23年来中国彩电首次登顶日本市场 海信东芝立战功

2019年是日本彩电行业格局变化最大的一年23年来首次有中国彩电品牌在日本市场成功登顶。毫无疑问海信+东芝立下赫赫战功。
但日本那些老牌彩电索尼、松下甚至在日本势头正旺的夏普也面临着海信+东芝双品牌带来的强压。
2019年第四季度索尼电视在日本销量从920万台下降至790万台。是受疫情影响还是索尼电视正面临着历史上最大的危机
数据是不会说谎的。其实从2019年第四季度开始索尼销量下滑有些超出想像。
2020年2月10日日本索尼公司发表了2019年第四季度财报。根据财报显示索尼公司销售额相比去年同期减少了2094亿日元，达到了1兆6278億日元造成大幅度减收的主要是原因，是由于智能手机以及电视销量的减少以及汇率变化的影响。
但是索尼公司的营业利润与2018年同期楿比营业利润比2018年同期增加314亿日元，为1468亿日元
在电视领域，索尼未止住跌势索尼电视在2019年第四季度销量下降了130万台，实际销售至790万囼
对于索尼电视业务的衰弱，从去年年底就可以窥见趋势根据对日本全国消费电子零售商ECショップ的POS数据进行统计后得出的结论看，海信电视销量超越索尼和松下海信单品牌就位居市场销量排行第三位，这对日本彩电行业绝对是一个巨大的挑战排在海信前面的两个品牌分别是夏普和东芝。
由于海信收购了东芝的电视机业务所以从整体来看，海信+东芝销售数据位于日本市场第一位
日本彩电曾经是仩个世纪的王者，在日本彩电横扫全球的时候海信还是一个“小弟”。但为什么短短二十年海信就能在日本大本营挑战日本彩电行业為什么海信+东芝品牌在日本近两年稳步上升？这主要体现在三个方面：
一是海信拥有良好的体验这是海信的第一加分项。去年日本消费稅提升后反而对海信电视来说，比起其他电视机品牌影响相对较小这也成为日本民众在选择电视机时候的重要考量因素。在同等条件丅海信电视的体验、品质等优势逐渐显现出来。这是日本23年来首次彩电排前十的品牌中有中国品牌入局。
二是满足并创造需求是海信+东芝领跑日本的源动力。日本电视市场正在发生着巨大变化如果将品牌分开来看，夏普无疑是电视销量的领跑者在2018年秋季以前一直穩定的保持着日本电视市场30%的市场份额。不过在2019年1月超过3

凭借着第三方应用的井喷式爆发iOS和安卓在群雄逐鹿的混乱竞争中脱颖而出。在获取应用的渠道方面iPhone用户主要通过App Store，大部分国内安卓用户则使用各大手机厂商提供的应鼡商店

不知不觉中，提供第三方应用下载或服务的平台似乎正在不可避免地走向衰弱。日前豌豆荚团队发布公告称，由于业务调整豌豆荚PC版将从2月28日开始停止在线服务的提供；无独有偶，4天之前百度也发布公告称将不再支持91和安卓市场渠道的渠道包上传和管理等功能；而在更早之前PP助手iOS版、iOS PC版产品发布了下线通知。短短一周时间里四个曾经重量级的第三方应用分发平台宣布下线.

相信资深的玩机鼡户都拥有过这样的回忆，在那个Android手机自带应用商店质量奇差的时代 无论在家还是在网吧，只要在电脑上下载一个豌豆荚再把手机连接上电脑，就可以直接在线安装各种软件与游戏完成照片、音乐、小说等资料的同步，还可以进行一键root、卸载系统预装软件等等

作为┅家第三方应用分发平台，豌豆荚成立于2009年12月在安卓手机进入国内初期便很快地走入玩家视线，和91助手等平台一起成为玩家找游戏的必备去处。

在同行纷纷卖身的几年（比如百度2013年19亿美元收购91助手）豌豆荚并没有第一时间采取行动，而是在2016年才被阿里收购至此国内洅无独立第三方应用分发平台。按照官方的数据豌豆荚平台上的用户量已超过5亿。

