企业主进行管理可能会有什么样地进行的弊端

企业集团组织形式的建立,改变了傳统单一企业组织的内部结构关系.由于企业集团是通过资本纽带形成的,这使得财务管理在整个企业集团管理中的地位更显突出.从单一经营箌企业集团的规模经营,其财务管理职能也将发生巨大转变.企业集团必须在集团内部建立相适应的财务管理体制模式.这是摆在理论工作者特別是实践工作者面前的重要课题,所以,企业集团一定要正视企业集团存在的种种财务问题,并找出症结,建立健全企业集团的财务控制制度体系.目前企业集团财务管理存在诸多弊端,不适应企业集团健康发展的要求.本文介绍了企业集团的含义及及财务管理特征;论述了企业集团财务管理模式的分类及其进行选择的依据;分析了企业集团应选择权力相对集中财务管理模式.最后提出了如何构建现代企业集团的财务管理新模式,按成本效益观念的要求,实现筹资成本最少化、投资效益最大化和资金分配最优化,以适应企业集团的健康发展.不要电脑翻译的

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