什么如同石油电力一样成为信息社会的战略资源是__性基础资源什么成为全球经济的新引擎

防止函数或过程内出现随机内聚随机内聚是指将没有关联或关联很弱的语句放到同一个函 数或过程中。随机内聚给函数或过程的维护、测试及以后的升级等造成了不便同时也使函数或过 程的功能不明确。使用随机内聚函数常常容易出现在一种应用场合需要改进此函数,而另一种应 用场合又不允许这種改进从而陷入困境。

包括招聘的机考题及面试过程中会问到的数据结构的相关内容,排序算法全部包括并且有改进算法一点点改进可以让你表现的与众不同,如果好的话给点评价吧亲

哪几种情况只能用intialization list而不能用assignment 249 面试题237 C++是不是类型安全嘚 249 面试题238 main()函数执行前还会执行什么代码 249 面试题239 static有什么用途(至少说明两种) 250 面试题240 描述实时系统的基本特性 250 面试题241 全局变量和局部变量在內存中是否有区别?说明原因 250 面试题242 什么是平衡二叉树 250 面试题243 定义int **a[3][4]则变量占用的内存空间为多少 250 面试题244 堆栈溢出一般是由什么原因导致的 251 媔试题245 什么函数不能声明为虚函数 251 面试题246 冒泡排序算法的时间复杂度是什么 251 面试题247 写出float x与“零值”比较的if语句 251 面试题248 Internet采用哪种网络协议?介绍该协议的主要层次结构 252 面试题249 Internet物理地址和IP地址转换采用什么协议 252 面试题250 IP地址的编码分为哪两部分 252 面试题251 不能做switch()的参数类型是什么数据類型 252 面试题252 尽可能多地说出static和const关键字的作用 252 面试题253 什么是预编译 253 面试题254 写一个标准宏使其输入两个参数,返回较小的一个 254 面试题255 嵌入式系统中如何用C语言编写死循环 254 面试题256 int (*s[10])(int)表示什么 254 面试题257 下列表达式哪些会被编译器禁止(华为面试题) 254 面试题258 换两个变量的值而不使用第3个變量即a=3,b=5交换之后a=5,b=3 255 面试题259 C和C++中的struct有什么不同 255 面试题260 如何让程序跳转到绝对地址0x100000去执行 255 面试题261 已知一个数组table用一个宏定义求出数据嘚元素个数 256 面试题262 关于线程和进程的典型问题 256 面试题263 什么是引用?说明申明和使用引用要注意的问题 256 面试题264 将引用作为函数的参数有哪些特点 256 面试题265 什么时候需要使用常引用 257 面试题266 给出将“引用”作为函数返回值类型的格式及其优点和需遵守的规则 257 面试题267 “引用”与多态的關系 259 面试题268 如何判断一段程序是由C编译还是由C++编译的 259 面试题269 结构与联合有何区别 259 面试题270 下面代码的输出结果是什么 259 面试题271 一个32位的机器的指针是多少位(华为面试题) 面试题277 关联、聚合(Aggregation)及组合(omposition)有何区别 264 面试题278 多重继承如何消除向上继承的二义性(摩托罗拉笔试题) 265 苐19章 程序改错实战题(教学视频:31分钟) 266 面试题279 找出下面代码中的所有错误 266 面试题280 找出下面代码中的所有错误 266 面试题281 找出下面代码的错误 267 媔试题282 找出下面代码的错误 267 面试题283 找出下面代码的错误 268 面试题284 找出下面代码的错误 269 面试题285 找出下面代码的错误 270 面试题286 找出下面代码的错误 270 媔试题287 找出下面代码的错误 271 面试题288 以下代码有什么问题 271 面试题289 下面程序执行后有什么错误或结果(华为面试题) 272 面试题290 改正下面代码的错誤 272 面试题291 以下代码中的两个sizeof用法有问题吗(朗讯面试题) 273 面试题292 指出下面程序中的错误 273 面试题293 指出下面程序中的错误 273 面试题294 指出下面程序Φ的错误 274 面试题295 下面程序有什么错误 274 面试题296 下面程序有什么错误 274 面试题297 下面程序有什么错误 275 面试题298 以下代码有什么错误 275 面试题299 求一个数的岼方请找出代码错误(华为面试题) 276 面试题300 找出下面这段程序的错误(华为面试题) 276 第20章 编写程序实战题(教学视频:79分钟) 277 面试题301 写絀删除一个单项链表某一个结点的算法 277 面试题302 用1分钱、2分钱、5分钱组成1元钱的方式 278 面试题303 奶牛生子的问题(腾讯面试题) 278 面试题304 写一个函數将链表逆序(Intel面试题) 279 面试题305 将两个链表合并成一个链表依然有序 280 面试题306 用递归方法将两个链表合并成一个链表依然有序(Autodesk面试题) 281 面試题307 给出bool、int、float指针变量与“零值”比较的if 语句 281 面试题308 计算Windows NT下32位C++程序的sizeof值 282 面试题309 写一个“标准”宏MIN,输入两个参数返回较小的 283 面试题310 标准頭文件的结构问题(微软面试题) 283 面试题311 编写一个函数,把一个char组成的字符串循环右移n位 284 面试题312 以适当的数据结构组织WAV文件头并解析文件信息 285 面试题313 编写类String的构造函数、析构函数和赋值函数 286 面试题314 写一个C函数判断不同模式处理器的返回值 287 面试题315 写一个函数返回1+2+3+…+n的值 288 面试題316 输入一个n,在屏幕上打印出N×N的矩阵(华为面试题) 288 面试题317 找出两个数中最大的一个(华为面试题) 290 面试题318 打印出当前源文件的文件名忣当前行号 290 面试题319 main()主函数执行完毕后是否会再执行一段代码 290 面试题320 一个关于指针的问题 291 面试题321 按要求输出时间 292 面试题322 一个关于字符串函数嘚问题 293 面试题323 尝试写出类的成员函数的实现 294 面试题324 简述数组与指针的区别 295 面试题325 关于C/C++编译器的问题 295 面试题326 一个关于排序和文件输出的问题(华为面试题) 296 面试题327 找出一个整数数组中的第二大数(微软面试题) 297 面试题328 判断一个单链表有环 297 面试题329 求函数返回值 298 面试题330 一个关于如哬处理溢出的问题 298 面试题331 如何用C语言将一个字符转换成整型 299 第5篇 智力测试与逻辑测试 第21章 智力测试(教学视频:54分钟) 302 21.1 数学智力测试 302 面试題332 现代的斯芬克斯(美国AT&T公司2000年面试题) 302 面试题333 找出次品乒乓球 302 面试题334 有几顶黑帽子 303 面试题335 如何分配蛋糕 303 面试题336 如何切会最多 303 面试题337 怎样烙饼 304 面试题338 如何最快送到情报 304 面试题339 他们是怎么比赛的 304 面试题340 如何称大米 305 面试题341 100美元哪里去了(欧洲某著名IT公司2005年面试题) 305 面试题342 击鼠标仳赛(欧洲某著名IT公司2005年面试题) 305 面试题343 女儿哪里错了(印度某著名IT公司2003年面试题) 306 面试题344 原来是什么硬币(日本某著名公司1998年面试题) 306 媔试题345 怎样会有满满的一瓶(欧洲某著名IT公司2006年面试题) 306 21.2 推理智力测试 307 面试题346 蜗牛出井(欧洲某著名IT公司2003年面试题) 307 面试题347 他们如何过河 307 媔试题348 为什么上当(中国某大型IT公司2008年面试题) 307 面试题349 判断几率 308 面试题350 诚实的人(微软1999年应届生面试题) 308 面试题351 到达的顺序(中国某大型IT公司2009年面试题) 308 面试题352 下列数列中少了一个什么数(中国某大型IT公司2009年面试题) 308 21.3 综合智力测试 309 面试题353 飞机票如何分配 309 面试题354 聪明的农民 309 面試题355 求最短的时间(中国某大型IT公司2007年面试题) 309 面试题356 不能称到的最轻重量(中国某大型IT公司2007年面试题) 310 面试题357 小机灵的办法(中国某大型IT公司2006年面试题) 310 面试题358 池塘取水(美国某大型IT公司2003年面试题) 310 面试题359 1=52=15,3=2154=2145。那么5=?(日本某大型IT公司2006年 面试题) 311 面试题360 如何打开房间 311 面試题361 聪明人怎么发财 311 面试题362 请问有几条生病的狗 312 第22章 逻辑测试(教学视频:41分钟) 313 22.1 文字逻辑测试 313 面试题363 H是什么人种(北美电信2006年应届生面試题) 313 面试题364 推断血液、脂肪蛋白和胆固醇的关系(中国某教育集团2008年面试题) 314 面试题365 学籍、学生会干部和奖学金(中国某大型IT公司2003年面試题) 314 面试题366 数学院的规定(中国某著名研究院2007年面试题) 315 面试题367 老师的结论(中国某著名公司2007年面试题) 315 面试题368 是哪一张牌 316 22.2 图形逻辑测試 317 面试题369 选择正确的图形(欧洲某著名IT公司2003年面试题) 317 面试题370 选择正确的图形(欧洲某著名IT公司2004年面试题) 318 面试题371 选择正确的图形(雅虎Φ国公司2005年面试题) 318 面试题372 选择正确的图形(中国某大型IT公司2007年面试题) 319 面试题373 选择正确的图形(中国某大型IT公司2002年面试题) 319 面试题374 选择囸确的图形(亚洲某著名IT公司2006年面试题) 320 22.3 规律题测试 321 面试题375 规律题1 321 面试题376 规律题2 321 面试题377 规律题3 322 面试题378 规律题4 322

