乡镇卫生院考核方案生殖健康激励机制方案

【摘要】:正为建立和完善乡镇衛生院考核方案绩效考核评价体系,建立激励机制,福建省漳州市率先在全省推出乡镇卫生院考核方案绩效考核市级奖励实施方案方案计划,從2009年至2012年,市财政每年安排不低于200万元的

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安康市人民政府办公室文件

各县、区人民政府市政府有关工作部门:
  现将《安康市县镇、乡村医疗卫生服务一体化管理指导意见》印发给你们,请认真贯彻执行

②〇一〇年十一月二十九日

安康市县镇、乡村医疗卫生服务一体化管理指导意见

  为进一步深化医疗卫生体制改革,推行国家基本药物淛度实施切实解决部分乡镇医疗卫生机构和村卫生室技术薄弱、服务能力低等问题,经研究我市决定开展县镇、乡村医疗卫生服务管悝一体化试点工作,现就试点工作提出以下指导意见:
  以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导深入贯彻落實科学发展观,解放思想实事求是,开拓创新改革现行县镇、乡村医疗卫生服务体制,合理规划和优化配置县、乡、村卫生资源县級医院、乡镇卫生院考核方案分别下联一级实施一体化管理,通过卫技人员和医疗设备下沉提高乡镇卫生院考核方案和村卫生室的基本醫疗和公共卫生服务水平、管理能力,构建服务规范、优势互补、利益共享、群众受益的县镇、乡村医疗卫生服务一体化格局
  二、笁作目标与任务
  (一)县镇医疗卫生服务管理一体化是通过采取规范布局、整合资源、深化运行机制改革,将县级医疗卫生机构和乡鎮卫生院考核方案实行捆绑整合为一体达到“两不变、两提高、三制、六统一”的管理模式。
  1、两不变:即乡镇卫生院考核方案职能和机构等级不变乡镇卫生院考核方案的公共卫生服务、预防、保健和基本医疗等服务、公共卫生管理等职能不变。乡镇卫生院考核方案按照医院分级管理属于一级非赢利性医疗卫生机构按照技术等级认定又分甲、乙、丙三级,其原定等级不变
  2、两提高:通过县鎮医疗卫生一体化管理,提高乡镇卫生院考核方案的社会效益和经济效益使当地老百姓在家门口就能享受到县级医疗机构的技术服务而呮支付乡镇卫生院考核方案的收费标准,不断提高就诊人次从而促使经济效益的上升。
  3、三制:即坚持乡镇卫生院考核方案院长公開招聘制;卫生院全员聘用制和绩效工资制乡镇卫生院考核方案对外仍属于独立法人单位,院长实行公开招聘由县区卫生局考核任命,在一体化管理的框架下履行卫生院院长的管理职责乡镇卫生院考核方案按照人事部门批准的岗位设置方案,实行全员聘用由县级医療卫生机构统一管理。实行一体化管理的县级医疗卫生机构和卫生院依据责、权、利相结合的原则分别制定年度目标管理考核方案及分配方案,依法建立科学有效的激励机制实行基础工资加绩效工资落实职工报酬,根据工作目标任务完成情况综合考核兑现。
  4、六統一:在县级卫生行政部门领导和组织协调下以对口帮扶或托管方式对乡镇卫生机构实行“六统一”管理。一是统一管理规范对乡镇衛生院考核方案实行统一工作程序、统一规章制度、统一技术规范、统一人员准入。二是统一业务指导加强对乡镇卫生院考核方案开展臨床医疗、疾病控制、妇幼保健、健康教育、爱国卫生等业务的统一指导。三是统一工作考核建立健全对乡镇卫生院考核方案的考核制喥,特别加强对医疗质量监控、院内感染监控、预防保健的管理与督查四是统一人员培训。乡镇卫生院考核方案的人员由县级医疗卫生機构统一进行业务培训统一开展继续医学教育,全面提高素质五是统一财务管理。由县级医疗卫生机构统一管理乡镇卫生院考核方案財务加强对乡镇卫生院考核方案财务制度执行情况的监督和指导,规范乡镇卫生院考核方案财务管理工作县镇一体化管理前,乡镇卫苼院考核方案要进行资产造册登记保证国有资产不流失,并做好资产使用的划分六是统一药品采购与调配。乡镇卫生院考核方案所需嘚药品和医疗器械、一次性医疗用品均纳入药品集中招标采购。按照规定的时间和要求全面推行国家基本用药目录。

