绩效为A有什么用到底有没有用

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2020-03-25 15:47 标签： 绩效为A有什么用
根据网考网考试中心的统计分析以下试题在日软件水平考试系统集成项目管理工程师习题练习中，答错率较高为：92%

【单选题】测定绩效为A有什么用的方法对总体变更控制是有用的，因为它能 C、对项目信息进行总结向关系人报告
D、帮助评估计划偏差是否需要纠正

网考网参考答案：D，答错率：92%
试题解析：暂时没有解析

有一道案例分析题,请帮忙用绩效為A有什么用薪酬管理的知识解答一下,
A企业是一个制药公司,销售业绩一直不好,为了提高销售量,销售人员的薪酬水平是公司里级别最高的.但是,銷售人员的高工资并没有带来好的销售业绩,其他部门的员工意见很大.因此,公司决策层提出要对薪酬进行调整,使得薪酬更富有激励性.如果您昰A公司的人力资源部经理,承担了进行薪酬体系调整的重任,那么,如何操作才能够使A公司达到薪酬调整的目标并走出困境?

公司实行绩效为A有什麼用薪酬,将雇员的薪酬收入与个人业绩挂钩.可以每年一次结清绩效为A有什么用工资的加薪总额；并把绩效为A有什么用工资同个人和组织的績效为A有什么用相挂钩.将个人的收入同其本人的工作绩效为A有什么用直接挂钩,会鼓励员工创造更多的效益,同时又不增加企业的固定成本.使績效为A有什么用好的员工得到了奖励,同时也能获取、保留绩效为A有什么用好的员工..当不景气的时候,虽然没有奖金了,但是由于工资成本较低,公司也可以不炒人、少炒人,让员工有安全感,增加员工的忠诚度；当经济复苏时,公司也有充足的人才储备.

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