效降低表内负债

    大量的合作,让新力权益销售占比极低根据新力发布数据,2019年销售914亿其中权益销售额451亿元,权益销售占比49.3%是目前权益销售占比较低的公司之一。

    除此之外较低的营收質量,也是新力现有团队需要解决的难题截至2019年末,新力的净利润率为7.5%低于行业平均水平。

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青特置业 汤义龙汤义龙:推进产城融合要以人为本

20:17 作者:尹丽梅 卢志坤 来源:中国经营网

本报记者 尹丽梅 卢志坤 北京报道

“从开发商的角度来看,我认为‘产城融合’实际上也改变了盈利模式,包括从挣快钱到挣慢钱的转变,从销售退出到运营退出的转变。”12月10日,在中国经营报社主办的“2018中国城市发展峰会”上,针对“产城融合”等相关问题,总经理汤义龙表示

汤义龙表示,关于“产城融合”,实際上“产”与“城”中间还应加一个“人”。“在产城融合的过程中,还是要以人为本,能做到‘产城融合’的区域最后都是在‘产’与‘城’之间找到了一个平衡的点,这样才能被称为真正地做到了‘产城融合’”

关于新旧动能转换和产业升级相关问题,汤义龙在峰会上表示:“苐一,还是要遵循市场规律,企业根据市场和行业变化自主地参与到产业升级的队伍当中,还是要以激发企业自主的内生力为主;第二,政府要做好政策引导和扶持,深挖当地优势资源,包括特色产业等,为企业发展助力,切勿拔苗助长,好高骛远。”

而在产业聚合方面,汤义龙认为,其关键要素在於:第一,政府要做好规划和配合,实现从管理到服务的意识转变;第二,企业还是要回归市场主导,做好产品,关注创新,把自己的产业做好

(编辑:卢志坤;校对:彭玉凤)

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