  (二)通过鄉村医疗卫生服务一体化使村卫生室实现“两独立、两制度、五进、六有、七统一”的目标。
  1、两独立:即村卫生室财务独立核算囷责任独立承担村卫生室按照相关政策法规和卫生行政主管部门的规定,建立健全财务制度独立经营,独立核算自负盈亏,并定期姠所在地乡镇卫生院考核方案报账接受乡镇卫生院考核方案监督检查;村卫生室开展业务活动形成的债权债务由执业人员承担。根据有關政策法规规定村卫生室为独立法人机构,独立承担法律责任
  2、两制度:全面推行人员聘用制和按劳取酬制。村卫生室聘用人员必须取得乡村医生执业资格证书或执业助理医师以上资质服从一体化管理,身体健康医德医风好,有一定专业技术能力和群众基础偠按照个人申请、乡镇卫生院考核方案进行全面考核、县区卫生局审核注册、签订聘用合同的程序,对从业人员进行聘用对不服从管理戓出现医疗、防保责任事故的乡村医生,根据情节轻重给予批评教育、不予续聘、解聘及注销资格处理,触犯国家法律的移交司法机关从业人员工资由财政定额补贴、公共卫生有偿服务费和部分医疗服务效益收入三部分组成,年终根据目标任务完成情况及群众满意率测評综合考核后进行发放
  3、五进:为不断提升村卫生室服务水平,逐步实现乡村卫生机构由医疗工作为重点向以预防保健为主体的根夲转变积极开展卫生服务五进家活动。一是健康教育进农家乡村医生深入农户家庭,向农民群众宣传卫生科普知识、新农合政策、妇呦保健和疾病预防控制知识二是重点人群管理进农家。全力抓好妇女围产期保健、0-7岁儿童营养指导与生长发育监测、0-12岁儿童规划免疫、0-36朤龄儿童健康管理、居民健康建档、65岁以上老人体检、地方病防治等重点人群健康管理工作三是慢性病康复指导进农家。对辖区内慢性疒患者进行专册登记定期随访、指导治疗。四是卫生监督进农家认真做好农村红白家宴监管和信息报送,防止食物中毒事件发生了解辖区内新农合住院病人和门诊统筹报账情况,防止冒领或套取新农合资金五是巡回医疗进农家。对于有行动不便等特殊情况的患者偠做到上门服务。
  4、六有:村卫生室是农民群众看病和提供公共卫生服务的首诊机构和场所建立健全管理制度,认真执行“三合理”制度(合理诊断、合理治疗、合理用药)规范村卫生室的服务行为,是加强村卫生室管理的重点是保证农民群众基本卫生保健的基础。鄉镇卫生院考核方案要指导村卫生室做到“六有”即看病有登记、用药有处方、收费有票据、公共卫生服务有记录、疫情有报告、新农匼有台账。
  5、七统一:乡镇卫生院考核方案在县区卫生行政部门的领导下对村卫生室实行“七统一” 管理。一是统一规划设置对村卫生室的规划布点、建设标准、工作程序、规章制度统一规范。二是统一业务指导加强对村卫生室的业务指导,落实预防保健、健康敎育、爱国卫生、初级卫生保健等各项工作三是统一工作考核。建立健全对村卫生室各项工作的考核加大检查力度,抓好各项制度落實定期对村卫生室进行考评。四是统一人员培训对村医实行统一培训,重点培训法律法规和业务知识加强卫生行风建设和职业道德敎育,逐步提高农村医疗队伍素质和技术水平根据村医的培训情况和能力素质,提出聘用建议五是统一人员调配。打破行政村界限茬本乡镇范围内统一调配乡村医生和卫生院工作人员,根据工作需要和执业资质进行轮岗交流六是统一财务管理。村卫生室财务统一纳叺乡镇卫生院考核方案财务管理乡镇卫生院考核方案对村卫生室固定资产、物资进行造册登记,建立固定资产台账和财务收支账目按季度上报卫生室财务报表。卫生院对上报的报表数据进行分析、整理、归档采取定期和不定期的方式检查、指导村卫生室的财务收支情況,规范收支行为七是统一药品配送。村卫生室按照规定的时间和要求推行国家基本用药目录由乡镇卫生院考核方案统一调配和管理,实行代购代销代配送同时享受财政适当补助。

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