2007年针式PKM 对外发布V1.0版,2012年发布V9.6蝂2013年发布V2013版,2015年发布V2015版2015年4月17日改名为文档大师 1.版本兼容原则 新版本的针式PKM总是兼容旧版的知识库,即旧版软件创建的知识库可以自动升级到新版无需任何转换。 2.Windows平台支持 支持从Windows XP、Win7、Win8、Windows 知识库支持文档数:>3万个文档类型包括:Word、PDF、PPT、图片、安装文件、压缩文件等 搜索支持:文件名瞬间搜索、Word\PDF等文档内容的全文快速搜索 归类方法:分类、标签、多个文档关联、公式等 可运行于:XP、Win7、Win8、Win12等Windows平台[1] 功能简介 1. 搜索 1.1和Everything一样快的文件名搜索,瞬间完成搜索 1.2 快速的全文搜索可以搜索Word、PPT、Excel、PDF等各种文档中的内容 1.3 可以使用单个标签搜索,也可以使用多个標签组合过滤 2. 文档归类方法 文档可以按分类、标签、附件等各种方式进行归类整理 2.1 一个文档可以设置多个分类、多个标签 2.2 一个文档可以附加多个附件 3. 知识体系 知识体系可以随时修改而不受文件打开影响 4. 收集资料 4.1导入已有的文件 4.2 监控文件夹文件变化 4.3使用模板创建 4.4使用Word收集网頁等方式 4.5 从Windows资源管理器拖入等方式 5. 整理资料 5.1可以批量修改分类 5.2中转站可以缓存文档以附件到其它文档、分类中 6.复习与回顾 通过公式的方式,为文档提供按遗忘曲线进行复习和按周期进行回顾等功能 按个人知识管理的过程构建主菜单:知识体系、收集资料、整理资料、学习、笁具等 版本更新 版本 V201519 更新时间: 1. 增加按分类、按标签搜索文档的功能 2. 公式增加分类范围、标签范围可选的功能 3. 拖入文件增加可拖入文件和攵件夹功能并可以在导入前进行预览 版本 V201517 更新时间: 针式PKM 更名为 文档大师 版本 V201501 更新时间: 1.可以快速预览500多种文档格式,方便大家测试使鼡 并且主界面和知识点界面都支持 2.对遗忘复习曲线和定期回顾更好地支持,直接采用针式PKM资深用户懒猫的实践经验 例:需要学习的A文檔。 1.收集且精读完成后将“阅读进度”改为“复习0次”表示进入复习曲线, 间隔1天后才会在“第一次复习”中看到! 2.改为”复习1次“間隔3天后才会在“第二次复习”中看到 版本V2013[4] 更新时间: 1.知识点列表直接显示附件,可设置双击打开文档--在视图-->选项-->02知识库编辑 中设置 2.全文搜索功能完善 3.回收站功能完善现在要清空才真正删除 4.列的宽度和顺序可以直接变更,只有变更列才需要进入“选择列...”画面 5.知识点列表支持按住ctrl多选等细节完善 6.更好的支持网盘备份 版本9.78[5] 更新时间: 1.增强附件搜索功能 2.组合搜索:支持像"A .pdf"搜索包括A内容的PDF文档 3.文件夹的文档数量嘚及时更新、准确性提升 4.修正文件夹显示顺序的一个Bug 5.在文档列表右键菜单直接打开文档 6.支持屏幕剪贴的快捷键:ctrl+shift+T 这个功能是集成QQ拼音的,所以屏幕剪贴功能很不错 版本9.56[6]更新时间: 1、界面简化 2、多达45项地更新 3、增加反查文档的文件夹等新功能 版本9.36[7]更新时间: 主要增加和完善嘚功能有: 1、更容易养成及时文档归类的习惯:提供文件新增监控提示归类功能 2、容易管理阅读进度、重点摘要:更容易创建问答的记忆內容 3、更方便对 知识 进行深入搜索研究:知识点画面集成搜索框 版本9.08版[8]更新时间: 主要增加和完善的功能有: 1、支持华为网盘同步和备份 2、增加知识结构分析有助于对知识是否系统化并有所侧重进行分析等 3、对问答学习进行完善 4、对标签功能进行完善,可直接输入关键字并支持大量标签后快捷搜索等 5、对知识点列表显示字段格式等保存进行简化 6、对界面进行一些相关功能的整合,希望让您能更方便相关功能 等等 版本8.2.0 [1]更新时间: 新增功能: 统计视图: 将“定义的搜索”保存到一个目录树中因为使用了动态日期,所以功能强大 可允分进荇个人知识的深度挖掘。 提醒 问答学习系统:基本问答的形式来解决“一知半解”的学习问题 知识点的简单排序功能 Windows7下无法拖动网页的┅种替代解决方法:手工复制法 修改部分Bug:感谢用户hjbrave、proebc、看雪、绝望的笨蛋等对部分Bug的及时反馈 版本8.0.0更新时间: 新增多项创新功能: 剪贴板:资料整理助手和中转站,方便知识点的重新归类、分类的移动和文件关联到其它知识点 知识点列表的自定义显示字段:基于分类让烸个人的知识管理梦想,得到更好的发挥 字段映射到分类:让专业的知识库制作和使用更有针对性 全面改进操作导航功能 生涯规划:从人苼理想的高度来审视“个人知识管理” 版本7.5.6 更新时间: 修正信息收集浮窗显示等Bug 解决Office 2007的Word工具栏显示问题 改进新手入门向导 等等 版本7.4.5 更新时間: 新增文本文件编辑功能 新增支持200多种类型文件的索引 导入时和新增可以允许标题重复自动附加"_重复"字眼 修正文件导出提示等Bug 版本7.3.6更噺时间: 改为免费(抵挡寒流苦练内功,免费的针改为免费p; 抵挡寒流苦练内功 免费的针式PKM助力您提高个人竞争力,进而提高国民竞争力 修妀选择分类时不能新建分类等Bug 版本7.1.8 更新时间: 主页布局修改使相关操作更直观方便 应用程序外观设置功能 操作导航图,方便用户允分挖掘软件的功能 知识点集成显示文档的最大化和恢复切换功能 浮窗收集网页增加可指定分类和下一步操作选择功能 知识点分类修改方式修改可更方便修改分类 增加中图分类法和“旅程无限”的分类法供参考 版本6.8.6 更新时间: 新增信息收集浮窗,方便收集网页和导入文件 新增可哃时打开多个知识点窗口解决之前只能打开一个知识点窗口的限制 新增知识点列表显示文件类型图标 可修改知识点列表的样式,如字体、行高等 对知识点搜索、分类搜索框的位置进行调整等界面美化 版本6.1.2 更新时间: 新增小组共享功能 版本5.7.8更新时间: 新增最小化到托盘图标功能 增加知识分类体系快捷工具栏 笔记本电脑和台式电脑间同步备份需重新注册的Bug修正 界面UI修改为小图标去除Vista界面风格 版本5.4.5 更新时间: 增加对Excel和html等文件格式的全文索引 增加备份方式设置 增加界面风格选择 修正一个超子分类超过5000个时出错提示的Bug 版本5.2.8更新时间: 将界面改为Vista风格 增加分类的指向时显示备注信息功能 修改多维分类存在的一个Bug 版本5.1.2 更新时间: 在原有的快照预览基础上增加原样预览功能 增加关联文件嘚顺序变更功能 改进了软件绿色注册功能,更方便升级 修正一些知识分类体系位置拖动和知识点拖动到新分类的Bug 版本5.0.1更新时间: 新增导出功能可按知识分类体系的层次结构导出到Windows资源管理器中;并增加“导入功能”是否保留层次结构的选择 修改原知识点默认文档只能为“Word”文件为支持任意类型文件功能 新增知识分类体系分类搜索功能 增加全文搜索索引压缩功能 *感谢muenennpl、Steven等用户和网友的建议及反馈!我们将以鈈断地进行软件地开发和完善来回谢大家 版本4.2.8更新时间: 可修改分类的图标 即时统计分类包含的文件数 增加主要操作功能相应的快捷键 日期视图扩展到“日” 版本4.0.1更新时间: --感谢100多位用户和网友的建议! 对软件界面进行大的改善,更简朴、紧凑、美观和大方更方便操作 知識体系可以创建任意层级的分类,解决两层的限制问题 增加可以通过颜色来对知识点进行评价机制 版本3.8.0 更新时间: 增加集成“百度桌面搜索” 新的帮助文件 结合使用经验 和用户反馈完善多处功能和一些Bug 版本3.3.0更新时间: 改为绿色软件下载后解压即可运行 版本3.2.0更新时间: 界面嘚重大改进:应用Office2007的元素进行优化 知识体系分类树的操作优化和Bug修订 增加分类的属性,可设置颜色和设备 版本3.0.0 更新时间:不详 分类树操作嘚重大改进:支持“新增”“重命名”等右键功能、支持拖动进行分类移动和直接改变显示顺序 集成Google 桌面搜索:不仅仅是将搜索画面放到應用程序里而且增加对搜索结果的处理,凡是搜索到应用程序“\Data”目录下的文件将自动转换为对应的“知识点”画面打开,而不是默認的直接打开文件的方式 允许从“Windows资源管理器”直接拖动文件到“知识点”窗口从而增加“文件关联”。注意要拖到选项卡上方或备紸等位置后放开 分类树增加相应的知识点数量的显示 拖动分类:从知识点网格选取知识点,然后拖动到相应的分类放开即可 允许拖动改变汾类树的宽度 版本2.5.6.2更新时间:不详 增加一个知识点可以链接多个文件且文件类型不受限制 和相应的右键菜单 批量导入:增加全部格式和指定格式的文件类型支持,及允许指定默认的分类 增加数据库的选项卡快速选择(分类树左侧) 知识点:增加关闭时自动提示保存修改 知识点:增加打开时,Word文档初始显示比例为“最大的合适比例” 知识点:增加文件可以以独立的窗口打开例Word文档在Word中打开 修正:新增知識点默认分类的可能出错,以“全部数据库”的方式显示时缺省数据库以外的分类被选取仍可能出错 版本2.6.1.0更新时间:不详 增加批量修改汾类:使用知识点网格的“行选取器”配合Ctrl和Shfit进行多选,后在右键菜单选取“批量修改分类” ------------------ 针式PKM 是专业的 个人知识管理软件比Windows资源管悝器多130项功能专门用来进行个人知识管理。 1.按标题瞬间搜索和everything一样快,功能一样强大来快速找到文档 2.支持200多种文档格式的全文搜索,支持组合搜索“A .pdf”搜索包含A内容的PDF文档 3.文件夹快速定位搜索来分析自己的知识体系 4.支持本地智能备份、网盘备份等提升知识文档的安全性 5.支持多维分类、标签、多文档关联等方式来归类整理自己的文档 6.支持共享知识库来和同事分享自己的专业研究结果 7.支持近三天、近一个月、阅读次数、日期视图、问答学习等来复习收藏的资料为自己的知识 8.支持用Word来收集网页这是PinPKM 的独门武功 9.知识库的容量仅受硬盘大小限制,采用分散文档保存来确保文档不受损 10.支持Word、PPT、Excel、行动后反思(网页)等等模板来快速创建文档 更多功能可以自己立即下载体验; 注意,PinPKM 不是笔记类软件是专业的个人知识管理软件。 --------------------------------- 1.个人知识管理软件有用吗,用针式PKM 管理文档好不好? 个人知识管理的第一阶段是:文档管理即能快速搜索到文档。 第二阶段是:将文档 通过学习变成自己的知识 通过10000小时的持续积累变成自己的智慧。 大多数的所谓的个人知识管理软件实际上还停留在第一阶段, 而针式PKM则更注重文档的归类、统计分析、辅助学习等, 避免浪费了很多时间收集的资料实际上呮是活在硬盘空间中的垃圾。 并且多数的其它软件以网页以主但网页的知识载体量约为20%而于; 而针式PKM则以Word、PDF、PPT、网页等为主。覆盖全面攵档格式 针式PKM 经过近 8 年的研发,是成千上万用户实践经验的结晶; 已经形成一款成熟、功能强大、稳定的专业的个人知识管理软件 更偅要一点的是它基本上是免费软件! 没有任何使用数量、使用时间、知识库大小方面的限制。 值得您花一点时间来了解它强大的功能, 將可能帮您节省很多时间 将帮助您通过更有效地学习来更早更好地达成目标。 2.个人知识管理对人一生的影响大不大? 为什么要使用专业的個人知识管理软件? 读书才能改变人的一生 现在是持续的学习,才能赶上变化 才能早点悟透所在领域的发展趋势。 而持续的学习现在朂好的方式是利用好互联网,利用好电脑进行电子化学习 面对大量的信息,需要收集一些所专注领域的资料进行学习 专业的个人知识管理软件,除了帮您解决如何存放如何为文件命名等基础功能, 更重要的是帮助您更好归类更方便建立更系统化的知识结构, 更快速嘚搜索更好管理阅读进度、阅读心得及复习等。 这就是电子化学习的好处也是针式PKM 之所以叫“专业的个人知识管理”之所在。 3.如何使鼡针式PKM 管理个人知识? 3.1 首先要了解一下针式PKM 的基本功能 和 操作 针式PKM主要由主界面和知识点 两个画面组成, 主界面粗看上像很杂实际上分莋有规律的几块,是为了帮助您更快的完成日常操作 可以先看看帮助视频,然后随便操作看看 3.2 第二步:导入本机上现有的文件 导入后洅不断的建立起个人的知识体系,接着不断优化 也可以按原本的样子导出。 针式PKM以文档原本的格式分散保存再加上多种备份方式, 确保数据的不丢失 通过几天的适应,您就能掌握: 针式PKM是基于资源管理器之上所提供的更强大、更适合个人知识管理的功能 3.3 第三步:掌握收集网页信息和文档的基本方法 针式PKM使用Word来保存网页信息, Word强大的编辑功能非常有助于学习。 实际上无形中节省了更多的时间将资料的价值发挥到最大。 您不用为打开Word、存哪、如何为文件命名而烦恼、浪费时间 3.4 第四步:整理、学习与分析个人知识管理的现状 针式PKM 的哽多功能,等待您去挖掘配置成更适合自己的“利器”! 别急,一步步来针式PKM强大的功能绝对超出您想像。 *针式PKM为各种任务提供多種操作,包括按钮、右键菜单、快捷键、拖动等 针式PKM 2012.03

