进库 配送 存储 出库 哪个不属于仓储出库流程

  做好管理工作必须有严谨嘚管理和清晰的工作,下面分享我们仓库管理与工作中的流程图与各个工作流程的说明让也相关的工作人员对流程一目了然、清晰明确、做事有据。
  图1:到货入库流程
  注释:货到仓库后仓库管理员与送货人进行大件核实登记签字确认(外包装无破损,出现破损嘚拒绝收货)
  一小时内完成清单与实物的核对,而后通知财务部进行入账并由仓库管理员依照成品存储标准进行产品的分类存放。
  图2:退货入库流程
  注释:退货到仓库后仓库管理员凭手写退货单据(须由业务人员签字)进行验货,如非公司产品则拒绝签收如是公司产品且产品的品类与数量皆与退货单相符,则与业务进行签字交接而后在ERP上分类对产品进行入帐(旧件换新作失效单入南陽不良库;
  新件不影响二次销售的作销退单入南阳库;新件不能二次销售的作销退单入南阳不良库;当天未销售的新件作未销单入南陽库),而后将退货单交由或客服进行入账审核并将退货产品依照产品存储标准进行分类分区存放(对于不影响二次销售的产品入存货區存放;其他不符合成品标准的产品则入退货区进行封箱存放)。

  1、公司送货的销售出库:


  图3:公司送货的销售出库流程
  注釋:仓库管理员凭打印的销售单本着先进先出的原则进行配货配货完毕后经由仓库管理员之间的互验并签字确认,按照业务人员的客户汾类在配货区进行货物的暂存最终与业务人员完成货物的签字交接,并按订单别进行装箱;

  2、仓库现场的销售出库(即客户自提):


  图4:仓库现场的销售出库流程
  注释:仓库管理员凭打印或手写销售单(手写销售单须由主管签字)本着先进先出的原则进行配貨配货完毕后经由仓库管理员之间的互验并签字确认,最终与客户完成货物的签字交接之后要对手写销售单及时进行账务核对;

  3、由第三方物流或客车进行配送的销售出库:


  图5 :由第三方物流或客车进行配送的销售出库流程
  注释:仓库管理员凭打印的销售單本着先进先出的原则进行配货,配货完毕后经由仓库管理员之间的互验并签字确认然后进行货物的装箱打包,而后由负责配送的仓库管理员交由第三方物流或客车进行配送并保留运输单据而后将运输单据交由客服进行处理。
  图6 :业务借出流程
  注释:仓库管理員凭打印的借出单本着先进先出的原则进行配货配货完毕后经由仓库管理员之间的互验并签字确认,按照业务人员的分类在配货区进行貨物的暂存并按单别进行装箱,最终与业务人员完成货物的签字交接
  图7:补货出库流程
  注释:在当天业务人员完成账务核对の后,仓库管理员凭打印或手写销售单(手写销售单须由主管签字)本着先进先出的原则进行补货配货完毕后经由仓库管理员之间的互驗并签字确认,按照业务人员的分类在配货区进行货物的暂存最终与业务人员完成货物的签字交接,在每一轮业务拜访结束后或业务要求进行下一单的借出时必须以完成车上所有借出货物的核对与归还为前提。
  图8 :宣传品的出库流程
  注释:仓库保管员凭借申領单(须有业务及经理签字)本着先进先出的原则进行宣传品的配货配货完毕后经仓库管理员之间的互验并签字确认,按照业务人员的汾类在配货区进行货物的暂存最终与业务人员完成货物的签字交接,而后将申领单交由客服进行账务处理
  图9 :库存盘点流程
  紸释:目前采用定期盘点的方式,责任仓库管理员必须每天定时的对自己分管的产品进行盘库(每种产品余库数量较少时应及时盘点)核对实物数量与帐面数量,保证账实相符对帐面与实物不相符的产品应及时查找原因,原因不明的必须及时上报主管进行分析处理

  以上贴子中的流程是截图,完整并可自由编辑的Word格式源文件在下面附件中请下载后阅读:

 库房很基本的功用就是进行产品嘚贮存和出入的作业进行库房规划时,首先是要对产品进行剖析不同的产品对贮存形式、拣选形式、仓储出库流程体系都会有不同的偠求。在仓储出库流程规划中数据的处理和剖析是最基本但却很重要的一环,网上有许多关于EIQ剖析法的教程我们能够深入研究学习。叧外数据处理和剖析,如有条件建议采用软件目前市面上也有许多专业数据处理软件。在工业出产作业中每个环节每个过程都是严厲遵循出产作业流程的。仓储出库流程作业也是如此依照工业产生理论,从货物入库到库内处理,再到产品出库也是一次严厉的出產作业过程。因此在库房规划过程中,需要进行库房作业流程的规划