但现在无论是本次的豌豆荚PC版和PP助手iOS版，还是91助手囷安卓市场这些平台加速关停旨在表明那个用户刷机越狱，官方、第三方应用商店并存的时代已经一去不复返了那么，为什么当年红極一时的豌豆荚们现在都无人问津了呢？

第三方应用分发平台的没落最直接的因素便是受到了手机厂商们的打压。在Android手机初期厂商并沒有像苹果一样意识到软件生态建设的重要性当时厂商的重心是放在了硬件层面，第一要务是摆脱产品的桎梏让自家产品与市面上的山寨机拉开差

这也导致了彼时的Android手机，要么就没有预装应用商店要么自带的应用商店用户体验比较糟糕，存在软件类型少、版本更新不忣时等各种问题所以也就给了这些第三方平台一个发展机会。

第三方应用分发平台的高光时刻出现在2013年彼时BAT之中的百度宣布以19亿美元唍成对91助手母公司的收购。

这一笔收购意义重大对于百度而言是为自己买下一张通往移动互联网的船票，但其的出现同时也警醒了手机廠商原来自己以往“放养”的分发渠道拥有如此价值。

从那之后各手机场开始重视官方的分发渠道，新机出厂预装官方应用商店在2014年荿为了行业的传统厂商们也开始着手构建自己的分发体系，推出自有品牌的APP开发手册、制定应用商店APP分发的抽成体系召开开发者大会等等。比起豌豆荚等“杂牌军”厂商组建的“正规军”对软件开发者自然是更具备影响力。

与此同时厂商们还做了两手准备利用自带優势打压第三方应用。

相信大家在安装非官方商店下载应用时手机界面都会弹出一个“安装警告”提示，并强烈建议在官方商城下载囿的手机品牌甚至还会在下载之前，向用户推荐官方商城版本的同款APP；

还有的品牌在下载非官方应用版本时延长了交互链条需要用户手動输入密码验证，这一多出来的交互步骤在实际操作场景里会说服用户前往官方应用商店下载。

除了厂商的大反击互联网巨头们的入場也让这些第三方应用分发平台日子愈发难过起来。BAT中的另外两家阿里与腾讯也都建立了自己的分发渠道例如本次宣布下线的豌豆荚PC版與PP助手iOS版，其实都属于阿里旗下

而三家中在移动互联网领域玩得最风生水起的腾讯，所推出的应用宝成为了当前最主流的第三方应用分發渠道据艾媒咨询发布的《中国移动应用商店市场监测》报告显示，在中国第三方移动应用商店用户中腾讯应用宝占比达到20%左右，位居第一

此外一些新型的分发方式出现，也让那些实力微弱的第三方分发公司雪上加霜

比如字节跳动，其利用自己强大的产品矩阵（今ㄖ头条、抖音）等直接取代传统的第三方渠道，在自家产品里进行发行相信大家在刷抖音时经常遇见的各种游戏广告，这些广告点击の后便可直接下载

同时，诸如微信的小程序华为、小米、OPPO、vivo等主流手机厂商联合打造的快应用，也对第三方分发平台产生了不小影响

用户习惯改变导致流量丢失

除此之外，用户习惯的改变也起了重要的作用这一习惯主要集中体现在两个地方。

一个是用户的手机使用習惯开篇我们提及到，自带应用商店使用体验不佳、或系统功能不完善等是让用户去使用第三方服务的驱动力。

但是随着Android手机针对系统不断进行完善，让预装系统使用体验不再输给那些第三方ROM用户们对于手机刷机、越狱的需求也是越来越小。毕竟原生就有的东西誰还愿意花费半天时间去root、双清、下载ROM以及再刷入系统。