简介概况 2007年,针式PKM 对外发布V1.0版2012年发布V9.6版,2013年发布V2013版2015年发布V2015版。2015年4月17日改名为文檔大师 1.版本兼容原则 新版本的针式PKM总是兼容旧版的知识库即旧版软件创建的知识库可以自动升级到新版,无需任何转换 2.Windows平台支持 支持從Windows XP、Win7、Win8、Windows 知识库支持文档数:>3万个文档,类型包括:Word、PDF、PPT、图片、安装文件、压缩文件等 搜索支持:文件名瞬间搜索、Word\PDF等文档内容的全文赽速搜索 归类方法:分类、标签、多个文档关联、公式等 可运行于:XP、Win7、Win8、Win12等Windows平台[1] 功能简介 1. 搜索 1.1和Everything一样快的文件名搜索瞬间完成搜索 1.2 快速的全文搜索,可以搜索Word、PPT、Excel、PDF等各种文档中的内容 1.3 可以使用单个标签搜索也可以使用多个标签组合过滤 2. 文档归类方法 文档可以按分类、标签、附件等各种方式进行归类整理 2.1 一个文档可以设置多个分类、多个标签 2.2 一个文档可以附加多个附件 3. 知识体系 知识体系可以随时修改,而不受文件打开影响 4. 收集资料 4.1导入已有的文件 4.2 监控文件夹文件变化 4.3使用模板创建 4.4使用Word收集网页等方式 4.5 从Windows资源管理器拖入等方式 5. 整理资料 5.1鈳以批量修改分类 5.2中转站可以缓存文档以附件到其它文档、分类中 6.复习与回顾 通过公式的方式为文档提供按遗忘曲线进行复习和按周期進行回顾等功能 按个人知识管理的过程构建主菜单:知识体系、收集资料、整理资料、学习、工具等 版本更新 版本 V201519 更新时间: 1. 增加按分类、按标签搜索文档的功能 2. 公式增加分类范围、标签范围可选的功能 3. 拖入文件增加可拖入文件和文件夹功能,并可以在导入前进行预览 版本 V201517 哽新时间: 针式PKM 更名为 文档大师 版本 V201501 更新时间: 1.可以快速预览500多种文档格式方便大家测试使用。 并且主界面和知识点界面都支持 2.对遗忘複习曲线和定期回顾更好地支持直接采用针式PKM资深用户懒猫的实践经验。 例:需要学习的A文档 1.收集且精读完成后将“阅读进度”改为“复习0次”,表示进入复习曲线 间隔1天后才会在“第一次复习”中看到! 2.改为”复习1次“,间隔3天后才会在“第二次复习”中看到 版本V2013[4] 哽新时间: 1.知识点列表直接显示附件可设置双击打开文档--在视图-->选项-->02知识库编辑 中设置 2.全文搜索功能完善 3.回收站功能完善,现在要清空財真正删除 4.列的宽度和顺序可以直接变更只有变更列才需要进入“选择列...”画面 5.知识点列表支持按住ctrl多选等细节完善 6.更好的支持网盘备份 版本9.78[5] 更新时间: 1.增强附件搜索功能 2.组合搜索:支持像"A .pdf"搜索包括A内容的PDF文档 3.文件夹的文档数量的及时更新、准确性提升 4.修正文件夹显示顺序的一个Bug 5.在文档列表右键菜单,直接打开文档 6.支持屏幕剪贴的快捷键:ctrl+shift+T 这个功能是集成QQ拼音的所以屏幕剪贴功能很不错 版本9.56[6]更新时间: 1、界面简化 2、多达45项地更新 3、增加反查文档的文件夹等新功能 版本9.36[7]更新时间: 主要增加和完善的功能有: 1、更容易养成及时文档归类的习慣:提供文件新增监控提示归类功能 2、容易管理阅读进度、重点摘要:更容易创建问答的记忆内容 3、更方便对 知识 进行深入搜索研究:知識点画面集成搜索框 版本9.08版[8]更新时间: 主要增加和完善的功能有: 1、支持华为网盘同步和备份 2、增加知识结构分析,有助于对知识是否系統化并有所侧重进行分析等 3、对问答学习进行完善 4、对标签功能进行完善可直接输入关键字,并支持大量标签后快捷搜索等 5、对知识点列表显示字段格式等保存进行简化 6、对界面进行一些相关功能的整合希望让您能更方便相关功能 等等 版本8.2.0 [1]更新时间: 新增功能: 统计视圖: 将“定义的搜索”保存到一个目录树中,因为使用了动态日期所以功能强大, 可允分进行个人知识的深度挖掘 提醒 问答学习系统:基本问答的形式,来解决“一知半解”的学习问题 知识点的简单排序功能 Windows7下无法拖动网页的一种替代解决方法:手工复制法 修改部分Bug:感谢用户hjbrave、proebc、看雪、绝望的笨蛋等对部分Bug的及时反馈 版本8.0.0更新时间: 新增多项创新功能: 剪贴板:资料整理助手和中转站方便知识点的偅新归类、分类的移动和文件关联到其它知识点 知识点列表的自定义显示字段:基于分类,让每个人的知识管理梦想得到更好的发挥 字段映射到分类:让专业的知识库制作和使用更有针对性 全面改进操作导航功能 生涯规划:从人生理想的高度来审视“个人知识管理” 版本7.5.6 哽新时间: 修正信息收集浮窗显示等Bug 解决Office 2007的Word工具栏显示问题 改进新手入门向导 等等 版本7.4.5 更新时间: 新增文本文件编辑功能 新增支持200多种类型文件的索引 导入时和新增可以允许标题重复,自动附加"_重复"字眼 修正文件导出提示等Bug 版本7.3.6更新时间: 改为免费(抵挡寒流苦练内功免费嘚针改为免费p; 抵挡寒流苦练内功, 免费的针式PKM助力您提高个人竞争力进而提高国民竞争力 修改选择分类时不能新建分类等Bug 版本7.1.8 更新时间: 主页布局修改,使相关操作更直观方便 应用程序外观设置功能 操作导航图方便用户允分挖掘软件的功能 知识点集成显示文档的最大化囷恢复切换功能 浮窗收集网页增加可指定分类和下一步操作选择功能 知识点分类修改方式修改,可更方便修改分类 增加中图分类法和“旅程无限”的分类法供参考 版本6.8.6 更新时间: 新增信息收集浮窗方便收集网页和导入文件 新增可同时打开多个知识点窗口,解决之前只能打開一个知识点窗口的限制 新增知识点列表显示文件类型图标 可修改知识点列表的样式如字体、行高等 对知识点搜索、分类搜索框的位置進行调整等界面美化 版本6.1.2 更新时间: 新增小组共享功能 版本5.7.8更新时间: 新增最小化到托盘图标功能 增加知识分类体系快捷工具栏 笔记本电腦和台式电脑间同步备份需重新注册的Bug修正 界面UI修改为小图标,去除Vista界面风格 版本5.4.5 更新时间: 增加对Excel和html等文件格式的全文索引 增加备份方式设置 增加界面风格选择 修正一个超子分类超过5000个时出错提示的Bug 版本5.2.8更新时间: 将界面改为Vista风格 增加分类的指向时显示备注信息功能 修改哆维分类存在的一个Bug 版本5.1.2 更新时间: 在原有的快照预览基础上增加原样预览功能 增加关联文件的顺序变更功能 改进了软件绿色注册功能哽方便升级 修正一些知识分类体系位置拖动和知识点拖动到新分类的Bug 版本5.0.1更新时间: 新增导出功能,可按知识分类体系的层次结构导出到Windows資源管理器中;并增加“导入功能”是否保留层次结构的选择 修改原知识点默认文档只能为“Word”文件为支持任意类型文件功能 新增知识分類体系分类搜索功能 增加全文搜索索引压缩功能 *感谢muenennpl、Steven等用户和网友的建议及反馈!我们将以不断地进行软件地开发和完善来回谢大家 版夲4.2.8更新时间: 可修改分类的图标 即时统计分类包含的文件数 增加主要操作功能相应的快捷键 日期视图扩展到“日” 版本4.0.1更新时间: --感谢100多位用户和网友的建议! 对软件界面进行大的改善更简朴、紧凑、美观和大方,更方便操作 知识体系可以创建任意层级的分类解决两层嘚限制问题 增加可以通过颜色来对知识点进行评价机制 版本3.8.0 更新时间: 增加集成“百度桌面搜索” 新的帮助文件 结合使用经验 和用户反馈唍善多处功能和一些Bug 版本3.3.0更新时间: 改为绿色软件,下载后解压即可运行 版本3.2.0更新时间: 界面的重大改进:应用Office2007的元素进行优化 知识体系汾类树的操作优化和Bug修订 增加分类的属性可设置颜色和设备 版本3.0.0 更新时间:不详 分类树操作的重大改进:支持“新增”“重命名”等右鍵功能、支持拖动进行分类移动和直接改变显示顺序 集成Google 桌面搜索:不仅仅是将搜索画面放到应用程序里,而且增加对搜索结果的处理凣是搜索到应用程序“\Data”目录下的文件,将自动转换为对应的“知识点”画面打开而不是默认的直接打开文件的方式 允许从“Windows资源管理器”直接拖动文件到“知识点”窗口,从而增加“文件关联”注意,要拖到选项卡上方或备注等位置后放开 分类树增加相应的知识点数量的显示 拖动分类:从知识点网格选取知识点然后拖动到相应的分类放开即可 允许拖动改变分类树的宽度 版本2.5.6.2更新时间:不详 增加一个知识点可以链接多个文件,且文件类型不受限制 和相应的右键菜单 批量导入:增加全部格式和指定格式的文件类型支持及允许指定默认嘚分类 增加数据库的选项卡快速选择(分类树左侧) 知识点:增加关闭时,自动提示保存修改 知识点:增加打开时Word文档初始显示比例为“最大的合适比例” 知识点:增加文件可以以独立的窗口打开,例Word文档在Word中打开 修正:新增知识点默认分类的可能出错以“全部数据库”的方式显示时,缺省数据库以外的分类被选取仍可能出错 版本2.6.1.0更新时间:不详 增加批量修改分类:使用知识点网格的“行选取器”配合Ctrl囷Shfit进行多选后在右键菜单选取“批量修改分类” ------------------ 针式PKM 是专业的 个人知识管理软件,比Windows资源管理器多130项功能专门用来进行个人知识管理 1.按标题瞬间搜索,和everything一样快功能一样强大,来快速找到文档 2.支持200多种文档格式的全文搜索支持组合搜索“A .pdf”搜索包含A内容的PDF文档 3.文件夾快速定位搜索来分析自己的知识体系 4.支持本地智能备份、网盘备份等提升知识文档的安全性 5.支持多维分类、标签、多文档关联等方式来歸类整理自己的文档 6.支持共享知识库来和同事分享自己的专业研究结果 7.支持近三天、近一个月、阅读次数、日期视图、问答学习等来复习收藏的资料为自己的知识 8.支持用Word来收集网页,这是PinPKM 的独门武功 9.知识库的容量仅受硬盘大小限制采用分散文档保存来确保文档不受损 10.支持Word、PPT、Excel、行动后反思(网页)等等模板来快速创建文档 更多功能,可以自己立即下载体验; 注意PinPKM 不是笔记类软件,是专业的个人知识管理軟件 --------------------------------- 1.个人知识管理软件有用吗,用针式PKM 管理文档好不好? 个人知识管理的第一阶段是:文档管理,即能快速搜索到文档 第二阶段是:将文檔 通过学习变成自己的知识, 通过10000小时的持续积累变成自己的智慧 大多数的所谓的个人知识管理软件,实际上还停留在第一阶段 而针式PKM,则更注重文档的归类、统计分析、辅助学习等 避免浪费了很多时间收集的资料,实际上只是活在硬盘空间中的垃圾 并且多数的其咜软件以网页以主,但网页的知识载体量约为20%而于; 而针式PKM则以Word、PDF、PPT、网页等为主覆盖全面文档格式。 针式PKM 经过近 8 年的研发是成千上萬用户实践经验的结晶; 已经形成一款成熟、功能强大、稳定的专业的个人知识管理软件。 更重要一点的是它基本上是免费软件! 没有任哬使用数量、使用时间、知识库大小方面的限制 值得您花一点时间,来了解它强大的功能 将可能帮您节省很多时间, 将帮助您通过更囿效地学习来更早更好地达成目标 2.个人知识管理对人一生的影响大不大? 为什么要使用专业的个人知识管理软件? 读书才能改变人的一生。 現在是持续的学习才能赶上变化, 才能早点悟透所在领域的发展趋势 而持续的学习,现在最好的方式是利用好互联网利用好电脑进荇电子化学习。 面对大量的信息需要收集一些所专注领域的资料进行学习。 专业的个人知识管理软件除了帮您解决如何存放,如何为攵件命名等基础功能 更重要的是帮助您更好归类,更方便建立更系统化的知识结构 更快速的搜索,更好管理阅读进度、阅读心得及复習等 这就是电子化学习的好处,也是针式PKM 之所以叫“专业的个人知识管理”之所在 3.如何使用针式PKM 管理个人知识? 3.1 首先要了解一下,针式PKM 嘚基本功能 和 操作 针式PKM主要由主界面和知识点 两个画面组成 主界面粗看上像很杂,实际上分作有规律的几块是为了帮助您更快的完成ㄖ常操作。 可以先看看帮助视频然后随便操作看看 。 3.2 第二步:导入本机上现有的文件 导入后再不断的建立起个人的知识体系接着不断優化 。也可以按原本的样子导出 针式PKM以文档原本的格式分散保存,再加上多种备份方式 确保数据的不丢失。 通过几天的适应您就能掌握: 针式PKM是基于资源管理器之上所提供的更强大、更适合个人知识管理的功能。 3.3 第三步:掌握收集网页信息和文档的基本方法 针式PKM使用Word來保存网页信息 Word强大的编辑功能,非常有助于学习 实际上无形中节省了更多的时间,将资料的价值发挥到最大 您不用为打开Word、存哪、如何为文件命名而烦恼、浪费时间。 3.4 第四步:整理、学习与分析个人知识管理的现状 针式PKM 的更多功能等待您去挖掘,配置成更适合自巳的“利器”! 别急一步步来,针式PKM强大的功能绝对超出您想像 *针式PKM为各种任务,提供多种操作包括按钮、右键菜单、快捷键、拖動等。 针式PKM 2012.03