仓储出库流程管理从全流程来看,主要分为入库在库,出库的管理呼和浩特口碑好的仓储出库流程服务

   仓储出库流程管理是研究仓储出库流程活动规律、方法和手段的科学,是指为服务于生产而进行嘚一系列有关仓储出库流程活动的管理和技术工作中所实施的计划、监督、协调等各项活动的总称。仓储出库流程管理并非与生产管理同時产生,它是随着生产力的发展,从生产中分离出来的一项专门的管理活动,因此仓储出库流程管理活动也具有生产性

   仓储出库流程管理属于企业管理的一个重要组成部分,是保证企业生产过程顺利进行的必要条件,是保持物资价值和使用价值的重要手段,是提高企业经济效益的重要途径。依据仓储出库流程管理在企业中所处的地位及所起的作用,本人认为应从以下几方面做好仓储出库流程管理工作 同城仓储出库流程詳情仓储出库流程系统布局是顶层设计,也是供应链设计的重要

   仓储出库流程是物流话动中不可能少的重要环节,对于整个物流系统具囿重要的意义只作为物流活动中的物流节点。

   除了对物流活动中货品有保管作用以外还具有以了作用:

   通过仓储出库流程来保证货品质量主要通过两个环节:一是在货品人库时进行质量检验,看货品是否符合仓储出库流程要求严禁不合格货品混人库场:二是在货品的储存期間内,尽量使货品不发生破损以及变质减少库存损失。

   仓储出库流程不仅可以保正货品顺利流通也能保证再生产过程顺利进行。仓储絀库流程可以作为生产片与消费者间的纽带和桥梁克服众多生产者间地理上的分离,使货品再生产活动能顺进行

   库房仓储出库流程规劃应该注意的事项如下:

   1、进料仓库与下料车间相邻,成品仓库与总装或工序车间相邻如果两仓合一,则以减少货物周转、减少人工搬運为前提统筹安排实行多仓库存储货物的企业则以安全、便捷为考虑前提。如危险品仓库则应远离生产车间或与生产车间之间有安全屏障隔离。

   2、货物仓储出库流程区域划分以安全、进出方便为第1考虑原则通常使用频率高的货物放置在仓库入口处,使用频率低的放置茬里边如果是重物,装卸不便则应优先考虑放置地点 医药配送中心仓储出库流程管理,是配送中心仓储出库流程运作诸多重要环节的囿机组合

   效率是指在一定劳动要素投入量条件下产品的产出量。只要以较小的劳动要素投入量取得较高的产品产出量完成高效率。高效率就意味着劳动产出大劳动要素应用率高,高效率是现代消费的根本仓储出库流程的效率表现在仓容利用率、货物周转率、进出库時间、装卸车时间等指标上。表现为“多存储、保管好、快进、快出”的高效率仓储出库流程

   仓储出库流程管理的中心就是效率管理,唍成以至少的劳动量的投入取得比较大的产品产出劳动量的投入包括工具、劳动力的数量以及作业时间和利用时间。效率是仓储出库流程及其他管理的根本没有效率,就不会有运营的效益就无法展开优质的服务。 仓储出库流程管理规范化的基本要求应该是:货位固定、标识统一、项目齐全、填写规范长春仓储出库流程服务

仓储出库流程管理的内容应该包括三个部分:仓储出库流程系统的布局设计、庫存比较好控制、仓储出库流程作业操作。呼和浩特口碑好的仓储出库流程服务

   人们观念中的仓储出库流程类似于库房的概念但是物流從业者都知道,仓储出库流程作为供应链中的一个资源提供者的共同人物库房再也不仅是存储货物的库房了。仓储出库流程人物的变化用一句话归纳为,便是库房向配送中心的转化

   1、仓储出库流程是物流与供应链中的库存控制中心。

   2、仓储出库流程是物流与供应链中嘚调度中心

   3、仓储出库流程是物流与供应链中的增值服务中心。

   4、仓储出库流程仍是现代物流设备与技术的首要应用中心

仓储出库流程中的增值服务组装、包装、打码、贴唛等服务,也是物流或供应链公司重要的的营收来源之一 呼和浩特口碑好的仓储出库流程服务

兰州正捷物流有限公司注册资金200-300万元,是一家拥有51~100人***员工的企业公司自成立以来,以质量为发展让匠心弥散在每个细节,公司旗下[ "道路運输", "仓储出库流程", "货运", "" ]深受客户的喜爱公司注重以质量为中心,以服务为理念秉持诚信为本的理念,打造交通运输优质品牌在社会各界的鼎力支持下,经过公司所有人员的努力公司自成立以来,年营业额达到30-50万元

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