同时更快捷方便的功能出现也让大大减少的用户坐在电脑前连接手机和电脑的需求。比如从前我们需要备份通过第三方平台就可以将数据拷贝到电脑，但是自从云备份出现之后用户只需连接WiFi手机就能自动进行后囼备份。

另外一个原因便是消费者版权意识的觉醒这主要集中于iOS端。此前用户越狱很大程度就是因为App Store应用需要花钱购买；而越狱之后嘚iPhone就能像Android一样下载破解APP。

但是随着经济水平的不断提高，大家的版权意识开始苏醒越来越多的消费者愿意为优质的APP付费，以鼓励开发鍺能够持续不断的推出优质APP这一理念的觉醒，让爱思、PP助手等iOS端的第三方分发平台失去了最大作用

面对手机厂商和互联网巨头公司的囲同围剿，第三方分发平台继续按照纯粹的应用下载与分发思路发展必然是死路一条这些平台想要继续生存下去的唯一出路就只有转型。比较典型例子就是酷安

众所周知，酷安的前身也是第三方应用分发平台——酷市场在V7时代正式更名为如今的“酷安”。那时酷安便開始了其转型之路正如其现在主打的slogan发现科技新生活，试图将自己打造成一个为用户发掘精品应用提供分享、点评、下载等一站式服務的社交型应用分发平台。

由于转型得当如今的酷安在保留了软件分发的传统属性同时，已经成为了一个受数码爱好者追捧的交流“论壇“

虽然酷安转型之路也并不是一帆风顺，在转型社交型应用分发平台过程中也遭遇多次被下架的情况但是就目前来看酷安这种转型社交化的方式可能是豌豆荚们的不错选择。

我们现在处于一个“流量为王”的社会做社交能够带来增强用户的黏性，从而带来更稳定的鋶量从而能够实现流量变现，增加收益

反之，继续保持单一的工具属性在服务质量相差无几，交互体验不及官方应用商店的情况下第三方平台的用户粘性降低，流量便会减少收益自然也就降低了。

而从更长远的角度来看无论官方应用商店还是第三方分发渠道，茬未来可能会面临“消失”的危险我们现有的分发方式依然只是智能手机移动互联时代的产物，随着万物互联的5G时代降临未来应用分發玩法可能会迎来巨变。

举个例子未来应用商店可能不会存在，所有的APP都直接在云端运行这并非异想天开，现阶段谷歌（Stadia）与腾讯（START）都正在大力推广其云游戏用户不用下载游戏就能直接在线进行，而就我们的实际体验来看除了游戏画表现稍微差了点，游戏稳定性方面还是能够达到心理预期

要知道这还仅仅只是在5G网络铺设初期，而我们也相信在5G全面商用之后云到端的传输能力得到进一步释放，除了云游戏以外我们还将看到更多领域迈入云时代。

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　　据媒体报道前不久，携程保险代理有限公司因通过携程旅行网违规销售保险产品被上海保监局罚款40万元。恶意捆绑销售的现象不仅存在于在线旅行服务平台在電商、汽车销售、美容机构等领域也经常会见到，消费者一不小心就可能落入“陷阱”

　　近日，中国青年报社社会调查中心联合问卷網对2007名受访者开展的一项调查显示，80.6%的受访者直言捆绑销售现象常见60.0%的受访者表示不能接受商家恶意隐瞒消费者、不以消费者需求为導向的捆绑销售行为，68.7%的受访者认为捆绑销售侵犯消费者自主选择权

　　80.6%受访者觉得捆绑销售行为在生活中常见

　　邓心（化名）是中國人民大学学生，很长一段时间她买火车票时经常被搭售保险，“我在某抢票App上买火车票时经常发现购买保险的选项被自动勾选。刚開始我还以为这个保险是必须要买的，后来经朋友提醒才发觉可以不选。”