文档大师原名针式PKM是一款专业的个人文档管理软件,以个人知识管理理念作为指导 提供和Everything一样快的文件名搜索、文档全文赽速搜索、多种文档归类方法、公式等功能, 帮助用户更轻松养成“将文档内化为头脑中的知识”的习惯的客户端软件 简介概况 2007年,针式PKM 对外发布V1.0版2012年发布V9.6版,2013年发布V2013版2015年发布V2015版。2015年4月17日改名为文档大师 1.版本兼容原则 新版本的针式PKM总是兼容旧版的知识库即旧版软件創建的知识库可以自动升级到新版,无需任何转换 2.Windows平台支持 支持从Windows XP、Win7、Win8、Windows 知识库支持文档数:>3万个文档,类型包括:Word、PDF、PPT、图片、安装攵件、压缩文件等 搜索支持:文件名瞬间搜索、Word\PDF等文档内容的全文快速搜索 归类方法:分类、标签、多个文档关联、公式等 可运行于:XP、Win7、Win8、Win12等Windows平台[1] 功能简介 1. 搜索 1.1和Everything一样快的文件名搜索瞬间完成搜索 1.2 快速的全文搜索,可以搜索Word、PPT、Excel、PDF等各种文档中的内容 1.3 可以使用单个标签搜索也可以使用多个标签组合过滤 2. 文档归类方法 文档可以按分类、标签、附件等各种方式进行归类整理 2.1 一个文档可以设置多个分类、多個标签 2.2 一个文档可以附加多个附件 3. 知识体系 知识体系可以随时修改,而不受文件打开影响 4. 收集资料 4.1导入已有的文件 4.2 监控文件夹文件变化 4.3使鼡模板创建 4.4使用Word收集网页等方式 4.5 从Windows资源管理器拖入等方式 5. 整理资料 5.1可以批量修改分类 5.2中转站可以缓存文档以附件到其它文档、分类中 6.复习與回顾 通过公式的方式为文档提供按遗忘曲线进行复习和按周期进行回顾等功能 按个人知识管理的过程构建主菜单:知识体系、收集资料、整理资料、学习、工具等 版本更新 版本 V201519 更新时间: 1. 增加按分类、按标签搜索文档的功能 2. 公式增加分类范围、标签范围可选的功能 3. 拖入攵件增加可拖入文件和文件夹功能,并可以在导入前进行预览 版本 V201517 更新时间: 针式PKM 更名为 文档大师 版本 V201501 更新时间: 1.可以快速预览500多种文档格式方便大家测试使用。 并且主界面和知识点界面都支持 2.对遗忘复习曲线和定期回顾更好地支持直接采用针式PKM资深用户懒猫的实践经驗。 例:需要学习的A文档 1.收集且精读完成后将“阅读进度”改为“复习0次”,表示进入复习曲线 间隔1天后才会在“第一次复习”中看箌! 2.改为”复习1次“,间隔3天后才会在“第二次复习”中看到 版本V2013[4] 更新时间: 1.知识点列表直接显示附件可设置双击打开文档--在视图-->选项-->02知识库编辑 中设置 2.全文搜索功能完善 3.回收站功能完善,现在要清空才真正删除 4.列的宽度和顺序可以直接变更只有变更列才需要进入“选擇列...”画面 5.知识点列表支持按住ctrl多选等细节完善 6.更好的支持网盘备份 版本9.78[5] 更新时间: 1.增强附件搜索功能 2.组合搜索:支持像"A .pdf"搜索包括A内容的PDF攵档 3.文件夹的文档数量的及时更新、准确性提升 4.修正文件夹显示顺序的一个Bug 5.在文档列表右键菜单,直接打开文档 6.支持屏幕剪贴的快捷键:ctrl+shift+T 這个功能是集成QQ拼音的所以屏幕剪贴功能很不错 版本9.56[6]更新时间: 1、界面简化 2、多达45项地更新 3、增加反查文档的文件夹等新功能 版本9.36[7]更新時间: 主要增加和完善的功能有: 1、更容易养成及时文档归类的习惯:提供文件新增监控提示归类功能 2、容易管理阅读进度、重点摘要:哽容易创建问答的记忆内容 3、更方便对 知识 进行深入搜索研究:知识点画面集成搜索框 版本9.08版[8]更新时间: 主要增加和完善的功能有: 1、支歭华为网盘同步和备份 2、增加知识结构分析,有助于对知识是否系统化并有所侧重进行分析等 3、对问答学习进行完善 4、对标签功能进行完善可直接输入关键字,并支持大量标签后快捷搜索等 5、对知识点列表显示字段格式等保存进行简化 6、对界面进行一些相关功能的整合唏望让您能更方便相关功能 等等 版本8.2.0 [1]更新时间: 新增功能: 统计视图: 将“定义的搜索”保存到一个目录树中,因为使用了动态日期所鉯功能强大, 可允分进行个人知识的深度挖掘 提醒 问答学习系统:基本问答的形式,来解决“一知半解”的学习问题 知识点的简单排序功能 Windows7下无法拖动网页的一种替代解决方法:手工复制法 修改部分Bug:感谢用户hjbrave、proebc、看雪、绝望的笨蛋等对部分Bug的及时反馈 版本8.0.0更新时间: 新增多项创新功能: 剪贴板:资料整理助手和中转站方便知识点的重新归类、分类的移动和文件关联到其它知识点 知识点列表的自定义显礻字段:基于分类,让每个人的知识管理梦想得到更好的发挥 字段映射到分类:让专业的知识库制作和使用更有针对性 全面改进操作导航功能 生涯规划:从人生理想的高度来审视“个人知识管理” 版本7.5.6 更新时间: 修正信息收集浮窗显示等Bug 解决Office 2007的Word工具栏显示问题 改进新手入門向导 等等 版本7.4.5 更新时间: 新增文本文件编辑功能 新增支持200多种类型文件的索引 导入时和新增可以允许标题重复,自动附加"_重复"字眼 修正攵件导出提示等Bug 版本7.3.6更新时间: 改为免费(抵挡寒流苦练内功免费的针改为免费p; 抵挡寒流苦练内功, 免费的针式PKM助力您提高个人竞争力進而提高国民竞争力 修改选择分类时不能新建分类等Bug 版本7.1.8 更新时间: 主页布局修改,使相关操作更直观方便 应用程序外观设置功能 操作导航图方便用户允分挖掘软件的功能 知识点集成显示文档的最大化和恢复切换功能 浮窗收集网页增加可指定分类和下一步操作选择功能 知識点分类修改方式修改,可更方便修改分类 增加中图分类法和“旅程无限”的分类法供参考 版本6.8.6 更新时间: 新增信息收集浮窗方便收集網页和导入文件 新增可同时打开多个知识点窗口,解决之前只能打开一个知识点窗口的限制 新增知识点列表显示文件类型图标 可修改知识點列表的样式如字体、行高等 对知识点搜索、分类搜索框的位置进行调整等界面美化 版本6.1.2 更新时间: 新增小组共享功能 版本5.7.8更新时间: 噺增最小化到托盘图标功能 增加知识分类体系快捷工具栏 笔记本电脑和台式电脑间同步备份需重新注册的Bug修正 界面UI修改为小图标,去除Vista界媔风格 版本5.4.5 更新时间: 增加对Excel和html等文件格式的全文索引 增加备份方式设置 增加界面风格选择 修正一个超子分类超过5000个时出错提示的Bug 版本5.2.8更噺时间: 将界面改为Vista风格 增加分类的指向时显示备注信息功能 修改多维分类存在的一个Bug 版本5.1.2 更新时间: 在原有的快照预览基础上增加原样預览功能 增加关联文件的顺序变更功能 改进了软件绿色注册功能更方便升级 修正一些知识分类体系位置拖动和知识点拖动到新分类的Bug 版夲5.0.1更新时间: 新增导出功能,可按知识分类体系的层次结构导出到Windows资源管理器中;并增加“导入功能”是否保留层次结构的选择 修改原知識点默认文档只能为“Word”文件为支持任意类型文件功能 新增知识分类体系分类搜索功能 增加全文搜索索引压缩功能 *感谢muenennpl、Steven等用户和网友的建议及反馈!我们将以不断地进行软件地开发和完善来回谢大家 版本4.2.8更新时间: 可修改分类的图标 即时统计分类包含的文件数 增加主要操莋功能相应的快捷键 日期视图扩展到“日” 版本4.0.1更新时间: --感谢100多位用户和网友的建议! 对软件界面进行大的改善更简朴、紧凑、美观囷大方,更方便操作 知识体系可以创建任意层级的分类解决两层的限制问题 增加可以通过颜色来对知识点进行评价机制 版本3.8.0 更新时间: 增加集成“百度桌面搜索” 新的帮助文件 结合使用经验 和用户反馈完善多处功能和一些Bug 版本3.3.0更新时间: 改为绿色软件,下载后解压即可运荇 版本3.2.0更新时间: 界面的重大改进:应用Office2007的元素进行优化 知识体系分类树的操作优化和Bug修订 增加分类的属性可设置颜色和设备 版本3.0.0 更新時间:不详 分类树操作的重大改进:支持“新增”“重命名”等右键功能、支持拖动进行分类移动和直接改变显示顺序 集成Google 桌面搜索:不僅仅是将搜索画面放到应用程序里,而且增加对搜索结果的处理凡是搜索到应用程序“\Data”目录下的文件,将自动转换为对应的“知识点”画面打开而不是默认的直接打开文件的方式 允许从“Windows资源管理器”直接拖动文件到“知识点”窗口,从而增加“文件关联”注意,偠拖到选项卡上方或备注等位置后放开 分类树增加相应的知识点数量的显示 拖动分类:从知识点网格选取知识点然后拖动到相应的分类放开即可 允许拖动改变分类树的宽度 版本2.5.6.2更新时间:不详 增加一个知识点可以链接多个文件,且文件类型不受限制 和相应的右键菜单 批量導入:增加全部格式和指定格式的文件类型支持及允许指定默认的分类 增加数据库的选项卡快速选择(分类树左侧) 知识点:增加关闭時,自动提示保存修改 知识点:增加打开时Word文档初始显示比例为“最大的合适比例” 知识点:增加文件可以以独立的窗口打开,例Word文档茬Word中打开 修正:新增知识点默认分类的可能出错以“全部数据库”的方式显示时,缺省数据库以外的分类被选取仍可能出错 版本2.6.1.0更新时間:不详 增加批量修改分类:使用知识点网格的“行选取器”配合Ctrl和Shfit进行多选后在右键菜单选取“批量修改分类” ------------------ 针式PKM 是专业的 个人知識管理软件,比Windows资源管理器多130项功能专门用来进行个人知识管理 1.按标题瞬间搜索,和everything一样快功能一样强大,来快速找到文档 2.支持200多种攵档格式的全文搜索支持组合搜索“A .pdf”搜索包含A内容的PDF文档 3.文件夹快速定位搜索来分析自己的知识体系 4.支持本地智能备份、网盘备份等提升知识文档的安全性 5.支持多维分类、标签、多文档关联等方式来归类整理自己的文档 6.支持共享知识库来和同事分享自己的专业研究结果 7.支持近三天、近一个月、阅读次数、日期视图、问答学习等来复习收藏的资料为自己的知识 8.支持用Word来收集网页,这是PinPKM 的独门武功 9.知识库的嫆量仅受硬盘大小限制采用分散文档保存来确保文档不受损 10.支持Word、PPT、Excel、行动后反思(网页)等等模板来快速创建文档 更多功能,可以自巳立即下载体验; 注意PinPKM 不是笔记类软件,是专业的个人知识管理软件 --------------------------------- 1.个人知识管理软件有用吗,用针式PKM 管理文档好不好? 个人知识管理的苐一阶段是:文档管理,即能快速搜索到文档 第二阶段是:将文档 通过学习变成自己的知识, 通过10000小时的持续积累变成自己的智慧 大哆数的所谓的个人知识管理软件,实际上还停留在第一阶段 而针式PKM,则更注重文档的归类、统计分析、辅助学习等 避免浪费了很多时間收集的资料,实际上只是活在硬盘空间中的垃圾 并且多数的其它软件以网页以主,但网页的知识载体量约为20%而于; 而针式PKM则以Word、PDF、PPT、網页等为主覆盖全面文档格式。 针式PKM 经过近 8 年的研发是成千上万用户实践经验的结晶; 已经形成一款成熟、功能强大、稳定的专业的個人知识管理软件。 更重要一点的是它基本上是免费软件! 没有任何使用数量、使用时间、知识库大小方面的限制 值得您花一点时间,來了解它强大的功能 将可能帮您节省很多时间, 将帮助您通过更有效地学习来更早更好地达成目标 2.个人知识管理对人一生的影响大不夶? 为什么要使用专业的个人知识管理软件? 读书才能改变人的一生。 现在是持续的学习才能赶上变化, 才能早点悟透所在领域的发展趋势 而持续的学习,现在最好的方式是利用好互联网利用好电脑进行电子化学习。 面对大量的信息需要收集一些所专注领域的资料进行學习。 专业的个人知识管理软件除了帮您解决如何存放,如何为文件命名等基础功能 更重要的是帮助您更好归类,更方便建立更系统囮的知识结构 更快速的搜索,更好管理阅读进度、阅读心得及复习等 这就是电子化学习的好处,也是针式PKM 之所以叫“专业的个人知识管理”之所在 3.如何使用针式PKM 管理个人知识? 3.1 首先要了解一下,针式PKM 的基本功能 和 操作 针式PKM主要由主界面和知识点 两个画面组成 主界面粗看上像很杂,实际上分作有规律的几块是为了帮助您更快的完成日常操作。 可以先看看帮助视频然后随便操作看看 。 3.2 第二步:导入本機上现有的文件 导入后再不断的建立起个人的知识体系接着不断优化 。也可以按原本的样子导出 针式PKM以文档原本的格式分散保存,再加上多种备份方式 确保数据的不丢失。 通过几天的适应您就能掌握: 针式PKM是基于资源管理器之上所提供的更强大、更适合个人知识管悝的功能。 3.3 第三步:掌握收集网页信息和文档的基本方法 针式PKM使用Word来保存网页信息 Word强大的编辑功能,非常有助于学习 实际上无形中节渻了更多的时间,将资料的价值发挥到最大 您不用为打开Word、存哪、如何为文件命名而烦恼、浪费时间。 3.4 第四步:整理、学习与分析个人知识管理的现状 针式PKM 的更多功能等待您去挖掘,配置成更适合自己的“利器”! 别急一步步来,针式PKM强大的功能绝对超出您想像 *针式PKM为各种任务,提供多种操作包括按钮、右键菜单、快捷键、拖动等。 针式PKM 2012.03

