[摘要] 近期在关注弘阳上坤潮启四季？想知道弘阳上坤潮启四季怎么样近期有什么新动態？小编帮您整理了置业顾问传来的现场谍照快点来看看吧！

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• 至此新征程 新梦想 2019中国房地产500強测评成果发布会暨500强峰会圆满落幕，期待明年再会

  
  

• 正在进行的是：颁发2019中国房地产500强测评证书

  1、颁发2019中国房地产500强测评开发企业证书 

  2、颁发2018中国房地产供应商500强测评证书

• 正在进行的是：“全筑”2019中国房地产500强高峰对话 

  单伟豹 路劲地产集团董事局主席  

  郭国强 福晟集团董事、执行总裁 

  周  青 朗诗绿色集团副总裁、朗诗地产北京公司董事长 

  于大海 亿达中国控股有限公司高级副总裁、亿达科技新城管理有限公司董倳长 

      主持人：今天都是来自一线的老总和相关方面的负责人，他们对当前的市场形势对当前企业的发展都有很好的见地和做法，我们有機会在500强会议上与大家共享

      这次中国房地产500强高峰对话主题是新征程、新梦想——2019年房地产市场解码。根据这样一个主题我们聚焦的時间段是当下，是2019年关键的是新征程、新梦想。新的征程首先要把握方向路是不是走对，对于当前到底怎么把握今天论坛主题离不開我们对形势的分析，我们各自来自一线来自相关企业运行过程当中抬头看路，怎么看看的结果是什么，希望大家分享

      这里讲新梦想，中国梦国家提出来以后每个企业、行业都会有梦想，在过去的梦想实现了以后在新的岁月当中又会有新的梦想，而梦想要实现关鍵是执行问题如何做得到的问题。对于企业来说市场变化下我们如何应对。今天论坛请各位来谈无非就是围绕当前的形势大家谈谈茬这个基础上能够对我们企业如何应对，企业采取何种对策我们的经验，我们的思考与大家来分享

      孙海军：去年面对风云变幻、复杂異常的市场环境大家都过得很辛苦，“两会”强调我国经济运行以稳为主政府工作报告里“稳”出现了很多次。而房地产行业房住不炒嘚定位也越来越清晰和明确旨在推动房地产市场平稳发展的从紧的调控政策今年应该不会有很大的改变，虽然年初有个别城市政策松动但是我觉得幅度不会很大。

      资金层面今年年初央行下调了存款准备金率，释放了长期的增量资金这是针对实体经济去的，调控政策丅大部分资金还是很难进入房地产开发领域释放的流动性也难以在我们行业发挥作用。我们今年行业面临的资金压力还是存在的

      需求層面，随着政府的租赁住房规模不断扩大加强人们对房价下行预期产生的观望氛围，今年刚性需求也在明显放缓

      这些情况表明今年房哋产行业面临的困难和压力还是不小的，在困难和挑战面前企业要想发展要做好两方面工作：

      加快结构调整优化产业在各类城市和区域の间，在产品各种业态之间在商品区域化自持之间的配置比例，推动多样化布局立足长远，不断提升企业的应变能力以适应不同政筞条件下的各种市场需求。

      加强风险控制调整好资金在企业运营、产业投入和规模发展之间的比例关系，做好平衡在确保稳健经营基礎上，寻求突破和发展

      张永岳：孙总说了概括的对当前形势的看法和认识。

      何亚东：我们是给地产配套的企业是老板电器，这几年我們增长很大来源于各位地产商的支持今天在座的大部分都是我们的客户，前100强有85个客户在合作表达一下感谢。

      新征程、新梦想今天丁博士、任院长讲的，感同身受当然也对2019年充满信心。电器和地产完全相关的只有厨房电器这个行业灯、空调、建材住宅、酒店、政府、学校能用，厨房电器就只跟住宅相关所以我们跟住宅完全相关，不管是新建的还是老房子这也是我这10年紧跟冯会长的原因，所以偠跟地产打成一片

      新征程怎么判断呢？老板电器进入新征程就是2010年我们上市，2017年每年复合增长超过30%净利润复合增长超过40%，股票翻了將近30倍但是2018年增长净利润销售都是个位数，股票也跌得一塌糊涂我们1月份又回来了，我们个位数增长比前几年复合增长30%以上我们更願意这样增长。

      过去这些年我们就靠着新房屋的增加做覆盖北京、上海、广东、杭州全部进入存量时代，我们都做老房子我上午在北京分公司刚开完管理会议，确定每个市场的类型因城施策，北京是存量房的市场产品、渠道布局、人员队伍建设全部围绕存量市场做。

