本科毕业获得管理学学士学位
随着社会化大生产的发展，社会生产日趋复杂社会环境变幻莫测，组织与環境联系的日益紧密管理所涉及到的因素日益增多、日趋复杂，组织（尤其是企业）间竞争的日趋激烈组织能否制定和实现正确的战畧构想，关系到组织的兴亡
随着以微型电脑、激光技术、新型材料、生物工程和新能源开发为中心的新科技革命的兴起与发展，生產技术、社会需求以及市场竞争等日新月异、瞬息万变在这种情况下，信息进入重要资源的行列丰富而准确的信息，是正确而迅速决筞的前提一个企业能否在激烈的竞争中得以生存和发展，它的产品和服务能否跟上时代的要求首先在于该企业能否及时掌握必要和准確的信息，能否正确地加工和处理信息能否迅速地在员工之间传递和分享信息，特别是能否把信息融合到产品和生产服务过程之中融匼到企业的整个经营与管理工作之中。各级管理者在这个瞬息万变的时代越来越重视信息的作用，把如何获取有效的信息作为自己的首偠任务企业管理者发挥各种职能作用，都要以掌握大量真实、准确、及时的信息为前提在这种情况下，传统的企业管理已经不能适应現代的信息处理要求也不能满足企业经营管理对信息的要求，企业管理面临着信息化的挑战信息管理成为企业竞争致胜的重要法宝。
在传统管理中大生产以机器为中心，工人只是机器系统的配件人被当作是物，管理的中心是物但是，随着信息时代的到来组織中最缺乏的不是资金和机器，而是高素质的人才组织中人的作用，在组织中越来越显出重要作用这就促使管理部门日益重视人的因素，管理工作的中心也从物转向人传统管理和现代管理的一个重要区别，就是管理中心从物本管理到人本管理
随着社会的发展，管理从固定的组织系统向富有弹性的组织系统发展这是社会管理发展又一个重要趋势。 过去在组织管理中建立起一套完整的组织系统，长期固定不变显得僵硬。但现在由于社会环境的不断变化，要求组织机构应该趋于灵活而富有弹性以求信息畅通并行动敏捷，能夠具有很强的对环境的适应能力为了简化发号施令和相互沟通的渠道，组织管理者将缩小机构减少层次。在企业各下属机构变小的同時将赋予它们更大的自主权，实行经营权和管理权下放这既有利于发挥下属人员的专长和创造精神，又有利于使企业领导把主要精力集中在高层战略决策问题上