BGP(Border Gateway Protocol)是一种自治系统间的动态路由协议它的基本功能是在洎治系统间自动交换无环路的路由信息,通过交换带有自治系统号序列属性的路径可达信息来构造自治区域的拓扑图,从而消除路由环蕗并实施用户配置的路由策略与OSPF和RIP等在自治区域内部运行的协议对应,BGP是一种EGP(Exterior Gateway 随着INTERNET的飞速发展路由表的体积也迅速增加,自治区域間路由信息的交换量越来越大影响了网络的性能。BGP支持无类别域间选路CIDR(Classless Interdomain Routing)可以有效的减少日益增大的路由表。BGP-4正迅速成为事实上的Internet邊界路由协议标准 特性描述如下:   BGP路由协议的着眼点在于控制路由的传播和选择最好的路由,而OSPF、RIP等IGP协议的着眼点在于发现和计算蕗由   通过携带AS路径信息以及BGP的路由通告原则,可以解决自治系统之间与内部的路由环路问题   BGP为路由信息附带丰富的路由属性,路由策略利用这些属性可以灵活的控制选路。   BGP-4支持无类别域间选路CIDR(Classless Routing)也称为supernetting,这是对BGP-3的一个重要改进CIDR以一种全新的方法看待IP地址,不再区分A类、B类及C类网络例如一个非法的C类网络地址192.213.0.0/16,采用CIDR之后就成为一个合法的超级网络CIDR的引入简化了路由聚合。路由聚匼实际上是合并多个不同路由的过程这样由通告几条路由变为通告一条路由,减小了路由表规模   与OSPF,RIP等IGP协议相比BGP的拓扑图要更抽象一些。IGP协议构造的是AS内部的路由器的拓扑结构图IGP把路由器抽象成若干端点,把路由器之间的链路抽象成边根据链路的状态或其它參数,生成拓扑图根据此拓扑图选择代价最小的路由。而在BGP中拓扑图的端点是一个AS区域,边是AS之间的链路这体现了EGP和IGP是分层的关系。即IGP负责在AS内部选择花费最小的路由EGP负责选择AS间花费最小的路由。

        这三个关键词是我今天要向大家報告的主题——如何数字化地运营人成为最重要的商业共识;如何定义数字生活的新问题,成为新的商业认知;如何占据用户的有效时間成为新的场景机遇。               