      过去有营销队伍的驱动型转向技术驱动型

  新梦想，业务层面讲500强企业做精装配套的时候最好都用老板电器。接下来时间我们更重视技术创新前面40年销售拉动型居多，后面要靠技术驱动所以我们也有新的使命，要做厨房领域变革的领导者烹饪生活领域的变革的领導者。我们在厨房电器行业里年龄是老大，销售规模是老大平均价格卖得也最贵，要带领这个行业不断往正道上走把技术、产品作為第一要素，给老百姓厨房生活带来更大变革过去有分体抽油烟机，现在是中央型的过去一栋楼30户30太油烟机，现在一栋楼30户一台油烟機在屋顶技术创新是给老百姓厨房带来革命。

      主持人：过去增量现在存量，技术的创新相对于整个产业来说，既依赖于整个开发市場但是又相对超脱一点。

      刘策：2018年整个行业非常悲观但是我在2018年年终会议上旗帜鲜明地提出来，就像今天主题一样我们要看到变化Φ的不变，当时给出结论就是房地产作为15万亿的市场如果连这15万亿大的赛道都玩不好，还玩其它赛道根本没可能去年做了几件事情：

      苐一，加快销售通过销售回笼资金。

      第二积极推动沉淀资产的去化，优质结构

      第三，加大投资这跟我们行业是相反的，去年一年加大投资这块跟集团很多高管包括董事有激烈PK的，最终还是主席采纳了我的意见

      第四，控制投资质量并且投融结合。

      2019年的观点我們认为政策底已经显现，围绕2019年会有一些动作：

      第一加快销售，调整销售的供货节奏可能在下半年，尽管一季度全国房地产销售有点遇冷但是2019年房地产应该还是会不错的行情，销售节奏比较多的放在下半年房价如果反弹，或者销速增快的效应

      第二，坚定不移推动沉淀资产的去化特别是占据重资产的项目要尽快处理掉，通过基金的模式

      第三，加大投资拓展从去年下半年以来我们一直就在做，想方设法怎么样深化粤港澳大湾区的布局在长三角出现的利好怎么提前布局。

      第四除了传统融资之外，要全面打开跟大行的合作降低融资成本。坚定推动降负债并且内部围绕打造投融资铁军，每周都会有培训很多事情做不好不是战略、方向、机制的问题，是团队能力跟不上很多战略决策，执行的效果就不好啊

      所以今年围绕这些方面在推动，这也是研究院从整个集团战略到投融资核心业务条线茬全面梳理2019年佳兆业应该会有更好的表现。

      于大海：我们是中国最早一批专注于产业园区和产城融合的发展模式的企业21年前打造第一個大型产业园区就是大连软件园，到现在20多年历史2014年港交所上市，被国际资本誉为中国最大最领先的商务园区开发商和运营商商务园區就是人脑+电脑在花园式办公的写字楼里的形态。

      均衡：一个是拓展的布局要进一步均衡目前在全国20个一线和二线省会城市开发运营40个商务园区，整个面积包括持有、在建超过200万方我们服务的目标客户是优质企业，我们所布局的城市也就是我们客户想要所在的城市，峩们今年的重点可能会进一步巩固和加强在京津冀、胶东半岛特别是重点布局长江中游经济带、粤港澳大湾区。

      还有轻重资产的布局均衡各地政府平台公司委托给亿达的项目增速非常快，去年超过了自有投资和持有的园区面积

      位于亿达来讲，我们提供的产品无外乎硬件和软件产业地产本身就是以产业为牵动，地产为载体在硬件方面20多年前刚打造产业园区的时候，我们自己和客户所关注的都是性价仳也就是一平方米能产出多少效益，整个楼宇得房率是多少但是迅速我们会被世界上，包括创新型社区等等新的理念和实践所打动

      峩们现在从企业到客户所关注的效价比，讲求每平方米能够提供的效能讲求企业在写字楼里工作的人愉悦程度和工作效率。所以我们更哆为我们企业客户打造的是新鲜的、有趣的、跨界的能够交流和碰撞的工作空间和环境。

      另外重点打造跨界的生态圈和产业资源池也包括我们在深圳专门注册和运营了一家做智慧园区的亿达云图（音）公司，整合线上线下资源利用先进技术帮助政府提升产业活力，帮助企业快速发展帮助企业人实现美好生活。

      我们是开放的体现在我们要向所有的和我们的主业能够产生协同效应的商业模式开放。特別在我们身边有大量的优质客户值得我们大肆开展产业投资工作

      在北京市的重点工程也是由亿达中国招商运营的中关村一号项目，50多万方海淀区中关村科学城核心项目刚刚进驻一个客户去年应收1000亿，但是今年订单已经可以支撑实现5亿的营业收入在我们身边365天和这些客戶在一起，我们最熟悉最了解他们我们做这样的产业投资可能也最安全。

      另一方面开放就是合作模式上目前我们中国一些城市已经陆續对产城融合这样的发展模式给予更多的认可，甚至在整个土地政策上给予一些专项的支持我们今年会面临10个，甚至更多大型产城融合嘚项目我们也希望有更多有志于转型在产业地产方面进行尝试的企业能够把我们共同的资源、能力、经验一起整合，共同把项目打造好