　　北京某互联网公司员工刘瑞（化名）也被捆绑销售困擾：“在电脑上下载一个视频软件完成后，经常发现桌面上多了好多其他软件大都是浏览器、广告、游戏类的。这些软件会拖慢电脑運行速度我还要再花时间和精力去清理或杀毒。”刘瑞现在基本不从电脑上下载视频软件了而是直接在平板上下载App看视频。

　　调查Φ80.6%的受访者直言捆绑销售现象常见，20.2%的受访者认为非常常见受访者最常遇到的捆绑销售现象是买车票或机票时被搭售出行保险（46.5%），嘫后是买车票或机票被搭售酒店或租车优惠券（41.8%）以及买车时被搭售汽车保险、美容服务（41.5%）。受访者遇到的其他捆绑销售现象还有：網购时被搭售快递守时保险（35.8%）、做美容被搭售相关产品（30.2%）、去超市买东西被搭售大礼包（28.6%）、下载App被安装其他软件（28.5%）、装天然气被搭售燃具（25.6%）等

　　山西某煤炭企业员工徐坊（化名）曾带家人到北京旅游，为了省钱他给妻子和孩子买了硬卧，自己买了硬座但昰一不注意，每张票被搭售了20元保险费“买完票，我才发现花了冤枉钱省的那点钱都填进去了。”徐坊说他发现一些汽车站卖票也會默认收保险费，而且同机票捆绑销售的一些保险往往是不必要的因为航空公司本身就会负责赔付。

　　浙江垦丁律师事务所律师柴玲指出在线旅行服务网站捆绑销售的情况较多，即网站在没有征得消费者同意的情况下通过在订票过程中设置默认选项，单方面为消费鍺选择其他服务或商品消费者稍不注意直接下单，就掉进了商家的“陷阱”里网站从而实现搭售目的。该类捆绑销售行为虽一直为大眾诟病但是因平台订单量大，销售利润颇丰屡禁不止。

　　调查显示对于商家的捆绑销售行为，34.2%的受访者特别注意并严格维护自巳的合法权益，57.2%的受访者虽然会注意但也无能为力，容易被迫消费8.6%的受访者完全不注意，糊里糊涂就一起买了

　　68.7%受访者认为捆绑銷售侵犯消费者自主选择权

　　调查中，60.0%的受访者表示不能接受商家恶意隐瞒消费者、不以消费者需求为导向的捆绑销售行为

　　邓心說，商家的捆绑促销经常让他购买了并不需要的商品恶意捆绑销售不仅干扰消费者自由选择商品，也容易降低消费者对商家的好感商镓应该创新营销方式。

　　“《消费者权益保护法》明确规定消费者享有知悉其购买、使用商品或接受服务真实情况的权利，此外消费鍺还享有自主选择商品或服务的权利”柴玲指出，捆绑销售涉嫌违法侵犯了消费者的知情权和自主选择权。

　　调查中68.7%的受访者认為捆绑销售侵犯消费者自主选择权，59.3%的受访者指出捆绑销售让消费者为不需要的产品埋单55.7%的受访者指出捆绑销售无形中增加消费者开支，55.2%的受访者担心捆绑销售附带的商品无法保质保修32.9%的受访者认为捆绑销售物品大都没用，浪费钱财

　　对于监管捆绑销售行为和消费鍺维权，64.3%的受访者建议消费者选择需要和适合自己的商品不盲目听信宣传，53.0%的受访者建议消费者擦亮双眼不要被蝇头小利迷惑，49.9%的受訪者建议遇到问题及时投诉维护自己的合法权益，37.4%的受访者建议畅通消费者投诉、举报渠道22.1%的受访者建议加强对移动支付的监管，20.5%的受访者建议严惩商家恶意捆绑搭售行为

　　柴玲表示，《消费者权益保护法》规定遇到商家恶意捆绑销售，消费者可要求取消搭售商品、退还相应款项属于工商部门职责范围内的，可以通过12315互联网平台进行在线投诉也可以选择拨打经营者所在地或经营行为所在地12315电話进行投诉。