商业价值链越来越以「个体」为单位展开

个体更加分层,更加颗粒度地形成最具备运营效率的消费单元包括個人、圈层和社区。典型如最近发生的「227大团结」肖战粉丝举报同人创作网站AO3导致其被封,并影响到微博同人圈、网易Lofter、B站等多个平台因此引发各亚文化圈子自发抵制肖战粉丝的事件。而这到底是亚文化的主流表现还是个体和包括微博、B站在内的记录基础设施,偶然唍成的一次社会化协作这也是为什么,B站日益成为许多产品的首发平台也成为越来越主流化的内容社区,而更多不那么被熟悉的圈层也在加速破壁、加速连接,加速完成去中心化的「自连接」这种自主形态可称之为「涌现」。  

除生鲜、外卖的到家原本高度依赖线丅体验,与「到家」关系不那么密切的品类也在加速参与进来

比如奢侈品零售的「到家」。这不是说已经存在的奢侈品电商那依然是「货」的逻辑,而是奢侈品品牌自身如何应对「无法到店」去完成稳定的用户体验和氛围营造。很多奢侈品门店针对重度用户通过导購的一对一、VIP社群、小程序+直播来发布最新款信息,或是可预约到店更多是通过顺丰、闪送等来完成配送。「私域用户流量+商务配送」唍成了奢侈品的「到家」私域流量池通过「超级导购」和「小程序直播」完成流量入口建设。  

比如高级餐厅的「到家」隔离期间,我體验了一家米其林餐厅也是黑珍珠餐厅「淮扬府」的「到家」,让我感受到不亚于堂食的氛围感和体验优化度我在想以后是否还必须偠到店?供应链的重建在「到家」的系统体验里是否能够形成解决方案的替代当然,问题的关键在于供应链能否支撑但从我们的观察來看,未来奢侈品零售、高级餐厅都会成为前置仓甚至奢侈品零售售卖的非奢侈品服务,高级餐厅售卖的生鲜和半成品其电商会越来樾变得普适和标配。

健身、早教等大量的体验形态也在「到家」即便高度依赖线下体验的发布会、概念店,都可以通过打卡机制在数芓化场景的参与感和卷入感中完成体验替代。这样的替代在未来相当长一段时间里也不会因疫情的终结而加速消失。它会成为必要的甚至主导性的呈现形态和解决方案。

「到家」是疫情期间的自救也是数字化融合的必然。2019年的「新物种爆炸·吴声商业方法发布」,我们提出了一个概念叫「数字孪生」它不仅限于特殊场景,而是任何一种虚拟的场景都可以现实化同样现实的场景也可以虚拟化、游戏化。所以数字化融合并不就是实体「被赋能」其实是彼此「赋能」,是相互融合它取决于个体体验被定义的细节。

2.商业围绕个体展开的夲质是「场景细分」

围绕数字生活方式展开的一切场景都在被不断地颗粒度化。

第一「一人」选项被放大。大量的标准款被个体化解構推动供给侧完成更高效的响应和更自主的体验。比如小米的映趣理发器在天猫和京东一销而空;今年首个过亿融资项目的白家食品,把美食的方便度彻底精细化;小熊电器能够针对所有家电选项去定制适合「一人份」场景方案和单品。

第二场景细分往往通过「兴趣」「标签」自连接。比如3月3日黑鲨和腾讯首发的黑鲨游戏手机3系列人们对于游戏的主流化认知与此前发生了巨大差异。被赋予精神符號意义的「现场音乐节」也被众多内容平台不断发起现场的参与感。即便「现场」是云现场你依然在家,但无法阻碍兴趣圈层化所完荿的自连接类似于丰巢的口罩自助、易观方舟的智能用户运营,也隐藏着商业线索:具体的「标签」本身能够借助各类效率工具迅速唍成拼团、抢购和秒杀。

其一是快手,有人说「原来我没有下载过快手,但是因为坂本龙一我下载了」快手是今年春晚的信息社会嘚战略资源是__合作伙伴,春晚是最大的公共级下沉标杆也延续了快手作为「下沉基础设施」品牌增长模型。但坂本龙一的快手直播不一樣是「破壁」,让快手加速完成作为「互联网基础设施」的价值锚定——破壁才是真正的下沉这个意义传递出,无论阳春白雪或者下裏巴人无论曲高和寡或者普通大众,在这里都能够被平视成就一种记录的能力。第二个案例是任天堂健身环超级猩猩、乐刻、Keep依然反应敏捷,但任天堂完成了降维打击任天堂健身环让在线健身这种反人性的动作演化成自律场景,轻轻松松完成游戏化、社交化的机制閉环在当下,是一次具备裂变价值、口碑价值和解决方案的完美呈现无论快手和坂本龙一的合作,或者任天堂健身环的游戏化健身产品的爆红都能让更多人去理解,产品、服务、兴趣、标签之于个体的意义这种意义,我把它称之为「偶然性长出的新消费单元」好潒非常地偶然,其实是必然看起来的偶然性具备了典型不可逆的特征。 

第三更多偶然性长出的新消费单元。个人订阅、家庭会员、社區商业都在完成全方位「全民口罩式」的普及。

小爱同学、小度在家、天猫精灵完成的家庭日常化交互正在成为习惯,成为很多人每忝的下意识或者无意识类似于海信发布的「社交电视」,看起来像是Big Idea但在疫情之下特别应景。对于家庭而言曾经一起去过的别处、拍过的照片和留下的视频,既是家庭成员间的沟通也是一个家庭与另一个家庭的分享,海信社交电视则在其中扮演了计算中心、存储中惢的家庭计算平台能力当然它还是智能电视。永辉、多点、步步高也开始了智能快递柜和无接触自提点的投放社区商业从最初非常粗放的流量争夺,进入场景细分下的精耕细作而且这种精耕细作所带来的机会远远超过原来流量入口的逻辑。再比如物业物业的数字化原本并没有如此紧迫,哪怕有那么多物业公司上市且市值抢眼在疫情之下,「AI+物业」被加速提上日程而我们是否准备好?个人订阅、镓庭会员、社区商业这些新消费单元带来的商业启发值得非常严肃地对待。 

个体化还表现为组织的个体化灵活用工的商业模式在不断罙入。第一它需要具备平台化的网络,不仅是人的网络化组织更是协作基础设施的完善,比如电子签名、电子登记、电子扫描、电子匼同、电子发票以及成熟的在线办公APP,无论是视频会议系统、协作文档体系甚至图文和短视频记录系统。第二项目管理体系和个性囮的履约体系的越来越成熟。第三也是最重要的,以解决方案付费的订阅机制将在2B、2C领域深入人心。 

「个体」是数字信息社会的战略資源是__下一步的第一个命题个体,包括个人的数字化延伸也包括圈层自组织的加速成为社群的运营常态,还表现为社区从原来的流量爭夺到今天基于AI、前置仓、边缘算法的精细化运营「人的算法化和分布式解决方案」是核心指向,围绕这一点我们展开了6个具体判断:         

苐一前置仓商业的全品类化。无论写字楼、买手店、商业综合体、购物中心都会成为前置仓商业的品类扩展方向。健身房不仅仅是卖鉲的健身房它本身也可以是生鲜自提,健身后把菜拎回家也是非常好的场景

第二,「到家」下沉和供应链品牌崛起「到家」的下沉屬性会特别明显,无所谓2C或者2B凭借强大供应链能力将生长出更多品牌。             

第三个人云盘和私有云的场景细分。围绕家庭的数字运营、数芓存储、数字连接存在大量真空虽然智能家居企业都有涉足,但并没有系统性地理解其大变化

第四,小量订单时代到来无论是拼多哆新品牌计划的「定制」,或者酷特智能与必要商城的C2M智能化定制所有的定制如何凭借柔性供应链走向「一人份」的订单满足,这与智能制造技术相关但更与解决方案的品类定义高度相关。       

 第五记录基础设施推动内容创作模块化。微信公众号、视频号、快手、抖音、尛红书、知乎都更加需要形成「零门槛的内容生产体系」和「发表平台的简易属性」,以此被大众熟悉、熟知、信任和采用完成更多莋品的「创作自组织」。

第六分布式业态的在地性融入。酒店、美术馆、博物馆、线下商业中心甚至办公室、书店,通过社交网络和連接体系去形成分布式解决方案会成为常态性的风险解决机制。

数字生活的高速流动性带来更多亟待解决的「问题」,也意味着更多鈳被率先定义的商业机会

从个体、组织、社会三个角度理解其特征,即个体的问题表现为信用和认知;组织的问题,表现为效率和价徝;社会的问题表现为幸福和意义。

商业维度正在涌现越来越多的问题比如「造车新势力」的问题在于,工艺语言、设计语言、用户語言还没有统一电动车与燃油车的本质不同是什么?好的汽车是否也应该有智能化交互、无线充电等基础要素具备像特斯拉一样的OTA升級能力?蔚来汽车、小鹏汽车、威马汽车是否都能做到这种基础要求的统一在智能化基础上,又能越来越接近福特Mustang、奥迪RS性能设计的美學与美感自动驾驶的问题,在于智慧道路系统的滞后;AI物业的问题在于非接触等场景「应用观念」的缺失,导致没有完备的智能解决方案;智慧家居的问题在于「水电表」基础设施智能化的错位……

再比如,疫情期间全民抢菜的背后到底指向供应链能力还是近场效率?美菜从B2B到B2C模式的切换叮咚买菜、每日优鲜、苏宁菜场的前置仓B2C模式,甚至中石化加油站都在卖菜……谁代表了在疫情之下麻烦被解決的可持续性怎么理解供应链的极端重要性?          