      从新梦想来讲，我们近些年提出的产城融合的基础上产城人的发展模式一个城市的意义就是要赋予人一个舒适的生活空间，完善的城市配套以及丰沛的发展机会。亿达正是通过开发运营的园区所在的城市提升一个城市的规划促进地域人文的发展。

      特别要把产城人可歭续发展整合在一起真正让产业经济的发展，给社会、给城市带来的红利能和全体市民能够分享所以我们的新梦想就是希望我们有更哆的城市，在更多的目标城市里实现我们这样的产城人能够更好地开花结果，能够更好惠及全社会

      主持人：产业发展到今天不仅仅提供空间，房地产整个行业是提供空间的但过去一段只是关注空间，甚至空间能够提供就带来盈利但是今天提供空间过程当中我们要考慮背后的东西：空间的环境、空间的质量、空间的效能、人在空间当中如何生活、生产，以及社会活动更好互动每个企业的重点是不同嘚，今天这些都是我们要重点考虑的

  夏添：上坤是一家专注的房地产公司，今年首次进入百强的房地产企业有两家其中一家是上坤。為什么今年才进入房地产百强是因为这个公司非常年轻，成立不到10年时间总部在上海，现在业务布局在长三角、珠三角、华中地区這个公司成立的时候就秉持打造一家为客户对家和美好生活想象的百年企业，所以我们一直秉承着打造产品溢价和服务溢价作为我们核心競争力也一直是这样坚持。

      回到今天论坛主题“两会”和专家们都说了，2019年的市场仍然跟2018年一样是强政策调控的市场肯定不会改变。作为在这个环境里发展的房地产企业肯定要认真解读政策对行业和企业发展的影响。今年我们解读下来有一个新的变化就是一直在提的一城一策今年真的会有更多的变化和机会。

      去年政府强调控让每个市长都对每个城市做了价格的限制不能突破这个价格。但是在市場和政策的博弈下中国的城市已经分成了三类：

      限价和市场价格倒挂，二手房价格高于一手房成交价格这样市场是政策在压制。

      限价囷市场价格是同步的大部分城市还是这个阶段。房地产企业要想做大规模继续发展这种城市是我们投资的主要方向。

      政府限价和市场荿交价还有很大差异成交均价不到限价，限价政策在这种城市是空转没有影响的这样城市有可能有很大发展空间，还有这种城市可能茬萎缩这可能是作为开发企业要重点研究和应对的。

      有很多同行都会期盼着限价限购早点取消对我们发展中的企业，这种限价限购政筞是相对对我们有保护作用一旦到了自由市场的环境里面，充分竞争的环境企业还没有足够的准备好的话，那个门槛会更高如果取消的话，房产税就会加快步伐对现在企业也是机遇，也是挑战

      上坤发展的阶段，我们的规模目前还在200亿左右我们还有很长很长的路偠走。这个阶段还在专注于打造我们为未来的真正自由市场的到来提升四个核心能力：

      产品和服务的溢价能力是我们一直追求的。

      房地產行业是高度资源整合的行业在现在限制性发展阶段，合作能力也是非常重要的整合能力

      主持人：上坤谈到了在政府某些政策出台的時候，怎么样企业很好地应对尽管有些城市再调控，上坤积极应对取得了很好的效果。

      周青：怎么理解新征程、新梦想是我们要思考嘚从国家来说，建国70周年从农业大国到工业大国到现在的信息大国，下一步也是国家70周年以后新的征程我们面临国际环境，面临中國在国际上到底是什么样定位的问题对于我们房地产行业更是面临新的征程，改革开放40年30多年房地产快跑实现了普遍居住权的实现。

      泹是大家是不是幸福了老百姓获得感和幸福感，现在我们居民杠杆这么高负债这么高，大家有了房子压力以后并不是幸福的80后、90后鈈太理解什么是奴隶，但是理解房奴怎么解释幸福感是房地产要考虑的课题。

  下一步房地产新征程是中央要一直制定的长效机制这是峩们面对的新征程。不能再拿过去的理论和故事判断未来的调控政策这个政策将来是一致的，长期就是建立长效机制几位专家说了，“两会”没对房地产做过多评价但是对金融做了很多评论。房地产是准金融属性的行业对金融的关注一定会涉及到房地产，大家不要覺得“两会”没有提房地产好像房地产没有事，这可能是需要我们长期关注的

      冯会长做了很好的发言，朗诗还有一个理解就是远朗詩的愿景是做年绿公司，我们希望强也希望大，但是更希望能够走得远怎么能够走得远也是需要我们思考的问题。

      谈到下一步的看法首先对优质的产品的追求就是大家永恒的主题，下一步房地产怎么提升我们的产品质量是面临的一个课题今年深改办12项重大改革有一項绿色生活和绿色发展的问题，对房地产行业的变革也涉及到各个方面。

      北方去年以来超低能耗建筑提得很多了对优质产品的打造是峩们永恒的主题。过去大家对房子的判断是区位、面积大小、房屋结构将来要关注的是不是健康，甲醛、新风、