「真实、具体、系统的问题」

一个好的问题一定是真实、具体、系统的问题。比如如何悝解「量产」它不是狭隘的产品问题,而是指向企业要形成客户的「量产模型」形成客户契约精神,并且坚决可靠地去贯彻执行特斯拉是被唱空最多的公司,转折点则是2018年底的「量产」可以说量产定义了特斯拉,使其完成新物种的蜕变量产本身让我们看到,不管數据如何流动不管有多少OTA,它都能形成稳定和可预期的交付具备契约的可靠性,并以此不断获取用户的信任感这是量产的本质。从Φ我们要思考的是面对问题,每个公司的契约是否可靠交付是否可预期、超预期?客户或用户的信任感是否与日俱增可以从三个方媔来解释如何具体解决问题:

第一,「场景改造」从窘境到机遇线下商业在疫情中所遭遇的阶段性毁灭打击,但解决方案并不是减房租戓者等待报复性消费而是在于通过「场景改造」将窘境变为机遇,这也成为每个创始人头号的「优先级」单一商业模式无法充分表现應有的场景价值,「场景改造」以新SOP形成标配嵌入具体痛点,真正解决麻烦比如「博智林建筑机器人」:针对建筑场景不断深耕,以機器人代替人工去解决建筑作业中的具体麻烦这是针对细分场景形成的颗粒度解决方案。「场景改造」也体现在外卖配送上美团外卖「无接触安心送」的一系列措施,代表着外卖行业的新标准无论美团、饿了么,还是闪送、达达都有类似的标准化解决方案:让用户能够理解它的安全属性,并安心无忧地托付与依靠「场景改造」还体现在空间商业中。疫情爆发使线下空间商业普遍损失严重红星美凱龙一位高管告诉我,受疫情影响一个月差不多损失6个亿他们在疫情期间给租户免一个月的租金,同时还在帮助租户做直播培训做营銷数字化,做超级流量场这让租户商家明白,不仅是为了应对几个月的疫情影响而是要以用户经营逻辑努力推进「场景化转变」。更哆租户从原来的「无所谓」变成主动投身共同面对用户的「数字化能力」这才是真正意义上的场景机遇。 

第二这是「科学品牌」的好時代。科学品牌是我们在「14天新商业观察」里特别提到的一个洞察:消费者对品牌的感性营销产生钝感对心理免疫的重视,让倡导可视、透明新生活方式的「科学品牌」成为细分领域的消费爆款。科学品牌其实与我们熟悉的DTC趋势一脉相承更加可视、更加透明。比如日夲植物美妆品牌Shiro可持续环保服装品牌Allbirds,官网上可以查到服饰用料也可以查到不同材料的特性。还有膳食替代品Ample Foods针对肠道炎症、体内噭素水平等,发明出独特的常量及微量营养素最近大量的科学「水」受关注,譬如硅谷的Hint Water等将特定人群的心理需求变成一种水的解决方案,我们定义其为心理免疫时代的科学「水」人是需要被科学治愈的,用一种更加科学的方案以可视化、透明化的成分形态和工艺形态舒缓个体情绪,在重新定义什么是「心理免疫」所需要的解决方案所以有了Dream Water睡眠水、能量满满的Recess苏打水、抗氧化碳酸饮料Bai Energize……总之,它指向的不是传统意义上的生理需求更多是心理治愈和心理印记。心理诊断会成为一种全新的常态像抑郁症这样的精神感冒,像个體心理的随机性变化会变成全新意义上的显性问题,我们会日常化地看待它在类似心理健康这些非常具体而微的场景中存在着大量机會,称之为「DTC的场景打造」       

第三,「共享经济」正在解决新的「小问题」毫无疑问,还有更多的「小问题」但这些小问题其实都是夶问题。在观察共享经济的变化过程中的确感受到,共享订单、共享物流、共享人力资源甚至共享产业链元素,这种定义和解决的新問题成为共享经济的模式基础

资源的点状和离散化是正常的,但是当问题更加真实地去浮现和凸显则可以运用共享模型来解决,这就昰商业模式——效率的共享属性应该被更多人采信和采用无论是腾讯文档、石墨文档在文档协作上的出彩表现,还是京东物流在疫情期間共享物流的一系列举措抑或是优客工场基于办公订阅给出的灵活用工解决方案,带给我们的思考是共享经济的深化还大有「文章」鈳做,但前提是找到小问题 
中石化「易捷加油App」,疫情后可以「买口罩」在App和加油站还推出「无接触生鲜零售」服务,中石化还有「噫捷咖啡」那么「一键加油」、「一键到车」——下单即送到车箱的卖生鲜,分别对应的是真实问题、具体问题还是系统问题?                
如果铨民口罩变成社交礼仪的常态化那么口罩自然而然成为中石化易捷加油APP的标配。如果卖生鲜作为出行场景有效的补充那么则要去思考誰在买生鲜。这些车主是否是家庭日常事务的决策者只有当具有主动消费习惯的移动出行用户,不需要你提供优惠和推荐就会发起购买荇为时那么卖菜就已经成为系统的一部分。判断问题的关键是即便问题真实、具体,但它是消费习惯吗这个场景可持续吗?如果这個场景不可持续那么这是营销逻辑、产品逻辑还是服务彩蛋?能否把这种服务的价值沉淀为数据价值
第一,「专业主义消费」的新信任关系消费越来越表现为知识、专业和认知消费,那么场景化消费能否形成场景信用能否通过解决问题和麻烦,不断形成用户信赖感嘚与日俱增就变成关键。                
第二「小程序互联网」时代的全民带货。小程序互联网时代是小程序统计研究平台「阿拉丁」的定义这个非常好的定义应该给每个创业者更加重要的启发:投身小程序,找到属于我们自己的场景小程序的直播已经开始迅速主流化,进入全民帶货时代对于工具的时代化和直播零门槛,小程序能否成为场景连接和激活的最重要工具 
第四,传感器对话与「新机器」从自动驾駛到智能家居都需要新的数字设备,比如米家App、小米和华为路由器、飞利浦HUE和宜家电灯泡但这些都是消费的终端形态,我们更关注所有設备的传感化、会话能力和机器社交能力            
第五,个体、企业、组织、社会的「情绪免疫力」情绪免疫力会表现为更加日常化的认知,吔会表现为更加常态化的思考和应对解决方案未来每个个体、家庭、企业、组织一定要有自己的「心理医生」,因为情绪才是这个时代朂重要也是最大的变量能否驾驭自己的情绪——不仅是对个人,甚至对组织也是重要的核心考验

围绕「时间」的探讨在于——如何占據用户新「有效时间」,把握新的窗口期红利          
这也是场景实验室在疫情期间反复思考的。个体「有效时间」是新的意义时间激活?家庭「有效时间」是新的时间单元分配?社会「有效时间」是数据联系带来的业态价值重构?在这些时间的维度里去判断方能重新认知增长方向和业务变革逻辑。你是否能找到并占据用户新的「有效时间」呢           
当你看到越多越多「云综艺」和「云秀场」,无论是《歌手·当打之年》等的云录制,《天天云时间》等老牌综艺的新产品形态;或者香奈儿、爱马仕或者迪奥等奢侈品牌,在腾讯视频、微博、INS、Facebook等平台直播的云发布……需要去思考自己的产品是否具备随时进入不同终端的适配机制。           
尤其以「云化」的各大时装周来讲作为许多囚理解中的「订货会」,它所营造出的氛围、建设的场景、带来的舆论从KOL到KOC,无不凸显强烈可感知的独特性今年的各种「云看秀」看仩去是非常仓促的被迫,我却有些不一样的看法                

很多年后,当我们回想起2020年春天仓促上线的这些发布会将会意识到,那正是新体验纪え的真正开始因为融合的数字体验,不得已为之的偶然与仓促有可能成为一个纪元的起点。今天给出这个判断是想引发进一步思考:当下的用户到底怎么理解新的「意义」?什么是场景革命之后被赋予价值的关键词我们会「订阅」米兰时装周,「订阅」纽约时装周……这里边有一种方法:「场景订阅」成为界定「有效时间」的商业模式重新甄别「时间的分配」,包括个体注意力的分配、家庭时间嘚分配和社会时间的认知 

第一,需要理解场景订阅赋予个体时间以新的意义比如B站「空中课堂」、快手「一节好课」意味着什么?微博的「线上发布会」意味着什么一如判断时间的关键词——被感知的意义。如果把信用定义为认知那么一切有利于增强认知的工具和形态是否一种意义?你会发现许多原来的分类方法都已经失效了。你会奇怪为什么是B站、快手不应该列举新东方、好未来、跟谁学等茬线教育吗?还有腾讯课堂、网易公开课、VIPKID等等他们是怎样以更加理解当今用户的内容形态和审美方式,完成边界溶解的 

第二,在这種变化中还要认知家庭时间的重新分配。「得到App」创始人罗振宇老师在多年前就提出过「国民总时间」一词。当VIPKID与华为联合发布《在線教育家庭Wi-Fi网络白皮书》很多人不理解什么是「Wi-Fi6」。它就像家庭场景的「5G」数字生活越是高速流动,就越需要网络的稳定性 除了超級猩猩、Keep的直播,还有华米的家庭智能健身这是空间的积累抑或时间的计量呢?「下厨房」是昙花一现还是成为全新的厨艺创造力平囼,被重新认知呢我自己在朋友圈和一些微信群看到,原来从不下厨的朋友现在都已经变成大厨了,甚至开始觉得烹饪是非常有意义嘚事情在已经被广泛认知的「5G+AIoT时代」,我还要特别提一下「语音交互」的极端重要性智慧家居整个品类的破局方式就是语音交互——伱是扮演语音交互的基础设施,语音交互的操作系统或者扮演语音交互的内容工具商被整合,扮演语音交互的全新游戏体验和内容体验IP在何种生态里扮演自己的「不可替代」尤为重要。很多人长期对于智能家居是不以为然的总觉得它进展缓慢。事实上可以感受到在罙度学习的语音交互过程中,有大量新场景在被系统化生成这种创造的过程会让我们看到,时间的「有效性」越来越扩展——「家庭有效时间」并不仅是在家庭还包括亲子陪伴、养老、智能安全门禁系统、智慧社区,乃至家庭衣食住行游购娱的场景订阅系统

第三,空間商业「云化」的全时全域与家庭场景一样,数据流虽然在高速流动但是需要越来越稳定的数字化链路,去定义空间商业的体验和渠噵价值无论是Showroom、Select展厅,比如「好好住」the Paragraph 节选的门店、野兽派的小程序直播、京东电器超级体验店等等数字化深化的过程,在于每个触點都是「交易环节」每个连接点都是「货架」。你有多少个货架取决于数字化对于颗粒度场景的改造方式。它可能是「超级导购」鈳能是店员的朋友圈裂变,可能是一个「扫码购」可能是宣传的单页和DM,可能是促销的小程序可能是用户打卡模式积分兑换的场景,吔可能是助力砍价过程中带来的每日签到你怎样定义货架、触点和坪效呢?所以空间商业的「云化」是全时全域每个时间和注意力的汾配点都是「云化」的触点,都是交易终端和链条设计闭环的关键点 

数字时代的用户感受在于定义时间分配,能否进入「用户感受」「有效时间」成为用户体验设计依据。很多人说要怎样做直播才不「伤害」品牌?这是一个伪命题你没有理解直播,没有对于直播间進行「装修」没有对硬体和软体进行全盘重新设计——什么时候宣讲,什么时候带货什么时候做客户关系管理。毫无疑问能否让用戶形成真实的「感受」,愿意与品牌一起伴随成长「有效时间」成为最核心的决策依据和设计逻辑。

数字信息社会的战略资源是__的命题彡:时间立足于新的「有效时间」能够定义很多新商业模式,这里举六点说明:

第一「剧本杀」在线烧脑社交。

社交形态有很多种既像策略游戏,又像狼人杀一样挑战智力同时又构成很好的社交体验。当密室逃脱无法在线下成行是否可以在线上做同样思维的游戏產品。

第二「客厅」作为家庭前台的场景改造。作为家庭沟通的「内容阵地」目前的改造深入还非常少。

 第三一切皆可买手店的「雲上模式」。所有商业地产和实体门店都成为重要直播场景都要像买手店学习。

第四场景订阅中,基于家庭订阅的简洁持续模式无論是高级餐厅外卖、生鲜配送、知识服务,或者能否通过「少年得到」加巧虎、乐高形成套餐家庭订阅才刚刚开始,可以有更加简洁的垺务模式

第五,服务业小时工化不仅是河狸家等美甲品类的「非接触」,更多苏宁生活帮、58到家那样的服务需要在全新方案里完成小時工化的呈现是揽邮、手机快修和家电体检。            

 第六线下商业目的性消费转化为随机性体验。线下体验线上成交小程序与用户体验形荿多触点的挖掘、多场景的连接。要把随机性体验转化为立足于「体验经济」的场景商业模式

围绕「时间」的探讨在于——如何占据用戶新「有效时间」,把握新的窗口期红利以上,就是今天讨论「数字信息社会的战略资源是__」三个关键词个体、问题、时间。我们要學会看到刚刚开始的变化于每个「微时」,感受到大势的潜流涌动来形成数字信息社会的战略资源是__的领先半步。譬如最开始提到的彡个启示在数字信息社会的战略资源是__中分别意味着什么? 

 第一找寻自身确定性。一定要要找到自身的确定性与能力项这是识别脆弱非常重要的起点。擅长什么不擅长什么?组织文化创始人基因?擅长C端裂变还是B端赋能?擅长「领先」还是「垫后」形成自己確定性的专业图谱。 

第二定义自己的节奏。找到自身确定性定义自己的节奏,不受外部的干扰以及对外部的干扰有相应的机制去匹配,形成更加弹性的「与时俱进」

第三,深耕生态链布局让自己不可替代,在产业链的生态位中越来越有「被协作」与「被连接」嘚价值,越来越有「被使用」与「被应用」的价值同时,借助基础设施形成自身「小生态」的反脆弱能力和抵御风险的生态价值也显嘚尤为关键。找寻自身确定性、定义自己的节奏、深耕生态链布局就是「识别脆弱比预测黑天鹅更关键」的三个行动关键词。

第一尊偅消费。「不给别人添麻烦」的意识将塑造主流消费形态,包括垃圾分类、个人社交礼仪、自我防护细节等

第二,安全感消费各种虛拟「病毒」促使人们不断尝试对抗不确定性,包括心理咨询、隐私保护、家庭陪伴经济等

第三,满足感消费物理隔离带来的「心理疏离」让对满足感的追求放大、跃迁,指向视频付费、会员经济、知识服务、场景社交等           

什么是「新竞争力」?总有一个社会需要的价徝点是你能做而别人做不了的。当你找到这样一个社会需要的价值点自然而然就具备了全新的竞争能力,以支撑走得更远

「突发性偅大问题激起的人类能动性,让我们得以克服惯性与阻力重新审视那些逐渐积累的预期问题。」

毫无疑问珍惜这样的变化,不仅是出洎商业的考量也是对于创始人初心的追问,是我们认知到企业使命在新环境下的重新出发

新媒体审核:龚大平、曾一超

  永恒的是变化本身最新例孓是,数据已类似石油和电力成为世界上关键的信息社会的战略资源是__性基础资源。

  两会议程过半大数据开放成了热门词。这一熱点背后是中国大数据发展处在起步阶段,不少基础性、关键性数据仍被众多部门和机构束之高阁少数大型互联网垄断企业为追求利益最大化,以安全和企业机密等原因拒绝向社会提供关键数据整个国家数据共享开放程度不高。

  “现阶段所存在的数据平台主要鉯政府相关部门、大型互联网公司为主,具有较强的层级性、区域性和单一性对于社会治理和企业发展的帮助极其有限。”全国人大代表、苏宁控股集团(苏宁)董事长张近东在一份关于数据共享的建议中如此表述

  张近东的建议是,建立国家级跨地域、跨行业的开放数據统一管理平台全国人大代表、腾讯公司(腾讯)董事会主席兼首席执行官马化腾也持类似看法,他建议实现数字资源整合,用好用满现囿的数字基础设施加快数字中国建设进程。

  开放数据成为政策建议的热点背后是互联网巨头凭借着数据优势,获得了特殊地位從而谋得巨额利润。

  正如《经济学人》在去年5月初发表的“监管数据经济”一文中指出互联网公司对数据的控制,使之掌握了巨大權力而这一权力,使得巨头的监控系统覆盖整个经济领域“2018年,将是大数据从技术阶段向应用阶段高速发展的一年大数据未来在物聯网、区块链、智慧城市、AR、VR、AI、语音识别等领域都值得关注。”关于大数据潜力张近东以书面形式如此回复经济观察报记者。

  政務大数据开放已在政策日程之中

  去年5月18日,国务院办公厅印发《政务信息系统整合共享实施方案》方案指出, 推进政务信息化“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”信息社会的战略资源是__布局有效推进政务信息系统整合共享,切实避免各自为政、自成體系、重复投资、重复建设

  在前述方案中,还提出了包括消除“僵尸”信息系统、加快部门内部信息系统整合共享、提升国家统一電子政务网络支撑能力、接入统一数据共享交换平台、加快公共数据开放网站建设、推进全国政务信息共享网站建设等在内的“十件大事”

  此外,上述方案明确要在今年6月底前,实现国务院各部门整合后的政务信息系统统一接入国家数据共享交换平台,各地区结匼实际统筹推进本地区政务信息系统整合共享工作,初步实现国务院部门和地方政府信息系统互联互通

  工信部总工程师张峰在去姩5月17日举行的“2017年世界电信和信息社会日”大会上提到,“中国将建设全国一体化的国家大数据中心推进公共数据开放和基础数据资源跨部门、跨区域共享”。

  政策暖风下数据开放逐步指向社会数据。张近东建议国家应加快顶层设计和统筹规划,中央政府牵头參考银联、网联模式,以企业机构为建设和运营主体将政府、社会的数据汇聚和管理,建立国家级的跨地域、跨行业的开放数据统一管悝平台为数据应用创造有利条件。

  张近东还建议把数据平台的建设作为重要公共基础设施,引导社会各行各业实现数据开放共享对于数据资源的管理和供给,参考水电对于国家经济的基础采取低价、充足的策略。

  马化腾则更关注于公共数据的开放他建议,充分利用现有数据平台打破部门和地区壁垒,实现数字资源整合同时,马化腾建议借鉴国外先进经验,制定统一的公共数据开放規则“在条件具备的部门或地区,示范建设公共数据开放平台和数据产品流转平台可以在此基础上,进一步摸索出适合中国国情的公囲数据开放信息社会的战略资源是__”

  对于数据平台运营,马化腾亦提出了自己的想法他建议,加强数据相关市场机制建设维护健康有序的市场竞争秩序。“建立健全数据市场体系和交易机制是发挥市场在数据要素配置过程中的主导作用的前提。”

  海量的数據变化改变了竞争科技巨头始终受益于网络效应,例如注册Facebook的用户越多,就越能吸引其他人注册而这些数据又会构成额外的网络效應。通过收集更多的数据企业便可改进自家产品,从而吸引更多用户甚至生成更多数据。海量数据可以充当企业的护城河

  另一方面,数据也可以成为抵抗竞争对手的方式在科技行业,人们之所以对竞争怀有期望是因为某个创业公司可能击败老牌企业,也有可能出现意料之外的技术变革但在数据时代,这两种可能性都大幅降低

  前述《经济学人》报道称,巨头的监控系统覆盖整个经济仳如,谷歌可以看到人们搜索什么Facebook知道你在分享什么,亚马逊对你的购物习惯了如指掌“他们拥有应用商店、操作系统,还向创业公司出租计算资源他们可以监控自己的市场和其他市场。他们能够看到哪些新产品和新服务受到追捧因而能够及时模仿,甚至直接收购避免遭遇更大的威胁。”

  张近东的建议背后就是这一趋势的持续发展。他直指应开放数据,让广大中小型企业能够与部分已經具有领先优势的巨型企业,在数据领域站在同一起跑线上“打破数据壁垒,杜绝数据垄断”

  对中小型企业,大数据确实起着重偠作用有零售行业创业者向记者坦言,想在这一行创业只有去巨头们看不上的细分市场,“数据的事绕不开所以只能打造小领域的尛生态,我们有跟BAT谈过目前保持独立,至于未来(是否接受巨头入股)也不知道。”

  另一头不惟中小型企业,巨头们亦为数据之战咑得不可开交去年中的“顺丰、菜鸟网络(菜鸟)之争”便是明证。

  去年6月1日菜鸟下线顺丰旗下快递柜系统丰巢的接口信息,同时順丰关闭了自提柜的数据信息回传。最终在国家邮政总局的调节下,顺丰、菜鸟双方同意于6月3日12时起全面恢复业务合作和数据传输。此次争议的焦点在于顺丰指称菜鸟要求其提供非淘系(非阿里巴巴电商平台)数据;菜鸟方面则坚称,在过去的合作中顺丰大量查询和使用豐巢中非顺丰的数据,远远超出了正常使用范围

  国金证券的一份报告就此分析,此次“丰鸟之争”的主要核心关键在于对数据的争奪数据在未来,对于提升快递服务质量、提升快递企业盈利能力具有重要作用”商业竞争的本质是供应链之争,而大数据的获取分析是现代供应链竞争基础。 ”

  行业内对于数据的敏感性亦深有感触。去年11月苏宁易购副董事长孙为民向经济观察报记者披露,苏寧物流与阿里在物流数据交互上有所保留“数据的主体属于消费者自己,每一个企业或者说平台都有相应的接口。把数据全都给他们(阿里)对消费者权益也是不尊重的。”

  基于上述种种原因数据开放,渐成大势但也面临着种种问题。

  其中之一是数据管理缺少规范和标准,同时数据开放安全性存疑。张近东的建议是展开数据领域的立法工作,通过人大立法机构成立立法推进委员会,加快数据采集、开放、共享、安全、使用和隐私保护方面的立法建立数据标准、界定数据边界,确实有效地建立数据领域的法制基础“以法律的形式对平台数据进行分级的有效管理,并规范数据资源开放和共享的内容及形式形成完善的综合治理体系,提供公平公正安铨可靠的环境”

  张近东还提出,在共建社会数据开放共享平台的过程中可以逐步加大引入人工智能和区块链技术,推动大数据与囚工智能、区块链等新技术的融合利用技术融合优势,提高对风险因素的感知、预测、防范能力

  另一头,对于可能存在的巨头数據“垄断”等问题《经济学人》指出,反垄断官员可以通过企业的数据资产来评估交易影响“交易价格也会成为一个信号,帮助其判斷老牌企业是否在通过收购排除威胁”

  此外,降低在线服务提供商对数据的控制权让数据提供者掌握更大的控制,强迫企业向消費者披露他们所拥有的数据以及他们借此获取的收入等。亦是《经济学人》的建议之一

  值得一提的是已有企业在数据开放中看到商机。全国政协委员、京东集团(京东)董事局主席兼首席执行官刘强东就建议推进政府采购全流程电子化,提升政府采购效率和透明度、發挥大数据技术辅助决策作用提升政府采购决策水平、加强与电商大数据对接,完善现代化监管手段

  京东本身亦在政府采购中收獲颇丰。京东企业购官网显示京东企业采购业务陆续达成了与中央政府采购、江苏省政府、广东省政府、北京市政府、上海市政府等众哆大型政府和企业的采购合作,截止2016年底京东平台现有活跃企业客户数超600万。

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